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國(guó)有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不斷升級(jí)一(一)三個(gè)階段三個(gè)目標(biāo)第一階段建設(shè)4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)開(kāi)放14個(gè)沿海城市改革開(kāi)放第二階段西部大開(kāi)發(fā)中部崛起東北振興東部率先發(fā)展開(kāi)放改革第三階段自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)“一帶一路”建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)“一帶一路”建設(shè)開(kāi)放性金融自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)“一帶一路”建設(shè)開(kāi)放性金融國(guó)際合作平臺(tái)建設(shè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)“一帶一路”建設(shè)開(kāi)放性金融國(guó)際合作平臺(tái)建設(shè)跨國(guó)公司建設(shè)國(guó)際化國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程公司化改革資本化改革國(guó)際化改革公司企業(yè)上市公司跨國(guó)公司(二)三個(gè)文件解讀2015年《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》產(chǎn)權(quán)清晰政企分開(kāi)權(quán)責(zé)明確管理科學(xué)2020年《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》一是做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍強(qiáng)二是做優(yōu)國(guó)有企業(yè)耐克公司案例規(guī)模經(jīng)濟(jì)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)工廠勢(shì)力經(jīng)濟(jì)公司三是做大國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)大引領(lǐng)輻射帶動(dòng)作用大國(guó)際影響力大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)大英國(guó)2022年《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》產(chǎn)品卓越創(chuàng)新領(lǐng)先品牌卓著治理現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研判二(一)產(chǎn)業(yè)分布節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)(二)空間分布國(guó)有企業(yè)在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用(三)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分布在國(guó)內(nèi)發(fā)展與民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外在國(guó)內(nèi)發(fā)展與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外在國(guó)外發(fā)展與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外在國(guó)外發(fā)展與民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外Ⅰ在國(guó)外發(fā)展與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外Ⅱ在國(guó)內(nèi)發(fā) Ⅰ在國(guó)外發(fā)展與外資企 展與跨國(guó)公業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 司競(jìng)爭(zhēng)Ⅲ在國(guó)外發(fā)展與民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)國(guó)外Ⅰ在國(guó)外發(fā)展與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)Ⅱ在國(guó)內(nèi)發(fā)展與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外企民企國(guó)內(nèi)
國(guó)外Ⅱ在國(guó)內(nèi)發(fā) Ⅰ在國(guó)外發(fā)展與外資企 展與跨國(guó)公業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 司競(jìng)爭(zhēng)Ⅳ在國(guó)內(nèi)發(fā) Ⅲ在國(guó)外發(fā)展與民族企 展與民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)達(dá)國(guó)家與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略動(dòng)向全球擴(kuò)張領(lǐng)域1全球市場(chǎng)全球人才全球資源全球資本壟斷標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)2商業(yè)模式功能分解戰(zhàn)略組織3分散經(jīng)營(yíng)追求勢(shì)力經(jīng)濟(jì)規(guī)模4核心國(guó)有企業(yè)改革重點(diǎn)領(lǐng)域的攻關(guān)三(一)堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)1由傳統(tǒng)營(yíng)商模式向現(xiàn)代造商模式轉(zhuǎn)變有什么賣什么市場(chǎng)要什么造什么由做生意向做事業(yè)轉(zhuǎn)變2短平快核心競(jìng)爭(zhēng)力案例北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司繼承中華民族傳統(tǒng)文化3(二)推動(dòng)混合所有制建設(shè)制度建設(shè)是為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)1方式2國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)混合國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)混合國(guó)有企業(yè)與國(guó)有企業(yè)混合國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)混合案例煤價(jià)發(fā)電廠的利潤(rùn)煤價(jià)發(fā)電廠的利潤(rùn)煤電一體化主動(dòng)混合而不是被動(dòng)混合動(dòng)議3增量混合還是存量混合4股權(quán)結(jié)構(gòu)5契機(jī)6一是新建企業(yè)二是新項(xiàng)目投資三是橫向購(gòu)并四是公司上市財(cái)團(tuán)7案例中國(guó)中信集團(tuán)有限公司(三)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)調(diào)整利益關(guān)系培養(yǎng)企業(yè)家階層國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。習(xí)近平2016年1
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