2022年度一建項目管理真題

一、單項選取題

1．【題干】依照國際設(shè)施管理協(xié)會界定,下列設(shè)施管理內(nèi)容中,屬于物業(yè)運營管理

是()。

【選項】

A．財務管理

B．空間管理

C．顧客管理

D．維修管理

【答案】D

【解析】二師兄VIP?？?-1題。物業(yè)資產(chǎn)管理涉及:顧客管理,財務管理,空間

管理。物業(yè)運營管理涉及:當代化管理和維修管理。ABC屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。

2．【題干】關(guān)于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組

合說法,對的是()。

【選項】

A．項目組合管理涉及辨認、排序、管理和控制項目等

B．項目組合中項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C．項目集指是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起項目

．項目集中不涉及各單個項目范疇之外有關(guān)工作

【答案】A

【解析】項目組合中項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。因此B錯。

項目集管理指是:“對項目集進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以實現(xiàn)項目集戰(zhàn)略目的和利

益?！表椖拷M合指是:“為有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目的而組合在一起項目、項

目集和其她工作。因此C錯。項目集中也許涉及各單個項目范疇之外有關(guān)工

作。因此D錯。

3．【題干】關(guān)于施工方項目管理說法,對的是()。

【選項】

A．可以采用工程施工總承包管理模式

B．項目整體利益和施工方自身利益是對立關(guān)系

C．施工方項目管理工作涉及項目實行階段全過程

D．施工方項目管理目的應依照其生產(chǎn)和經(jīng)營狀況擬定

【答案】A

【解析】二師兄VIP模考2-2題,?？?-2題。項目整體利益和施工方自身利益

是對立統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一一面,也有其矛盾一面。因此B錯。一建管理教

材中,施工方項目管理階段未涉及設(shè)計準備階段,但是二建管理教材中明確說了涉

及設(shè)計準備階段。因此C錯。有點坑。如果采用工程施工總承包或工程施工總

承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必要按工程合同規(guī)定工期目的

和質(zhì)量目的完畢建設(shè)任務。而施工總承包方或施工總承包管理方成本目的是由

D錯。

4．【題干】關(guān)于項目構(gòu)造分析說法,對的是()。

【選項】

A．同一種建設(shè)工程項目只有一種項目構(gòu)造分解辦法

B．居住建筑開發(fā)項目可依照建設(shè)時間對項目構(gòu)造進行逐級分解

C．群體項目最多可進行到第二層次分解

D．單體工程不應再進行項目構(gòu)造分解

【答案】B

【解析】某些居住建筑開發(fā)項目,可依照建設(shè)時間對項目構(gòu)造進行逐級分解,如第

一期工程、第二期工程和第三期工程等。

5．【題干】下列項目策劃工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃是()。

【選項】

A．項目管理委托合同構(gòu)造方案

B．方案設(shè)計競賽組織

C．實行期合同構(gòu)造總體方案

D．項目物資采購合同構(gòu)造方案

【答案】C

【解析】14、15、16和17真題考點。核心詞:總體。ABD為實行階段合同策

劃內(nèi)容。

6．【題干】下列項目策劃工作內(nèi)容中,屬于項目實行管理策劃是()。

【選項】

A．項目實行期管理總體方案

B．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D．項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

【解析】14、15、16和17真題考點。決策期核心詞:總體。反之為實行期。

ABC為決策階段管理策劃內(nèi)容。

【考點】項目策劃

7．【題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面特點是

()。

【選項】

A．合同總價可以一次擬定

B．分包合同價對業(yè)主相對透明

．不利于業(yè)主節(jié)約投資

D．擬定建設(shè)項目合同總額根據(jù)局限性

【答案】B

【解析】二師兄VIP?？?-72題。在施工總承包管理模式中,分包合同為業(yè)主

與分包訂立,因而分包合同價對業(yè)主是透明。

【考點】項目采購模式

8．【題干】工程征詢服務合同計價方式重要采用()。

【選項】

A．總價合同和成本加酬金合同

B．總價合同和單價合同

C．單價合同和成本加酬金合同

D．總價合同、單價合同和成本加酬金合同