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燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用管理制度為了確保燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn),預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,需要對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的使用和管理,制定一系列的規(guī)定和制度。以下是相關(guān)管理目標(biāo)和編制原則,以及費(fèi)用管理主體、費(fèi)用編制、費(fèi)用使用、費(fèi)用監(jiān)督和費(fèi)用評估的具體要求。1.管理目標(biāo):根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,確保燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用的合理使用,提高資金使用效益,保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.編制原則:制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度應(yīng)遵循科學(xué)、合理、規(guī)范、透明的原則,確保費(fèi)用使用的公平性、公正性和公開性。3.費(fèi)用管理主體:燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)部門是安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理主體,負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的編制、使用和監(jiān)督。4.費(fèi)用編制:燃?xì)夤緫?yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用編制方案,明確費(fèi)用項(xiàng)目、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用來源等。5.費(fèi)用使用:燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)按照編制方案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,主要用于安全設(shè)備的購置、維護(hù)、更新,安全培訓(xùn)、宣傳等方面。6.費(fèi)用監(jiān)督:燃?xì)夤緫?yīng)建立完善的安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對費(fèi)用使用情況的監(jiān)督和檢查,保證資金的安全、準(zhǔn)確、合理和規(guī)范使用。7.費(fèi)用評估:燃?xì)夤緫?yīng)定期對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行評估,評估結(jié)果可用作費(fèi)用管理和決策的依據(jù)。實(shí)施燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用管理制度,能有效提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,保障燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)。燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用管理制度(二)第一章總則1.____條為了加強(qiáng)燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用的管理,確保公司的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,維護(hù)員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本制度。1.____條本制度適用于燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)費(fèi)用管理工作。1.____條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指用于預(yù)防和控制事故、保障燃?xì)夤景踩a(chǎn)的資金支出,包括但不限于設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全設(shè)施建設(shè)等方面。1.____條燃?xì)夤緫?yīng)建立完善的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,明確責(zé)任、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入和使用。第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理責(zé)任2.____條燃?xì)夤究偨?jīng)理作為安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,并落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用,對安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作負(fù)總責(zé)。2.____條安全生產(chǎn)部門作為安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用,并監(jiān)督各部門按規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。2.____條各部門負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、報(bào)銷審核、使用申請等工作,并確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理利用。第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理程序3.____條燃?xì)夤緫?yīng)每年制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃,明確費(fèi)用的來源和用途,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.____條各部門依據(jù)預(yù)算計(jì)劃編制本部門的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,明確預(yù)算的支出項(xiàng)目、金額和期限,并提交給安全生產(chǎn)部門審核審批。3.____條預(yù)算執(zhí)行過程中,各部門負(fù)責(zé)人需及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)部門。3.____條預(yù)算執(zhí)行完成后,各部門應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的經(jīng)濟(jì)分析和總結(jié),并向安全生產(chǎn)部門報(bào)送相關(guān)材料。3.____條各部門按照預(yù)算計(jì)劃編制的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部門審批后執(zhí)行。3.____條安全生產(chǎn)部門應(yīng)對各部門提交的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請進(jìn)行審核,確保費(fèi)用的使用符合預(yù)算計(jì)劃。3.____條安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出應(yīng)通過公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核銷,確保費(fèi)用的合規(guī)使用。第四章安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督和考核4.____條安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織對各部門安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行檢查和審核,并形成檢查報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審閱。4.____條燃?xì)夤緫?yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的檔案,保存有關(guān)開支憑證、支出明細(xì)和審批文件等,確保監(jiān)督檢查的依據(jù)和可追溯性。4.____條燃?xì)夤緫?yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的考核和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況和安全生產(chǎn)績效,進(jìn)行評定,并作為績效考核的重要指標(biāo)之一。第五章附則5.____條燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用的管理應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。5.____條未涉及事項(xiàng)應(yīng)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。5.____條本制度自頒布之日起生效,取代以前頒布的相關(guān)制度。燃?xì)夤景踩a(chǎn)費(fèi)用管理制度(三)天然氣公司,作為專注于天然氣生產(chǎn)與分銷的企業(yè),將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的根本。為了確保公司的安全生產(chǎn)活動能高效、有序地進(jìn)行,對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理顯得尤為重要。據(jù)此,本辦法旨在對天然氣公司的安全生產(chǎn)資金管理進(jìn)行明確規(guī)范,以保證資金的合理運(yùn)用及安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。以下是對天然氣公司安全生產(chǎn)資金管理制度的具體規(guī)定:預(yù)算制定1.年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算應(yīng)在年初編制,相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)過往年度的數(shù)據(jù)分析和未來預(yù)測來進(jìn)行預(yù)算的制定。2.預(yù)算應(yīng)包含但不限于以下方面:設(shè)備維護(hù)資金、安全設(shè)施采購資金、安全教育與培訓(xùn)資金、以及事故隱患識別與處理資金。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)明確劃分各資金項(xiàng)目的具體金額和用途。資金應(yīng)用1.安全生產(chǎn)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格遵循預(yù)算規(guī)定,嚴(yán)禁任何形式的挪用。2.安全設(shè)施的采購與更新應(yīng)基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需求,并且必須經(jīng)過相關(guān)部門的審批。3.安全教育與培訓(xùn)資金應(yīng)針對性地使用,包括員工的崗位培訓(xùn)和應(yīng)急演練,以確保員工的安全知識和應(yīng)急技能得到提升。4.事故隱患識別與處理資金應(yīng)用于事故的預(yù)防和潛在危險(xiǎn)的整改,以確保生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。資金監(jiān)督1.公司需構(gòu)建全面的資金監(jiān)督體系,確立負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門及人員,并進(jìn)行定期的監(jiān)督與審查,以保證資金使用的合規(guī)和合理。2.監(jiān)督體系應(yīng)結(jié)合隨機(jī)檢查和事后的審計(jì)等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正資金使用中存在的問題。3.監(jiān)督部門應(yīng)對資金使用情況進(jìn)行記錄并向上級報(bào)告,對于重大的資金使用情況或問題應(yīng)立即上報(bào)。資金評估1.天然氣公司應(yīng)建立資金使用效果評估機(jī)制,對安全生產(chǎn)資金的使用效益進(jìn)行評價(jià),為未來的預(yù)算制定提供依據(jù)。2.評估應(yīng)綜合考慮資金投入的效益和工作進(jìn)展的實(shí)際效果,通過數(shù)據(jù)收集和分析來進(jìn)行。3.定期進(jìn)行資金使用效果的匯報(bào),為公司管理層提供決策調(diào)整的參考。法律依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華
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