互聯(lián)網(wǎng)大廠大數(shù)據(jù)平臺方案設(shè)計

互聯(lián)網(wǎng)大廠大數(shù)據(jù)平臺方案設(shè)計建設(shè)建設(shè)方案第一章項目概述 1 2 2 4 5 1.5經(jīng)濟與社會效益 7 7 81.6主要結(jié)論與建議 9 9 Ⅱ 第二章項目建設(shè)單位概況 子)122.1.2會務(wù)室 2.1.3秘書室 2.1.4信息室 2.1.5督查督辦室(掛行政執(zhí)法監(jiān)督室牌子) 2.1.6法制業(yè)務(wù)室 2.1.7外事室 2.1.8保密檔案室 2.1.9區(qū)調(diào)研室 2.1.13區(qū)信息中心 2.2.1實施機構(gòu) 2.2.2領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 2.2.3工作機構(gòu) Ⅲ第三章需求分析和項目建設(shè)的必要性 3.1.3數(shù)據(jù)庫現(xiàn)狀 3.2.1政務(wù)目標分析 3.3.2業(yè)務(wù)量分析 3.4.1數(shù)據(jù)處理量 3.4.2數(shù)據(jù)存儲量 3.4.3傳輸流量 3.5.1大數(shù)據(jù)中心需求分析 3.5.3數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需求分析 3.5.4大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析 3.6.2應(yīng)用現(xiàn)狀 3.7項目建設(shè)的必要性 第四章總體建設(shè)方案 4.1.2高安全性 4.1.3高可靠性 4.1.4系統(tǒng)先進性 4.1.5兼容性 4.1.6高可擴展性 4.1.7高可維護性 4.2.1總體目標 4.2.2一期目標 4.2.3后期目標 4.3.1總體建設(shè)任務(wù) 4.3.2一期建設(shè)內(nèi)容 V4.4總體設(shè)計原則和策略 904.5總體設(shè)計方案 4.5.1系統(tǒng)總體架構(gòu) 4.5.2大數(shù)據(jù)中心 4.5.3大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺 4.5.4數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 4.5.5綜合應(yīng)用系統(tǒng) 第五章一期項目建設(shè)方案 5.1建設(shè)目標、規(guī)模與內(nèi)容 5.1.1建設(shè)目標 5.1.2建設(shè)規(guī)模 5.1.3建設(shè)內(nèi)容 5.2大數(shù)據(jù)中心 5.2.1XXX大數(shù)據(jù)支撐平臺 5.2.2安全保障系統(tǒng) 5.2.3計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 5.2.4基礎(chǔ)支撐軟件 5.2.5機房建設(shè)方案 5.2.6基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)軟硬件配置 5.3大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺 5.3.1需求分析 5.3.2總體設(shè)計 5.3.3資源數(shù)據(jù)采集 5.3.9數(shù)據(jù)交換 5.4數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 5.4.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 5.5.1城市運行可視化平臺 5.5.2政務(wù)服務(wù) 2055.5.3社會治理 217 5.6.1數(shù)據(jù)交換與共享規(guī)范 第六章后期項目建設(shè)方案 6.1.1建設(shè)目標 6.2.1需求分析 6.3大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺 6.3.1需求分析 6.3.2建設(shè)內(nèi)容 6.4數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 6.4.1需求分析 2466.4.2建設(shè)內(nèi)容 247 6.5.1城市運行可視化平臺 2486.5.2社會治理 2546.5.3安全保障 6.5.4商事服務(wù) 6.5.5宏觀調(diào)控 3006.5.6民生服務(wù) 第七章項目招標方案 7.1招標范圍 7.2招標方式 7.3招標組織形式 317第八章環(huán)保、消防、職業(yè)安全和衛(wèi)生 8.1環(huán)境影響分析 8.2環(huán)保措施及方案 8.3消防措施 8.4職業(yè)安全和衛(wèi)生措施 第九章節(jié)能分析 9.1用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范 9.2項目能源消耗種類和數(shù)量分析 9.3項目所在地能源供應(yīng)狀況分析 9.4能耗指標 9.5節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 第十章項目組織機構(gòu)和人員培訓(xùn) 10.1領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu) 10.2項目實施機構(gòu) 10.3運行維護機構(gòu) 10.4技術(shù)力量和人員配置 10.5.1培訓(xùn)目的 10.5.3培訓(xùn)內(nèi)容 11.1項目建設(shè)期 11.2實施進度計劃 327 12.3項目評價指標分析 13.1風(fēng)險識別和分析 X1第一章項目概述1.1項目名稱1.2項目建設(shè)單位及負責(zé)人、項目責(zé)任人1.3編制依據(jù)本次項目建設(shè)主要依據(jù)國家及國信辦提出的大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃，以及xx省XXX市委市政府提出的xx省發(fā)展計劃和要求進行方案規(guī)劃設(shè)計，方案編制依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法(發(fā)改委55號令)》《關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》(國發(fā)〔2015〕50號)《關(guān)于組織實施促進大數(shù)據(jù)發(fā)展重大工程的通知》《xx省云計算發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》《xx省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃(2016-2020年)》《xx省政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案(2016-2017)》2《XXX市電子政務(wù)信息資源共享平臺》《關(guān)于加快推進我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》《關(guān)于加強信息資源開發(fā)利用工作的若干意見》1.4建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)周期按照《xx省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃》等文件中對大數(shù)據(jù)平臺的功能和要求，結(jié)合XXX政府工作的實際需要，建成由大數(shù)據(jù)中心、綜合應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺和標準規(guī)范體系等組成的XXX大數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)，搭建大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺，采集并整合各個部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，建立政務(wù)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和主題數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并且建立對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理、維護、更新和使用的長效管理機制，實現(xiàn)政府部門之間的互聯(lián)互通、資源共享，各個部門可以及時、方便的相互獲取與當前業(yè)務(wù)密切相關(guān)的其他部門共享的業(yè)務(wù)信息資源，優(yōu)化信息共享流程，促進跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，有效避免信息不對稱造成的監(jiān)管漏洞，有利于開展多個部門的聯(lián)合監(jiān)管。根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)，制定創(chuàng)新應(yīng)用，進行數(shù)據(jù)挖掘、碰3撞分析，發(fā)掘隱含問題，破解政府治理難題，減少財政損失。以信息化手段，建立政務(wù)管理的“虛擬大部制”,從前端隊伍融合、信息共存和工作聯(lián)動等層面，對現(xiàn)有行政管理組織機制、行政管理職責(zé)進行有效整合，促進多部門信息交互、業(yè)務(wù)協(xié)作和快速溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)更具可靠性和高效性的部門業(yè)務(wù)基于XXX政府各單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行信息資源整合，對信息數(shù)據(jù)進行高效發(fā)掘、科學(xué)分析研判，并借助大提供科學(xué)、合理、有效的輔助決策方案，為領(lǐng)導(dǎo)者提供切實可靠的決策輔助參考。對XXX政府現(xiàn)有政務(wù)、民生的各類服務(wù)資源進行高效整合，評估利弊，查缺補漏，進行針對性改進，通促進相應(yīng)機制及業(yè)務(wù)流程改變，有效提升XXX政府各單位公眾服務(wù)能力水平。41.4.2建設(shè)規(guī)模大數(shù)據(jù)中心包含XXX大數(shù)據(jù)支撐平臺、安全保障系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、基礎(chǔ)支撐軟件。大數(shù)據(jù)支撐平臺含10臺虛擬化平臺服務(wù)器、1臺虛擬化平臺管理PC、40套虛擬化平臺管理軟件、1臺Oracle數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、1套磁盤陣列擴容、9臺新增大數(shù)據(jù)分析節(jié)點服務(wù)器、9套大數(shù)據(jù)分析節(jié)點服務(wù)器擴容、18套大數(shù)據(jù)分析處理平臺及1安全保障系統(tǒng)包含1套主機安全、1套應(yīng)用安全及1套數(shù)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包含2臺核心交換機、2臺管理交換機及1臺路由器1套計算機網(wǎng)絡(luò)管理軟件；基礎(chǔ)支撐軟件要建設(shè)4套數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、28套虛擬機操作系統(tǒng)、1套地理信息軟件。建立大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺，采集全區(qū)30個部門的數(shù)據(jù)，整合并有效利用全區(qū)數(shù)據(jù)信息資源。建立政務(wù)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、共享數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及主題庫數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。5其中政務(wù)資源庫系統(tǒng)保存的是全XXX各個部門的政務(wù)資源數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗并參照資源目錄形成共享數(shù)據(jù)庫，再次經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗整合形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求對應(yīng)完成針對綜合應(yīng)用的主題數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包含4大基礎(chǔ)庫分別是人口基礎(chǔ)信息庫、法人單位基礎(chǔ)信息庫、自然資源和空間地理基礎(chǔ)信息庫及宏觀經(jīng)濟信其中一期建立政務(wù)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、共享數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及4大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并根據(jù)應(yīng)用需要建設(shè)對應(yīng)的主題數(shù)據(jù)庫。建立包含政務(wù)服務(wù)、社會治理、安全保障、商事服務(wù)、宏觀調(diào)控、民生服務(wù)6大方面的綜合應(yīng)用系統(tǒng)及供領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)運行情況的城市運行可視化平臺。一期建設(shè)政務(wù)服務(wù)及社會治理2大應(yīng)用的部分內(nèi)容及城市運行可視化平臺的部分內(nèi)容。將各個部門的自建應(yīng)用系統(tǒng)遷移到大數(shù)據(jù)平臺上，實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運維。1.4.3建設(shè)內(nèi)容XXX政府大數(shù)據(jù)平臺總體建設(shè)包括：大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、綜合應(yīng)用系統(tǒng)等幾部分內(nèi)容。6(1)大數(shù)據(jù)中心包含XXX大數(shù)據(jù)支撐平臺、安全保障系(2)大數(shù)據(jù)匯聚與共享平臺包含數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合及(3)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包括政務(wù)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、共享數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)保存的是全XXX各個部門的政務(wù)資源數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包含4大基礎(chǔ)庫：人口基礎(chǔ)信息庫、法人單位信息資源(4)綜合應(yīng)用系統(tǒng)包含政務(wù)服務(wù)、社會治理、商事服務(wù)、宏觀調(diào)控、民生服務(wù)、公共安全保障6大應(yīng)用體系。另外綜合(5)將各部門自建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到大數(shù)據(jù)平臺上，實71.4.4建設(shè)周期項目一期的建設(shè)周期為16個月，包含6個月的前期準備1.5經(jīng)濟與社會效益通過建設(shè)統(tǒng)一的軟硬件支撐平臺和接口系統(tǒng)，避免了各個部門重復(fù)建設(shè)機房、重復(fù)購買服務(wù)器硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件、重復(fù)開發(fā)接口程序，并且避免由此造成的接口復(fù)雜、管理困難、維護成本高等問題。云數(shù)據(jù)中心將所有IT基礎(chǔ)硬件設(shè)備進行統(tǒng)一有效的資源切割、資源調(diào)配和資源整合，按照區(qū)內(nèi)各個部門的實際應(yīng)用需求合理分配計算、存儲資源，最可以減少各部門單獨管理和維護的成本，同時避免由此造成的數(shù)據(jù)不一致等問題。首先，可通過數(shù)據(jù)碰撞，破解政府治理難題，如企業(yè)偷漏稅、證照分離等，稅務(wù)是財政收入主體，通過大數(shù)據(jù)監(jiān)督企業(yè)及時上稅是保障政府財政收入的有效手段；其次，可對突發(fā)事件進行及時有效地預(yù)測預(yù)警，通過事前8防治，將可能的災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)或通過采取相關(guān)應(yīng)對措施有效地減少災(zāi)害損失。力通過將具體行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)濟情況與整個宏觀經(jīng)濟面進行融合分析，進一步加強政府決策的針對性和和實際效應(yīng)，并進一步引入大數(shù)據(jù)分析，對接GIS、企業(yè)等其他部門和機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源，使政府能夠?qū)崟r準確的監(jiān)測經(jīng)濟現(xiàn)狀，分析評估當前經(jīng)濟現(xiàn)狀，預(yù)測未來經(jīng)濟走向，進行科學(xué)規(guī)劃。1.5.2社會效益通過大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)實現(xiàn)政府部門之間的互聯(lián)互通、資源共享，從而避免各個部門重復(fù)采集數(shù)據(jù)、重復(fù)錄入，提高行政效率，有助于實現(xiàn)協(xié)同辦公。各個政府部門通過大數(shù)據(jù)平臺共享其他部門的信息，全面、及時、準確掌握管理對象的情況，有助于實現(xiàn)精細化管理。信息共享可有效避免信息不對稱造成的監(jiān)管漏洞，有利于開展多個部門的聯(lián)合監(jiān)管。91.6主要結(jié)論與建議經(jīng)充分調(diào)研XXX政府各部門的工作需求，依托XX資源對XXX大數(shù)據(jù)平臺進行設(shè)計。項目的實施將XX作提供強有力的支撐，顯著增強XXX政府內(nèi)部工作和對外服1.6.2加強XXX大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)1.6.3采用先進技術(shù)和成果，提升XXX大數(shù)據(jù)平臺的科技含量開展XXX大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和應(yīng)用開發(fā)工作。充分利用國1.6.4XXX大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)應(yīng)遵循硬軟件并重的原則XXX大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)涉及到許多硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的1.6.5高度重視信息資源的規(guī)劃、采集、整合和利用1.6.6建立XXX大數(shù)據(jù)平臺運行的保障隊伍XXX大數(shù)據(jù)平臺是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)過程中和第二章項目建設(shè)單位概況2.1項目建設(shè)單位與職能項目的建設(shè)單位是XXX政府人民政府辦公室。2.1.1綜合室(掛行區(qū)小汽車定編辦、政復(fù)議審批室牌子)主要職責(zé)：負責(zé)區(qū)委辦、區(qū)府辦的組織人事、紀檢監(jiān)察、2.1.2會務(wù)室2.1.3秘書室府辦)本單位的政務(wù)公開工作，包括政府公報的編印、上傳政2.1.4信息室《XXX工作信息》;負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)政務(wù)公開工作。統(tǒng)籌指依申請公開的受理，并根據(jù)申請內(nèi)容轉(zhuǎn)至區(qū)委辦(區(qū)府辦)及2.1.5督查督辦室(掛行政執(zhí)法監(jiān)督室牌子)組織辦理市、區(qū)人大議案(建議)和政協(xié)提案；負責(zé)向區(qū)委、門、鎮(zhèn)(街道)規(guī)范性文件和重大行政處罰決定的審查、備案責(zé)組織開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作(包括行政執(zhí)法評議考核、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)及行政執(zhí)法證件管理工作);負責(zé)行政執(zhí)法投2.1.7外事室主要職責(zé)：負責(zé)全區(qū)因公出國(境)證件的審批和辦理工負責(zé)全區(qū)因公出國(境)報批工作；負責(zé)全區(qū)外事禮賓接待工室、政府辦公室因私出國(境)證件的管理工作。2.1.8保密檔案室電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)終端(系統(tǒng))使用和相關(guān)設(shè)備保密管理，密級文件(含涉密資料)收發(fā)、辦理、清退、銷毀、立卷歸檔等工作；2.1.9區(qū)調(diào)研室《XXX調(diào)研》。件的管理工作等。為參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，副科級建制，隸屬區(qū)委辦公室、政府辦公室。主要職責(zé)：負責(zé)組織編制全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案；負責(zé)承辦、轉(zhuǎn)辦各類電話、信函和傳真；負責(zé)按上級有關(guān)規(guī)定，向市報送突發(fā)公共事件信息；負責(zé)辦理區(qū)委、政府、區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會有關(guān)應(yīng)急工作的決定事項，督促落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示、指示；負責(zé)承辦我區(qū)應(yīng)急管理的專題會議、活動和文電等工作；負責(zé)根據(jù)上級應(yīng)急管理的政策、規(guī)定，協(xié)調(diào)組織有關(guān)方面研究提出區(qū)應(yīng)急管理的政策、規(guī)定和規(guī)劃建議；負責(zé)協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處置特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件，協(xié)調(diào)指導(dǎo)特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件相關(guān)工作；負責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)、政府各部門應(yīng)急體系、應(yīng)急信息平臺的建設(shè)，協(xié)助和督促檢查相關(guān)應(yīng)急管理和處置工作；負責(zé)指導(dǎo)特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和救援；負責(zé)擬訂全區(qū)應(yīng)急專用物資保障方案和應(yīng)急裝備、器材配置方案，并組織實施；承辦區(qū)委、政府和上級有關(guān)部門交辦的其他事項。為財政全額撥款事業(yè)單位，隸屬區(qū)委辦公室、政府辦公室。主要任務(wù)：承擔XXX政府委、政府總值班工作，履行值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，實行24小時值班制度。承辦區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府總值班室交辦事項。辦理各鎮(zhèn)街和區(qū)屬各單位向區(qū)委、政府報送的緊急重大事項，及時掌握并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府總值班室報告我區(qū)重大情況和動態(tài)，傳達區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)重要批示和指示。加強突發(fā)公共事件的預(yù)測、跟蹤和研判，做好突發(fā)公共事件的處置、評估和報告工作。保證區(qū)委、政府與各鎮(zhèn)街、區(qū)直各部門、各有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)通暢。指導(dǎo)全區(qū)值班工作。主要任務(wù)：負責(zé)全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)中技術(shù)和應(yīng)用標準的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)推進電子政務(wù)建設(shè)；協(xié)助信息化主管部門推廣信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新標準和促進社會各領(lǐng)域(除企業(yè)信息化)的信息化建設(shè)；負責(zé)政府門戶網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)等電子政務(wù)平臺的建設(shè)及運維；負責(zé)區(qū)政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)和管理；負責(zé)全區(qū)信息化建設(shè)的技術(shù)管理和服務(wù)；協(xié)助開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作；協(xié)助推進“智慧城市”相關(guān)工作；組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)信息資源開發(fā)和信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)；承辦區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和上級有關(guān)部門交辦的其他事2.2項目實施機構(gòu)與職責(zé)項目的實施單位是XXX政府人民政府辦公室中的區(qū)信息(1)負責(zé)全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)中技術(shù)和應(yīng)用標準的監(jiān)督檢(2)協(xié)助信息化主管部門推廣信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新標準和促進社會各領(lǐng)域(除企業(yè)信息化)的信息化建設(shè)；(3)負責(zé)政府門戶網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)等電子政務(wù)平(4)負責(zé)區(qū)政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)和管理；(5)負責(zé)全區(qū)信息化建設(shè)的技術(shù)管理和服務(wù)；(6)協(xié)助開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作；協(xié)助推進“智(7)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)信息資源開發(fā)和信息應(yīng)用系(8)承辦區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和上級有關(guān)部門交辦2.2.2領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員：相關(guān)部門負責(zé)人項目領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，其主要職責(zé)是：負責(zé)審定建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)方案、項目投資、實施計劃等事項，負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)實施中的重大問題。2.2.3工作機構(gòu)項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由區(qū)人民政府辦公室副主任任組長，以及信息中心相關(guān)人員組成。職責(zé)如下：1.負責(zé)委托工程設(shè)計、組織編織工程實施方案和實施管理工作；2.負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工程實施進度；3.負責(zé)管理協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的日常事務(wù)；4.負責(zé)工程實施過程中的內(nèi)部運作關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；5.負責(zé)工程實施中相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。3.1項目建設(shè)現(xiàn)狀與存在的問題目前XXX政府沒有建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心，各個單位的目前，XXX政府目前大約有52個區(qū)直部門，共有150個1.硬件資源利用率低，一般小于30%,平時大量的資源2.各單位新業(yè)務(wù)上線周期長，硬件、軟件、業(yè)務(wù)要分別3.在傳統(tǒng)主機存儲模式之下的服務(wù)器各自獨立維護，缺培訓(xùn)，造成運維要求高、運維效果不好、成本高；4.政府各部門有價值的數(shù)據(jù)資源開放程度低，基本處于死鎖狀態(tài)，無法順暢流動；數(shù)據(jù)資源建設(shè)和應(yīng)用水平低，大多只重視數(shù)據(jù)的簡單存儲，很少有針對后續(xù)應(yīng)用需求加工整理；數(shù)據(jù)資源普遍存在質(zhì)量差，標準規(guī)范缺乏，管理