國(guó)家電網(wǎng) 變電站基礎(chǔ)施工方案(構(gòu)支架)

****變電站工程基礎(chǔ)施工方案(構(gòu)支架)XXX公司工程概況編寫要點(diǎn)：工程規(guī)模、施工部位概況與施工條件分析應(yīng)重點(diǎn)描述與施工方案有關(guān)的內(nèi)容和主要參數(shù)，對(duì)該施工部位的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工條件進(jìn)行分析。示例：工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：管理單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：工程簡(jiǎn)介編寫要點(diǎn)：依據(jù)本方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明編寫。主要工程量編寫要點(diǎn)：依據(jù)本方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)編寫。施工特點(diǎn)及難點(diǎn)編寫要點(diǎn)：依據(jù)招標(biāo)文件，本方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明的相關(guān)內(nèi)容編寫。編制依據(jù)編寫要點(diǎn)：本方案依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)、文件等名稱，應(yīng)注明標(biāo)準(zhǔn)號(hào)和發(fā)文號(hào);本方案適用的工程名稱、設(shè)備型號(hào)等法律法規(guī)示例：中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(2015年修訂)主席令第9號(hào)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2014年修訂)主席令第13號(hào)中華人民共和國(guó)水土保持法(2010年修訂)主席令第39號(hào)中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法(2015年修訂)主席令第58號(hào)中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例國(guó)務(wù)院令第120號(hào)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第253號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493號(hào)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第599號(hào)規(guī)程規(guī)范示例：《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007—2011《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2007《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—2014《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50201—2012《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202—2018《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2015《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330—2013《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB50497—2009《建筑邊坡工程鑒定與加固技術(shù)規(guī)范》GB50843—2013《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004—2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666—2011《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-2010《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《建筑施工模版安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120—2012《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009《補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ/T178-2009《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2016《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分變電站》DL5009.3-2013《變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》Q/GDW1183-2012《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q/GDW10248—2016管理文件示例：《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》2019版《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）176-2019國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國(guó)網(wǎng)(基建/3)181-2019國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國(guó)網(wǎng)(基建/3)187-2019《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）182-2019《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》2018版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》電力工程部分(2016版)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片管理工作要求基建安質(zhì)[2016]56號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)(試行)國(guó)家電網(wǎng)安質(zhì)[2016]212號(hào)《XXX工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》《XXX施工安全管控措施》施工準(zhǔn)備編寫要點(diǎn)：工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料場(chǎng)準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工場(chǎng)地準(zhǔn)備，試驗(yàn)檢驗(yàn)工作的內(nèi)容。機(jī)具準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備宜列表說(shuō)明所需的名稱、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。施工技術(shù)準(zhǔn)備編寫要點(diǎn)：包括施工人員技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工圖、施工方案、施工及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉本方案的施工工序及技術(shù)要求等。技術(shù)準(zhǔn)備是施工的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，調(diào)查收集原始資料，設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收范圍和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。審查設(shè)計(jì)圖紙的目的，為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求最終建筑產(chǎn)品，為了能夠在擬建工程開工前之前，便于從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)技術(shù)要求，通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙，熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法，建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有施工單位編制的確定建筑安裝光工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，建設(shè)單位撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作依據(jù)。編制施工預(yù)算，是根據(jù)施工或施工圖預(yù)算，施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等等的重要組成部分也是指施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工人員準(zhǔn)備編寫要點(diǎn)：說(shuō)明施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等具體人員安排及職責(zé)；輔助工等人力需求。施工人員組織準(zhǔn)備的范圍基于整個(gè)建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式要求。管理組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)示例：參考2018版項(xiàng)目管理手冊(cè)崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。(1)主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。(3)組織編制項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。(4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。(5)對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。(6)負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(7)合理安排項(xiàng)目資金的使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。(8)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。(9)負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。(10)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。(11)項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。項(xiàng)目副經(jīng)理施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)。(1)在授權(quán)范圍內(nèi)履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。(3)組織編制項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。(4(5)對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。(6)負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(7)合理安排項(xiàng)目資金的使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。(8)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。(9)負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。(10)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。(11)項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。安全總監(jiān)（1）依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全責(zé)任制，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）組織開展安全管理的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)工作。（3）組織開展安全性評(píng)價(jià)，主持安全宣傳教育活動(dòng)，組織編制各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（4）針對(duì)安全狀況和暴露的不安全因素，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)向施工項(xiàng)目經(jīng)理提出整改建議并監(jiān)督實(shí)施；（5）協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，審核重大工程事故及工程安全技術(shù)問(wèn)題處理方案。項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。(1)貫徹落實(shí)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司同通用制度。組織編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。(2)組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。(3)組織對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。(4)組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。(5)組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。(6)定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題。(7)負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。(8)負(fù)責(zé)組織收集、整理及匯總施工過(guò)程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。(1)熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。(2)編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。(3)在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。(4)負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。(5)參與審查施工作業(yè)票。質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。(1)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。(2)對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。(3)定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問(wèn)題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。(4)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。(5)按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。(6)配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作。(1)貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。(3)參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。(4)負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。(5)審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。(6)檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，

督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為、做好安全工作總結(jié)。(7)配合安全事件的調(diào)查處理。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。造價(jià)員(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。(2)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。(3)配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編審。(4)編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。(5)依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本施工單位對(duì)口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。(6)負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。信息資料員(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管，保證其安全性和有效性。(2)負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(3)建立文件資料管理臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。綜合管理員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理及籌備工作材料員（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。（2）負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，配合業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行甲供設(shè)備材料的開箱檢查，負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。（3）負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。（4）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)保文件等資料組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。（5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。（6）做好到場(chǎng)物資使用的跟蹤管理環(huán)水保負(fù)責(zé)人（1）定期對(duì)環(huán)保、水保施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）按照《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法》，與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)處理建筑施工、生活垃圾的單位建立聯(lián)系，及時(shí)處理工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾并做好相關(guān)記錄和簽證。施工人員用工計(jì)劃編寫要點(diǎn)：勞動(dòng)力組織（明確項(xiàng)目部管理人員，勞務(wù)層的負(fù)責(zé)人以及不同階段工人數(shù)量及分工）和職責(zé)分工。單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月施工物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成，物質(zhì)準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)件和制品的價(jià)格準(zhǔn)備；建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備，建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)礦材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總；編制出材料需要量計(jì)劃，根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量的計(jì)劃，根據(jù)施工預(yù)算、分部工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定統(tǒng)配材料、地方材料構(gòu)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需求量計(jì)劃，根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源確定加工，供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、簽訂物資供應(yīng)合同。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注施工材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z測(cè)項(xiàng)目規(guī)格取樣數(shù)量取樣頻率使用部位是否見證施工進(jìn)度計(jì)劃編寫要點(diǎn)：施工安排與進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確施工部位、工期要求（分工程各施工部位的施工起止時(shí)間）施工安排與進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確施工部位、工期要求（分工程各施工部位的施工起止時(shí)間）、施工順序和施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。XX工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程名稱單位工程量起止時(shí)間橫道進(jìn)度時(shí)間保證措施編寫要點(diǎn)：為了盡量減少施工進(jìn)度受其他各種外部因素影響，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工期要求按時(shí)制定提交工程施工進(jìn)度月計(jì)劃/周計(jì)劃。施工進(jìn)度月、周計(jì)劃由各專業(yè)負(fù)責(zé)人在每周末編制各專業(yè)“下周計(jì)劃”，計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)到每個(gè)工作面、每個(gè)施工點(diǎn)、并在周末與總進(jìn)度計(jì)劃作比較。施工進(jìn)度周計(jì)劃的編制過(guò)程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的過(guò)程，其最重要的是落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo)。具體施工進(jìn)度周計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中編制。示例：如下。施工準(zhǔn)備保證工期措施組織強(qiáng)有力的施工班組，選派有高度責(zé)任心、技術(shù)全面的復(fù)合型人才作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員，集中各專業(yè)技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍施工。摸清現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施情況，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)配合，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。施工生產(chǎn)安排計(jì)劃時(shí)必須掌握好物資到貨情況和供貨時(shí)間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，合理作好各道工序、材料的銜接工作。技術(shù)管理保證工期措施做好圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)初測(cè)、施工前定測(cè)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、施工圖技術(shù)交底等工作。精心組織施工，按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)要素。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)向業(yè)主報(bào)月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。物資供應(yīng)保證工期措施提前做好場(chǎng)地使用規(guī)劃，以滿足管樁進(jìn)場(chǎng)的要求；抓好材料的接收、檢驗(yàn)等工作，滿足開工需要；抓住物資設(shè)備供應(yīng)，保證優(yōu)質(zhì)足量、準(zhǔn)時(shí)，滿足施工進(jìn)度要求。材料、設(shè)備不能按期到貨時(shí)，主動(dòng)派專人專項(xiàng)落實(shí)，以免影響工期。根據(jù)施工進(jìn)度要求，編制周、日物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)修正供應(yīng)計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備管理保證工期措施機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度調(diào)配施工機(jī)械。嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程和“三級(jí)保養(yǎng)”制度，經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況，消除設(shè)備隱患，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。組織足夠的、性能優(yōu)越的、技術(shù)狀況良好的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，科學(xué)的調(diào)度使用。施工管理保證工期措施編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，以工程總進(jìn)度為主線。每周定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整安排，使工序處于可控之中。編制月作業(yè)計(jì)劃，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，并明確安排各施工單位穿插工作時(shí)間，施工場(chǎng)地和空間，落實(shí)月度階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。加強(qiáng)施工管理，及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)等問(wèn)題調(diào)整優(yōu)化施工方案，定期進(jìn)行工程成本分析。制訂科學(xué)施工方法、措施，采用先進(jìn)的操作技術(shù)，先進(jìn)的施工工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。當(dāng)有可能不能按期完成施工計(jì)劃時(shí)，立即采取措施，增加施工力量或設(shè)備，以加快施工進(jìn)度，滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。加強(qiáng)內(nèi)部管理制約，做到文明有序，對(duì)施工隊(duì)延誤工期采取經(jīng)濟(jì)措施。由于延誤工期造成下工序加班趕班工的費(fèi)用，應(yīng)由延誤工期方承擔(dān)，確保各階段的控制點(diǎn)能按期完成。實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，競(jìng)爭(zhēng)上崗，最大限度地調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保工程按期完成。嚴(yán)格定額管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，采用先進(jìn)施工方法，最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率。均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進(jìn)度與工期統(tǒng)籌區(qū)段進(jìn)度均衡，控制工程優(yōu)先的原則，組織好各工序的施工。加強(qiáng)交叉施工的配合，重點(diǎn)部位派專人盯守；爭(zhēng)取各有關(guān)單位的大力配合。全面推行方針目標(biāo)管理。按照系統(tǒng)工程管理的方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程施工環(huán)境，隨時(shí)優(yōu)化施工方案和改進(jìn)施工方法，充分發(fā)揮我方方的“資源”優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。力爭(zhēng)提前進(jìn)入施工場(chǎng)地，施工中采用交叉、平行施工方法,合理組織施工流程。計(jì)劃管理保證工期措施在施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，要經(jīng)常地（定期和不定期）收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。對(duì)影響工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和預(yù)留充分的調(diào)整時(shí)間。對(duì)因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計(jì)劃，加大人力、設(shè)備、材料等的投入。每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)拖延工期的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。施工技術(shù)方案編寫要點(diǎn)：本工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用清單，施工流程，以圖表的形式說(shuō)明施工主要步驟；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用清單標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用清單專業(yè)：土建編碼工藝名稱應(yīng)用部位分類專業(yè)單位分部分項(xiàng)此處粘貼相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用清單相關(guān)內(nèi)容施工流程施工方案編寫要點(diǎn)：施工方法及工藝要求具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求。4.3.1土石方開挖（1）考慮到本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較開闊，現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況良好，土石方開挖采取自然放坡。放坡坡度須按場(chǎng)地土質(zhì)情況進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)本工程所處場(chǎng)地地下水位情況，開挖時(shí)不需考慮基坑降水。（2）根據(jù)本工程具體情況，土石方開挖采用機(jī)械開挖方式，輔以人工修理邊坡及平底，如遇到堅(jiān)硬的巖石，可以采用單鉤進(jìn)行破碎，然后機(jī)械開挖。（3）機(jī)械開挖選用反鏟挖掘機(jī)挖土，自卸汽車運(yùn)土，挖出的土方用于基坑土方回填。不能用于土方回填的土運(yùn)至業(yè)主指定的棄土地點(diǎn)。機(jī)械開挖至距設(shè)計(jì)標(biāo)高200-300mm時(shí)改為人工修理邊坡，以保證基底以下土方不受擾動(dòng)和基坑尺寸的準(zhǔn)確。（4）開挖至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，在基坑周邊及坑底要做好防雨排水措施。在基坑四周設(shè)排水溝，并設(shè)集水井，同時(shí)，為防止地面水流入基坑內(nèi)，在基坑邊沿設(shè)截水埂或設(shè)排水溝，以保證基礎(chǔ)施工時(shí)，基坑內(nèi)干燥無(wú)存水。4.3.2基坑抄平a.坑位檢查為防止基坑挖錯(cuò)位置，在進(jìn)行基坑抄平之前，要再一次進(jìn)行坑位檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑位樁或輔助樁有偏差或松動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行校正；b.基坑抄平的主要任務(wù)：●檢查基坑坑深及基坑尺寸，是否符合設(shè)計(jì)要求；●基坑坑底是否平整，其尺寸是否符合基礎(chǔ)尺寸要求；●坑壁是否變形、坍塌，坑內(nèi)是否有積土、積水或其它雜物，是否達(dá)到進(jìn)行基礎(chǔ)施工條件。c.基坑抄平●將抄平用水準(zhǔn)儀架于適當(dāng)位置，調(diào)平儀器；●將塔尺分別豎立到所要抄平的基坑內(nèi)，用儀器從塔尺上讀數(shù)。當(dāng)塔尺讀數(shù)HD＞H時(shí)，說(shuō)明該坑深深于標(biāo)準(zhǔn)坑深h；當(dāng)塔尺讀數(shù)HD＜H時(shí)，說(shuō)明該坑坑深淺于標(biāo)準(zhǔn)坑深h。d.基坑處理●基礎(chǔ)的坑深應(yīng)以水準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)，抄平作業(yè)時(shí)，均應(yīng)以水準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)計(jì)算抄平塔尺讀數(shù)，然后以此數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行坑底抄平。●坑底應(yīng)平整，應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi)，按最深一處進(jìn)行抄平?！窕A(chǔ)基坑坑深超過(guò)允許偏差（與設(shè)計(jì)坑深比較）時(shí)，其超深部分采用C15墊層找齊。4.3.3模板支設(shè)模板及支架迎根據(jù)安裝、使用和拆除工況進(jìn)行設(shè)計(jì)，并應(yīng)滿足承載力、剛度和整體穩(wěn)固性要求。4.3.4鋼筋綁扎a.搭接長(zhǎng)度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處；b.受拉區(qū)域內(nèi)，I級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋可不做彎鉤；c.直徑等于和小于12mm的受壓Ⅰ級(jí)鋼筋的末端，以及軸心受壓構(gòu)件中任意直徑的受力鋼筋的末端，可不做彎鉤，但搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋼筋直徑的35倍；d.鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鋼絲扎牢；e.綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）的有關(guān)規(guī)定。4.3.5混凝土工程a.為了保證混凝土配料的正確，施工中應(yīng)首先采用重量配料法，然后換算成體積法。就是水泥、砂、石和外加劑按重量計(jì)算。稱量時(shí)的重量偏差不得超過(guò)以下規(guī)定：①水泥：±2%；②砂、石：±3%；③水、外加劑：±2%。施工時(shí)要準(zhǔn)確稱量砂、石運(yùn)輸推車的裝載量，然后根據(jù)所裝載的砂石的體積在車上劃上裝料印記，現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)可采用體積法進(jìn)行配料；b.復(fù)核構(gòu)件（基礎(chǔ)、梁柱）的各部尺寸，檢查模板的位置、標(biāo)高、截面尺寸是否與圖紙相符，模板的支撐是否牢靠，拼縫是否緊密，以免在澆筑過(guò)程中發(fā)生變形、走動(dòng)和漏漿現(xiàn)象。c.機(jī)械攪拌⑴攪拌混凝土前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分濕潤(rùn)。攪拌好的混凝土要做到全部卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌和料，更不得采取邊出料邊進(jìn)料的方法。⑵投料順序?yàn)椋簽榱藴p少水泥的飛揚(yáng)和水泥的粘罐現(xiàn)象，要先倒入砂，再倒水泥，然后倒入石子，將水泥夾在砂、石之間，最后加水?dāng)嚢琛＂菙嚢钑r(shí)間：攪拌過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查混凝土的攪拌時(shí)間普通混凝土的最短攪拌時(shí)間（s）混凝土的坍落度（mm）攪拌機(jī)機(jī)型攪拌機(jī)出料容積（L）＜250250-500＞500≤30自落式強(qiáng)制式906012090150120＞30自落式強(qiáng)制式9060906012090注：有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。⑷在攪拌過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查水灰比及坍落度。⑸攪拌機(jī)攪拌混凝土完畢或預(yù)計(jì)停歇1h以上時(shí)，除將余料出凈外，應(yīng)用石子和清水倒入拌筒內(nèi)，開機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)5-10min，把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部瀉出。料筒內(nèi)不得有積水，以免料筒和葉片生銹。同時(shí)應(yīng)清理拌筒外積灰，使機(jī)械保持清潔。d.坍落度試驗(yàn)⑴在攪拌2—3罐后，應(yīng)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)。⑵坍落度試驗(yàn)在每個(gè)施工班次中應(yīng)不少于兩次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其混凝土坍落度的和易性有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)隨時(shí)試驗(yàn)。坍落度的測(cè)試方法是：① 鐵錐形筒，上口直徑100mm，底口直徑200mm，高300mm，將此坍落度試驗(yàn)筒置于鐵板上；② 加入1/3的混凝土拌合料；③ 用直徑15mm，長(zhǎng)50cm的鐵棒搗固30次；④ 依同法再裝1/3，再搗30次；⑤ 待放入的混凝土與筒口相平再把錐形筒輕輕提起拿開，此時(shí)混凝土的錐體就自然坍落下來(lái)，測(cè)量筒內(nèi)混凝土料下落高度。其數(shù)值即為坍落度。e.攪拌過(guò)程中，要隨時(shí)檢查砂石的潔凈程度，雜草、泥土等不可混入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)泥土已粘于石子上時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)洗刷后方可使用。f.混凝土運(yùn)輸(1)混凝土運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)保持混凝土的均勻性。運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)力求平順，運(yùn)輸容器應(yīng)平穩(wěn)?；炷吝\(yùn)至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)符合澆筑時(shí)所規(guī)定的坍落度。如果坍落度損失過(guò)多時(shí)，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌之后方可入模。(2)混凝土從攪拌機(jī)中卸出，運(yùn)送的延續(xù)時(shí)間在一般情況下（溫度20—30℃）不宜超過(guò)一小時(shí)。(3)基礎(chǔ)施工中常用的運(yùn)輸工具是1噸自動(dòng)翻斗車和手推車。運(yùn)輸用的容器應(yīng)嚴(yán)密堅(jiān)實(shí)，不漏漿，不吸水，并應(yīng)經(jīng)常清除運(yùn)料器中粘附的或硬化的混凝土殘?jiān)?。g.混凝土澆筑混凝土澆筑前，應(yīng)以“混凝土澆灌通知單”形式通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)，本工程中構(gòu)支架基礎(chǔ)邊緣全部倒為圓角，不但美觀而且便于成品的保護(hù)。(1)混凝土從高處傾落時(shí)，其自由傾落高度不超過(guò)2m時(shí)，可用鐵鍬往模內(nèi)傾倒，要鐵鍬翻扣，不準(zhǔn)拋灑；用料車送料時(shí)，下料口要用鍬擋，不可使直射模板。(2)混凝土自由傾落高度超過(guò)2m時(shí)，應(yīng)使其沿串筒、溜槽或振動(dòng)溜槽等下落，并應(yīng)保證混凝土出口時(shí)的下落方向垂直。(3)臺(tái)階式基礎(chǔ)施工時(shí)，一般應(yīng)分層澆筑，并保證上下層之間不留施工縫，每層混凝土的厚度為200-300mm。每層澆筑順序應(yīng)從低處開始，沿長(zhǎng)邊方向由一端向另一端澆筑，也可采取中間向兩端或兩端向中間澆筑的順序。(4)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定，混凝土運(yùn)輸澆筑及間歇的全部時(shí)間，不允許超過(guò)表2的規(guī)定?；炷吝\(yùn)輸、澆筑和間歇的允許時(shí)間（min）混凝土強(qiáng)度等級(jí)氣溫不高于25℃高于25℃不高于C30210180高于C30180150注：當(dāng)混凝土中摻有促凝或緩凝型外加劑時(shí)，其允許時(shí)間應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定(5)澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支撐、鋼筋等的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。(6)在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N/mm2。施工前應(yīng)清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動(dòng)砂石及軟弱砼層，同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤(rùn)，一般不宜少于24h，殘留在砼表面的積水應(yīng)予清除。澆筑前，水平施工縫應(yīng)先鋪一層10-15mm厚的水泥砂漿，其配合比與砼內(nèi)的砂漿成分相同。(7)在雨季施工時(shí)，下雨天不宜露天澆筑混凝土；澆筑后要及時(shí)覆蓋，防止雨水對(duì)混凝土的沖刷。h.混凝土的振搗(1)現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土，應(yīng)采用插入式振動(dòng)器和人工振搗相結(jié)合的方法進(jìn)行振搗。(2)振動(dòng)器的振搗方法有：垂直振搗，即振動(dòng)棒與混凝土表面垂直；斜向振搗，即振動(dòng)棒與混凝土表面成40°—45°角。振動(dòng)器的操作，要做到“快插慢拔”。在振動(dòng)過(guò)程中，宜將振動(dòng)棒上下略為抽動(dòng)，以使上下振搗均勻。(3)混凝土分層澆筑時(shí)，每層混凝土厚度應(yīng)不超過(guò)振動(dòng)棒長(zhǎng)的1.25倍；振搗上一層時(shí)，應(yīng)插入下層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫，同時(shí)在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。(4)振動(dòng)棒每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，過(guò)短不易搗實(shí)，過(guò)長(zhǎng)可能引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。一般每點(diǎn)振搗時(shí)間為20-30s，但應(yīng)視混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。(5)振動(dòng)器搗實(shí)普通混凝土的移動(dòng)間距，不宜大于其作用半徑的1.5倍；一般振動(dòng)棒的作用半徑為300—400mm。(6)振動(dòng)器使用時(shí)，振動(dòng)器與模板的距離，不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板等。(7)振搗器的橡膠軟管，不能插入到混凝土中；軟軸的彎曲半徑不要小于500mm；振動(dòng)器移動(dòng)或暫停工作時(shí)，要切斷電流，以保安全。i.混凝土的養(yǎng)護(hù)(1)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)，當(dāng)天氣炎熱、干燥有風(fēng)時(shí)，應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)在基礎(chǔ)模板外加遮蓋物，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土表面始終濕潤(rùn)。(2)澆水應(yīng)均勻，一般在混凝土初凝以后即可澆水，過(guò)早澆水容易損壞混凝土表面。養(yǎng)護(hù)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)覆蓋不好，澆水不足，表面出現(xiàn)泛白或干縮細(xì)小裂縫時(shí)，要立即仔細(xì)覆蓋好，充分澆水，延長(zhǎng)澆水日期予以補(bǔ)救。(3)混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期，對(duì)普通硅酸鹽鹽水泥拌制的混凝土，不得少于5晝夜，有抗?jié)B性的混凝土，應(yīng)不少于14晝夜。(4)采用養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)在拆模并表面檢查合格后立即涂刷，涂刷后不再澆水。(5)當(dāng)平均氣溫低于5℃時(shí)不得澆水養(yǎng)護(hù)。j.拆模(1)基礎(chǔ)拆模時(shí)，混凝土的強(qiáng)度不應(yīng)低于2.5Mpa。其參考時(shí)間如下表。拆模時(shí)間參數(shù)參考表（天）水泥品種平均養(yǎng)護(hù)溫度（℃）5101520253035普硅水泥3211111(2)基礎(chǔ)拆模時(shí)，要注意保護(hù)混凝土及棱角，不可使模板粘掉混凝土或碰掉角、掉塊。(3)模板拆下后，要及時(shí)清洗，清除模板上粘附的混凝土或砂漿。鋼模板要刷上防粘油，以利再使用。(4)混凝土拆模后，當(dāng)其“養(yǎng)生期”還不滿時(shí)，應(yīng)將其加以遮蓋，繼續(xù)養(yǎng)護(hù)。k.回填土施工完畢后基礎(chǔ)坑必須及時(shí)進(jìn)行回填，基礎(chǔ)回填必須按規(guī)范要求每回填300mm夯實(shí)一次，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到0.94以上,滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工質(zhì)量管控措施編寫要點(diǎn)：質(zhì)量要點(diǎn)；質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行；質(zhì)量通病防治措施；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用；輸變電工程質(zhì)量管理重點(diǎn)措施強(qiáng)制性條文執(zhí)行編寫要點(diǎn)：輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程2016版中相應(yīng)條文質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)編寫要點(diǎn)：變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范QGDW1183—2012中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量通病防治措施序號(hào)通病現(xiàn)象主要原因分析預(yù)控措施123注：表格中填寫輸變電工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)2019版及2010版中相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施開展人員教育培訓(xùn)工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有從業(yè)人員進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的質(zhì)量培訓(xùn)，且分包商必須參加項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢、設(shè)計(jì)交底、工地例會(huì)、工程質(zhì)量競(jìng)賽、工程創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部通過(guò)每月的質(zhì)量工作例會(huì)、施工隊(duì)每周的質(zhì)量活動(dòng)，以及施工方案的技術(shù)交底、上級(jí)質(zhì)量文件的傳達(dá)等方式對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的能力。定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量防治通病措施積極與建設(shè)管理單位簽訂《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，并根據(jù)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》編制操作性、針對(duì)性較強(qiáng)的質(zhì)量通病防治措施，上報(bào)批準(zhǔn)后對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在編制施工方案時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)人員將用單獨(dú)章節(jié)，從審批后的通病防治措施中摘錄出本方案所需要執(zhí)行的內(nèi)容，使質(zhì)量通病執(zhí)行措施更加清晰，便于施工人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。施工過(guò)程中，記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料。工程完工后，施工項(xiàng)目部認(rèn)真填寫《質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性條文計(jì)劃根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文組織機(jī)構(gòu)和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）》（中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)〔2012〕16號(hào)）和《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》（Q/GDW10248-2016）的文件要求，按專業(yè)制定《輸變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表》，甄別工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文最新版本，及時(shí)更新替代、補(bǔ)充新增內(nèi)容。按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制性條文，形成《輸變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄》，配合監(jiān)理形成《輸變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》和《輸變電工程強(qiáng)制性條文驗(yàn)收匯總表》，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真開展實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作為進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》是切實(shí)落實(shí)責(zé)任的重要手段。認(rèn)真做好項(xiàng)目部的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用策劃、實(shí)施檢查、教育培訓(xùn)等。做到凡是符合“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用條件的輸變電工程施工，必須執(zhí)行相應(yīng)的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”。開工前明確項(xiàng)目部應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”目標(biāo)，完工后全面評(píng)價(jià)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率和應(yīng)用效果。全面開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作為確保工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在工程開工前建立工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)相關(guān)文件和要求編制《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》，提出創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的重點(diǎn)、亮點(diǎn)和分項(xiàng)工程重點(diǎn)質(zhì)量要求。管理保障措施編寫要點(diǎn)：施工管理措施包括根據(jù)施工合同約定和行業(yè)主管部門要求制訂的本施工方案的施工質(zhì)量、安全、消防等管理措施，以及與監(jiān)理單位的配合等。示例：組織保障措施公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)良項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目部，在公司的服務(wù)和控制下。充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障。按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量連帶責(zé)任；各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。具體項(xiàng)目經(jīng)理部職能分配見下表：序號(hào)要素名稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目成員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)施工員質(zhì)量員試驗(yàn)員材料員測(cè)量員1管理職責(zé)○○○△●△△△2質(zhì)量體系○○○△●△△△3合同評(píng)審○○○△●△△4設(shè)計(jì)控制○○○●●△△5文件和資料控制○○○△●△△6采購(gòu)○○△●△●7顧客提供的產(chǎn)品控制○○●●△●8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性○○●●△△9過(guò)程控制○○●●●△●10檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○●●●△11試驗(yàn)設(shè)備控制○○●●●△12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)○○●●●△13不合格品控制○○●●●△14糾正和預(yù)防措施○○△●●△15搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、交付○○●△△△16質(zhì)量記錄○△△△●17培訓(xùn)○○○△●△△△18服務(wù)○○○△△△●19統(tǒng)計(jì)技術(shù)○○●●●●●注●——主管部門○——領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人△——關(guān)聯(lián)職責(zé)管理保障措施全面培訓(xùn)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃；內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工的各施工班組人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工人員由各協(xié)作方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了。工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)；因此要鄭重對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項(xiàng)目對(duì)施工班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將堅(jiān)決貫徹施工班組責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。對(duì)材料供應(yīng)的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理水泥原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)我公司的IS09001標(biāo)準(zhǔn)程序文件《采購(gòu)控制程序》要求建立合格材料檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退場(chǎng)。嚴(yán)格專項(xiàng)施工管理制度實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部的施工員，根據(jù)專項(xiàng)施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由施工員與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的上下工序班組須認(rèn)真及時(shí)予以解決。交叉檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求， 在雙方填寫交接檢記錄；經(jīng)施工員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)進(jìn)行逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量差的施工班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目施工的所有技術(shù)管理人員參加。首先由參與項(xiàng)目施工的協(xié)作方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真聽取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度。在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底；并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。質(zhì)量記錄編寫要點(diǎn)：施工安全管控措施編寫要點(diǎn)：施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施；施工安全技術(shù)措施施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施編寫要點(diǎn)：此處填寫相應(yīng)存在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施示例：加入表序號(hào)類別危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故控制措施施工安全技術(shù)措施編寫要點(diǎn)：依據(jù)本方案所執(zhí)行規(guī)程規(guī)范編寫管理制度保障措施安全生產(chǎn)責(zé)任書制度采用簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書的辦法來(lái)強(qiáng)化施工班組的安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙和安全事故。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人直接同下屬各作業(yè)班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至每個(gè)作業(yè)人員都充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的壓力和義務(wù)，有效地克服只求生產(chǎn)進(jìn)度而忽視安全工作的傾向，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度在合理、合法的基礎(chǔ)上按以責(zé)論處和重獎(jiǎng)重罰的原則進(jìn)行，獎(jiǎng)懲實(shí)行分級(jí)管理，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的有功集體和個(gè)人，按表?yè)P(yáng)、記功、發(fā)獎(jiǎng)金和增加工資等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于忽視安全生產(chǎn)，不認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，工作失職、瀆職或嚴(yán)重違反操作規(guī)程、規(guī)章制度、盲目施工、野蠻施工等造成安全事故的集體和個(gè)人都給予處罰，處罰按事故大小和情節(jié)給予留用察看、開除、下崗、解除勞動(dòng)合同等。通過(guò)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度不斷增加安全監(jiān)察的約束力。安全工作實(shí)行一票否決制。安全生產(chǎn)教育制度安全思想意識(shí)教育：通過(guò)說(shuō)教樹立較強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，結(jié)合本工程和單位的具體情況，通過(guò)各種教育方式，使全體職工掌握了解各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度并在施工生產(chǎn)過(guò)程中得到貫徹落實(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育：通過(guò)教育使全體人員懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)安全的重要性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，不僅能合理組織勞動(dòng)提高項(xiàng)目的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且可減少和避免傷亡事故及職業(yè)危害，從而保障安全生產(chǎn)。安全知識(shí)教育：安全知識(shí)的教育包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全常識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的教育。要掌握安全知識(shí)，就必須同時(shí)掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，了解單位的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法和工藝流程，以及與生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種設(shè)備、機(jī)具的構(gòu)造、質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法，還要使工人了解掌握危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)使用的有害有毒材料的安全防護(hù)常識(shí)，同時(shí)讓工人掌握個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、傷亡事故報(bào)告方法等。專業(yè)安全技術(shù)教育：是指對(duì)專業(yè)工種的崗位工人必須具備的專業(yè)安全知識(shí)的專門教育。通過(guò)教育使崗位職工熟悉掌握有關(guān)的各種安全操作技術(shù)規(guī)程。安全技能教育：這種教育以班組為基礎(chǔ)，依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者，對(duì)職工進(jìn)行安全操作技能、安全防護(hù)技能、安全避險(xiǎn)技能、安全救護(hù)技能、安全應(yīng)急技能等技術(shù)知識(shí)教育。事故案例教育：通過(guò)對(duì)一些典型事故，進(jìn)行原因分析、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展覽會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等。安全生產(chǎn)檢查制度查思想：檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；各個(gè)職能部門是否執(zhí)行各項(xiàng)制度，真正做到齊抓共管；工人是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，是否有違章和違紀(jì)現(xiàn)象。查制度：各施工隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項(xiàng)目部要求建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)；各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)；特種作業(yè)人員的管理制度；違章、違紀(jì)及安全獎(jiǎng)懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個(gè)人防護(hù)用品保管和使用制度；各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。查措施：查各施工隊(duì)是否編制了安全技術(shù)措施、計(jì)劃和施工方案；措施和計(jì)劃是否有針對(duì)性；是否認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底；是否有隱患事故行為；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的障礙、未遂事故是否及時(shí)報(bào)告和采取了防范措施。查安全教育培訓(xùn)宣傳：對(duì)新入場(chǎng)的人員是否進(jìn)行了安全教育和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)人員是否持證上崗；培訓(xùn)記錄和證據(jù)是否齊全等?，F(xiàn)場(chǎng)各類宣傳標(biāo)志、安全警示、安全警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等。查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查施工道路、風(fēng)水電、火工材料管理和安全支護(hù)等情況、常用設(shè)備和各種工器具、各種保險(xiǎn)裝置、各種起重設(shè)施的制動(dòng)裝置、各種信號(hào)、通訊設(shè)施的可靠靈敏度、個(gè)人安全防護(hù)用品的使用情況、各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患等方面是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。在檢查過(guò)程中對(duì)于查出的各類事故隱患逐項(xiàng)作好文字記錄，能當(dāng)場(chǎng)解決處理的立即處理，當(dāng)場(chǎng)解決不了的現(xiàn)場(chǎng)做出警示標(biāo)志，然后立刻形成檢查紀(jì)要或發(fā)隱患整通知，并限期落實(shí)到單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。落實(shí)國(guó)網(wǎng)“十不干”制度根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”的通知》（國(guó)家電網(wǎng)安質(zhì)〔2018〕21號(hào)）文件，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”內(nèi)容如下：無(wú)票的不干；工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)不清楚的不干；危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施未落實(shí)的不干；超出作業(yè)范圍未經(jīng)審批的不干；未在接地保護(hù)范圍內(nèi)的不干；現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；桿塔根部、基礎(chǔ)和拉線不牢固的不干；高處作業(yè)防墜落措施不完善的不干；有限空間內(nèi)氣體含量未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的不干；工作負(fù)責(zé)人（專責(zé)監(jiān)護(hù)人）不在現(xiàn)場(chǎng)的不干安全管理實(shí)行國(guó)網(wǎng)“雙票”制度：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)人員的行為，防止事故發(fā)生，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《變電所和發(fā)電廠電氣部分》,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩票”制度，即開工作票和操作票，我單位將按照最新雙票規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格考核。主要職責(zé)分工要求如下：工作票簽發(fā)人：負(fù)責(zé)工作票的填寫與簽發(fā)；工作必要性和安全性；工作票上所填安全措施是否正確完備；所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足。工作票許可人：負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確、完備、是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善，必要時(shí)予以補(bǔ)充；負(fù)責(zé)檢查檢修設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)；對(duì)工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問(wèn)，也應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚，必要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）：正確安全地組織工作；負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充；工作前對(duì)工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，交待安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉；嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施；督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守本規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施；工作班成員精神狀態(tài)是否良好，變動(dòng)是否合適。專責(zé)監(jiān)護(hù)人：明確被監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)范圍；工作前對(duì)被監(jiān)護(hù)人員交待安全措施，告知危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；監(jiān)督被監(jiān)護(hù)人員遵守本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，及時(shí)糾正不安全行為。工作班成員：熟悉工作內(nèi)容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并履行確認(rèn)手續(xù)；嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)自己在工作中的行為負(fù)責(zé)，互相關(guān)心工作安全，并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品。落實(shí)“定崗、定人、定機(jī)”操作制度：為了提高設(shè)備狀態(tài)完好率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高生產(chǎn)率，我公司制定以下規(guī)定：崗前培訓(xùn)新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前進(jìn)行技術(shù)教育，必須進(jìn)過(guò)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作的基本功培訓(xùn)。定人定機(jī)制度使用設(shè)備嚴(yán)按崗位職責(zé)，實(shí)行定人定機(jī)制度，以確保使用設(shè)備和日常維護(hù)工作，定人定機(jī)名單有項(xiàng)目部提出，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案，定人定機(jī)名單審批后保持相對(duì)穩(wěn)定。操作工崗位“四會(huì)”要求：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除簡(jiǎn)單故障。每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有一班備用機(jī)手。（備用機(jī)手管理如上）違反本規(guī)定處理：把自己設(shè)備交由不是本機(jī)機(jī)手人操作該人處以500元罰款；不是機(jī)手操作車間設(shè)備的丟該人處以500元罰款；車間班組長(zhǎng)或段長(zhǎng)指揮不是該機(jī)機(jī)手的人操作設(shè)備是罰款500元。環(huán)境保護(hù)和文明施工編寫要點(diǎn)：環(huán)境因素分析及控制措施；環(huán)保措施；文明施工、成品保護(hù)措施環(huán)境因素分析及控制措施環(huán)境因素分析在本工程施工過(guò)程中主要的環(huán)境影響有：臨建工程的廢棄物引起植被、土壤環(huán)境污。施工材料管理不善造成施工包裝用品遺留地表。現(xiàn)場(chǎng)清洗工具和機(jī)械維修產(chǎn)生的廢渣、廢油等引起草原、植被、土壤環(huán)境污?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工噪音干擾附近人員休息。有害殘液亂倒造成植被、土壤環(huán)境污染。施工中出現(xiàn)的揚(yáng)塵，影響當(dāng)?shù)氐目諝赓|(zhì)量。有毒有害氣體直接排放造成大氣污染。廢棄的揮發(fā)性油料、涂料造成大氣污染。發(fā)生火災(zāi)事故引起大氣環(huán)境污染。由于施工中使用當(dāng)?shù)厮?，排污系統(tǒng)不合理等人為因素將造成水源污染和草原、植被、土壤環(huán)境污染?？刂拼胧?shí)施環(huán)境管理體系為保證環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程根據(jù)識(shí)別出環(huán)境因素和評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)環(huán)境破壞或影響進(jìn)行分析，制定控制措施，按照計(jì)劃中的控制措施對(duì)環(huán)境因素予以控制，在本次工程中我們要做到：施工作業(yè)必須遵守環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，對(duì)確實(shí)因施工需要影響的環(huán)境，采取恢復(fù)、治理措施，將施工對(duì)環(huán)境的影響程度減至最小，使地方政府、環(huán)保部門、監(jiān)理和業(yè)主滿意。組織管理措施加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)教育，施工前認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、條例等，提高對(duì)環(huán)境、植被、土地的保護(hù)意識(shí)，形成重視環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)尚。成立環(huán)境保護(hù)管理小組，小組成員作為環(huán)保工作巡視員負(fù)責(zé)環(huán)保工作的日常管理、檢查工作。環(huán)保工作巡視員協(xié)助技術(shù)部門，在施工方案中編制環(huán)境保護(hù)措施和要求，對(duì)環(huán)境影響較大的特殊部位，必須分項(xiàng)具體編制特殊施工方案和環(huán)保防治措施，在各工序的技術(shù)交底時(shí)，把環(huán)保措施作為交底的重要內(nèi)容。隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，確保環(huán)保工作符合承包合同規(guī)定及措施的要求，完工后請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主和有關(guān)主管部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。環(huán)保措施工程前期環(huán)保措施做好施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地的環(huán)境規(guī)劃方案，除了要考慮自然地理因素外，還要充分考慮人為因素引起的各類環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，做到一切工作要有利于環(huán)保，合理利用臨時(shí)用地，在已規(guī)劃的臨時(shí)用地外，盡量減少或避免占用土地，避免用地范圍以外的地面被機(jī)械碾壓或堆放材料，臨時(shí)用地在竣工后及時(shí)復(fù)耕還田，恢復(fù)植被。生活區(qū)域環(huán)境保護(hù)措施合理布置建筑物，修筑垃圾焚燒爐、垃圾堆放池。平時(shí)生活污水由排水溝集入污水處理池，處理達(dá)標(biāo)后排放；可焚燒的生活垃圾用焚燒爐處理；不能焚燒的，定期用車運(yùn)走處理，用三級(jí)化糞池處理糞便并定期灑藥或裝桶外運(yùn)。食堂、宿舍、沐浴間、洗手間等生活區(qū)由專人負(fù)責(zé)定期消毒，定期檢查人員身體，防止傳染病蔓延。施工區(qū)環(huán)境保護(hù)措施做好水土保持工作，對(duì)可能產(chǎn)生嚴(yán)重土壤流失的地方，覆蓋處理，對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè)，積極采用濕式作業(yè)方式，積極采用低噪聲設(shè)備，配備噪聲排放檢測(cè)儀器，并保證聲級(jí)計(jì)量始終有效。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中制定詳細(xì)的環(huán)保措施，施工前做好布置，施工中認(rèn)真執(zhí)行。及時(shí)清理場(chǎng)地，設(shè)立垃圾分類堆放場(chǎng)，采取防雨、防塵措施，避免造成二次污染空氣、土壤和水體；垃圾集中填埋或外運(yùn)處理，外運(yùn)采用容器吊運(yùn)或袋裝。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所設(shè)化糞池，臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施，并有防蠅滅蛆措施，將廁所污物排入化糞池，并由專人定期清理。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。項(xiàng)目部與施工垃圾的運(yùn)輸、處理單位（具有營(yíng)業(yè)許可證、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證、合格資質(zhì)要求）簽訂合同，明確雙方的職責(zé)和處置要求，通過(guò)合同約定確保廢棄物處置符合法