設(shè)備檢修管理制度（32篇）

設(shè)備檢修管理制度（32篇）

設(shè)備檢修管理制度（通用32篇）

設(shè)備檢修管理制度篇1

一、檢修后設(shè)備投運(yùn)前，變電站站長(zhǎng)和留守人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、

設(shè)計(jì)資料、廠家資料對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格

的設(shè)備不得加壓投運(yùn)。

二、站長(zhǎng)或留守正值應(yīng)參加設(shè)備驗(yàn)收工作，事前開好預(yù)備會(huì)，學(xué)

習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提出驗(yàn)收中的注意事項(xiàng),分工負(fù)責(zé)進(jìn)行，設(shè)備經(jīng)認(rèn)

真驗(yàn)收無問題后方可投運(yùn)。設(shè)備檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是：

1、工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)。

2、檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在檢修試驗(yàn)記錄上填入本次檢修試驗(yàn)性質(zhì)、

項(xiàng)目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項(xiàng)，并注明能否投入運(yùn)行。最后檢

修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人簽字。

3、檢修設(shè)備恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。

4、安全措施恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。

三、設(shè)備變電站應(yīng)具備下列圖紙資料：土建和電氣安裝符合實(shí)際

的'施工圖紙和技術(shù)資料：

1、一次系統(tǒng)結(jié)線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。

2、制造廠家的說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件。

3、安裝檢修記錄，試驗(yàn)報(bào)告。

4、將所有圖紙、資料、記錄整理，歸檔保存。

設(shè)備檢修管理制度篇2

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類，并統(tǒng)一編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)備

臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證帳物相符，如果出現(xiàn)帳物不符，

每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)

下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保

養(yǎng)計(jì)劃，每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

3、車間（部門）加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期組織對(duì)設(shè)備

完好率進(jìn)行檢查評(píng)定，并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)

定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)收集、整理好原

始資料，填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。

如果發(fā)生原始資料丟失，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外

對(duì)其罰款20元。

5、及時(shí)組織對(duì)車間（部門）申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作，凡是外

加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，

必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起，小

型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門，外加工大型或者高額

配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽，按照規(guī)定簽訂加工

合同，落實(shí)或者接洽每延遲一天，對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)

量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作，并作好檢測(cè)登

記。無正當(dāng)理由，沒有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè)，每延

遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元，而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全

部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯

維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，無維

修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次

處以10元罰款。

8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用，沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采

取催收措施的，每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予

以更正，如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡

電量時(shí)，對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi)，應(yīng)該在全部交納清后

才可出售磁卡電量，否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查，每

天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目

的完成情況。無正當(dāng)理由，沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)

事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人

按其金額的20%處罰，部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以

上，按其金額的25%罰款。

全作業(yè)證的審批，對(duì)公司的設(shè)備檢修作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。

3.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行，建立完備的

設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳。

4管理內(nèi)容與方法

4.1設(shè)備檢修的定義

為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括

檢測(cè)和修理。

4.2檢修前的安全管理

4.2.1外來檢修施工單位應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等

級(jí)許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。

4.2.2在簽訂設(shè)備檢修合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。

4.2.3根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目的要求，檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修

方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措

施，并明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)

檢修作業(yè)過程的具體安全工作。

4.2.4檢修前，設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全

教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：

1）有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

2）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問

題及相應(yīng)對(duì)策。

3）檢修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注

意事項(xiàng)。

4）相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

4.2.5檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)gb2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

4.2.6檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修方

案交底。

4.2.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和

檢修安全措施落實(shí)。

4.2.8當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵

盲板、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

4.2.10設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換，合格后交

出。

4.2.11檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人共同檢查，確

認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。

4.2.12應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、

手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動(dòng)式電氣工器具應(yīng)

配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

4.2.13對(duì)檢修設(shè)備上的電器電源，應(yīng)采取可靠的斷電措施，確認(rèn)

無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

4.2.14對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、

照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查，并保證完好。

4.2.15對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺(tái)、算子板、蓋板等進(jìn)行

檢查，確保安全。

4.2.16對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源

和相應(yīng)防護(hù)用品。

4.2.17對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等

應(yīng)采取有效防護(hù)措施，設(shè)置警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。

4.2.18應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)影響檢修安全的物品清理干凈。

4.2.19應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道，保證暢

通。

4.2.20需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

4.3檢修作業(yè)中的安全管理

4.3.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.3.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.3.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

4.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防

護(hù)措施。

4.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、

檢修人員避讓，確認(rèn)好安全防護(hù)間距，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的

警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.3.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專人進(jìn)行安

全監(jiān)護(hù)。

4.3.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，設(shè)備

使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理,

異常情況排除且確認(rèn)安全后，檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

4.4檢修結(jié)束后的安全管理

4.4.1因檢修需要而拆移的蓋板、算子板、扶手、欄桿、防護(hù)

罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

4.4.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備

等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

4.4.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理

干凈。

設(shè)備檢修管理制度篇4

總則

由于特種設(shè)備平時(shí)使用率高，系統(tǒng)檢修的時(shí)間少，為了使特種設(shè)

備能夠處于安全良好的狀態(tài)，特定此制度。

1每年定于節(jié)假日對(duì)起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器等特

種設(shè)備進(jìn)行檢修與清理。

2資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部按特種設(shè)備年檢情況，在節(jié)前下發(fā)特種設(shè)備檢查表。

3有特種設(shè)備的單位，要組織好檢修人員，并確定安全負(fù)責(zé)人。

4檢修人員要按檢查表的要求，對(duì)設(shè)備逐項(xiàng)檢修,暫時(shí)無法解決

的問題要注明解決的最后期限及具體負(fù)責(zé)人。

5設(shè)備檢修完畢后，要認(rèn)真填好安全檢查表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，按

規(guī)定日期交回資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部備案。

6資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)各單位檢查出的問題，完成的時(shí)間，到各單位

進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

設(shè)備檢修管理制度篇5

0引言

目前為了滿足各方面的需求，我國(guó)的電力行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的

階段，因而電力設(shè)備施工檢修普遍存在工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，此外

電力檢修施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)頗多，而且作業(yè)環(huán)境也經(jīng)常變化，其生產(chǎn)設(shè)

施也多為臨時(shí)性的，因而在電力設(shè)備施工檢修的施工過程中存在大量

的安全隱患。那些已經(jīng)發(fā)生的安全事故帶給我們的是慘痛的教訓(xùn)，如

何在電力設(shè)備施工檢修施工過程中抓住安全生產(chǎn)的核心，如何進(jìn)一步

加強(qiáng)和完善電力設(shè)備施工檢修中的安全管理避免事故的發(fā)生，是我們

這些從事電力工作人員所必須面對(duì)和予以解決的問題。

1電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

圖1為為電力施工設(shè)備精益檢修的實(shí)施流程圖，以下將就相關(guān)施

工安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

L1安全措施落實(shí)不到位

最近幾年，在電力工程的施工過程中重大、特大安全事故頻繁發(fā)

生，雖然各個(gè)安全事故都存在很多不同的客觀原因，然而其也有一個(gè)

共同的特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有很好的落實(shí)。很多的安全

管理人員在工作的過程中只是浮在表面，沒有將安全工作做細(xì)，對(duì)于

各種安全管理制度、工作規(guī)程等落實(shí)也很不到位。他們工作的目的

并不是為了消除施工過程中存在的各種安全隱患，而是為了做給上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)看或者是為了應(yīng)付各種各樣的檢查,其工作只是流于形式，對(duì)于

安全事故的避免起不到任何的作用。許多安全管理人員在工作過程

中還存在浮躁的思想，對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱，平時(shí)也不注重深入

到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的考察和分析，在工作中瞎指揮、走過程的現(xiàn)象普遍

存在。

1.2管理體制和管理人員素質(zhì)有待提高

安全生產(chǎn)是企業(yè)良好發(fā)展的基本保證，一個(gè)好的安全管理體系有

助于安全管理人員提前發(fā)現(xiàn)潛在的‘安全隱患，然而現(xiàn)階段在電力設(shè)

備施工檢修施工過程中的安全管理體系卻沒有與電力事業(yè)的發(fā)展保

持相同的步調(diào)，其很難與飛速發(fā)展的電力事業(yè)相互匹配，與實(shí)際情況

存在很大的差距。此外眾所周知管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低是管理質(zhì)量的

決定性因數(shù)，當(dāng)前在電力工程的施工過程中安全事故的發(fā)生一個(gè)重要

因素便是管理隊(duì)伍的素質(zhì)整體不高。電力施工過程的安全管理人員

很多都不能接受和學(xué)習(xí)掌握最新的專業(yè)安全知識(shí)（例如對(duì)電力安全風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握），在工作過程他們所依賴的就是他們

過往的工作經(jīng)驗(yàn),缺乏理論知識(shí)和系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，因而導(dǎo)致在實(shí)際

的工作過程存在不少的問題。

1.3對(duì)一線職工在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)力度不夠

雖然頻繁發(fā)生的安全事故使我們很重視平時(shí)的安全教育和培訓(xùn)，

但是我們的很多管理人員卻忽視了對(duì)一線職工在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安

全培訓(xùn)。因?yàn)椴辉跈z修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)比較抽象,沒有具

體的針對(duì)性，職工們學(xué)習(xí)后往往印象不深。而只有在檢修施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)

合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際電力檢修設(shè)備進(jìn)行的安全學(xué)習(xí)教育和安全培訓(xùn)才能讓人

印象深刻，只有熟知自己所處的安全環(huán)境、學(xué)習(xí)和熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)的安

全措施的布置，才能更好的實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2提高電力工程施工過程安全性的措施

2.1加大投入,充分認(rèn)識(shí)安全權(quán)利的重要性

提高管理人員對(duì)施工安全管理的重要性的認(rèn)識(shí)是消除安全隱患

的基本保證，同時(shí)也是為了保護(hù)施工人員人身安全的基本要求，是電

力事業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的重要保障。然而現(xiàn)在在很多企業(yè)中，為了追

求短期的經(jīng)濟(jì)效益，在安全設(shè)施方面偷工減料，這樣做的后果不僅使

得施工人員的人身安全受到極大的威脅，而且使得企業(yè)得不償失。例

如20o8年某電力工程，整個(gè)工程預(yù)計(jì)需要650萬，工期預(yù)計(jì)為半年，

而按照要求需要在安全方面投入30多萬，這樣才能保證各種安全設(shè)

施齊全，各類安全管理人員和教育培訓(xùn)|到位，然而公司為了減少項(xiàng)目

的開支提高利潤(rùn)，只在安全方面投入了10多萬，并且安全員也有質(zhì)檢

員代替。由于在安全設(shè)施的投入過少，很多安全設(shè)施沒有達(dá)到相關(guān)的

要求，一名施工人員在施工過程中不慎從腳手架上摔下，造成重傷。

事故的直接原因就是三層腳手板沒有鋪滿，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管

理混亂，并最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。最后該項(xiàng)目不僅被停工，而

且施工人員的醫(yī)療費(fèi)用加賠償一共40多萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了當(dāng)時(shí)的

安全預(yù)算。

2.2完善體制、提高管理人員素質(zhì)

建立完善的安全管理體制是電力工程安全施工的基本保證。為

了消除各種各樣的安全隱患，企業(yè)必須要建立和完善各種安全管理體

制。例如企業(yè)可以舉行安全管理例會(huì)，建立安全管理委員會(huì),將安全

管理的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上，安全委員會(huì)每天都要向公司的相關(guān)部

門做當(dāng)天的報(bào)告，總結(jié)當(dāng)天的工作。此外為了全面提升安全管理人員

的素質(zhì)，企業(yè)還必須要對(duì)所有的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)I,提高他們的

安全意識(shí)。在入職前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織好崗前培訓(xùn)I,只有在他們完全熟

悉了自己的工作任務(wù)并通過考核后，才能給他們發(fā)放項(xiàng)目部上崗證，

才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3加大懲罰力度

現(xiàn)在對(duì)于安全事故的懲罰力度不夠?qū)е缕洳荒芷鸬胶芎玫木?/p>

作用，這也是目前安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。加大懲罰力度不僅

僅是政府部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲那些發(fā)生安全事故的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也要對(duì)導(dǎo)

致安全事故發(fā)生的組織和個(gè)人嚴(yán)厲處罰，從而在企業(yè)內(nèi)部起到很好的

警示作用，提高企業(yè)內(nèi)部人員的安全意識(shí)。對(duì)此政府部門或者企業(yè)應(yīng)

當(dāng)給于安檢部門和安監(jiān)人員足夠的權(quán)利，加大在日常工作中的監(jiān)管力

度安監(jiān)部門和安監(jiān)人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)的通報(bào)，防止安全

事故的發(fā)生。此外企業(yè)和政府還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)相關(guān)的的責(zé)任，對(duì)于中所有

的安全事故必須要找出引發(fā)事故的原因，對(duì)相關(guān)的企業(yè)或單位要嚴(yán)厲

懲罰，提高他們的安全意識(shí)。

3結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和體制改革的不斷深入，安全生

產(chǎn)規(guī)律受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注，雖然目前我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展取

得了突出的成就，然而我國(guó)電力行業(yè)中現(xiàn)有的安全安全管理水平與西

方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大差距。想要我國(guó)電事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)

展，減少在電力工程施工過程中的安全事故是相關(guān)工作人員必須要高

度重視的問題。在日常工作中一定要對(duì)各種安全隱患足夠的重視，并

不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理系統(tǒng)，共同促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。

設(shè)備檢修管理制度篇6

1、目的

建立冶煉廠環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、

固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不

致對(duì)周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針，保護(hù)

和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

2、范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié)；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活

活動(dòng)過程。

3、責(zé)任

設(shè)備科：負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。

動(dòng)力車間/除塵車間：確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境

衛(wèi)生保持良好

燒結(jié)車間：提高工藝，確保燒結(jié)質(zhì)量，減少煙塵的超標(biāo)排放，

保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。

高爐車間：確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行，正確

操作，減少非正常煙塵排放。

其它單位：確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。

4、內(nèi)容

4、1大氣污染防治控制

4、1、1、原料車間、供料車間要對(duì)原輔料、燃料及成品料的裝

卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封

閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。需要時(shí)，應(yīng)配置灑

水車或其它灑水設(shè)施，在貯場(chǎng)、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)所適量灑

水，保持一定濕度，防止粉塵。

4、1、2、破碎車間、噴煤車間要對(duì)原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)

過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的.防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防

護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。

4、1、3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)

行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，減少和防止煙氣的逸散、

泄漏、散發(fā)。

4、1、4、除塵車間、動(dòng)力車間及相關(guān)車間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡

檢和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確

保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)正常運(yùn)行，并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)保養(yǎng)

和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，并認(rèn)真做好記

錄。

4、1、5、鑄鐵車間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過程中對(duì)鐵水應(yīng)采取相

應(yīng)有效的防護(hù)措施，防止石墨碳的飛揚(yáng)。

4、1、6、電儀車間要對(duì)環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)處理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

4、2、水污染防治控制

4、2、1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房

和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動(dòng)力車間負(fù)責(zé)

冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4、2、2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄

鐵車間、動(dòng)力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和

維護(hù)。

4、3、固體廢棄物污染防治控制

嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。

4、4、噪聲污染防治控制

各單位對(duì)各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行狀

態(tài)良好，消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障要及時(shí)搶修。

4、5、放射源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《CS137放射源管理制度》。

4、6、危險(xiǎn)化學(xué)品管理

動(dòng)力車間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理

制度》o

4、7、清潔生產(chǎn)管理

各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹木要定期

整枝和刷白，如若需要還應(yīng)施肥打藥，保證草坪、樹木的成活率。

各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔，保持無

跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場(chǎng)所存放的

專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,

并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色，漆見光亮”。

各車間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)行過程，

保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出

有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服，各崗位員工工作

期間要嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品，并注意個(gè)人衛(wèi)

生和形象的整潔。

5、考核

5、1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現(xiàn)一次考核

責(zé)任車間300元。

5、2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現(xiàn)下令整

改，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5、3、替換下的廢舊零件沒有及時(shí)處理者，發(fā)現(xiàn)后下令整改，

若在規(guī)定時(shí)間沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5、4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備不能保持本來面

目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。

5、5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)固廢、一般固廢和可

回收固廢等物件亂扔，一件考核責(zé)任車間50元。

5、6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時(shí)填寫或者填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)

一次考核該崗位記錄人員10元。

5、7、以上考核（除考核個(gè)人）均連帶考核車間第一責(zé)任人

10%0如：考核車間100元，則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。

5、8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核，設(shè)備科不再考核。

6、獎(jiǎng)勵(lì)

每月進(jìn)行評(píng)比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

獎(jiǎng)勵(lì)金額從當(dāng)月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核

金的50%、30樂20%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的

10%o例：本月考核金為1000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一名車間50%,即500元。

500元中獎(jiǎng)勵(lì)該車間第一責(zé)任人10%,即50元。依此類推。

設(shè)備檢修管理制度篇7

一、設(shè)備管理資料

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況

和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核

設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜

合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

設(shè)備潤(rùn)滑管理

（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工

作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科（組）設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)

滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備

潤(rùn)滑工作。

2、每臺(tái)設(shè)備都務(wù)必制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，

并認(rèn)真執(zhí)行。

3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），

保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要供好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工

作。

6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

（二）潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表務(wù)必逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)

規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的資料是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；

定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,

并做好運(yùn)行記錄。

4、滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行

狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、崗位操作和維護(hù)人員務(wù)必隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)報(bào)告和處理。

（三）潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度

等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)

行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不一樣設(shè)備規(guī)定不一樣的取樣化驗(yàn)時(shí)間。

經(jīng)化驗(yàn)后的油品不貼合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)

設(shè)備潤(rùn)滑油務(wù)必做到油具清潔，油路暢通。

（四）設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織研究攻

關(guān)，逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫中，并經(jīng)過

試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前務(wù)必對(duì)油具、油箱、管

路進(jìn)行清洗。

設(shè)備缺陷的處理

1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，

并在日志中詳細(xì)記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，

同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，務(wù)必在每一天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究

決定如何處理。

4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，務(wù)必有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé),

防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指透過必須的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理

人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行狀況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)

措施。

（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部

位（巡檢點(diǎn)）、資料（檢查什麼）、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），

并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確

的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

（二）建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢

查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)

設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職

巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

（三）資訊傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理

的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患

或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專

職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理

外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的

巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，

便於上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

（四）動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的

項(xiàng)目，納入檢修計(jì)畫。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，務(wù)必立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮

者即刻組織處理；本班無潛力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和

處理方案。

（五）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫外檢修的部位

（或設(shè)備）;

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理

無法解決的部位或設(shè)備。

（六）對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組

織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改善方案；廠礦要組織有關(guān)

人員對(duì)改善方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改

善實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，

存入設(shè)備檔案

設(shè)備檢修管理制度篇8

本制度用于規(guī)范配電室的管理，保證配送電設(shè)備的正常運(yùn)行，

本制度適用與配電室。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設(shè)備，必須和二廠

3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作，同時(shí)做好

啟停記錄。

3、不得隨意修改綜保、軟起、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參

數(shù)，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派

人員（或工段長(zhǎng)以上人員在指派人員的授權(quán)下）設(shè)定、修改、記錄

且簽字確認(rèn)，并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案；其它參數(shù)的設(shè)置由

工段長(zhǎng)以上人員批準(zhǔn)，主修以上人員修改并做好記錄。

4、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室，實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加

勞動(dòng)的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)

人指導(dǎo)下，方可進(jìn)入，對(duì)外單位派來支援和配合工作的電氣工作人

員，工作前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情景以及有

關(guān)安全措施。

5、帶有計(jì)量裝置的配電柜，其計(jì)量裝置要滿足要求，計(jì)量裝置

的試驗(yàn)、校驗(yàn)應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。

6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品：

（1）各種安全用具，臨時(shí)接地線，各種標(biāo)示牌及其它常用工具。

(2)絕緣靴等安全防護(hù)品。

(3)手電筒。

(4)有效的消防器材。

(5)熔絲管、熔絲、鎏瓶瓷套管、常用開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷

開關(guān)等常用備品。

(6)照明及信號(hào)指示用的各種燈泡及其它附件。

7、工作人員應(yīng)每一天對(duì)設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)處理，

并做好記錄，對(duì)重大異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。

8、巡視工作可一人進(jìn)行，但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。

9、配電室配電柜的信號(hào)回路信號(hào)燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯

示準(zhǔn)確、工作可靠。

10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要可靠接

地，接地電阻要求＜5。。

11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨

時(shí)地線。

12、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備，停電、放電、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛

標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場(chǎng)，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時(shí)

地線，撤離人員后才可試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間72小時(shí))。

13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次，并做好記錄。

14、工作人員進(jìn)出配電室時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)門，以防止小動(dòng)物進(jìn)入

室內(nèi)造成事故。

15、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整，開閉靈活，普通和事故照明

應(yīng)完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無進(jìn)水等。

16、配電室內(nèi)，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜

物，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況。

17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用。

18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心同德地維護(hù)

好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。

19、配電室有權(quán)對(duì)違反用電規(guī)則的單位及個(gè)人進(jìn)行處理，并報(bào)

上級(jí)備案。

設(shè)備檢修管理制度篇9

第一章總則

第一條為加強(qiáng)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理工作，保障職工在

生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本規(guī)定。

第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)安全管理工作必須貫徹“安全第一、

預(yù)防為主”的方針。

第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱多經(jīng)企業(yè)）的安全生

產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無

重大交通事故。

第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司（局）的

領(lǐng)導(dǎo)下，由其主管部門負(fù)責(zé)，同時(shí)接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和

歸口管理。

第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，黨、工、

團(tuán)組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育,

開展群眾安全監(jiān)督活動(dòng)。

第六條本規(guī)定適用于全國(guó)電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

第二章責(zé)任制

第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職

在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生

產(chǎn)責(zé)任制。

第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，

對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政

策和規(guī)定，熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度，保證企業(yè)

安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實(shí)。

3.建立健全本企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)組織，并保證安全

網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.親自主持本單位每月一次安全例會(huì)、定期開展安全大檢查，

組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃

及安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱反措、安措）并督促落

實(shí)。

5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)，了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀

況，及時(shí)解決存在的問題。

第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，是

分管范圍的第一責(zé)任者；各職能部門，各專業(yè)崗位都要制訂明確的

安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好安全工作。

第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原

則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

的人員擔(dān)任。

全管理人員的主要職責(zé)：

1.宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度

的貫徹。

2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡(jiǎn)

報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)、安全錄相等。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織并檢查安全日活動(dòng)及效果，深

入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患，糾正違章行為等。

5.參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

6.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工

作。

安全管理人員的主要職權(quán)：

1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

2.在事故調(diào)查中對(duì)事故分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時(shí),

有權(quán)提出否決性意見，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；對(duì)隱瞞事故、阻礙事故

調(diào)查的,行為以及對(duì)事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí)，有權(quán)向

上級(jí)反映。

3.有權(quán)對(duì)在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事

故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者，提出處理意見。

安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員，享受同級(jí)生技人員的待遇，

各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持，使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工

作。

第十一條職工是企業(yè)的主人，要對(duì)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及人民

的生命安全負(fù)責(zé)。

每個(gè)職工在安全生產(chǎn)方面必須作到：

1.自覺遵守國(guó)家、上級(jí)及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、

規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2.有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做

到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

4.及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng)，為不斷提

高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

6.尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產(chǎn)管理人員的

管理。

第三章管理機(jī)構(gòu)

第十二條電力企（事）業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司或總公

司均應(yīng)成立以行政正職為主任（組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小

組，領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》，

結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，派任資質(zhì)

合格的安全管理人員。安全管理隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè)，其規(guī)模在500

人以上的應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu)，100人以上的應(yīng)有專職安全員，不

足100人的可設(shè)兼職安全員。

第十五條企業(yè)的車間（隊(duì)）、班組、店堂、倉(cāng)庫(kù)、攤點(diǎn)均應(yīng)有

專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)有力的

安全管理體系。

第四章規(guī)章制度

第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力工業(yè)部及地方

政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、

制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，但不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸，

不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行

電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度，并對(duì)

工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查和

考核。

第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對(duì)有關(guān)的行業(yè)特

點(diǎn)，執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度

及安全注意事項(xiàng)，做到凡事有章可循。

第五章日常管理工作

第十九條網(wǎng)、省公司（局）多種經(jīng)營(yíng)主管部門應(yīng)每年召開多種

經(jīng)營(yíng)安全工作會(huì)議，總結(jié)、交流安全工作，布置年度安全工作；定

期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查，不斷提高多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安

全生產(chǎn)和安全管理水平。

第二十條各多經(jīng)企業(yè)對(duì)定期召開的安全工作會(huì)、月度例會(huì)、事

故分析會(huì)和安全日活動(dòng)（三會(huì)一活動(dòng)）要有明確規(guī)定和要求，切不

可流于形式。

第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)

目標(biāo)，并做好目標(biāo)的層層分解。針對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門

和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措

施計(jì)劃，公布實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計(jì)劃應(yīng)有定

期檢查和考評(píng)辦法。

第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時(shí)間開展全員安

全活動(dòng)，要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、

考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等，強(qiáng)化安全管理。

第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素，任務(wù)忙閑做

好日常安全檢查。

第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動(dòng)職工搞好自下而上的安全總結(jié)、

評(píng)比活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第六章教育和培訓(xùn)

第二十五條對(duì)多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全

教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格，任職期間應(yīng)每?jī)赡杲M

織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的

上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部

及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合

格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級(jí)（廠、車間、班組）

安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)工作。

新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考

試合格。

設(shè)備檢修管理制度篇10

1、目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安

全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，

保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身

和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,

特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、

拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)

定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條

文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使

用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

3、總則

3.1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)

設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法

進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精

心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀

態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目

的。

3.2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原

則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管

理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3.3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，

其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3.4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重

機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）。

構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

1）耐用期限超過一年；

2）單機(jī)原值超過20_元人民幣；

3）能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

4、基礎(chǔ)管理

4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起，按行

業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則，統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立檔。且每年年終要組織

對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責(zé)，報(bào)上

級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧（盤盈）手續(xù)。

4.2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)

表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對(duì)相關(guān)基

礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起

重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

4.3設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,

并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝

維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4.4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)

備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)

濟(jì)論證方案，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工

作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。

4.5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等

設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。

4.6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、

先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

4.7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)

的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、

考核和獎(jiǎng)罰。

4.8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行

性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程

師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)

性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方

可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

4.9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按

有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備

時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原

機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4.10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下

列狀況之一者，可予報(bào)廢：

1）設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價(jià)值的；雖

經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；

2）修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

3）到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件，技

術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身

安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；

4）國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；

5）非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也

不適用的。

4.11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和

財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值

按規(guī)定上報(bào)審批。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5、施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；

企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),

具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

5.2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重

機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專

業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

5.3.施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé)：

5.3.1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、

法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的'管理辦法和實(shí)施細(xì)

則；

5.3.2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制

和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重

機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，

并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

5.3.3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的

安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與

編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5.3.4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、

運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,

并對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

5.3.5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和

指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)

場(chǎng)處置方案的編制和演練。

5.3.6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處

理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定

及時(shí)上報(bào)主管部門。

5.3.7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安

全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo)、

跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5.3.8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立

起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5.3.9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起

重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

5.3.10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰，總結(jié)、交流、

推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包

括以下幾項(xiàng)制度：

1）起重機(jī)械安全管理與使用制度；

2）租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度；

3）起重機(jī)械維修制度；

4）起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度；

5）起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；

6）特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

7）起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度；

8）機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

9）對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)

考核制度；

10）起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

設(shè)備檢修管理制度篇11

電氣維修管理規(guī)定

一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的

標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品，配備絕

緣良好的電工工具。

三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求做好保證安全的組織和

技術(shù)措施。

四、維修班班長(zhǎng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說明工作中的安

全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶

電作業(yè)時(shí)，應(yīng)裝設(shè)隔音擋板，并有專人監(jiān)護(hù)。

六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手

上，應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標(biāo)牌。

配電房管理規(guī)定

一、配電房是供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，設(shè)專職電工對(duì)其實(shí)行24小

時(shí)運(yùn)行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內(nèi)。

二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安

全注意事項(xiàng)。

三、值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，

嚴(yán)禁變壓器空氣開超載運(yùn)行。

四、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵。

五、經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電

狀態(tài)下能正常使用。

六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴(yán)防蛇、鼠等小動(dòng)

物進(jìn)入配電房。

設(shè)備檢修管理制度篇12

第一章：總則

第一條：為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l

例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級(jí)

管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主,

使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管

理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)

備管理工作。

第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國(guó)家的方針、

政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)

設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購(gòu)，及葉安裝，正確使

用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，不斷改善

和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)提高，

提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第四條：機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的

管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水

平，以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備

管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國(guó)家所有，管好、用好、維

修好、改造好設(shè)備，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好

的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必

履行的重要職責(zé)。

在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備

完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料，作為考核

企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標(biāo)之一。

第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的

生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門管理。其工作資料包括對(duì)

設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和

報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。

第二章：各級(jí)組織的職責(zé)

第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門

在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定,

制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督

檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修

社會(huì)化和配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)

技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

（五）負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條：企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)

行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)

定；在經(jīng)營(yíng)職責(zé)制中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)

備完好率85%以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)

備事故。

（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織

好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

（三）要根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政

策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管

理辦法，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力

部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)

并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；

掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大

修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)

責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開

展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)重

大設(shè)備事故的處理作出決定。

第三章：前期管理

第十條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改

造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)

研、規(guī)劃、購(gòu)置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試，個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)

備的后期管理打基礎(chǔ)。

設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、

汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。

第十一條：對(duì)進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和

考察。在與外商談判中，由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性

和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤(rùn)滑油品、維修人員培

訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

第十二條：設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息

和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí)，要將新

設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措

施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠

期內(nèi)做好有關(guān)工作。

第四章：基礎(chǔ)管理

第十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí),

務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案,

要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套

翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。

第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備

由國(guó)家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、

自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦

法。

第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品

質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失,

購(gòu)置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡(jiǎn)稱重點(diǎn)設(shè)

備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一

樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行

制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年

及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。

設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,

指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好

設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)

備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。

第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備

應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及

技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理

手續(xù)。

機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和

部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性

能及精度的，可作降級(jí)處理。

凡需降級(jí)使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工

人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)查、分析、論

證定性，提出鑒定意見，報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)

鍵設(shè)備報(bào)國(guó)家機(jī)械委備案。

第十八條：設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)

濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴?guó)

家政策規(guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、

大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械

工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于

設(shè)備更新和改造。

第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,

不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故

障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備

事故。

一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500?1萬元；精、大、稀及機(jī)

械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000?3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中

斷10?30分鐘為一般事故。

重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)

備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力

供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停

產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部

門，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。

重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，同時(shí)抄

報(bào)國(guó)家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國(guó)

家機(jī)械委。

設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事

故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事

故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處

分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。

對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并

追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。

對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障

也要查明原因，分清職責(zé)。

第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品

工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，

可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

第二十一條：動(dòng)力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操

作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。

一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定,

由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等

重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制

度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工

圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個(gè)性是動(dòng)力管線竣工

圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求

的資料室中。

第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和

統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國(guó)家規(guī)定的

統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及

時(shí)。

第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，

逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量

和效率。

第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)

轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，

每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)

和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的

依據(jù)。

第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操