武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《化工制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《化工制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程合同談判是確保雙方權(quán)益的重要過程。在一個工程項目的合同談判中，以下哪種談判策略可能是最不利于達(dá)成雙贏局面的？（）A.強(qiáng)調(diào)雙方的共同利益，尋求合作機(jī)會B.采取強(qiáng)硬的態(tài)度，堅持自己的立場，不做任何讓步C.充分了解對方的需求和底線，靈活調(diào)整自己的要求D.提出多個備選方案，增加談判的靈活性和可能性2、在工程管理中，文檔管理對于項目的順利進(jìn)行和后期的維護(hù)具有重要意義。以下關(guān)于文檔管理的描述，不正確的是（）A.文檔管理包括項目文檔的收集、整理、存儲、檢索和分發(fā)等工作，確保文檔的完整性和可追溯性B.項目文檔包括合同文件、技術(shù)文件、管理文件、驗收文件等，應(yīng)按照規(guī)定的格式和流程進(jìn)行管理C.文檔管理可以采用紙質(zhì)文檔和電子文檔相結(jié)合的方式，提高文檔管理的效率和便捷性D.文檔管理只是項目結(jié)束后的工作，在項目實施過程中不需要重視3、在工程管理中，創(chuàng)新對于提高項目的競爭力和價值具有重要意義。以下關(guān)于創(chuàng)新管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.鼓勵項目團(tuán)隊成員提出新的想法和解決方案，營造創(chuàng)新的氛圍和文化B.對創(chuàng)新的想法進(jìn)行評估和篩選，選擇具有可行性和潛在價值的創(chuàng)新方案進(jìn)行實施C.創(chuàng)新管理只適用于高科技含量的工程項目，對于傳統(tǒng)的工程項目沒有必要進(jìn)行創(chuàng)新D.建立創(chuàng)新的激勵機(jī)制，對提出創(chuàng)新想法和成功實施創(chuàng)新方案的人員給予獎勵和表彰4、在工程合同管理中，合同條款的明確和執(zhí)行至關(guān)重要。某道路修建項目的合同中，對于工程變更的處理方式有明確規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)工程變更時，以下哪種情況最符合合同約定？（）A.業(yè)主提出的變更要求，施工方必須無條件執(zhí)行B.任何工程變更都需要經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計方和監(jiān)理方的共同審批C.施工方為了提高工程質(zhì)量自行進(jìn)行的變更，業(yè)主應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償D.對于不影響工程結(jié)構(gòu)和功能的微小變更，施工方可以自行決定并實施5、工程變更管理需要遵循一定的程序和原則。某城市公園建設(shè)項目中，業(yè)主提出增加一個兒童游樂設(shè)施區(qū)域。以下哪種處理方式最符合變更管理的要求？（）A.施工方直接按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工B.先進(jìn)行變更的技術(shù)可行性和成本效益分析，再決定是否實施C.拒絕業(yè)主的變更要求，因為會影響項目進(jìn)度D.實施變更，但不調(diào)整項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算6、工程環(huán)境管理在當(dāng)今社會越來越受到重視，需要考慮項目對生態(tài)環(huán)境的影響以及遵守相關(guān)的環(huán)保法規(guī)。在一個高速公路建設(shè)項目中，可能會對周邊的自然生態(tài)、水土保持和空氣質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了減少項目對環(huán)境的負(fù)面影響，以下哪種做法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.在項目規(guī)劃階段進(jìn)行詳細(xì)的環(huán)境影響評估B.施工過程中采取臨時的環(huán)保措施C.項目結(jié)束后進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作D.繳納環(huán)境罰款，而不采取實際的環(huán)保措施7、在工程項目的前期規(guī)劃階段，以下關(guān)于可行性研究的作用和內(nèi)容的描述，哪一項是不準(zhǔn)確的？（）A.可行性研究是對工程項目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。它包括市場分析、技術(shù)方案研究、財務(wù)評價、環(huán)境影響評估等多個方面B.可行性研究有助于確定項目的建設(shè)規(guī)模、選址、工藝流程、設(shè)備選型等關(guān)鍵因素，同時評估項目的投資風(fēng)險和收益，為投資者提供決策支持C.可行性研究需要對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行識別和分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。此外，還應(yīng)考慮項目的社會效益和可持續(xù)性發(fā)展D.可行性研究只是一種形式上的工作，對項目的實際建設(shè)和運(yùn)營影響不大，項目決策主要取決于投資者的主觀意愿和經(jīng)驗判斷8、在一個工程項目的進(jìn)度管理中，以下哪種進(jìn)度控制工具最能直觀地展示項目進(jìn)度的偏差情況？（）A.橫道圖（甘特圖），清晰展示任務(wù)的時間安排B.里程碑圖，突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況C.網(wǎng)絡(luò)計劃圖（PERT圖或CPM圖），分析任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑D.S曲線，比較計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的累計完成情況9、工程管理中的質(zhì)量管理體系對于確保項目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個食品加工廠建設(shè)項目時，以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用？（）A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用，自行制定質(zhì)量管理體系10、在工程建設(shè)項目的施工階段，質(zhì)量管理尤為重要。以下關(guān)于施工階段質(zhì)量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細(xì)的施工方案和質(zhì)量計劃，明確施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)B.對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保他們了解施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.加強(qiáng)對施工材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗，不合格的材料和構(gòu)配件不得使用D.施工過程中的質(zhì)量檢查主要由施工單位自行進(jìn)行，監(jiān)理單位和業(yè)主不需要參與11、在工程項目的可行性研究階段，以下關(guān)于市場分析的描述，不正確的是：（）A.市場分析應(yīng)包括市場需求、市場供給、市場競爭和市場趨勢等方面的研究B.市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息C.市場預(yù)測需要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和專業(yè)軟件，對未來市場的發(fā)展進(jìn)行定量和定性的分析D.只要項目技術(shù)上可行，市場分析的結(jié)果對項目的可行性決策影響不大12、在工程管理中，倫理和社會責(zé)任是必須考慮的因素。以下關(guān)于工程管理中的倫理和社會責(zé)任的說法，不正確的是（）A.工程項目應(yīng)遵守法律法規(guī)，尊重人權(quán)、勞動權(quán)益和環(huán)境保護(hù)等方面的要求B.工程管理人員在決策過程中應(yīng)考慮項目對社會和環(huán)境的影響，遵循公正、公平和可持續(xù)的原則C.企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時，應(yīng)積極履行社會責(zé)任，為社會和社區(qū)做出貢獻(xiàn)D.倫理和社會責(zé)任只是一種道德約束，對工程管理的實際操作沒有實質(zhì)性的影響13、在工程管理中，精益生產(chǎn)理念也被應(yīng)用于項目管理中。以下關(guān)于精益項目管理的描述，不正確的是（）A.精益項目管理旨在消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高價值，以最小的資源投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出B.通過價值流分析，識別項目中的非增值活動，并采取措施加以消除或減少C.精益強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，即只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)D.精益項目管理只適用于制造業(yè)項目，對于建筑、IT等其他行業(yè)的項目不適用14、在工程進(jìn)度計劃的編制中，以下哪種方法更適合用于小型、簡單的工程項目？（）A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.里程碑法D.前鋒線法15、在工程采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)評估多個供應(yīng)商時，除了價格因素外，以下哪一項通常是最重要的考慮因素？（）A.供應(yīng)商的交貨及時性和可靠性B.供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和技術(shù)支持C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和市場知名度D.供應(yīng)商與本企業(yè)之前的合作歷史和關(guān)系二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述工程管理中，如何進(jìn)行項目的收尾工作？包括竣工驗收的流程和標(biāo)準(zhǔn)、竣工資料的整理和移交、項目結(jié)算以及項目后評價等方面的內(nèi)容，并說明收尾工作的重要性。2、（本題5分）論述在工程管理中，如何控制項目的質(zhì)量成本？包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本的管理和優(yōu)化，以及如何在保證質(zhì)量的前提下降低成本。3、（本題5分）分析在工程建設(shè)項目中，如何進(jìn)行項目的進(jìn)度壓縮的方法選擇和風(fēng)險評估。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某住宅小區(qū)綠化工程，需種植喬木800株，每株價格為800元，灌木1500株，每株價格為300元，草皮鋪設(shè)面積為8000平方米，單價為18元/平方米。計算綠化工程的總造價。2、（本題5分）某工程項目的活動邏輯關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示，規(guī)定項目工期為25天，進(jìn)行工期優(yōu)化。工作緊前工作持續(xù)時間（天）A8BA6CA5DB、C7ED43、（本題5分）某建筑工程，門窗工程面積為2000平方米，鋁合金門窗單價為800元/平方米，塑鋼門窗單價為500元/平方米，五金配件費(fèi)用為每平方米50元。計算門窗工程的總造價。4、（本題5分）某建筑工程，需要砌120mm厚的磚墻500立方米，采用M5混合砂漿。磚的尺寸為240mm×115mm×53mm，砂漿的損耗率為2%，磚的損耗率為1%。每立方米磚墻需要磚552塊，每立方米砂漿需要水泥200kg，砂1500kg。水泥單價為400元/噸，砂單價為80元/立方米，計算砌墻所需材料的費(fèi)用。5、（本題5分）某建筑工程，砌磚工程量為1000立方米，每立方米砌體需要砂漿0.25立方米，砂漿攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量為15立方米/臺班。每天工作2個臺班，計算完成砌磚工程所需砂漿攪拌機(jī)的臺班數(shù)量。若工作班制改為每天1.5個臺班，需要多少天完成砂漿攪拌工作？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某體育館建設(shè)項目，在項目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)部分的焊接質(zhì)量存在缺陷，可能影響建筑的安全