2022年度一建項(xiàng)目管理真題_第1頁
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文檔簡介

一、單項(xiàng)選取題

1.【題干】依照國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)界定,下列設(shè)施管理內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)營管理

是()。

【選項(xiàng)】

A.財(cái)務(wù)管理

B.空間管理

C.顧客管理

D.維修管理

【答案】D

【解析】二師兄VIP???-1題。物業(yè)資產(chǎn)管理涉及:顧客管理,財(cái)務(wù)管理,空間

管理。物業(yè)運(yùn)營管理涉及:當(dāng)代化管理和維修管理。ABC屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。

2.【題干】關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組

合說法,對(duì)的是()。

【選項(xiàng)】

A.項(xiàng)目組合管理涉及辨認(rèn)、排序、管理和控制項(xiàng)目等

B.項(xiàng)目組合中項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C.項(xiàng)目集指是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起項(xiàng)目

.項(xiàng)目集中不涉及各單個(gè)項(xiàng)目范疇之外有關(guān)工作

【答案】A

【解析】項(xiàng)目組合中項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。因此B錯(cuò)。

項(xiàng)目集管理指是:“對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集戰(zhàn)略目的和利

益?!表?xiàng)目組合指是:“為有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目的而組合在一起項(xiàng)目、項(xiàng)

目集和其她工作。因此C錯(cuò)。項(xiàng)目集中也許涉及各單個(gè)項(xiàng)目范疇之外有關(guān)工

作。因此D錯(cuò)。

3.【題干】關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說法,對(duì)的是()。

【選項(xiàng)】

A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項(xiàng)目整體利益和施工方自身利益是對(duì)立關(guān)系

C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)行階段全過程

D.施工方項(xiàng)目管理目的應(yīng)依照其生產(chǎn)和經(jīng)營狀況擬定

【答案】A

【解析】二師兄VIP???-2題,???-2題。項(xiàng)目整體利益和施工方自身利益

是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一一面,也有其矛盾一面。因此B錯(cuò)。一建管理教

材中,施工方項(xiàng)目管理階段未涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,但是二建管理教材中明確說了涉

及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。因此C錯(cuò)。有點(diǎn)坑。如果采用工程施工總承包或工程施工總

承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必要按工程合同規(guī)定工期目的

和質(zhì)量目的完畢建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方成本目的是由

D錯(cuò)。

4.【題干】關(guān)于項(xiàng)目構(gòu)造分析說法,對(duì)的是()。

【選項(xiàng)】

A.同一種建設(shè)工程項(xiàng)目只有一種項(xiàng)目構(gòu)造分解辦法

B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可依照建設(shè)時(shí)間對(duì)項(xiàng)目構(gòu)造進(jìn)行逐級(jí)分解

C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)造分解

【答案】B

【解析】某些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目,可依照建設(shè)時(shí)間對(duì)項(xiàng)目構(gòu)造進(jìn)行逐級(jí)分解,如第

一期工程、第二期工程和第三期工程等。

5.【題干】下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃是()。

【選項(xiàng)】

A.項(xiàng)目管理委托合同構(gòu)造方案

B.方案設(shè)計(jì)競賽組織

C.實(shí)行期合同構(gòu)造總體方案

D.項(xiàng)目物資采購合同構(gòu)造方案

【答案】C

【解析】14、15、16和17真題考點(diǎn)。核心詞:總體。ABD為實(shí)行階段合同策

劃內(nèi)容。

6.【題干】下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目實(shí)行管理策劃是()。

【選項(xiàng)】

A.項(xiàng)目實(shí)行期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

【答案】D

【解析】14、15、16和17真題考點(diǎn)。決策期核心詞:總體。反之為實(shí)行期。

ABC為決策階段管理策劃內(nèi)容。

【考點(diǎn)】項(xiàng)目策劃

7.【題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面特點(diǎn)是

()。

【選項(xiàng)】

A.合同總價(jià)可以一次擬定

B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明

.不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.?dāng)M定建設(shè)項(xiàng)目合同總額根據(jù)局限性

【答案】B

【解析】二師兄VIP???-72題。在施工總承包管理模式中,分包合同為業(yè)主

與分包訂立,因而分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明。

【考點(diǎn)】項(xiàng)目采購模式

8.【題干】工程征詢服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式重要采用()。

【選項(xiàng)】

A.總價(jià)合同和成本加酬金合同

B.總價(jià)合同和單價(jià)合同

C.單價(jià)合同和成本加酬金合同

D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

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