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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁新疆鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理,以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況?()A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型2、在團(tuán)隊建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊角色對于促進(jìn)團(tuán)隊的創(chuàng)新和發(fā)展起著重要作用?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者3、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴(yán)格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務(wù)4、在財務(wù)管理中,企業(yè)在考慮融資方案時需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險。以下哪種融資方式通常成本較低,但對企業(yè)的信用要求較高?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用5、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級管理人員。在篩選候選人時,除了考察其專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,以下哪項素質(zhì)也是至關(guān)重要的?()A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠度D.領(lǐng)導(dǎo)能力6、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相比,具有以下哪種特點?()A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是7、某企業(yè)計劃引入一種新的管理信息系統(tǒng),以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統(tǒng)的成功實施?()A.系統(tǒng)的功能強(qiáng)大B.員工對新系統(tǒng)的抵制C.系統(tǒng)的價格低廉D.供應(yīng)商的知名度高8、在決策過程中,有限理性決策模型認(rèn)為決策者往往受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在短時間內(nèi)做出決策B.決策者缺乏完整的信息C.決策者受到個人價值觀的影響D.以上都是9、在市場營銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運(yùn)動服裝公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?()A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時尚設(shè)計和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念10、在團(tuán)隊建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊角色對于促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)最為重要?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者11、在企業(yè)的市場營銷調(diào)研中,以下哪種調(diào)研方法更適用于收集大量的定量數(shù)據(jù)?()A.深度訪談B.焦點小組C.問卷調(diào)查D.案例研究12、一個制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在眾多的改進(jìn)措施中,以下哪項對于實現(xiàn)這一目標(biāo)最具有直接的作用?()A.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.增加勞動力投入D.加強(qiáng)質(zhì)量控制13、在企業(yè)的項目管理中,風(fēng)險管理計劃包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強(qiáng)監(jiān)控D.以上都是14、在組織行為學(xué)中,團(tuán)隊建設(shè)對于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當(dāng)一個團(tuán)隊出現(xiàn)內(nèi)部沖突時,以下哪種解決方式最為有效?()A.由團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)直接裁決B.組織團(tuán)隊成員進(jìn)行公開討論C.邀請外部專家進(jìn)行調(diào)解D.暫時擱置,等待沖突自然解決15、某公司計劃開展一項新的業(yè)務(wù),需要對市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實想法和需求?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述集中化戰(zhàn)略中的市場定位和目標(biāo)客戶選擇,分析企業(yè)如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場和客戶。2、(本題5分)闡述行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的方法,如波特五力模型,分析企業(yè)如何在競爭環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢。3、(本題5分)簡述客戶關(guān)系管理中的客戶價值評估和客戶細(xì)分,分析如何針對不同客戶群體提供個性化服務(wù)。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)績效之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。請論述企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)財務(wù)績效的影響機(jī)制,并結(jié)合具體案例分析企業(yè)如何實現(xiàn)社會責(zé)任與財務(wù)績效的雙贏。2、(本題5分)論述管理的本質(zhì)和職能。分析管理在組織中的重要性,包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的具體作用,以及如何通過有效的管理實現(xiàn)組織目標(biāo)。3、(本題5分)戰(zhàn)略規(guī)劃中的環(huán)境分析是重要的基礎(chǔ)工作。請論述環(huán)境分析的方法、內(nèi)容以及如何根據(jù)環(huán)境分析制定戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合實際案例分析環(huán)境分析對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。4、(本題5分)企業(yè)的品牌延伸策略在擴(kuò)大品牌影響力和市場份額方面具有一定的潛力,但也存在風(fēng)險。請深入論述品牌延伸的概念和類型,品牌延伸的決策因素和評估方法,品牌延伸的成功條件和可能面臨的挑戰(zhàn),以及如何進(jìn)行有效的品牌延伸管理,保護(hù)品牌資產(chǎn)和核心價值。5、(本題5分)團(tuán)隊建設(shè)對于組織的成功至關(guān)重要。請論述如何打造高效團(tuán)隊,包括團(tuán)隊成員的選拔、培訓(xùn)、激勵等方面,并結(jié)合實際案例說明高效團(tuán)隊的特征和優(yōu)勢。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程定價不合理,市場競爭力弱。探討如何制定合理的課程價格策略。2、(本題10分)一家連鎖書店在電子書的沖擊下,實
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