版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案開會演講人:日期:目錄應(yīng)急預(yù)案背景與目的應(yīng)急預(yù)案體系與組織架構(gòu)危險源辨識與風(fēng)險評估方法應(yīng)急響應(yīng)流程與處置措施后期管理與總結(jié)改進建議附件:相關(guān)法律法規(guī)和政策文件應(yīng)急預(yù)案背景與目的01經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集中,企業(yè)眾多,涉及化工、制造、物流等多個領(lǐng)域。區(qū)域內(nèi)交通繁忙,道路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施承載壓力大。存在環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、社會治安等多方面的潛在風(fēng)險。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀及風(fēng)險分析
應(yīng)急預(yù)案制定背景為提高經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī),加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合本地實際情況制定。建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制,實現(xiàn)快速、高效、有序的應(yīng)急處置。明確各部門職責(zé)分工,形成工作合力。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力。做好應(yīng)急物資儲備和調(diào)配工作,保障應(yīng)急處置需要。01020304預(yù)案目標與任務(wù)0102預(yù)案適用范圍及對象預(yù)案對象包括經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)、居民、游客等所有人員。適用于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置。應(yīng)急預(yù)案體系與組織架構(gòu)02作為總體指導(dǎo),涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類突發(fā)事件。綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案針對特定類型或特定區(qū)域的突發(fā)事件制定的詳細應(yīng)對方案。針對具體事件或場景制定的操作性強的現(xiàn)場應(yīng)對措施。030201預(yù)案體系框架概述應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專家組現(xiàn)場指揮機構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)劃分01020304負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,決策重大事項。負責(zé)日常應(yīng)急管理工作,協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作。提供技術(shù)支持和專業(yè)建議,參與應(yīng)急預(yù)案的制定和評估。負責(zé)具體事件的現(xiàn)場指揮和處置工作。建立各部門、各單位之間的信息共享渠道,確保信息及時、準確傳遞。信息共享機制根據(jù)應(yīng)急需求,統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力等資源。資源調(diào)配機制明確各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù),形成協(xié)同處置的工作格局。協(xié)同處置機制協(xié)調(diào)聯(lián)動機制建立通過多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案,提高公眾對應(yīng)急預(yù)案的認知度和重視程度。預(yù)案宣傳定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急人員的專業(yè)技能和應(yīng)對能力。培訓(xùn)與演練根據(jù)演練情況和實際需求,及時評估和修訂應(yīng)急預(yù)案,確保其科學(xué)性和實用性。評估與修訂預(yù)案宣傳、培訓(xùn)與演練危險源辨識與風(fēng)險評估方法03明確辨識范圍、開展現(xiàn)場調(diào)查、收集相關(guān)資料、進行危險源辨識、形成辨識清單。危險源辨識流程確?,F(xiàn)場調(diào)查的全面性和準確性,收集資料要詳實可靠,辨識過程要科學(xué)嚴謹,清單內(nèi)容要清晰明確。技術(shù)要求危險源辨識流程及技術(shù)要求系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性、動態(tài)性。包括人員因素、設(shè)備設(shè)施因素、環(huán)境因素、管理因素等。風(fēng)險評估指標體系構(gòu)建指標體系內(nèi)容指標體系構(gòu)建原則評估方法定性評估與定量評估相結(jié)合,可采用安全檢查表法、預(yù)先危險性分析法、故障樹分析法等。應(yīng)用實踐根據(jù)開發(fā)區(qū)實際情況,選擇適合的評估方法進行風(fēng)險評估,確保評估結(jié)果的準確性和有效性。風(fēng)險評估方法選擇與應(yīng)用風(fēng)險等級劃分根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,將風(fēng)險劃分為不同等級,如重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險等。管控措施針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的管控措施,包括技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施等,確保風(fēng)險得到有效控制。風(fēng)險等級劃分及管控措施應(yīng)急響應(yīng)流程與處置措施04根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,將應(yīng)急響應(yīng)級別由高到低分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。級別設(shè)置各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件應(yīng)明確具體,包括事件類型、影響范圍、危害程度等因素,以便及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。啟動條件應(yīng)急響應(yīng)級別設(shè)置及條件響應(yīng)決策應(yīng)急管理部門根據(jù)事件情況和報告信息,分析研判后作出啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。信息報告突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)部門應(yīng)立即向應(yīng)急管理部門報告事件情況和相關(guān)信息。發(fā)布命令應(yīng)急管理部門根據(jù)決策結(jié)果,向相關(guān)單位和部門發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令,明確響應(yīng)級別、要求和任務(wù)。應(yīng)急響應(yīng)啟動程序123成立現(xiàn)場指揮部,負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào),確保各項處置措施有序進行?,F(xiàn)場指揮部建立現(xiàn)場指揮部與相關(guān)單位和部門之間的協(xié)調(diào)機制,加強信息溝通和資源共享,提高應(yīng)急處置效率。協(xié)調(diào)機制根據(jù)需要,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,提供技術(shù)支持和專業(yè)建議。專家支持現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)機制根據(jù)事件類型和危害程度,制定具體的處置措施,包括人員疏散、現(xiàn)場管控、醫(yī)療救治、環(huán)境監(jiān)測等。處置措施根據(jù)應(yīng)急處置需要,制定資源調(diào)配方案,明確各類應(yīng)急資源的來源、數(shù)量、調(diào)配方式和運輸路線等,確保資源及時到位。資源調(diào)配做好應(yīng)急處置過程中的后勤保障工作,包括食宿安排、交通保障、通訊聯(lián)絡(luò)等,確保應(yīng)急處置工作順利進行。后勤保障處置措施及資源調(diào)配方案后期管理與總結(jié)改進建議05VS包括對應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督、對應(yīng)急資源的補充與調(diào)整、對參與人員的培訓(xùn)與考核等。管理方法采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式,確保各項應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行;同時,通過應(yīng)急演練、模擬推演等手段,檢驗預(yù)案的實用性和可操作性。后期管理內(nèi)容后期管理內(nèi)容和方法總結(jié)評估指標體系構(gòu)建評估指標包括預(yù)案的完整性、可操作性、實用性、針對性等方面;同時,還需考慮應(yīng)急響應(yīng)的速度、效果、資源利用情況等因素。指標體系構(gòu)建根據(jù)評估指標,構(gòu)建多層次、多維度的評估指標體系,確保全面、客觀地反映應(yīng)急預(yù)案的實際效果。可采用定量評估與定性評估相結(jié)合的方法,如問卷調(diào)查、專家打分、統(tǒng)計分析等。評估方法根據(jù)具體情況選擇合適的評估方法,對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行全面、客觀的評價,為改進工作提供有力依據(jù)。方法應(yīng)用總結(jié)評估方法選擇與應(yīng)用改進建議針對總結(jié)評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出具體的改進建議和措施,如完善預(yù)案內(nèi)容、提高應(yīng)急響應(yīng)速度、加強資源保障等。實施計劃根據(jù)改進建議,制定具體的實施計劃和時間表,明確責(zé)任人和任務(wù)分工,確保改進措施得到有效落實。改進建議提出及實施計劃附件:相關(guān)法律法規(guī)和政策文件0603《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》是國家級應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定了突發(fā)公共事件應(yīng)對的基本原則、組織體系、運行機制等內(nèi)容。01《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定了國家突發(fā)事件應(yīng)對的基本原則、體制、機制、程序和措施。02《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)等。國家相關(guān)法律法規(guī)和政策文件《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理條例》01針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的管理、發(fā)展、建設(shè)等方面制定的地方性法規(guī)。《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理辦法》02經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的具體規(guī)定?!督?jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》03規(guī)定了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、演練、修訂等管理要求。地方性法規(guī)和政策文件《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)規(guī)范。《危險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)旅游度假區(qū)招投標申請表
- 社會保險管理與城市規(guī)劃
- 石油化工設(shè)備使用與管理
- 水上樂園水電布線施工合同
- 農(nóng)村燃氣個人承包施工合同
- 2024年跨國醫(yī)療設(shè)備采購與技術(shù)支持合同
- 2024年河南漯河事業(yè)單位選拔100位人才3篇
- 2024年鏟車安全巡查記錄表3篇
- 2025年度跨境電商擔(dān)保抵押合同范本2篇
- 2025版物流園區(qū)土地及建筑物租賃承包協(xié)議3篇
- 采購合同范例壁布
- 公司員工出差車輛免責(zé)協(xié)議書
- 2024年陜西榆林市神木市公共服務(wù)輔助人員招聘775人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024年度抖音短視頻拍攝制作服務(wù)合同范本3篇
- 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(提高篇)(含答案)
- 安全生產(chǎn)事故案例分析
- 2024年07月22208政治學(xué)原理期末試題答案
- 期末檢測卷(一)(試卷)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語六年級上冊(含答案含聽力原文無音頻)
- 《客戶開發(fā)技巧》課件
- 《防范于心反詐于行》中小學(xué)防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識宣傳課件
- 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核試題(資料)帶答案
評論
0/150
提交評論