T-HNAQ 5-2024 河南省企業(yè)安全文化建設(shè)通.用規(guī)范

HNAQ河南省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)GeneralSpecificationforSafetyCultureCoI 本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則1《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總政法〔2010〕5號(hào)3.2企業(yè)安全文化建設(shè)的工作/作業(yè)環(huán)境，濃厚的安全文化氛圍、員工言行2包括廠區(qū)周邊環(huán)境、廠內(nèi)規(guī)劃布局、建構(gòu)筑物、道路、設(shè)備設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)、工器具、作業(yè)/3.7特色安全文化活動(dòng)3.8“4S”要素系統(tǒng)5.1建設(shè)內(nèi)容a）安全理念體系包括：安全價(jià)值觀、安全目標(biāo)、安全愿3），企業(yè)應(yīng)及時(shí)采用新科技、新材料、新裝備/設(shè)備、新工藝等提升本質(zhì)安全度；通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化事長(zhǎng)/總經(jīng)理員工接待日、工會(huì)、班組會(huì)等方式和平臺(tái)，加強(qiáng)決策層、管7）關(guān)注員工心理健康。各級(jí)管理人員，尤其是基層管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注員4企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，打造創(chuàng)意新穎、特色人才培養(yǎng)5.2建設(shè)步驟企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全文化現(xiàn)狀評(píng)估，進(jìn)行充分的內(nèi)外部溝通，在企業(yè)內(nèi)部特企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)5企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全文化常識(shí)培訓(xùn)；通過(guò)征集和提煉，形成具有企業(yè)特色的安全理念企業(yè)應(yīng)建立、完善“4S”要素體系及相應(yīng)的渠道或平臺(tái)建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的制度保障通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)不斷的宣貫和傳播，企業(yè)的安全理念得到全員的認(rèn)同，并內(nèi)化為指導(dǎo)采取行動(dòng)企業(yè)建立健全安全文化制度體系，安全誠(chéng)信、安全承諾等制度被有效遵守、執(zhí)行；內(nèi)外部安企業(yè)建立了以加強(qiáng)溝通、改進(jìn)缺陷、正向激勵(lì)、示范帶動(dòng)、榜樣帶動(dòng)為主的團(tuán)隊(duì)互助安全管加強(qiáng)安全文化的跨行業(yè)、跨區(qū)域的交流與碰撞，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式主動(dòng)學(xué)習(xí)先企業(yè)通過(guò)定期評(píng)估，不6.1.1評(píng)估的內(nèi)容包括：當(dāng)前所處的階段、工作目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是否合理、組織機(jī)構(gòu)和人員6.2.1企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注、收集國(guó)內(nèi)外安全文化建設(shè)相關(guān)理論研究的成果和先進(jìn)企業(yè)的安全理67.2收集安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和典型案例，掌握省級(jí)、國(guó)家級(jí)安全文7.3積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察交流等活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升本企業(yè)安全文化建設(shè)水平。