高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析_第1頁
高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析_第2頁
高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析_第3頁
高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析_第4頁
高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高校后勤管理存在的問題及對(duì)策分析CONTENTS問題概述改進(jìn)對(duì)策資源優(yōu)化人員培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)01問題概述問題概述后勤管理現(xiàn)狀:

存在的主要問題概述。問題分析表格:

問題分析概要。后勤管理現(xiàn)狀管理體系不完善:

后勤管理體系缺乏完善,導(dǎo)致效率低下。資源配置不合理:

后勤資源分配不合理,造成浪費(fèi)和短缺。設(shè)施設(shè)備老化:

部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,影響服務(wù)質(zhì)量。人員素質(zhì)不高:

后勤管理人員素質(zhì)普遍偏低,缺乏專業(yè)性。溝通協(xié)調(diào)不暢:

后勤管理各部門之間溝通協(xié)調(diào)存在問題,影響整體運(yùn)作。問題分析表格問題類型主要原因影響管理體系不完善低效率資源配置不合理浪費(fèi)和短缺設(shè)施設(shè)備老化服務(wù)質(zhì)量下降02改進(jìn)對(duì)策改進(jìn)對(duì)策管理體系優(yōu)化建立完善的后勤管理體系。改進(jìn)計(jì)劃表格改進(jìn)計(jì)劃概要。管理體系優(yōu)化信息化建設(shè):

引入信息化技術(shù),提升管理效率。流程優(yōu)化:

優(yōu)化后勤管理流程,降低冗余環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng):

加強(qiáng)后勤管理人員培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)。改進(jìn)計(jì)劃表格改進(jìn)方案目標(biāo)時(shí)間表信息化建設(shè)提升管理效率6個(gè)月內(nèi)完成流程優(yōu)化降低冗余環(huán)節(jié)3個(gè)月內(nèi)實(shí)施人才培養(yǎng)提升專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)進(jìn)行03資源優(yōu)化資源優(yōu)化資源調(diào)配優(yōu)化:

合理配置后勤資源。資源優(yōu)化表格:

資源優(yōu)化概要。資源調(diào)配優(yōu)化節(jié)約成本:

優(yōu)化資源配置,節(jié)約后勤管理成本。綠色環(huán)保:

推行綠色環(huán)保理念,提升資源利用效率。設(shè)備更新:

更新老化設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量。資源優(yōu)化表格優(yōu)化方向目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃節(jié)約成本降低后勤管理成本立即執(zhí)行綠色環(huán)保提升資源利用效率逐步推行設(shè)備更新提高服務(wù)質(zhì)量一年內(nèi)完成04人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)計(jì)劃:

提升后勤管理人員素質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃表格:

培訓(xùn)計(jì)劃概要。專業(yè)技能:

提升后勤管理人員專業(yè)技能水平。服務(wù)意識(shí):

培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作:

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升工作效率。培訓(xùn)計(jì)劃表格培訓(xùn)內(nèi)容目標(biāo)時(shí)間安排專業(yè)技能提升提升技能水平每月培訓(xùn)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)提高服務(wù)質(zhì)量定期培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練提升工作效率集中培訓(xùn)05溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)溝通機(jī)制優(yōu)化:

加強(qiáng)后勤管理內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。溝通機(jī)制優(yōu)化定期會(huì)議:

開展定期會(huì)議加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。信息共享:

促進(jìn)信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論