《定額概述》課件

定額概述定額是一種重要的成本管理工具,可以幫助企業(yè)更好地控制和預算成本。本節(jié)將深入探討定額的定義、特點和作用。定額概念及作用定額的概念定額是反映勞動定額標準的文件,用于確定工程量計算、施工組織設計和編制投標報價等。定額的作用定額在工程建設過程中有著重要作用,能夠提高工程建設的效率和質量,減少資源浪費。定額與投資控制定額是投資估算和工程預算的重要依據,有利于對工程投資進行有效控制。定額的性質及特點標準化定額是對施工標準、規(guī)范和工藝要求的系統(tǒng)性概括和提煉,具有普遍適用性。針對性定額針對具體的工程項目和施工條件,對工作內容、工作量和資源消耗進行量化?？茖W性定額的制定依據工程實踐和科學研究,具有科學合理的理論基礎和計算方法?？刹僮餍远~為工程實施提供了可操作的工作標準和依據,有利于工程質量和效率的控制。定額的構成要素定額編制基礎定額的編制需要以工程實踐和技術標準為基礎,確保滿足工程項目的實際需求。分項工程內容定額包含對工程各分項內容的詳細描述,涵蓋材料、人工和機械等投入要素。定額技術參數定額中還需明確各工序的技術參數,確保工程質量和進度可控。工程量計算規(guī)則定額中還需明確各項工程量的計算方法,確保工程量計算的統(tǒng)一性和準確性。定額的類型按工程項目分類包括土建工程、裝飾裝修工程、設備安裝工程等不同類型的工程項目按工作性質分類如人工費定額、材料費定額、機械使用費定額等按定額結構分類包括綜合定額、單位定額、子目定額等不同結構形式按使用性質分類如預算定額、計價定額、施工定額等不同用途的定額定額的編制原則先進性原則定額編制應當體現先進的技術工藝和管理方法,提高工作效率和降低成本?？茖W性原則定額編制應當遵循科學的工程計算方法和標準,確保其客觀合理。規(guī)范性原則定額編制應當符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準的要求,確保其合法合規(guī)。針對性原則定額編制應當根據具體項目的特點和需求量身定制,滿足實際應用需求。定額編制的依據法律法規(guī)編制定額必須符合相關法律法規(guī)的要求。行業(yè)標準需要參照行業(yè)相關的技術標準和規(guī)范。歷史數據運用過往實際工程施工的數據作為參考。專家經驗征詢相關專家的寶貴意見和建議。定額編制的步驟1需求分析了解項目需求和特點2指標確定根據需求確定定額指標體系3數據收集收集與定額相關的技術和經濟數據4指標計算利用科學方法計算定額指標值5編制文件編制定額技術文件并形成定額標準定額編制的步驟包括需求分析、指標確定、數據收集、指標計算和編制文件等。首先需要了解項目需求和特點,確定相應的定額指標體系。然后收集與定額相關的技術和經濟數據,利用科學方法計算定額指標值。最后編制定額技術文件并形成定額標準。定額的編制流程信息收集收集工程實踐中積累的材料、工藝、人工等數據,為編制定額提供基礎。數據分析對收集的信息進行歸類整理,分析工藝特點和影響因素,為定額編制提供依據。編制起草根據分析結果起草定額初稿,確定構成要素及其計量單位。審查論證組織專家評審,論證定額合理性,并根據反饋意見對定額進行完善。發(fā)布實施經審查批準后發(fā)布定額,并納入管理體系,組織實施和應用。定額的編制方法分類編制根據工程類別、專業(yè)性質、復雜程度等標準對工程項目進行分類,以此確定適合的定額編制方法。標準編制遵循相關標準規(guī)范,采用工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的費用構成標準編制定額。歷史數據分析匯總分析歷史類似工程的實際費用數據,結合工程特點及當前市場情況編制定額。定額外推在現有定額基礎上,根據工程特點和變化趨勢適當外推編制新定額。定額的計量單位統(tǒng)一標準定額中規(guī)定的計量單位需遵循國家統(tǒng)一標準,確保數據的規(guī)范性和可比性。適用性計量單位的選擇要與工程實際情況相適應,體現工程項目的特點和工作內容。工程屬性定額中的計量單位要與工程不同的屬性和特點相匹配,如長度、面積、體積、重量等。便于管理計量單位的選擇還要考慮到工程管理的便利性,方便實際操作和數據統(tǒng)計。定額的編制形式1文字說明定額以清晰、詳細的文字描述各項工程內容、工藝流程、施工方法等。2數量表格定額以表格形式列出各工序的工程量、材料消耗、機械臺班等具體數據。3圖示展示定額配備相應的工藝流程圖、施工示意圖等，直觀展示工程情況。4計算公式定額給出計算工程量、定額定額的公式依據，方便進一步推算。定額編制的工作程序1編制計劃制定編制定額的工作計劃2數據收集收集編制定額所需的各項信息和資料3確定范圍界定定額的適用范圍和適用對象4編制定額編制定額技術文件并進行審核5管理評審對定額文件進行審查批準并發(fā)布應用定額編制的工作程序包括編制計劃、數據收集、確定范圍、編制定額和管理評審等重要步驟。通過系統(tǒng)地執(zhí)行這些步驟,可以確保定額文件的科學性和實用性。定額技術文件的編制技術文件封面定額技術文件的封面應包括標題、文件編號、編制日期等基本信息，體現出文件的規(guī)范性和專業(yè)性。目錄結構文件應有清晰的目錄結構，方便使用者快速查找所需內容。目錄應包括章節(jié)、附件等主要部分。工藝流程圖定額技術文件應包含詳細的工藝流程圖，清晰展示施工步驟和操作要點。圖例說明配合工藝流程圖的使用，文件應包含清晰的圖例說明，解釋各種符號和標注的含義。定額的審查與批準1專業(yè)評審定額編制完成后需由行業(yè)專家進行全面審查,確保其科學性、合理性和可操作性。2部門審批經專家評審通過的定額標準須報相關管理部門審批,獲批后方可正式發(fā)布應用。3分級管理不同層級的定額標準實行分級審查與批準,確保審核過程嚴謹規(guī)范。4修訂完善定額標準審批后要定期評估,根據實踐應用情況及時進行修訂。定額的修訂與更新定期評估為確保定額的適用性和合理性,必須定期對其進行評估和審查,及時發(fā)現問題并進行相應的修訂和更新。響應市場變化經濟形勢、技術進步、政策法規(guī)等因素的變化都會影響到定額的適用性,應及時跟進并進行動態(tài)調整。完善編制流程制定明確的定額修訂與更新管理制度,規(guī)范編制流程,確保定額隨時反映最新的實際情況和要求。定額管理的作用規(guī)范建設過程定額管理可以規(guī)范建設工程的施工過程,提高施工質量和效率?？刂乒こ坛杀径~管理可以有效控制和管控工程的投資和成本,避免浪費資源。提高管理水平定額管理可以完善工程管理體系,提升管理人員的專業(yè)能力。促進技術進步定額管理可以推動新技術、新工藝的應用,提高工程建設效率。定額管理的內容明確編制標準對編制定額的標準進行明確界定,確保定額編制過程的規(guī)范性和一致性。完善管理制度制定定額管理的相關法規(guī)和制度,規(guī)范定額管理的各個環(huán)節(jié)。建立信息系統(tǒng)建立定額信息數據庫,提高定額管理的信息化水平。定期評估更新定期對定額進行評估和審核,及時進行修訂以適應變化的市場環(huán)境。定額管理的制度制度化管理定額管理應納入企業(yè)的規(guī)章制度體系,明確各部門和崗位的職責權限,規(guī)范定額管理的流程。獎懲并舉建立完善的考核機制,對定額執(zhí)行情況實行激勵和問責,確保定額管理制度得到有效執(zhí)行。培訓與宣貫定期開展定額管理相關的培訓和宣傳教育活動,提高員工的定額管理意識和能力。持續(xù)改進建立健全的定額管理評估和反饋機制,根據實踐經驗不斷完善定額管理制度。定額執(zhí)行的監(jiān)督與檢查定期檢查企業(yè)應定期開展定額執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保定額得到有效執(zhí)行。檢查工作應涵蓋定額的使用、成本控制、管理等方面。責任追究對于未按定額執(zhí)行或存在違規(guī)行為的部門和個人,要嚴格追究責任,采取必要的懲戒措施。以此保障定額得到嚴格執(zhí)行。持續(xù)改進通過監(jiān)督檢查發(fā)現問題,及時調整和優(yōu)化定額,確保其與生產實際情況保持一致,持續(xù)提高定額管理效果。信息反饋建立健全的監(jiān)督檢查信息反饋機制,確保檢查結果及時傳達給相關部門,為后續(xù)定額管理提供支撐。定額編制的質量控制1制定質量標準建立完善的質量管理體系,制定嚴格的質量標準和評估指標,確保定額編制過程和結果的一致性。2多層次審核把關從資料收集、指標計算、編制方法、審查批準等環(huán)節(jié)進行全面檢查,確保定額內容的準確性。3定期檢查與評估建立跟蹤檢查機制,定期評估定額的適用性和合理性,持續(xù)優(yōu)化與改進。4信息共享與交流建立信息反饋渠道,鼓勵參與人員互相交流,收集意見建議,不斷提高編制質量。定額應用中的常見問題數據基礎不足缺乏充分的工程實踐數據支撐,會使得定額編制缺乏依據,影響實際應用效果。缺乏技術支持定額編制和應用需要專業(yè)技術支持,但很多單位技術力量薄弱,造成實際應用困難。審批流程復雜定額的制定和修訂需要層層審批,流程繁瑣,阻礙了定額的及時更新與應用。動態(tài)調整困難隨著技術進步和市場變化,定額需要及時調整,但現實中更新緩慢,難以滿足需求。典型定額應用案例以某基礎設施建設項目為例,該項目采用了完整的定額管理體系,從設計到施工各環(huán)節(jié)都嚴格遵照相關定額標準。通過合理應用定額,項目實現了成本管控、施工進度把控和質量監(jiān)督等目標,為項目順利完成做出了重要貢獻。另一個典型案例是某裝修公司,該公司建立了完善的裝修定額管理系統(tǒng),將各類裝修項目的工程量、材料耗用、人工投入等全面納入定額體系,極大提高了工程質量和管理效率。定額應用中的注意事項確保數據完整性確保原始依據材料、定額指標等數據的真實性和準確性,避免因錯誤數據而導致定額應用失準。注意適用范圍根據工程實際情況選擇合適的定額,不可簡單套用,以免造成定額應用失真。重視動態(tài)調整定期對定額進行動態(tài)監(jiān)測與修訂,以確保定額指標與實際情況保持一致。加強管理規(guī)范建立健全的定額管理制度,確保定額應用過程公開透明、科學合理。定額管理體系的構建1定義管理目標明確定額管理的目標及關鍵績效指標,確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標一致。2搭建組織架構建立定額管理部門,明確職責分工,確保權責對等。3制定管理制度建立完善的定額編制、審核、發(fā)布、應用等管理制度,確保規(guī)范操作。4配備專業(yè)人才培養(yǎng)一支專業(yè)、精干的定額管理團隊,保證專業(yè)水平和執(zhí)行力。5建設信息系統(tǒng)利用信息化手段提高定額管理的效率和精準度,實現全過程電子化。定額管理體系的實施1明確目標確定定額管理體系的總體目標和階段性目標2制定規(guī)劃制定詳細的實施計劃和工作方案3健全機制建立健全的管理制度和信息系統(tǒng)4落實行動分解任務、落實責任、推動實施定額管理體系的實施是一個系統(tǒng)工程,需要明確總體目標,制定詳細的實施計劃,建立健全的管理制度和信息系統(tǒng),落實各項具體工作任務。通過有效的組織領導和分階段推進,確保定額管理體系順利實施。定額管理信息化的建設定額管理系統(tǒng)建立完整的定額管理信息系統(tǒng),覆蓋定額編制、審查、審批、發(fā)布、使用等全生命周期管理,提高定額管理效率。數據分析模塊集成大數據分析技術,對定額數據進行智能分析,生成決策支持報表,為定額優(yōu)化提供依據。移動端應用開發(fā)便捷的移動端應用,實現隨時隨地查詢、分享、提報定額信息,加強定額的實時管理。定額管理的前景展望智能化建設隨著信息技術的快速發(fā)展，定額管理將迎來更高的智能化水平，實現自動化編制、動態(tài)維護和智能應用。大數據分析基于海量的定額數據，可以挖掘潛在規(guī)律并提供精準決策支持，提升定額管理的科學性。可視化展示定額信息可以通過圖表、儀表盤等形式直觀呈現，增強定額管理的透明度和用戶體驗。定額管理的經驗總結制度完善建立健全了定額管理體系,涵蓋編制、審查、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),確保定額的合理性和規(guī)范性。信息化應用利用信息化手段,實現了定額信息的全生命周期管理,提高了定額管理的效率和質量。全員參與各部門密切配合,形成了定額管理的閉環(huán),保障了定額在實踐中的有效應用。持續(xù)優(yōu)化根據實際情況及時修訂定額,確保其與工程實踐相匹配,持續(xù)提高定額管理水平。定額管理的發(fā)展趨勢數字化轉型定額管理將進一步推動數字化和信息化建設,實現數據采集、分析和應用的自動化。精細化管理基于大數據和人工智能技術,定額管理將實現更加精細化的編制和更智能化的應用。國際化趨勢隨著全球業(yè)務拓展