農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)6篇

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)6篇【篇1】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)20XX年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展狀況1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20XX年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)?；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。（六）健全中介組織，完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。(七）加強科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術(shù)，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。三、存在的主要問題1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。四、今后工作打算1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；藴驶ㄔO(shè)。（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。【篇2】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)一、縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況（一）縣農(nóng)業(yè)基本情況縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。（二）服務(wù)組織有基礎(chǔ)目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機專業(yè)類7家，無人機植保合作社聯(lián)合社1家，無人機飛防隊1家。農(nóng)業(yè)機械配套齊全，規(guī)模較大，實際作業(yè)經(jīng)驗豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。目前，擁有農(nóng)機總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機60臺，14.7千瓦以上拖拉機1100余臺。具有良好的農(nóng)機服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ)，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機械化水平達到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目實施。（三）技術(shù)有支撐縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機操作員82名，農(nóng)機員72名?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團隊，為項目實施方案設(shè)計、項目實施、績效評價、檢查驗收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高?？h委、縣政府2018年引入無人機產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全縣大規(guī)模開展無人機植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強烈。實施了多項通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。二、項目目標2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目，原則上以整村推進為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進；以植保無人機為主要植保器械工具，實現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù)，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù)；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。通過項目實施，實現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入，全面達到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。通過項目實施,社會意義:通過項目實施，切實提高項目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力，健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為；實現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工；實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項目實施年度無重大農(nóng)機安全事故。三、實施內(nèi)容(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、項目實施區(qū)域項目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機化水平高，規(guī)模種植面積大，服務(wù)體系健全，服務(wù)組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作積極主動，自愿組織落實項目具體任務(wù)；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則，本項目實施區(qū)域選擇以下片區(qū)：一片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。二片區(qū)：鄉(xiāng)實施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。三片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。項目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計種植面積11.5萬畝。2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實施環(huán)節(jié)及規(guī)?？h主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié)，采取分類補貼標準。確定主要補助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項目實施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝?！酒?】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣里成立秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記任組長，政府分管副縣長任副組長，相關(guān)科局局長為成員，負責全縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體規(guī)劃、資金調(diào)配、人員安排。二、辦好示范樣板。該縣農(nóng)業(yè)局著力打造好黃安公路沿線旅游觀光示范帶，重點在安全鄉(xiāng)湯家崗村和黃山頭鎮(zhèn)界溝村辦好兩個千畝油菜花海，在安障鄉(xiāng)、安全鄉(xiāng)、黃山頭鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.“黃安公路”沿線創(chuàng)辦三個千畝連片綠肥高產(chǎn)示范片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦一個500畝以上的油菜高產(chǎn)高效示范片或油菜花海和一個200畝連片綠肥高產(chǎn)示范點，充分發(fā)揮樣板的輻射帶動作用，提高秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)栽培技術(shù)入戶率。三、搞好防災(zāi)減災(zāi)。加強農(nóng)作物病蟲草鼠等生物災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報，辦好綜合防治示范，提高防治效果。加強與氣象部門聯(lián)系，制定應(yīng)對秋季持續(xù)干旱、冬季冰雪災(zāi)害和春季低溫陰雨等災(zāi)害危害的預(yù)防工作，完善防控預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力，防范和減輕災(zāi)害對秋冬種作物生產(chǎn)的不利影響。四、抓好培訓(xùn)與田間指導(dǎo)。根據(jù)秋冬作物生產(chǎn)農(nóng)時，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，向農(nóng)民傳授主要秋冬作物生產(chǎn)技術(shù)。在秋冬作物播種、越冬培管、春后培管等關(guān)鍵時期，召開秋冬作物生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場會的形式，將秋冬作物栽培技術(shù)各項要領(lǐng)、標準與要求做給農(nóng)民看，并按照這一模式落實，并通過《安鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技報》推廣標準化栽培技術(shù)，宣傳冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進典型。五、優(yōu)化經(jīng)營方式。積極引導(dǎo)、支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等開展土地流轉(zhuǎn)或季節(jié)性租賃，推進秋冬種適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展壯大各類新型經(jīng)營主體，著力培育“油菜、蔬菜”型專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。加快推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，支持和引導(dǎo)油脂、蔬菜、食品加工龍頭企業(yè)，積極發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)，建立穩(wěn)定的油菜、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。六、嚴格督促考核。強化督查力量，加大督查力度，及時掌握工作動態(tài)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分區(qū)域有針對性地抓好工作落實。加強考核，建立健全相應(yīng)的激勵和約束機制，對落實有力、工作成績突出的單位給予表彰獎勵;對重視不夠、措施不力、成效不好的，要通報批評并限期整改，確保各項措施落到實處?！酒?】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)為促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)健康發(fā)展，促進大宗農(nóng)產(chǎn)品適度規(guī)模經(jīng)營，完善針對小農(nóng)戶的扶持政策，有效促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳、財政部辦公廳《關(guān)于進一步做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的通知》（農(nóng)辦計財〔2019〕54號），青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、青島市財政局《關(guān)于貫徹落實農(nóng)辦計財〔2019〕54號文件規(guī)范提升全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力的通知》（青農(nóng)字〔2019〕59號）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、總體要求

（一）工作思路。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九屆四中全會及中央和省委一號文件精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受低成本、便利化、全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)。努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，集中連片地推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，著力推進規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)利用。

（二）實施原則。一是堅持聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)。要按照中辦國辦印發(fā)的《關(guān)于促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》和《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的指導(dǎo)意見》（農(nóng)辦經(jīng)〔2017〕19號）要求，積極推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會化服務(wù)模式，加大支持推進力度。二是堅持聚焦服務(wù)小農(nóng)戶。引領(lǐng)小規(guī)模分散經(jīng)營農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，著力解決小農(nóng)戶的規(guī)?；a(chǎn)難題。三是堅持聚焦服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品。優(yōu)先發(fā)展糧食作物的生產(chǎn)社會化服務(wù)，通過改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，增強糧食供給保障能力，提高糧食綜合效益和競爭力。四是堅持推動服務(wù)規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)戶獨立經(jīng)營主體地位前提下，集中連片推進以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的服務(wù)帶動型規(guī)模經(jīng)營。五是堅持以市場為主導(dǎo)。充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，財政補助重在培育服務(wù)市場，重點支持市場供給不足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)，補助標準不能影響服務(wù)價格形成，不能干擾農(nóng)業(yè)服務(wù)市場正常運行，要引導(dǎo)培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場長期健康發(fā)展。

（三）目標任務(wù)。通過實施玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管、玉米全程生產(chǎn)托管服務(wù)項目，培育壯大一批社會化服務(wù)主體，逐步轉(zhuǎn)變我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力明顯提升。

二、實施范圍和承接主體

（一）實施范圍。結(jié)合我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)總體布局，在以小麥玉米為種植的相關(guān)糧食功能區(qū)相關(guān)村莊實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目（附件3）。

（二）承接主體

項目承接主體為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可委托有項目完成能力的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體承擔具體項目。受委托的社會化服務(wù)主體需為在平度市范圍內(nèi)具有一定能力，可提供有效穩(wěn)定服務(wù)，市場化運營規(guī)范的農(nóng)機大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等主體，且具備以下條件：

1、基本條件。經(jīng)過市場監(jiān)管部門登記，取得營業(yè)執(zhí)照，且應(yīng)有一定的社會化服務(wù)經(jīng)驗，原則上從事社會化服務(wù)達兩年以上，并且是2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主體名錄庫名單成員單位。

2、信譽狀況。在農(nóng)民群眾中享有良好的信譽，其所提供的服務(wù)質(zhì)量和價格方面受到服務(wù)對象的認可和好評。

3、軟件設(shè)施。農(nóng)機操作人員和機具登記臺賬、作業(yè)服務(wù)賬目健全，財務(wù)管理規(guī)范，能夠接受社會化服務(wù)行業(yè)管理部門的監(jiān)管。

4、硬件設(shè)施。

（1）玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項目（含產(chǎn)前農(nóng)資代購、產(chǎn)中耕種防收機械服務(wù)和產(chǎn)后銷售等）

農(nóng)業(yè)機械組織能力不低于20臺；航空植保機械組織能力不低于30臺并安裝GPS定位追蹤系統(tǒng)，可查詢飛行軌跡與作業(yè)面積、地點等，具備日作業(yè)5000畝以上，有能力預(yù)防突發(fā)性病蟲害；農(nóng)機手具備農(nóng)機駕駛證。

（2）玉米全程生產(chǎn)托管項目（不包含農(nóng)資，只提供農(nóng)機服務(wù)）

①機播：擁有與其作業(yè)面積相適應(yīng)的農(nóng)機5臺以上；農(nóng)機手具備農(nóng)機駕駛證。

②機防：擁有不低于10臺的無人機及無人機飛手操作證、作業(yè)使用全自主噴藥模式、使用粉劑及水劑都可以噴灑的無人機、無人機進行噴灑作業(yè)時，能實時掌握作業(yè)信息，保證作業(yè)數(shù)據(jù)安全可溯，且能接入民航局云系統(tǒng)。

③機收：擁有玉米聯(lián)合收割機5臺以上；農(nóng)機手具備農(nóng)機駕駛證。

三、資金安排及補助標準

（一）資金安排

統(tǒng)籌安排2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中央財政資金344萬元，其中，玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項目200萬元（預(yù)計實施2萬畝）、玉米全程生產(chǎn)托管項目144萬元（預(yù)計實施4萬畝）、項目資金按實際托管作業(yè)畝數(shù)計算。

（二）補助標準

1、玉米全產(chǎn)業(yè)鏈托管項目（200萬元）。

經(jīng)過市場調(diào)查，市場服務(wù)價格為420元/畝，按照財政補助單項不超過市場價格的30%以及單畝不超過100元的標準，確定該項目補貼標準為100元/畝。為提高小農(nóng)戶接受服務(wù)的積極性，此項目服務(wù)價格建議不超過370元/畝（實際由小農(nóng)戶按照市場行情自主選擇）。小農(nóng)戶繳納服務(wù)費接受全產(chǎn)業(yè)鏈社會化服務(wù)，項目完成后將補貼小農(nóng)戶100元/畝。社會化服務(wù)主體負責義務(wù)全程技術(shù)指導(dǎo)，提供統(tǒng)一的生產(chǎn)套餐及管理方案，由小農(nóng)戶負責灌溉，產(chǎn)量（收益）歸其所有。社會化服務(wù)主體根據(jù)種植地域習(xí)慣提供多款品牌種子、肥料供小農(nóng)戶自行選擇。

2、玉米全程生產(chǎn)托管項目（144萬元）。

經(jīng)過市場調(diào)查，市場服務(wù)價格為120元/畝（機播25元/畝、機防3遍30元/畝、機收65元/畝），按照財政支持不超過市場價格30%的原則，確定該項目補貼標準為36元/畝。參與該項目的小農(nóng)戶按照當?shù)厥袌鰞r格及時向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織繳費并接受農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或受委托的社會化服務(wù)主體服務(wù)（包括機播、機防、機收），項目完成后按照36元/畝的標準給予小農(nóng)戶補貼。小農(nóng)戶可自行購買或者購買社會化服務(wù)主體提供的無人機專用農(nóng)藥。

（三）補助方式

采取小農(nóng)戶先接受服務(wù)后享受補貼的方式，即項目各環(huán)節(jié)全部實施完畢，經(jīng)審核驗收合格后，財政資金撥付到項目實施所在村，再由村兌付至各農(nóng)戶。

四、實施流程

（一）確定項目實施村莊及面積。

各項目村莊要廣泛發(fā)動，各戶自愿報名、村級召開兩委會議研究確定項目承接戶數(shù)和面積，形成村級實施方案提交社區(qū)黨委報鎮(zhèn)政府審批。

（二）簽訂托管合同及服務(wù)協(xié)議。

按照屬地管理的原則，由各相關(guān)社區(qū)對項目承接村莊（村集體經(jīng)濟組織）進行統(tǒng)一管理。村莊（村集體經(jīng)濟組織）要與接受托管服務(wù)的農(nóng)戶簽訂托管合同，同時公開選擇服務(wù)主體并與服務(wù)主體簽訂生產(chǎn)托管服務(wù)協(xié)議，服務(wù)主體要根據(jù)農(nóng)時開展社會化服務(wù)，建立包括作業(yè)明細、現(xiàn)場服務(wù)照片等內(nèi)容的項目檔案。

（三）組織項目驗收。

1、資料上報。項目各環(huán)節(jié)全部實施完畢后，各村（村集體經(jīng)濟組織）要根據(jù)項目實施情況，提報與接受托管服務(wù)農(nóng)戶簽訂的托管合同（附件4）、與服務(wù)主體簽訂的服務(wù)協(xié)議（附件5）、服務(wù)主體開具的服務(wù)發(fā)票、項目作業(yè)明細表（村級）（附件6）、項目作業(yè)明細表在村莊進行公示的照片（公示期不少于五個工作日）、農(nóng)機作業(yè)過程照片、補助資金結(jié)算表（附件9），經(jīng)村集體經(jīng)濟組織（或村委會）經(jīng)辦人簽字、集體經(jīng)濟組織蓋章后上報鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計審計中心審核。

2、鎮(zhèn)級初驗。鎮(zhèn)政府對村（村集體經(jīng)濟組織）上報的資料進行初審。通過對各村提報的項目作業(yè)明細表進行數(shù)據(jù)比對，對托管合同、服務(wù)協(xié)議、補助資金結(jié)算表等進行審核，結(jié)合實地核實或抽查結(jié)果，填寫服務(wù)項目抽查登記表（附件8）、項目作業(yè)情況匯總表（鎮(zhèn)級）（附件7）并在鎮(zhèn)信息公開欄進行公示（公示期不少于五個工作日），同時形成項目初驗報告。公示期結(jié)束后，將托管合同、服務(wù)協(xié)議、服務(wù)主體開具的服務(wù)發(fā)票、項目作業(yè)明細表（村級）、服務(wù)項目抽查登記表、項目作業(yè)情況匯總表（鎮(zhèn)級）、補助資金結(jié)算表、公示照片、初驗報告等檔案材料于2020年10月31日前報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

3、撥付資金。復(fù)核結(jié)果由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過平度政務(wù)網(wǎng)進行公示，公示期為五個工作日，對公示無異議的，填寫補助資金結(jié)算表（附件9）報市財政局，按程序撥付補助資金。

五、進度安排

（一）2020年5月7日前，制定印發(fā)《蓼蘭鎮(zhèn)2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案》。

（二）2020年5月15日前，各村集體經(jīng)濟組織與接受社會化服務(wù)的農(nóng)戶簽訂托管合同。

（三）2020年5月20日前，相關(guān)村集體經(jīng)濟組織與社會化服務(wù)主體簽訂生產(chǎn)托管服務(wù)協(xié)議。

（四）2020年6月-10月，各類項目服務(wù)主體按照協(xié)議、根據(jù)農(nóng)時進行項目實施。

（五）2020年10月15日前，鎮(zhèn)級完成項目初驗。

（六）2020年11月15日前，市級完成項目驗收。

（七）2020年12月底前，完成財政獎補資金兌付工作。

六、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各社區(qū)書記任副組長、各社區(qū)副書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、水利負責人為成員的項目指導(dǎo)小組（附件1）。各村分別成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

（二）明確職責分工。整個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)小組具體指導(dǎo)。鎮(zhèn)經(jīng)管中心負責項目牽頭，包括項目方案制定、組織有關(guān)培訓(xùn)、日常監(jiān)督等；財政所、經(jīng)管中心負責項目賬目處理業(yè)務(wù)指導(dǎo)；經(jīng)管中心負責對服務(wù)主體進行資格審查；鎮(zhèn)財政所負責項目資金的監(jiān)督、撥付工作，確保項目資金的使用安全；各相關(guān)社區(qū)負責項目實施村莊及區(qū)域統(tǒng)籌確定、經(jīng)管中心負責項目日常監(jiān)管、相關(guān)站所及各社區(qū)配合參與項目實施；各村集體經(jīng)濟組織負責具體項目實施，做好收費及組織好小農(nóng)戶做好服務(wù)落實等具體工作。

（三）建立服務(wù)主體信用制度。各社區(qū)、村跟蹤服務(wù)主體服務(wù)質(zhì)量，對服務(wù)面積弄虛作假、服務(wù)質(zhì)量嚴重不達標、農(nóng)民投訴較多的服務(wù)主體，一律清退出服務(wù)主體名錄庫，五年內(nèi)取消其承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資格。

（四）加強宣傳引導(dǎo)。項目實施過程中各社區(qū)、村要高度重視相關(guān)政策的宣傳工作，注意調(diào)動農(nóng)戶和服務(wù)主體兩個積極性，營造推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的良好氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民和服務(wù)組織積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。【篇5】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。一、新農(nóng)村建設(shè)方面我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。二、一事一議方面一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。三、存在的問題和困難今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好?！酒?】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)今年我鎮(zhèn)堅持“圍繞特*、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強”方針，緊緊圍繞“促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收”這個目標，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。一、基本情況我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*化進程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞