工程技術(shù)組織管理方案

工程技術(shù)組織管理方案工程技術(shù)組織管理方案篇一為規(guī)范礦井建設(shè)工程技術(shù)資料管理，特制定本制度。一、工程技術(shù)資料的收集、整理核查、管理等工作，必須做到與工程建設(shè)各階段同步。二、工程科為工程技術(shù)資料管理牽頭責(zé)任部門，負(fù)管理及建檔責(zé)任，其它科室對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程技術(shù)資料承擔(dān)收集、整理、使用管理按期歸檔的責(zé)任，各科室應(yīng)建立工程技術(shù)資料管理責(zé)任制、責(zé)任到人。三、工程技術(shù)資料應(yīng)長期保存，管理要科學(xué)系統(tǒng)，能有效控制，確保各相關(guān)場所都能得到齊全有效地版本，防止作廢的技術(shù)資料誤用。四、施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、管理所承建工程的工程施工技術(shù)資料，應(yīng)實(shí)行總工程師責(zé)任制，建立健全技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制，工程項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行自檢評級，工程施工單位發(fā)生變更時(shí)工程技術(shù)資料應(yīng)隨工程一并按規(guī)定進(jìn)行交接，工程竣工時(shí)，工程技術(shù)資料應(yīng)隨工程一并移交建設(shè)單位。五、監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)資料的收集、整理、管理工作，并負(fù)責(zé)對施工企業(yè)工程技術(shù)資料進(jìn)行核查，評級和管理，督促施工企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地完善工程技術(shù)資料。在檢查認(rèn)證工程質(zhì)量時(shí)，要首先核查工程技術(shù)資料。六、工程技術(shù)資料的裝訂，編錄成檔按照國家檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。七、工程技術(shù)資料是工程建設(shè)過程和工程質(zhì)量的真實(shí)記錄和科學(xué)描述，不得涂改，偽造，隨意抽撤或損毀、丟失。工程技術(shù)資料要嚴(yán)格執(zhí)行簽證制度，必須由有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人簽章和簽字，不得代簽或打印。八、工程技術(shù)資料的管理和使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密規(guī)定。九、作廢的工程技術(shù)資料必須經(jīng)建管處技術(shù)鑒定組鑒定，處總工程師審查，處長批準(zhǔn)后，方可銷毀。十、設(shè)計(jì)、評估、勘探單位在前期準(zhǔn)備調(diào)研階段向建設(shè)單位索取技術(shù)資料應(yīng)列出明細(xì)，建設(shè)單位應(yīng)責(zé)成專人向其提供，所提供資料應(yīng)由建設(shè)單位總工程師審批，除上級主管部門和審批機(jī)關(guān)有明確要求確需提供原件外，一般只提供復(fù)印件（抄件），并明確歸還期限和責(zé)任人。由建設(shè)單位歸檔保存的孤本原件，借出人必須負(fù)責(zé)索回。十一、工程前期準(zhǔn)備文件編制完成后，編制單位應(yīng)先向建設(shè)單位提供征求意見稿，建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部初審，明確設(shè)計(jì)意圖，提出改進(jìn)意見。對通過招標(biāo)程序進(jìn)行的設(shè)計(jì)文件，審查是否符合招標(biāo)技術(shù)文件要求。編制單位在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成報(bào)審稿，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，向建設(shè)單位提供。十二、報(bào)審稿按規(guī)定程序由建設(shè)單位（編制單位）向上級主管部門和審批機(jī)關(guān)報(bào)批。十三、報(bào)批后的技術(shù)文件和依據(jù)批文編制的修訂稿做為下一步設(shè)計(jì)和開工執(zhí)行依據(jù)，由建設(shè)單位歸檔保存，征求意見稿和報(bào)審稿做為參考資料使用。十四、施工圖會審及使用管理執(zhí)行施工圖會審制度，并按規(guī)定歸檔。十五、設(shè)計(jì)變更文件使用管理執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度，并按規(guī)定歸檔,施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的編審、貫徹、執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施管理制度》。十六、招標(biāo)技術(shù)文件的使用管理執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，并按規(guī)定歸檔。十七、工程定位及復(fù)測記錄、工程施工測量記錄、檢查鉆孔地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)預(yù)測和綜合分析報(bào)告、井筒實(shí)測柱狀圖、主要巷道、胴室地質(zhì)剖面圖、各類交換圖等按地質(zhì)測量管理制度執(zhí)行。十八、設(shè)備、儀器的隨機(jī)文件（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書、煤安標(biāo)志證書、防爆合格證、使用說明書、設(shè)備圖冊，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等）在設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門會同檔案部門資料管理員共同開箱查驗(yàn)，原件交檔案部門管理員歸檔保存1份，重要設(shè)備、專用設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備備份（原件不夠可復(fù)制）1份，使用單位原件不夠時(shí)，應(yīng)復(fù)制使用。隨機(jī)文件不全或不符合招投標(biāo)文件供貨合同要求者原則上不予驗(yàn)收結(jié)算，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有中文說明書。十九、施工規(guī)范、規(guī)程、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由建管處統(tǒng)一購買，并登記造冊，各使用部門向檔案部門辦理借閱手續(xù)后發(fā)放使用，下列情況下使用部門負(fù)責(zé)人必須收回并上交檔案部門：1、上級明令廢止的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。2、使用者調(diào)離原工作崗位的。二十、各類技術(shù)圖書和施工參考書，由建管處根據(jù)施工生產(chǎn)需要和各部門提供的計(jì)劃統(tǒng)一購買，檔案部門統(tǒng)一管理，各使用部門向檔案部門辦理借閱手續(xù)后，發(fā)放使用。借閱時(shí)間一般不超過1個(gè)月，到期需辦理續(xù)借手續(xù)，使用人員調(diào)離工作崗位必須交回，丟失、損毀者照價(jià)賠償。在圖書市場不能購買的絕版書籍丟失應(yīng)按原價(jià)的2倍賠償。二十一、本處工作人員外出開會在、學(xué)習(xí)、調(diào)研獲得的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)向檔案部門上交登記，歸檔資料應(yīng)及時(shí)歸檔，非歸檔資料由本人所在部門管理使用。二十二、建設(shè)（監(jiān)理）單位、上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門在建設(shè)過程中，針對工程建設(shè)發(fā)出的有關(guān)通知、文件、會議紀(jì)要及責(zé)任單位的整改措施、整改驗(yàn)收結(jié)果等，是技術(shù)資料的組成部門，應(yīng)按規(guī)定整理、歸檔。二十三、各類與科研單位、大專院校合作或本單位自主進(jìn)行的科學(xué)研究、新技術(shù)推廣試驗(yàn)，科技成果鑒定所形成的技術(shù)文件資料，應(yīng)歸檔保存，文件資料的管理使用由相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)。二十四、電子版文件資料和聲像、圖片技術(shù)資料管理由檔案部門制定管理細(xì)則并下發(fā)執(zhí)行。二十五、日常施工管理技術(shù)資料組卷及管理、評級工作執(zhí)行《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》，建管處每月組織相關(guān)部門和監(jiān)理單位進(jìn)行一次檢查、評級。評級分為符合、基本符合和不合格三級，符合率應(yīng)達(dá)80%以上。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)責(zé)令限期整改，并對責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。二十六、資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分類、分專業(yè)立卷，并建立接收和發(fā)放、借閱、回收登記臺帳,編制檢索目錄，編號規(guī)則。接收和發(fā)放時(shí)，必須當(dāng)面逐項(xiàng)清驗(yàn)，嚴(yán)格履行交接手續(xù)。二十七、技術(shù)資料管理和使用人員必須遵守建管處保密管理制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)向外單位人員借用，或私自外流技術(shù)資料。二十八、技術(shù)資料管理和使用人員應(yīng)做好技術(shù)資料保存工作，注意防損和防盜，如有破損和變質(zhì)的技術(shù)資料要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制，發(fā)現(xiàn)有丟失現(xiàn)象，應(yīng)立即上報(bào)并采取措施妥善處理。工程技術(shù)組織管理方案篇二1.目的為維護(hù)公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會專家資源,審查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項(xiàng)目目標(biāo)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。2.范圍本制度適用于公司所有擬建、在建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。3.專家組成及聘請3.1工程技術(shù)顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專業(yè):4名,電氣專業(yè):2名,設(shè)備專業(yè):2名。3.2入選工程技術(shù)顧問小組須具備以下條件:3.2.1現(xiàn)從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威,如:設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等;3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具備高級工程師職稱。3.2.3對主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)評審的成員,還須具有國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書4.成員考核工程技術(shù)顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進(jìn)行調(diào)查及初選后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.工作內(nèi)容5.1在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案、擴(kuò)初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專業(yè)的方案及圖紙進(jìn)行審查,建筑專業(yè)由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé);5.2對投資影響較大的分項(xiàng),如:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設(shè)備,將作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:5.2.1一般性設(shè)計(jì)問題:圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺。5.2.2一般性技術(shù)問題:在技術(shù)方面提出自己的意見或建議,同時(shí)被設(shè)計(jì)院采用,但對于成本方面無具體作用的。5.2.3重大隱患問題:由于原設(shè)計(jì)考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等。5.2.4節(jié)約成本問題:樁基的采用型式,基礎(chǔ)的采用型式及造價(jià)的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價(jià)與原設(shè)計(jì)相比降低很多造價(jià)的問題。5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對接、落實(shí)。5.4現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題,在設(shè)計(jì)院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí),工程部提出申請,經(jīng)公司確認(rèn),確屬疑難問題時(shí),工程部組織工程技術(shù)顧問小組相關(guān)專業(yè)成員進(jìn)行處理。工程技術(shù)組織管理方案篇三1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。2、針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。3、中標(biāo)后，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙