西安文理學(xué)院《信用管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁西安文理學(xué)院

《信用管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司賒銷商品一批，按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算，貨款金額為100萬元，給買方的商業(yè)折扣為5%，規(guī)定的付款條件為2/10，1/20，n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬元（假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ)）。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為（）萬元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.52、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元3、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目，M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)4、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是6、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元7、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元，期限為3個(gè)月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少？A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元8、某企業(yè)近年來營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本9、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元10、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為88萬元，計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元11、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨12、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%13、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800014、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8015、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，如何對(duì)母子公司之間的長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行調(diào)整和抵銷？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明相關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法和原理，并舉例說明其對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。2、（本題5分）詳細(xì)說明在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，審計(jì)意見的類型有哪些？每種審計(jì)意見的含義和適用情況是什么？審計(jì)報(bào)告的要素包括哪些內(nèi)容？3、（本題5分）說明財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程包括哪些步驟。財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程包括明確預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、進(jìn)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算的編制，然后進(jìn)行匯總和調(diào)整，最后形成總預(yù)算。這個(gè)過程需要各部門協(xié)作，以確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本分析方法，分析比較分析法、因素分析法、比率分析法等成本分析方法的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及如何進(jìn)行有效的成本分析。2、（本題5分）成本核算與成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述成本核算的方法和流程，包括直接成本和間接成本的分配、產(chǎn)品成本的計(jì)算等。探討成本控制的策略和技巧，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、成本差異分析等，以及如何通過成本核算與控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的趨勢(shì)分析方法及其在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。趨勢(shì)分析可以揭示企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。分析趨勢(shì)分析的方法和步驟，以及如何將趨勢(shì)分析結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)的未來發(fā)展提供指導(dǎo)。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金集中管理模式及其優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。資金集中管理能提高資金使用效率，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，選擇合適的資金集中管理模式，防范風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的重要性及方法。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控確保預(yù)算的有效執(zhí)行。分析預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的指標(biāo)體系、監(jiān)控方法和流程，以及如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)在2024年年初存貨余額為60萬元，當(dāng)年購入存貨200萬元，銷售成本為180萬元。請(qǐng)計(jì)算年末存貨余額，并進(jìn)