燃氣管道及設(shè)施保護專項方案

燃氣管道及設(shè)施保護專項方案一、燃氣管道概況1.1工程概況工程內(nèi)容包含道路交通、巖土、橋涵、給排水、電氣、燃氣、景觀綠化、河道、管線遷改、交通疏解、水土保持等內(nèi)容。1.2現(xiàn)狀管線位置根據(jù)本工程紅線施工范圍與現(xiàn)狀燃氣管線位置均為紅線范圍施工內(nèi)。施工前必須對紅線范圍內(nèi)的現(xiàn)狀燃氣地下管線加以重點保護加固處理。燃氣管網(wǎng)分布圖二、管線保護技術(shù)措施2.1地下管線保護原則1、施工前，調(diào)查所有與施工有關(guān)及基坑開挖影響范圍內(nèi)的燃氣管線，查明管線規(guī)格、材質(zhì)、位置及走向等基礎(chǔ)資料。2、根據(jù)查明的燃氣管線資料，針對基坑開挖中不需拆遷和改移的燃氣管線，做出具體的設(shè)計方案和保護措施。3、燃氣管線保護的設(shè)計方案及技術(shù)措施在得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認可，同時要報市燃氣管道審核備案，并達成一致意見。4、懸吊或支托結(jié)構(gòu)必須坐落在堅實穩(wěn)定可靠地基礎(chǔ)上。5、管線在其下原狀土開挖前懸吊牢固，并經(jīng)檢查合格后再采用人工方法開挖下部土方。2.2管線探明在本工程施工前，根據(jù)燃氣部門人員現(xiàn)場指定位置，采用人工開挖探明溝，直至燃氣管完全暴露。燃氣管完全暴露后，將燃氣管托起，并用膠袋對燃氣管道進行包敷保護。下面墊D48x3.5mm的腳手鋼管，腳手鋼與縱向槽鋼之間采用D16的螺栓連接，腳手鋼管、螺栓和縱向槽鋼組成一個橋架，并通過調(diào)節(jié)螺栓來調(diào)整橋架高低。燃氣管架空后，為防止損壞，采取24小時值班看管。2.3管線保護作業(yè)流程圖收集管線資料收集管線資料實地勘踏情況報告人工開挖保護措施管線保護作業(yè)流程圖2.3.1收集地下管線資料1、開挖施工前，對開挖影響范圍內(nèi)所有燃氣管線進行一次普查，對管線的性質(zhì)、材質(zhì)、埋深、和基坑的關(guān)系等方面仔細調(diào)查，必要時，開挖暴露出管線進行詳查，在施工前對易導致災情惡化的管線進行安全評估，取得其能承受的沉降和差異沉降的有關(guān)數(shù)據(jù)；2、對基坑周邊進行空洞普查，對查出的空洞采取注漿或其他措施回填，保證回填密實；3、根據(jù)調(diào)查所得的燃氣管線性質(zhì)、材質(zhì)、埋深、和開挖基坑的相互關(guān)系等資料對管線周邊土體進行注漿加固處理；4、加強和相關(guān)部門及燃氣管線權(quán)屬單位的溝通、協(xié)調(diào)、配合，采取各種有效手段和方法，對管線設(shè)施情況進行詳細調(diào)查，以確保所提供的管線資料真實、準確、完整。5、在核查過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符時，應(yīng)繪制現(xiàn)狀管線圖，并及時向業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和燃氣管線權(quán)屬單位報告。6、加強地表沉降監(jiān)控量測工作；7、條件允許的情況下，在管線接頭位置埋設(shè)沉降監(jiān)測點，進行日常監(jiān)測；8、對懸吊保護的管線，進行每日巡查；9、為方便施工過程中目標管理，根據(jù)基坑開挖不同施工階段的影響程度評估結(jié)果，作為各不同施工階段進行控制的依據(jù)；2.3.2實地勘踏和控制要求由于設(shè)計提供的圖紙信息局部可能與實地不符，需要在施工前手持圖紙進行實地勘踏。將不符的通過照片，文字形式記錄下來，并且聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及燃氣管線權(quán)屬單位進行確認。對于有壓燃氣管線的最大允許位移控制值為10mm，傾斜率控制值為0.002，每天發(fā)展不得超過5mm，差異沉降不得超過40mm，沉降速率控制在0.5～0.7mm/d。當管線累計沉降值接近10mm且管線無滲漏、破裂時時，施工現(xiàn)場進入預警狀態(tài)，并與管線的產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，商討施工對策，對管線采取保護措施；當管線累計沉降值達到10mm或出現(xiàn)滲漏、破裂情況時，施工現(xiàn)場即進入應(yīng)急搶險狀態(tài)。2.3.3情況分析報告主動與燃氣管線權(quán)屬相關(guān)管理部門取得聯(lián)系，收集施工影響范圍內(nèi)的所有管線圖紙和管線竣工資料。根據(jù)調(diào)查確定各管線的使用年限、使用現(xiàn)狀、對地層變形的適應(yīng)能力、風險級別等相關(guān)參數(shù)，必要時請專門機構(gòu)主持，制定變形控制管理標準；立足于信息化施工，跟蹤監(jiān)測管線的變化，建立管線變形與暗挖施工的相應(yīng)關(guān)系，采取針對性措施加以控制，并與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，加強保護。燃氣管線事故信息報告程序圖2.4其他注意事項對于燃氣重要管線還要做好相應(yīng)的加強措施將管道圍護起來，防止意外的碰撞，被保護的管線在夜間要安裝紅色警示燈。三、管道保護施工方法及保護措施3.1燃氣管線保護總體設(shè)想1、建立組織體系，運用科學的管理手段、方法、做好管線保護工作，處理施工中管線事故。2、建立管線教育制度，加強施工人員對管線認識。3、實施管線交底制度。4、制定管線保護措施。5、科技強安，使用AI智能監(jiān)控設(shè)施。3.2管道保護施工方法基坑開挖后，暴露或接近暴露的管線，應(yīng)提前做好準備，及時予以防護。根據(jù)管線的種類，材質(zhì)走向和位置，可分別選用以下幾種方法防護。

1、隔離法：通過鋼板樁、木樁、深層攪拌樁等形成隔離體，限制地下管線周圍的土體位移、擠壓或振動管線。這種方法適合管線埋深較大而又臨近樁基礎(chǔ)或基坑的情況。對于管線埋深不大的也可采用隔離槽的方法，隔離槽可挖在施工部位與管線之間，也可在管線部位挖，即將管線挖出懸空。隔離槽一定要挖深至管線底部以下，才能起到隔斷擠壓力和震動力的作用。（詳見下圖）

2、支撐法：對于土體可能發(fā)生較大沉降而造成管道懸空的，可沿線設(shè)置若干支撐點支撐管線。支撐體可考慮是臨時的，如打設(shè)支撐樁、磚支墩、沙袋支撐等；也可以是永久性的，對于前者，設(shè)置時要考慮拆除時的方便和安全，對于后者一般結(jié)合永久性建筑物進行。（詳見下圖）3、選擇合理施工工藝基坑開挖、可采用分段開挖、分段施工的方法。使管線每次暴露局部長度，施工完一段后再進行另一段，或分段間隔施工。4、卸載保護：施工期間，卸去管線周圍、尤其是上部荷載、或通過設(shè)置卸荷板等方式，使作用在管線及周圍的土體上的荷載減弱，減少土體變形和管線的受力，達到保護管線的目的。3.3管線保護及協(xié)調(diào)措施1、詳細閱讀、熟悉掌握設(shè)計、業(yè)主單位提供的地下燃氣管線圖紙資料，并在工程實施前與當?shù)厝細鈾?quán)屬部門主動取得聯(lián)系進一步收集管線資料。在此基礎(chǔ)上對施工范圍內(nèi)的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位、監(jiān)理單位監(jiān)護人員到場）核對弄清地下燃氣管線的確切情況（包括材質(zhì)、標高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質(zhì)、完好程度等），做好記錄。2、工程實施前，把施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定的管線保護措施向施工管理人員、班組長及操作工人層層安全交底，隨即填寫《管線工程安全技術(shù)交底記錄》，建立“保護公用事業(yè)管線責任制”，明確各級人員的責任。在燃氣管線周邊作業(yè)前，應(yīng)提前三天書面告知市燃氣集團。3、在施工現(xiàn)場醒目位置注明燃氣搶修電話。機械開挖接近燃氣管道六米范圍時，及時通知燃氣公司人員到現(xiàn)場監(jiān)護，改用人工開挖，嚴禁用機械挖土方，在人工開挖時，一定要特別小心，避免金屬機具磕碰燃氣管道，在管道穿過處，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、市燃氣集團驗收，核實燃氣管道完好后才可以用細沙回填。4、在對工人進行入場教育時，要特別強調(diào)對燃氣管道的保護和遇到危險時的急救措施。5、在靠近燃氣管道附近，設(shè)臨時消防拴、滅火器和沙桶。嚴禁在燃氣管道附近堆放易燃、易爆、腐蝕性等危險物品。6、施工現(xiàn)場成立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。7、在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，馬上向項目負責人報告，由項目負責人緊急向上級主管部門匯報、向政府主管部門和其它有關(guān)部門匯報，緊急疏散現(xiàn)場及附近人員及周邊居民，利用現(xiàn)場的消防器材緊急滅火，事故周圍用消防水噴淋，降低溫度，以防引起爆炸，盡量減少損失。同時在事故附近嚴禁使用手機和吸煙，禁止明火，并馬上打燃氣公司搶修電話、火警電話、醫(yī)療救援電話，安排專人看護。8、現(xiàn)場使用明火，必須有用火證，同時有專人看護。9、落實科技強安措施，應(yīng)用AI智能監(jiān)控設(shè)施24小時監(jiān)控燃氣管道施工作業(yè)行為，對有可能危及燃氣管道安全的施工行為要及時制止。四、應(yīng)急預案4.1應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)及職責1、應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)總指揮：XXX總指揮：XXX13XXX應(yīng)急搶險組組長：XXX13XXX安全主任：XXX13XXX生產(chǎn)經(jīng)理：XXX13XXX報警警戒組組長：XXX13XXX通訊聯(lián)絡(luò)組組長：XXX13XXX疏散引導組組長：XXX13XXX項目總工：XXX13XXX救護組組長：XXX13XXX物資設(shè)備組組長：XXX13XXX現(xiàn)場搶險負責人：XXX13XXX現(xiàn)場全體施工和管理人員燃氣專家顧問組2、職責總指揮：負責確定現(xiàn)場潛在安全事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場燃氣管線防護應(yīng)急和響應(yīng)預案，落實各項應(yīng)急準備工作，并定期組織進行燃氣管線應(yīng)急演練；在發(fā)生事故和緊急情況時，進行現(xiàn)場安全事故和緊急情況的評估，組織現(xiàn)場的應(yīng)急搶險救援，及時向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況；做好應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場的保護及善后處理工作。安全副經(jīng)理：主要任務(wù)是配合總指揮的工作，對日常保護工作進行監(jiān)督和指導，發(fā)生事故時具體領(lǐng)導現(xiàn)場的報警警戒、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導和救護小組等的工作，盡最大努力搶救受傷人員和財產(chǎn)。生產(chǎn)副經(jīng)理：本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的危及燃氣管線安全的隱患，及時消除或通知有關(guān)人員處理。發(fā)生事故時，具體領(lǐng)導現(xiàn)場的應(yīng)急搶險小組工作，協(xié)調(diào)各方面的人力、物力，在最短時間內(nèi)將事故控制在最小損失狀態(tài)。項目總工：負責日常的管線監(jiān)控量測，從技術(shù)角度對燃氣管線的安全情況進行評估，制定合理可行的施工方案，保證方案的正確落實。發(fā)生事故時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出合理化建議和意見，保證搶險救災的有效性和可行性，杜絕盲目搶險，造成次生傷害。燃氣專家顧問組：負責對搶險應(yīng)急預案提供技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組及時制定切實可行的措施。專家組幫助查找事故原因，提出防止事故擴大的技術(shù)建議。應(yīng)急搶險組：負責施工現(xiàn)場安全事故和緊急情況的應(yīng)急搶險工作，包括查明燃氣管線事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援方案，明確分工，迅速組織搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。報警警戒組：負責報警設(shè)備的配備，根據(jù)領(lǐng)導指示及現(xiàn)場情況，及時向燃氣管線產(chǎn)權(quán)單位和部門報警聯(lián)絡(luò)，確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導外部救援進入現(xiàn)場，并負責事故現(xiàn)場的保護工作。通訊聯(lián)絡(luò)組：負責通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場。疏散引導組：負責現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標志的的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時，組織引導現(xiàn)場危險區(qū)域人員正確及時撤離、疏散、逃生。救護組：準備現(xiàn)場醫(yī)療器械，負責現(xiàn)場傷亡人員的的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。物資設(shè)備組：負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時，及時提供相應(yīng)物資設(shè)備?，F(xiàn)場搶險負責人：掌握現(xiàn)場第一手資料，把險情及時報告搶險領(lǐng)導小組，參與搶險措施的制定。組織指揮現(xiàn)場相關(guān)人員按領(lǐng)導小組制定措施進行搶險。4.2監(jiān)控量測信息處理及預警判定1、監(jiān)控量測信息處理取得監(jiān)測數(shù)據(jù)后，及時進行整理和校對。施工監(jiān)測的各類數(shù)據(jù)均及時繪制成時態(tài)曲線，同時注明開挖方法和施工工序及開挖面距監(jiān)測斷面的距離等信息。監(jiān)測數(shù)據(jù)的計算分析工作中除對每個項目進行單項分析之外，還進行多項目的綜合分析。當監(jiān)測時態(tài)曲線呈現(xiàn)收斂趨勢時，根據(jù)曲線形態(tài)選擇合適的函數(shù)，對監(jiān)測結(jié)果進行回歸分析，以預測該測點可能出現(xiàn)的最終位移值和預測結(jié)構(gòu)和建（構(gòu)）筑物的安全性，據(jù)此確定施工方法及判定施工方法的適應(yīng)性。對每一測點的監(jiān)測結(jié)果要根據(jù)管理基準和位移變化速率(mm)/d等綜合判斷基坑和建筑物的安全狀況，并編寫日小結(jié)、周報、月報表，及時反饋指導施工，調(diào)整施工參數(shù)，達到安全、快速、高效施工之目的。2、燃氣管線預警判定燃氣管線允許位移值10mm，位移平均速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d，位移最大速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d。項目監(jiān)測按"分區(qū)、分級、分階段"的原則制定監(jiān)控量測控制標準，按黃色、橙色和紅色三級預警進行反饋和控制。三級預警判定標準預警級別預警狀態(tài)描述黃色預警“雙控”指標（變化量、變化速率）均超過監(jiān)控量測控制值（極限值）的70%時，或者雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值的85%時。橙色預警“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值的85%時，或者雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值時。紅色預警“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值，實測變化速率出現(xiàn)急劇增長時。三級預警值參考表項目名稱黃色預警橙色預警紅色預警燃氣管線70%控制值變化速率>1.4mm/d兩個全超過70%控制值啟動黃色預警85%控制值變化速率>1.7mm/d兩個全超85%控制值則啟動橙色預警連續(xù)3天變化速率>2mm/d且變化量超過10mm啟動紅色預警變化量超過7mm變化量超過8.5mm85%控制值變化速率>1.7mm/d有一個超85%控制值則啟動黃色預警監(jiān)控量測控制值變化速率>2mm/d有一個超85%控制值則啟動橙色預警變化量超過8.5mm變化量超過10mm當實測數(shù)據(jù)出現(xiàn)任何一種預警狀態(tài)時，監(jiān)測組立即向施工主管、監(jiān)理、建設(shè)和其它相關(guān)單位報告，獲得確認后立即提交預警報告。發(fā)出黃色預警時，監(jiān)測人員和施工單位加密監(jiān)測頻率（由項目部主管領(lǐng)導、監(jiān)理開專家會進行安全評估確定監(jiān)測頻率，并形成會議紀要形式），加強對地面和建筑物沉降動態(tài)的觀察，尤其加強對預警點附近的雨污水管和有壓管線的檢查和處理；發(fā)出橙色預警時，除繼續(xù)加強上述監(jiān)測、觀察、檢查和處理外，根據(jù)預警狀態(tài)的特點進一步完善針對該狀態(tài)的預警方案，同時對施工方案、開挖進度、支護參數(shù)、工藝方法等作檢查和完善，在獲得設(shè)計和建設(shè)單位同意后執(zhí)行；發(fā)出紅色預警時，除立即向上述單位報警外還立即采取補強措施，并經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位分析和認定后，改變施工程序或設(shè)計參數(shù)，必要時立即停止開挖，進行施工處理。在數(shù)據(jù)超過警戒時，監(jiān)測人員在報表中標注出來，并且向施工單位技術(shù)主管和主管部門進行匯報，由主管部門做安全應(yīng)對方案。每周將本周的數(shù)據(jù)進行處理、匯總，做成成果表進行周報。4.3應(yīng)急預案響應(yīng)程序1、緊急情況處置流程圖燃氣管線發(fā)生安全問題燃氣管線發(fā)生安全問題（工區(qū)負責人）項目經(jīng)理部應(yīng)急物資儲備判斷提交處理意見一般事故嚴重事故現(xiàn)場保護搶險領(lǐng)導小組XXX按照監(jiān)理審批方案實施驗收合格業(yè)主上級主管部門上級主管部門現(xiàn)場搶修業(yè)主停工指令調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進行搶修施工配合2、應(yīng)急響應(yīng)①指揮和協(xié)調(diào)進入響應(yīng)后，應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)立即按照預案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量實施應(yīng)急救援。根據(jù)預警及事故情況開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各應(yīng)急隊伍在現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)負責現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮，事發(fā)工點和先期到達的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，全力控制事故災難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制或切斷事故災害鏈。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)全力調(diào)動相關(guān)資源，有效開展應(yīng)急救援工作。②緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠項目部和工作地點的應(yīng)急處置力量。事故災難發(fā)生后，發(fā)生事故的工作地點和燃氣公司按照應(yīng)急預案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。如燃氣管線發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災爆炸事故，待有關(guān)人員到場后配合專業(yè)人員進行修理，及時恢復管線。③醫(yī)療衛(wèi)生救助項目部辦公室負責組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。根據(jù)事故情況及時向有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護機構(gòu)和?？漆t(yī)院求救，請求其派出有關(guān)專家、提供特種藥品和特種救治裝備進行支援。④應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。⑤群眾的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)負責組織群眾的安全防護工作，主要工作內(nèi)容如下：項目部與相關(guān)部門建立應(yīng)急互動機制，確定保護群眾安全需要采取的防護措施。決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。負責事故發(fā)生地治安管理。⑥現(xiàn)場檢測與評估根據(jù)需要，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。⑦應(yīng)急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。⑧事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓總結(jié)及改進建議安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓，提出改進應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。4.4預防保證措施1、通信與信息保障建立健全項目部安全生產(chǎn)事故信息報告體系；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息暢通，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。各工作地點負責本工點相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)報送有關(guān)信息，報送要及時。施工現(xiàn)場設(shè)安全風險工程預告牌，公示應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)成員電話。要求應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)成員必須全天24小時開機，確保信息暢通。2、應(yīng)急支援與保障①救援裝備保障項目部應(yīng)急救援隊伍和燃氣公司根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)應(yīng)當掌握燃氣管線救援裝備情況，應(yīng)急救援隊伍按要求配備救援裝備。②應(yīng)急隊伍保障項目部和燃氣公司應(yīng)當組建和完善救援隊伍。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)負責檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準備情況。③交通運輸保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，項目部辦公室根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)交通部門提供交通運輸保障。對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。④醫(yī)療衛(wèi)生保障項目部辦公室加強與當?shù)貙I(yè)急救醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系，必要時配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員，為當?shù)貙I(yè)急救醫(yī)療機構(gòu)提供安全生產(chǎn)事故救治便利條件。⑤物資保障項目部在燃氣公司配合下建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急搶險領(lǐng)導組織機構(gòu)根據(jù)實際情況，負責監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況。⑥資金保障項目部建立事故應(yīng)急救援必要的資金儲備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金暫時由項目部承擔，事后再根據(jù)事故責任確定資金承擔情況。⑦技術(shù)儲備與保障項目部和燃氣