版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章總則 2第二章領(lǐng)導(dǎo)小組 2 3 5第五章工作原則 5第六章運(yùn)作程序 5第七章獎(jiǎng)懲辦法 7第八章具體內(nèi)容 9 質(zhì)量是酒店的生命,質(zhì)量管理細(xì)則是保障酒店運(yùn)營秩明確工作職責(zé),規(guī)范工作紀(jì)律,樹立良好工作形象的監(jiān)督和實(shí)施依據(jù),本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,教育為主、處罰為輔的原則,從而有效的幫助各部門加強(qiáng)管理,從另一個(gè)角度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高員工的積極性,使酒店的管理逐步成為“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化”的高效型酒店,特制定本酒店質(zhì)量管理細(xì)則。第二章酒店質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)管組主任:(一)檢查和監(jiān)督各部門員工在崗情況,檢查員工是否按酒(二)檢查監(jiān)督各部門及本部門員工出勤情況,作好記錄并(三)按四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)檢查員工儀容儀表及行為規(guī)范。(四)對酒店各部門、各崗位清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查。(五)檢查監(jiān)督員工的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能是否符合酒店標(biāo)(六)檢查監(jiān)督員工有無擅自使用專供客人使用之物品、設(shè)(七)檢查監(jiān)督員工有無偷竊酒店及客人物品的行為。(八)及時(shí)糾正員工在服務(wù)工作中的錯(cuò)誤和不良習(xí)慣,掌握各部門員工業(yè)務(wù)水平情況,并提出合理實(shí)際的整改、培(九)檢查酒店設(shè)施設(shè)備是否完好,維修是否及時(shí)、正確。(十)監(jiān)督各設(shè)備操作員及服務(wù)員是否按規(guī)程操作,對因違章或疏忽而造成設(shè)備損壞的,作好調(diào)查并上報(bào)質(zhì)管辦主(十一)監(jiān)督各部門用料及消耗是否合理。提倡節(jié)約,杜絕(十二)檢查監(jiān)督各部門財(cái)產(chǎn)、物品管理。(十三)檢查監(jiān)督酒店安全設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并制止不安全的操作行為。(十四)遵照酒店《員工手冊》檢查員工有無其他違紀(jì)違規(guī)(十五)善于發(fā)現(xiàn)好人好事,以備嘉獎(jiǎng)。全面負(fù)責(zé)酒店質(zhì)量管理工作。(一)全面協(xié)助組長開展酒店質(zhì)量管理工作。(二)負(fù)責(zé)審閱酒店質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲條例并(三)及時(shí)報(bào)批緊急事件的處理報(bào)告。(四)指導(dǎo)直接下級執(zhí)行原則,改進(jìn)工作,提高工作質(zhì)量。(一)具體負(fù)責(zé)酒店質(zhì)量管理監(jiān)督和檢查工作。(二)負(fù)責(zé)召集召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。(三)負(fù)責(zé)解釋、修改、補(bǔ)充質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定。(四)向酒店總經(jīng)理匯報(bào)重大問題,并共同制定相關(guān)決策。(五)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)、疏通相關(guān)渠道,以共同提高酒店的管理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。(六)采取定期和不定期的方法對各部門執(zhí)行酒店規(guī)章制度情況的檢查,并作出處理意見予以公布。(七)密切員工關(guān)系,做好深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)收集員工的意見和建議,持之以恒地對員工的工作和思想進(jìn)(八)以身作則,堅(jiān)決執(zhí)行酒店各種政策及指令。(九)監(jiān)督各專、兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作。(十)有計(jì)劃地組織和協(xié)助部門對員工進(jìn)行店紀(jì)店規(guī)及業(yè)務(wù)的考核,為酒店選用人材,任免晉升提供依據(jù)。(十一)正確把握獎(jiǎng)懲尺度,不徇私情。(十二)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。查并對檢查結(jié)果提出處理意見和建議。(二)率先垂范、以身作則,嚴(yán)格遵守酒店各種規(guī)章制度序、隨時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。業(yè)務(wù)水平情況,并提出合理的整改、培訓(xùn)建議。(五)善于并及時(shí)發(fā)現(xiàn)好人好事,并上報(bào)以備嘉獎(jiǎng)。等違紀(jì)違規(guī)行為,以事實(shí)為依據(jù),積極提出合理建議,序、工作職責(zé)及工作目標(biāo)。五、必須正確把握獎(jiǎng)懲尺度,不徇私情。的有關(guān)情況,交流經(jīng)驗(yàn)、完善制度,溝通協(xié)調(diào)各部門關(guān)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各成員。查結(jié)果及處理意見以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。十、不稱職的成員由質(zhì)管辦公室提出意見予以更換。一、由質(zhì)管組牽頭,組織成員每周對酒店進(jìn)行一次全面(三)員工行為規(guī)范遵守情況。二、由質(zhì)管組牽頭,組織成員不定期對酒店進(jìn)行專題(六)值班經(jīng)理值班過程發(fā)現(xiàn)的臨時(shí)事件;(八)酒店管理人員的工作情況。三、由質(zhì)管組牽頭,組織成員每日對酒店進(jìn)行抽檢。(三)各崗位職責(zé)及操作程序和執(zhí)行情況;(四)檢查結(jié)束,由質(zhì)管組收集各成員意見,形成處理決定后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并通報(bào)各部門,重大事件處理決定須報(bào)請總各部門管理人員管理意識、管理水平、衛(wèi)生情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、培訓(xùn)工作、投訴處理,員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等,并對評分結(jié)果予以公布。第七章質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法門管理人員工作考核10分,部門管理及精神文明建設(shè)考核1.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成酒店交辦的各項(xiàng)任務(wù)。如:拖沓,2.合理安排員工出勤。遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象若有14.合理做好酒店相關(guān)政策的宣傳和解釋工作,如有因解釋不5.做好對客服務(wù)工作及二線對一線服務(wù)工作,如有客人投訴6.節(jié)能降耗,不浪費(fèi)所轄區(qū)域的物質(zhì)及材料。如浪費(fèi)嚴(yán)重,:(1.在例行檢查中發(fā)現(xiàn)部門管理人員(領(lǐng)班以上)有違紀(jì)違規(guī)(三)、部門管理及精神文明建設(shè)考核:(20分)2.當(dāng)月部門有打架、斗毆、賭博、酗酒等違反綜合治理及精3.當(dāng)月部門有因工作失誤造成人員傷亡事件發(fā)生,輕傷扣14.當(dāng)月有盜竊現(xiàn)象發(fā)生,非因部門因素扣1分,因部門管理5.當(dāng)月有消防安全事故發(fā)生,未造成損失的扣5分,重大損分,員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)。:(各部門每月必須接受質(zhì)管委組織的各項(xiàng)檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題即按有關(guān)規(guī)定扣分。每月月底,由質(zhì)管委根據(jù)當(dāng)月部門扣分情況和檢查次數(shù)折算出部門綜合扣分分?jǐn)?shù)報(bào)相每位員工(包括經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及普通員工),如質(zhì)管委在依據(jù)《員工行為規(guī)范》和《質(zhì)檢條例》對員工個(gè)人進(jìn)行檢查時(shí),如有違紀(jì),按質(zhì)量檢查細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)(一)、標(biāo)準(zhǔn)(二)員工的扣分將作為對員工工作表現(xiàn)考核的依據(jù),如當(dāng)月三、對突發(fā)性的、較重大的事件、不在此獎(jiǎng)懲范圍,根第八章質(zhì)量檢查具體內(nèi)容質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)辦法室擁有本細(xì)則最終解釋權(quán)。(以下每分值等價(jià)于人民幣五元整)序號手指甲過長、露出指頭外,藏有污垢;涂3染彩色指甲,手部有涂寫現(xiàn)象制服有污跡、破損,皺痕明顯,上衣衣袖頭露出襯衫外頭發(fā)過長(男員工頭發(fā)后不過領(lǐng)、側(cè)不蓋耳;女員工短發(fā)不過肩,長發(fā)采用發(fā)網(wǎng)和頭花),怪發(fā)、亂發(fā)、散發(fā)、怪異染色、有明顯頭屑;蓄胡須,鼻毛外露鞋子有污跡。男員工未穿黑色或深棕色皮鞋、黑色布鞋;女員工未穿寸跟黑色或深棕色皮鞋、扣袢黑色布鞋,穿涼鞋、拖鞋,赤腿、腳,肉色褲襪有破洞、抽絲,襪根露出褲、裙邊露出褲、裙邊多余飾物:非婚戒、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈外露、各式耳環(huán)、卡通表、腳鏈序1遇見賓客、上級無致意、問好122對客服務(wù)未使用敬語或言語不當(dāng)14因工作需要與賓客、上級搶道,未致歉0.5對賓客或管理人員態(tài)度不禮貌、粗暴。嘲5笑、背后指指點(diǎn)點(diǎn),不理會詢問,爭吵或3-5在動(dòng)作上撒氣等現(xiàn)象所有不禮貌行為的發(fā)生,當(dāng)事人除扣分處罰外,還必須向?qū)Ψ阶隹陬^或書面致歉,情節(jié)嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者加倍處罰。序序號上下班未打卡或未簽到、簽離(代簽,代1打卡當(dāng)事雙方均加倍處罰)不服從直屬上級指令,推諉拖延、消極待2工參加各項(xiàng)集體活動(dòng)、培訓(xùn)遲到、早退:23無請假手續(xù)為曠工半天在酒店工作區(qū)域下棋、打牌,圍觀、參與58工作期間,未經(jīng)許可飲酒或食用刺激性食物,嚼口香糖,吃零食工作時(shí)做私事、聽隨身聽、看電視節(jié)目、9擅用電腦上網(wǎng)、看與工作無關(guān)的書籍等10在賓館范圍內(nèi)做任何有損公共衛(wèi)生之事擅自使用客用衛(wèi)生間、電話,不走員工通道未經(jīng)許可在酒店內(nèi)販賣物品或代客買入非本酒店經(jīng)營銷售的飯食或物品當(dāng)班時(shí)行為不檢,嬉皮笑臉,大聲喧嘩,勾肩搭背當(dāng)班時(shí),未經(jīng)許可接待來訪親友,擅自帶人參觀17擅自向他人提供酒店檔案、報(bào)表、電話號碼等商業(yè)、隱私資料18擅自向賓客散發(fā)非酒店廣告宣傳資料賠償金沒收并價(jià)值的23野蠻操作或操作不當(dāng)損壞物件賠償金賠償金金額退金額退還并處25拾得賓客、同事錢物隱瞞不交金至除名償金序2未經(jīng)許可接打私人電話,或通話時(shí)間超過5服務(wù)程序混亂或克扣16浪費(fèi)水、電、氣及低值易耗品28更衣柜內(nèi)存放食物、飲品或異物9所屬區(qū)域衛(wèi)生投訴112準(zhǔn)備工作不充分,收尾工作不徹底2在崗儀態(tài)不雅,手插褲袋,在賓客面前打哈欠、抓耳、掏鼻孔14服務(wù)無語言、笑容,行走速度過快、過慢215所屬區(qū)域物件損壞未及時(shí)報(bào)修17工作中因不慎行為引發(fā)賓客投訴各部門每日未開例會,無會議紀(jì)錄,無工作記錄19各部門未按期培訓(xùn),未完成課時(shí)任務(wù)發(fā)現(xiàn)同事服務(wù)疏漏、差錯(cuò)不及時(shí)補(bǔ)位、補(bǔ)救制造、散布謠言或惡意中傷其他員工,拉幫結(jié)派,排擠同事或其他部門23未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店內(nèi)動(dòng)火、玩火或無故動(dòng)用消防設(shè)備在酒店內(nèi)打架、斗毆,挑撥煽動(dòng)、聚眾鬧事27恐嚇,挾持賓客,造成人身安全威脅開除(以下每分值等價(jià)于人民幣拾元整)序123412345電話筒有唾液、有異味機(jī)身、電話線不清潔按鍵不靈活、數(shù)字號碼不清楚,電話機(jī)用牙膏和消毒劑進(jìn)行清潔。未在規(guī)范位置標(biāo)注本機(jī)號碼洗手池及臺面有污跡、水跡、皂跡、毛發(fā)水龍頭滴水,銹水、水跡、污跡無阻水閥鏡面水跡、積霧無給皂器、皂液、男衛(wèi)生間無煙缸、無除便池、小便槽、抽水馬桶不清潔、有垢、有異味、有煙頭等異物序1234123456椅面有污跡、油跡、破損保護(hù)膜未清除楚榫頭松動(dòng)、殘缺不全杯身、杯底有水跡、污跡、水霧、指紋杯口有裂痕紋、缺口托盤不清潔、有油污、水跡不堅(jiān)持對餐具進(jìn)行規(guī)范消毒餐具光潔度不夠,有手印、污跡玻璃器皿、杯具、餐具破損序號松動(dòng)、部件殘缺、無法運(yùn)行4按鍵不靈,遙控器指令障礙墻面涂污、損傷,墻紙破裂、剝落,亂貼5掛鉤、釘釘,亂張貼字畫、標(biāo)語、布幅6瓷磚、墻磚破損脫落門鎖、門拴、防盜扣、把手、閉門器、定門裝置松動(dòng)、脫落、損壞序號1積塵、昏暗、熄滅,燈光不統(tǒng)一序號2電梯內(nèi)四壁未每日清潔,未定期消毒3為定期按時(shí)養(yǎng)護(hù)、檢修而造成運(yùn)行故障44按鍵失靈、失效2序號不清潔、光亮、有水跡、痰跡、紙屑、煙頭、垃圾、毛發(fā)等3地毯破損、污跡、油漬、褪色、4地毯邊縫、接縫縫隙過大,有線頭0.5布局雜亂,燈光、空調(diào)、氣味使人有不舒2綠化帶、花盆內(nèi)有煙頭、垃圾、雜物等0.14玻璃幕墻、外墻墻磚、銅字積塵2序號床頭集中控制柜部分按鈕不靈活、無效,1柜面積灰、未按要求放置“晚安卡”床單、枕頭等床上用品未按要求保持一客2一換,床墊、床箱、床頭板不潔凈,有破1損,床墊表面有頭發(fā)絲等3梳妝臺鏡面、臺面、鏡框有積塵浴缸、淋浴間四周、底部有污漬、污垢、4毛發(fā),玻璃表面有水跡、水垢5浴簾不干凈,有污垢6皂液臺有水跡、污跡,松動(dòng)浴鏡表面不潔凈光亮、照人不清晰,有皂7漬、有水珠、有破裂洗發(fā)液、沐浴液、浴帽、香皂、梳子、漱8口杯、牙刷、牙膏等一次性用品未按標(biāo)準(zhǔn)配齊,數(shù)量不夠和擺放雜亂無序111序號3未定期清潔排煙、排風(fēng)等設(shè)備14炊具不潔凈,物品收揀未按規(guī)定分類存放0.5灶面、操作臺、擱物架清潔,器具擺放無序6洗滌槽內(nèi)、外不清潔,有油漬、污漬0.37物料收揀不符合《食品衛(wèi)生法》要求1食品衛(wèi)生:未按國家食品衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行9涼菜間保持潔凈度不夠、有雜物110生熟菜墩和生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 棉布購銷合同
- 2025至2030年中國透明免清洗助焊劑數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國自爬式電動(dòng)切管機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國立體車身貼飾數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國斗輪拼裝式挖泥船數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- HP感染診斷和治療
- 2024版簽訂裝修合同模板
- 小學(xué)防火安全德育課件
- 2024通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議3篇
- 專屬集裝箱海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)協(xié)議(2024版)版B版
- 中國AI+Agent應(yīng)用研究報(bào)告
- 七年級上冊生物2024-2025學(xué)年新人教版期末綜合試卷(含答案)
- 2024年全國教育大會精神全文課件
- DL-T5153-2014火力發(fā)電廠廠用電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 文件袋、檔案袋密封條模板
- DB32-T 2665-2014機(jī)動(dòng)車維修費(fèi)用結(jié)算規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 【部編版】2022年語文七年級上:作文能力提升—謀篇布局(含答案)
- 最新6000畝海帶筏式養(yǎng)殖投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 稀土高鐵鋁合金電力電纜應(yīng)用參數(shù).
- 陳振明《公共管理學(xué)》(課堂PPT)
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)-圖(1)
評論
0/150
提交評論