班組管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為有效實(shí)現(xiàn)我班班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會(huì)工作效

率和水平，依據(jù)班委會(huì)的商討和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)高校動(dòng)物醫(yī)學(xué)

1102班班級(jí)規(guī)章制度》（試行）。

其次條對(duì)班委會(huì)成員的要求

班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同

學(xué)。思想品德要好，能親密聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作主動(dòng)肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，

克己奉公，能主動(dòng)反映同學(xué)的看法和要求.有肯定的工作實(shí)力，能獨(dú)立開展活動(dòng)，并能較好的

完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)看法端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作看法仔細(xì)、嚴(yán)

謹(jǐn)，一心一意為同學(xué)著想。汲取和借鑒高年級(jí)班委的特長(zhǎng).運(yùn)用合理的工作方法，剛好總結(jié)工

作閱歷，主動(dòng)思索工作思路，虛心聽取建議和看法，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作

用。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，不行有本位主義思想。充分樹立班委的威

信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好

老師與同學(xué)之間的關(guān)系。留意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，充分發(fā)揮

各自特長(zhǎng)。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，使班委會(huì)真正成為班級(jí)

的領(lǐng)導(dǎo)核心。

第三條班委的工作職責(zé)

1.班長(zhǎng)職責(zé)

1）、把握班級(jí)工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本

班工作支配，做好月末、期終總結(jié)，對(duì)班委會(huì)全面負(fù)責(zé)。

2）、檢查班委成員履行職責(zé)狀況，督促其完成各項(xiàng)工作。

3）、依據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際狀況制定管

理細(xì)則。

4）、時(shí)刻了解駕馭全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級(jí)

輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。

5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成果的考核和管理以及評(píng)先評(píng)

獎(jiǎng)工作。

6）、定期組織召開班委會(huì)及班會(huì)。

7）、協(xié)作團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教化工作。

8）、協(xié)作院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好工作。

9）、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2.團(tuán)支部書記職賁

1）、剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，探討制定本支部工作

支配并組織落實(shí)，全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。

2）、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好常常性

的思想政治工作，組級(jí)開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。

3）、了解駕馭團(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況，做好，'支部工作周志〃

的記載工作，剛好反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，主動(dòng)為學(xué)院開

展工作供應(yīng)信息支持。

4）、檢查支部的工作支配、決議的執(zhí)行狀況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支

部工作進(jìn)展?fàn)顩r。

5）、親密聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持幫助班委做

好工作C

6）、做好舉薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作，幫助黨組織做好入

黨主動(dòng)分子的培育工作。

7）、做好民主評(píng)議、年度注冊(cè)等團(tuán)的日常工作。

8）、完成上級(jí)交辦的其他工作。

3.副班長(zhǎng)職責(zé)

1）、了解駕馭全班同學(xué)各方面的狀況，幫助班長(zhǎng)和團(tuán)支書搞好班級(jí)

和團(tuán)支部管理工作。

2）、組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育熬煉，提高全班同學(xué)的身體素養(yǎng)，

搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。幫助體育老師上好體育課。

3）、依據(jù)校、院的支配組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增加班級(jí)凝合

力的目的。

4）、定期組織班內(nèi)的小型競(jìng)賽或其他班進(jìn)行競(jìng)賽?？山M織班級(jí)單位

的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。并致力于培育班級(jí)體育骨干。

5）、協(xié)作學(xué)生會(huì)體育部做好工作。

4.學(xué)習(xí)委員職責(zé)

1）、負(fù)貢班級(jí)學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全珥同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促

和檢查收發(fā)作業(yè)狀況，了解完成作業(yè)狀況，盡量解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難O

2）、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的看法和要求。溝通任課老

師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的看法和要求剛好傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同

學(xué)對(duì)課程及任課老師的看法和建議剛好地反映給任課老師或有關(guān)部門。

3）、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作。幫助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自

習(xí)、上課的考勤記錄工作。

4）、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。

5）、依據(jù)同學(xué)求知成才的須要，支配并蛆織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，支配

各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)探討會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、閱歷溝通等），

檢查本班同學(xué)參與課外活動(dòng)狀況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作

品。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行肯定的指導(dǎo)。

6）、期末考試后，對(duì)班級(jí)成果進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的

不足，針對(duì)同學(xué)的成果進(jìn)行新階段的工作。

7）、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成果，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對(duì)班

內(nèi)學(xué)習(xí)成果較低的同學(xué)應(yīng)實(shí)行切實(shí)可行的措施，提高他們的成果。

8）、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)時(shí)，剛好向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級(jí)到課率，

對(duì)于無(wú)故不到者嚴(yán)格對(duì)待。

9）、主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)、團(tuán)支開展各項(xiàng)活動(dòng)。

5.組織委員職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。

2）、負(fù)責(zé)做好編寫玨級(jí)活動(dòng)策劃書的工作。（注：組織委員是總負(fù)

責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最終由組織委員修改并向上匯報(bào)。i

3）、主動(dòng)協(xié)作團(tuán)支書開展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6.宣揚(yáng)委員職責(zé)

1）、主動(dòng)主動(dòng)地做好宣揚(yáng)鼓動(dòng)工作，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式相識(shí)清

楚，對(duì)社會(huì)潮流把握精確，對(duì)重大事務(wù)反映敏感，充分利用宣揚(yáng)手段作好思想上的指

導(dǎo)。宣揚(yáng)內(nèi)容主動(dòng)向上，貼近同學(xué)生活，反映班級(jí)活動(dòng)的成果和同學(xué)的心聲，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，

指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。

2）、做好學(xué)校或?qū)W院重大活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。

3）、做好團(tuán)支部的宣揚(yáng)報(bào)道工作，培育宣揚(yáng)身干。

4）、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參與各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)，如演講賽、書法

繪畫競(jìng)賽等。

5）、主動(dòng)協(xié)作團(tuán)支書開展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6）、剛好記錄班會(huì)狀況，做好班會(huì)記錄。

/.生活衛(wèi)生委員職責(zé)

1）.做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)建良好美麗的學(xué)

習(xí)和生活環(huán)境。主動(dòng)激勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。大力宣

揚(yáng)發(fā)動(dòng)同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。

2）、通過(guò)調(diào)查充分駕馭班級(jí)困難學(xué)生的狀況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)

貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。篇二：班組管理規(guī)章制度

（1）班組平安生產(chǎn)管理制度

1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊(duì)組的平安操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的平安生

產(chǎn)，班蛆是平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的干脆執(zhí)行者。

2、貫徹執(zhí)行本企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本班組工人進(jìn)行平安操作方法指導(dǎo)，督

促本班組的工人遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

2、組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施、'三大規(guī)程〃，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、

設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題，剛好制止''三違''現(xiàn)象。

3、組織所管轄的隊(duì)深化開展''質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，平安創(chuàng)水平〃活動(dòng)，落實(shí)礦提出的平安生產(chǎn)

管理目標(biāo)。

4、對(duì)本礦職工的平安生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和解除重大事故等工作中有突出成果

或違章違紀(jì)造成嚴(yán)峻事故和經(jīng)濟(jì)損失者，進(jìn)行表?yè)P(yáng)或指責(zé).并有權(quán)建議上級(jí)給與嘉獎(jiǎng)或指責(zé)。

5、在無(wú)作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的狀況下，拒絕開工。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)有擔(dān)心全因素，并威逼工人的人身平安時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，停止

生產(chǎn)，剛好處理。

7、對(duì)那些在平安管理工作中，存在嚴(yán)峻失職行為的管理人員，提出指責(zé)或向上級(jí)反映狀

況。

8、對(duì)礦和隊(duì)制定的規(guī)章制度，如有不符合實(shí)際狀況.建議修改。

9、發(fā)生事故時(shí)，要組織好本隊(duì)，避災(zāi)脫險(xiǎn)，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，實(shí)行有效措

施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。

10、負(fù)責(zé)本隊(duì)的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。

3

(4)井下機(jī)電班平安生產(chǎn)管理制度

1、負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、要以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督本隊(duì)人員模范遵守。

3、努力提高本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫.提高職工素養(yǎng)。

4、抓好本隊(duì)職工的平安工作。

5、帶領(lǐng)本隊(duì)職工搞好本職工作，主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)運(yùn)輸班平安生產(chǎn)管理制度

1、負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運(yùn)輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護(hù)工作及地面皮帶的平

安運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主絞車?yán)K松緊狀況剛好調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對(duì)電機(jī)車的管理工作。

2、隨時(shí)駕馭全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，剛好解決處理故障，保證全線暢通。

3、負(fù)責(zé)提高本隊(duì)人員的思想業(yè)務(wù)水同等方面的技能工作，帶領(lǐng)全隊(duì)人員履行好各自的崗

位職責(zé)。

4、參與逢五檢查剛好對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的日常檢查工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動(dòng)態(tài)

4

ZXo

5、加強(qiáng)班前會(huì)的召尸，剛好要求學(xué)習(xí)各項(xiàng)措施。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

4

(6)通風(fēng)班平安生產(chǎn)管理制度

1、在總工程師和科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)支配，反風(fēng)試驗(yàn)措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火平安技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后仔細(xì)組織貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)主扇技水性能、試驗(yàn)、鑒定和資料管理工作。

5、常常深化井下檢查各工作面風(fēng)量供應(yīng)狀況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安

裝運(yùn)用，主要通風(fēng)卷道失修狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

6、負(fù)責(zé)井下各測(cè)風(fēng)站的設(shè)立及測(cè)風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時(shí)性工作。

5篇三：班組建設(shè)管理規(guī)定

班組建設(shè)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為提高我廠各部門班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特

制定本制度。

其次條綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。

第三條本制度適用于我廠各個(gè)部門。

其次章職責(zé)及權(quán)限

第四條我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長(zhǎng)是班

蛆建設(shè)的干脆領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門依據(jù)職責(zé)分工實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)。

第五條班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（-）制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。

（二）審議通過(guò)我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評(píng)、嘉獎(jiǎng)方法以及與班組建設(shè)有關(guān)

的重要事項(xiàng)。

第六條班組建設(shè)工作小組職責(zé)

（-）在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的支配、組織、協(xié)

調(diào)、監(jiān)督檢查和考評(píng)。

（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則與嘉獎(jiǎng)

方法。

（三）負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。

第七條班組所在部門職責(zé)

（-）負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實(shí)

對(duì)我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)支配，對(duì)存在的問(wèn)題剛好進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進(jìn)措施，持續(xù)

推動(dòng)部門班組建設(shè)工作。

（二）仔細(xì)執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門班組建管理細(xì)則，并向班組建

設(shè)工作小組報(bào)備。

（三）依據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公允、公正的原則，仔細(xì)做好班組建

設(shè)績(jī)效申報(bào)工作。

（四）結(jié)合部門實(shí)際狀況，組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、平安經(jīng)濟(jì)分析

等管理方法。

第八條其它職能部門職責(zé)

XXXX部、XXXX部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工

對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。

第三章班組考評(píng)

第九條班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評(píng)，評(píng)價(jià)班組建設(shè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更

的須要，以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的相宜性、充分性和有效性C

第十條班組考評(píng)的頻次

班組考評(píng)每年進(jìn)行一次。當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時(shí)，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定增加考評(píng)的

頻次：

（-）組織機(jī)構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大改變歸；

（二）發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故時(shí)；

（三）班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時(shí)。

第十一條班組考評(píng)的實(shí)施

（一）班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評(píng)要求下發(fā)給相關(guān)部門；

（二）考評(píng)要求包括：目的、范圍、方法、時(shí)間，參與的考評(píng)部門及人員；

（三）班組建設(shè)考評(píng)采納會(huì)議的方式進(jìn)行，總經(jīng)理主持會(huì)議，班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)

班組建設(shè)運(yùn)行狀況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小蛆發(fā)布考評(píng)結(jié)果；

（四）班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批掛后

下發(fā)執(zhí)行；

（五）班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對(duì)班組考評(píng)提出的問(wèn)題制定整改措施，并負(fù)責(zé)

對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施支配并予以實(shí)施；

（A）整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)員保存：第十二條

考評(píng)條件

（-）參評(píng)班組成員要工作主動(dòng)，思想進(jìn)步；

（-）參評(píng)班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實(shí)施狀況；

（二）參評(píng)班蛆工作成果及狀況（包括設(shè)備健康、各種臺(tái)帳、工作場(chǎng)所、工作對(duì)象等發(fā)

生事故時(shí)所反映的信息）；

第十三條班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方

面，評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括：

（-）班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的相宜性，有無(wú)調(diào)整的必要；

（二）班組建設(shè)工作開展?fàn)顩r及閱歷體會(huì)、管理創(chuàng)新等；

（三）班組建設(shè)工作中主要存在的問(wèn)題及管理改進(jìn)措施：

第十四條年終經(jīng)全廠綜合評(píng)比，獲得''優(yōu)秀班組〃的，廠里將授予''先進(jìn)集體〃的稱號(hào)，

并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。

第四章附則

第十五條本制度說(shuō)明權(quán)屬?gòu)S綜合部

第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施篇四：煤礦班組管理制度

班組管理規(guī)章制度

一、班前會(huì)制度

1、必需有工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)支配班前會(huì)，否則工人有權(quán)不入井C

2、會(huì)議時(shí)間：入井前一個(gè)小時(shí)，時(shí)間不得少于30分鐘。

3、參與人：當(dāng)班出勤全部職工。

4、會(huì)議內(nèi)容：

傳達(dá)礦調(diào)度會(huì)工作平安指示、具體支配本班工作、及落實(shí)本班的

各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危急員辨識(shí)，并由本人簽訂互保聯(lián)保

責(zé)任狀，仔細(xì)學(xué)習(xí)班前每日一題活動(dòng)。

5、嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、仔細(xì)填寫班前平安宣揚(yáng)教化記錄。

7、嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任狀。

8、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實(shí)上崗人員身帶的保證書，并時(shí)時(shí)刻刻牢汜在心里，

杜絕違章操作行為，安平安全上班，高興奮興回家。

10、班前會(huì)議支配結(jié)束后，由隊(duì)長(zhǎng)帶職工進(jìn)行平安誓詞宣誓，然

后有序入井。

11、凡不參與班前會(huì)議者，按曠工考核。

班組長(zhǎng)跟班工作制度

1、班組長(zhǎng)是工人的干脆領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干脆組織者和統(tǒng)一

指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安

全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)分工，清點(diǎn)本班的出勤人員，接受上班的匯報(bào)狀況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定

本班作業(yè)支配，明確各工和、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，支配施工平安技術(shù)措施和應(yīng)

留意的事項(xiàng)，檢查工具，材料配件，備用品打算狀況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，與上一班交接清晰任務(wù)完成狀況，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，設(shè)備修理、維

護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及平安狀況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密協(xié)作，抓緊時(shí)間作好開工前打算工作并及早組織生

產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，留意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，依據(jù)工作面狀況改

變，剛好調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，平安生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行狀況。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的隱患，

要?jiǎng)偤锰幚恚幚聿涣说幕蛑绊懫渌ぷ髅娴纳a(chǎn)的要?jiǎng)偤孟蛘{(diào)度室和工區(qū)匯報(bào)，聽候指

示，險(xiǎn)情沒(méi)解除，不得離尸現(xiàn)場(chǎng)。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量，不合格的工程，馬上組織返工，返工后仍不合格的工程要

分析緣由追究責(zé)任，給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)

用，降低成本。

8、負(fù)責(zé)開好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班平安生產(chǎn)工作，主持評(píng)工記分，分析事故等，向工

區(qū)匯報(bào)工作。

9、幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活

動(dòng)，常常綻開談心活動(dòng)，了解本班職工的家庭狀況，組織互助，解決職工的實(shí)際困難，搞好團(tuán)

結(jié)。

10、以身作則，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期須要完善的工作，要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特成立了質(zhì)

室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，對(duì)仝礦的質(zhì)室標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了細(xì)致的責(zé)任劃分。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：分管副礦長(zhǎng)

組員：各專業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員

由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項(xiàng)目，由驗(yàn)收員對(duì)各

班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則

1、質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持完善各種臺(tái)賬、記錄、及原始資料的記錄和收集。

2、生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體由各副隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施.保證工作面的''三直、一平、兩暢

通〃。保證工作面的各種支護(hù)合理有效，不能留頂?shù)酌?，俁證采出率。

3、兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。設(shè)備材料

碼放整齊，各種電纜的吊掛要整齊。

4、機(jī)電設(shè)備管理有機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證工作面各沒(méi)備的完好，決不能出現(xiàn)失爆狀況發(fā)

生。

5、平安管理方面由平安副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證工作面的各種過(guò)橋，及超前支護(hù)的支護(hù)狀況。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊(duì)進(jìn)步行實(shí)時(shí)匯報(bào)，對(duì)因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題由

隊(duì)委協(xié)商確定賜予相應(yīng)的懲罰。

2、有關(guān)部門查出的問(wèn)題由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)整改，全部罰款由各負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)班組自

行擔(dān)當(dāng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三次檢查未存在問(wèn)題，本項(xiàng)負(fù)責(zé)班組及負(fù)責(zé)人將得到工資中標(biāo)準(zhǔn)化考

核分?jǐn)?shù)。

四、班組隱患排查治理制度

為加大隱患排查治理力度，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，杜絕各類

事故發(fā)生，特制定本制度。

一、明確責(zé)任

班組長(zhǎng)是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對(duì)本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理

負(fù)責(zé)。

二、隱患排查治理

1、各班組每班要進(jìn)行自查自檢，要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、平安生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、

定點(diǎn)、定路途、定項(xiàng)目的巡回檢查，剛好排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱惠。

2、礦組織的各類檢查及管理人員日常下井發(fā)覺(jué)當(dāng)班隱患，要?jiǎng)偤酶嬷嘟M長(zhǎng)，盯在現(xiàn)場(chǎng)

處理，由安監(jiān)員監(jiān)督完成，。

三、分級(jí)管理

1、當(dāng)班排查發(fā)覺(jué)的各類隱患班組長(zhǎng)必需支配人員進(jìn)行處理。

2、對(duì)當(dāng)班無(wú)實(shí)力整改的隱患必需進(jìn)行匯報(bào)，在交接班時(shí)，向下一班交接清晰，并實(shí)行相

應(yīng)的防范措施。

3、跟班干部接到隱患報(bào)告后，必需在值班記錄上登巳，探討對(duì)策，實(shí)行措施支配必理。

4、對(duì)限期治理的隱患，要制定防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對(duì)排查出的a、b級(jí)隱患要逐級(jí)打報(bào)告，逐級(jí)審批，在未處理前，要制定嚴(yán)密的防范

措施和應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、預(yù)防到位。

6、遇到重人險(xiǎn)情，當(dāng)班班組長(zhǎng)要?jiǎng)偤脠?bào)告，開有序組織人員剛好撤離現(xiàn)場(chǎng)。

五、班組和各崗位平安評(píng)估制度

平安評(píng)估是煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井平安生產(chǎn)、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的

重要途徑。為扎實(shí)做好平安評(píng)估工作，確保礦井平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

一、前提條件：

1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

2、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行平安程度評(píng)估方法和獎(jiǎng)懲制度。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、《煤礦平安規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；篇五：班級(jí)規(guī)章制

度

班級(jí)規(guī)章制度

一、學(xué)生考勤制度

一、凡在上課鈴響后到教室者均為遲到，下課鈴響前離開教室者為早退。

二、凡遲到或早退2c分鐘以上者按曠課計(jì)算。

三、無(wú)故曠課8個(gè)課時(shí)，全校通報(bào)指責(zé)；曠課20個(gè)課時(shí)，賜予警告處分；25個(gè)課時(shí)賜

予嚴(yán)峻警告處分；30個(gè)課時(shí)，賜予記過(guò)處分；曠課35個(gè)課時(shí)，賜予留校察看：曠課40個(gè)課

時(shí)，視其自動(dòng)退學(xué)。

四、病假、事假必需事先請(qǐng)假，未經(jīng)批假而缺課作曠課處理。病假須要證明，特別狀況

應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，且當(dāng)時(shí)應(yīng)通知學(xué)校.

五、請(qǐng)假必需填寫請(qǐng)假條，一天之內(nèi)，且在校內(nèi)內(nèi)，由班主任批假；一天之內(nèi)，出校門

和三天之內(nèi)，由年級(jí)組長(zhǎng)把假；三天以上，由校領(lǐng)導(dǎo)批假。

六、有下列狀況之一者，均按曠課處理。

1、無(wú)故不參與學(xué)校組織的各項(xiàng)勞動(dòng)、公益勞動(dòng)、集會(huì)、集體活動(dòng)及各種學(xué)習(xí)活動(dòng)等（曠

課時(shí)數(shù)按各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每45分鐘為一節(jié)課）。

2、放假前不經(jīng)請(qǐng)假提前離校。

3、因違法而受到公安部門拘留或收容審查所耽擱的課時(shí)。

4、遲到、早退四次作曠課一節(jié)計(jì)算。

七、學(xué)生日?？记诠ぷ饔筛卑嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄，班主任駕馭。每日公布一次，每周通報(bào)一

次，每月匯總一次，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，且記錄進(jìn)入學(xué)生學(xué)籍檔案。

二、教室管理制度

一、教室是學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，必需保持安靜、清潔、整齊、美觀。

二、學(xué)生進(jìn)教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑°

三、老師到教室上課，應(yīng)全體起立，相互示禮后方可坐下。遲到學(xué)生必需報(bào)告，得到老

師允許后方可進(jìn)入。

四、上自習(xí)課要保持寧?kù)o，仔細(xì)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課，不得串位，閑聊或做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的

事。

五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必需剛好擦凈黑板；每日下午下課后，必需清掃

教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，常常保持教室衛(wèi)生。

六、實(shí)行班級(jí)點(diǎn)名制度，支配專人點(diǎn)名，作好上課，上自習(xí)出勤記錄。

七、爰惜公物，凡教室內(nèi)黑板、講臺(tái)、燈具、電器、門窗等不得損壞，不準(zhǔn)對(duì)墻打球，

不得在墻上蹬腳印，不準(zhǔn)在桌、凳、門窗和墻壁上亂刻亂畫。

八、教室內(nèi)彩電必需由專人負(fù)責(zé)管理，觀看《新聞朕播》期間不得轉(zhuǎn)換其他頻道。

九、保持教室墻面整齊、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。

十、教室無(wú)人時(shí)，最終離開的同學(xué)必關(guān)好門窗、電燈、電扇等，錢和珍貴物品不應(yīng)放在

教室里。

三、學(xué)生寢室管理制度

一、各寢室設(shè)寢室長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)寢室的清潔、平安等管理工作。

二、講究衛(wèi)生，每天早起后值日生負(fù)責(zé)打掃。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即

倒入垃圾簍。

三、寢室內(nèi)外應(yīng)保持清潔，不得在走廊和宿舍內(nèi)洗衣服，漱口等，臟水應(yīng)倒入下水道，

不得潑在走廊上，不得向下水道亂扔雜物，以免堵塞下水道。

四、嚴(yán)格遵守就寢作息制度，不得無(wú)故晚歸，不準(zhǔn)夜不歸宿。按時(shí)上床就寢，熄燈后，

不準(zhǔn)吵鬧，聽收音機(jī)等。

五、留意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)運(yùn)用電爐等大功率電器用

具，違者罰款，并沒(méi)收用具。寢室內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用煤油爐、酒精爐、不準(zhǔn)存放易燃、易爆、有毒物

品，

不得存放公安部門管制的刀具等。

六、爰惜公物，宿舍的門窗、桌椅、床鋪、清掃工具及照明設(shè)施等應(yīng)妥當(dāng)愛(ài)惜，不得隨

意拆卸、損壞和遺失。如有損壞，除賠償外，視情節(jié)賜予罰款或紀(jì)律處分。

七、男女同學(xué)均不得以任何理由進(jìn)入對(duì)方寢室。

八、要提高警惕，不得在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭，燒紙等，嚴(yán)禁爬陽(yáng)臺(tái)、下水道、窗戶或坐在陽(yáng)

臺(tái)欄桿上，做到防火、防盜、防意外事故。

九、寢室無(wú)人，應(yīng)剛好鎖門，不要隨意將約匙借給別人，提防生疏人進(jìn)入寢室。

十、妥當(dāng)保管好自己的錢和物，不要隨意亂扔錢包、餐券、菜票及珍貴物品等，剛好收

疊曬好的衣，鞋等物，防止外人的偷盜行為。

四、衛(wèi)生管理制度

一、教室衛(wèi)生

1、門窗干凈，玻璃明凈，墻壁、燈具、天花板應(yīng)無(wú)灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

2、講臺(tái)、黑板干凈；桌凳清潔無(wú)污跡，擺放整齊有序。

J、不隨地吐痰