奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課件

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇一：奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：項(xiàng)目介紹1、項(xiàng)目背景楊梓慕創(chuàng)意奶茶自誕生以來,始終秉持用心做好每一杯茶，讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的主旨，在短短五年內(nèi)，由小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為精品時尚茶飲連鎖公司。楊梓慕創(chuàng)意奶茶在20XX年開放奶茶培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在通過提供精品茶飲培訓(xùn)服務(wù)，讓更多的人體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)茶飲文化。2、項(xiàng)目介紹“品牌是質(zhì)量的保證”，開一個品牌奶茶店會讓消費(fèi)者喝得更放心。楊梓慕創(chuàng)意奶茶堅(jiān)持始終堅(jiān)持”品質(zhì)與健康成就健康飲品第一品牌”的產(chǎn)品開發(fā)原則，為消費(fèi)者帶來最為健康的產(chǎn)品是楊梓慕創(chuàng)意奶茶一直以來的追求。3、市場前景目前，現(xiàn)做現(xiàn)賣的創(chuàng)意奶茶，是年輕勢力、都市白領(lǐng)最喜歡的飲品之一，喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流。而且隨著奶茶的深入人心，他們對奶茶的需求量會更大，奶茶市場將更加廣闊。而且奶茶沒有淡旺季之分，一年四季都可以做，市場的起伏不會太大，收益有保證。楊梓慕創(chuàng)意奶茶的目標(biāo)消費(fèi)者是年輕勢力和都市白領(lǐng)，契合奶茶的主流消費(fèi)群。其細(xì)分市場是中端市場，凸顯品質(zhì)。隨著人們生活水平的提高，他們對品質(zhì)的要求也越來越高，質(zhì)量低劣的奶茶必然會被淘汰，奶茶趨向于品質(zhì)化是必然趨勢。楊梓慕免費(fèi)咨詢QQ：88487855奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：行業(yè)分析1、行業(yè)現(xiàn)狀奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮，而奶茶因?yàn)榉N類繁多，口味多變，發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn)，奶茶迅速風(fēng)靡全國，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費(fèi)者對于奶茶的消費(fèi)更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客，售價低，打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì)，質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費(fèi)群，但是奶茶的消費(fèi)者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費(fèi)者的青睞。2、SwoT分析strengths：優(yōu)勢分析(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣，其他飲品提供的添加物單一，無法與奶茶媲美。(3)門面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作，而且需要操作人員少，一般三個左右就可以了。(5)楊梓慕創(chuàng)意奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強(qiáng)。楊梓慕創(chuàng)意奶茶奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙冰類，還有咖啡系列。(6)楊梓慕創(chuàng)意奶茶有品牌與質(zhì)量的保證，堅(jiān)持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。weaknesses：劣勢分析(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個優(yōu)勢，也是一個劣勢。因?yàn)橘Y金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競爭的重點(diǎn)集中在價格競爭上。(2)奶茶的附加價值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透明，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營難以長久。(5)由于媒體的宣揚(yáng)，消費(fèi)者對奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。(6)沒有研發(fā)原料的能力，只能被動接受廠家提供的原料，使自家的產(chǎn)品沒有獨(dú)特性。opportunities：機(jī)會分析隨著楊梓慕創(chuàng)意奶茶的不斷宣傳推廣，楊梓慕創(chuàng)意奶茶強(qiáng)調(diào)的“零奶精、零果粉”已經(jīng)在部分消費(fèi)者心目中形成比較深刻的印象，并以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量奶茶。因而，楊梓慕創(chuàng)意奶茶在開店過程中不遺余力地宣傳強(qiáng)調(diào)這一概念，使它深入人心，消費(fèi)者就會把它當(dāng)做評價奶茶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)其他品牌做不到這一點(diǎn)的時候，他們自然而然就會選擇楊梓慕創(chuàng)意奶茶?！傲隳叹?、零果粉”是楊梓慕創(chuàng)意奶茶的USP，即獨(dú)特的消費(fèi)主張。Threats：威脅分析(1)奶茶店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價位比較低，對部分消費(fèi)者有一定的吸引力。(2)奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來代替奶茶。因而開楊梓慕創(chuàng)意奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭，還要與其他種類的飲品進(jìn)行競爭。楊梓慕免費(fèi)咨詢QQ：88487855奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：產(chǎn)品介紹楊梓慕創(chuàng)意奶茶開發(fā)了十多種系列一百多種產(chǎn)品，分冷、溫、熱三種，一年四季都有市場。而且楊梓慕創(chuàng)意奶茶每季都會推出新品，作為本季主打，保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代。楊梓慕創(chuàng)意奶茶點(diǎn)餐牌可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和銷售情況進(jìn)行自由調(diào)整。楊梓慕創(chuàng)意奶茶基本水單可以參考下面：奶茶系列北海道鮮奶咖啡滿天星蜜語奶茶巴厘島椰香奶茶里斯本香檸奶茶奧利奧奶茶比利時濃情巧克力奶茶芭提雅鮮果奶茶神秘水晶奶茶富士山珍珠奶茶相思紅豆奶茶布丁奶茶夏威夷繽紛鮮果奶茶勿忘我甄享奶茶佛羅倫薩蜜瓜奶茶氣泡水系列墨西哥黑加侖氣泡水斯里蘭卡香芒氣泡水英倫玫瑰氣泡水夏威夷莓果氣泡水高氧果汁系列高氧純美鮮果汁高氧鮮橙玉瓜汁篇二：奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告書項(xiàng)目目的：奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：“嘭嘭嘭”奶茶店團(tuán)隊(duì)成員：韓業(yè)斌??項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：學(xué)院：軟件學(xué)院班級：網(wǎng)絡(luò)092學(xué)號：120XX3503067起止年限：20XX.1.1~報(bào)告中承擔(dān)寫作部分內(nèi)容：韓業(yè)斌（全部內(nèi)容）一、執(zhí)行概要.....................................................................................................................................5具體說明.....................................................................................................................................5計(jì)劃的基本框架...................................................................................................................62、公司介紹.....................................................................................................................(:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt)....63主要經(jīng)營范圍....................................................................................................................74管理團(tuán)隊(duì)...........................................................................................................................75資金投入計(jì)劃....................................................................................................................76投資收益預(yù)測....................................................................................................................7二．目標(biāo)市場.....................................................................................................................................8三.行業(yè)分析.......................................................................................................................................81.市場情況介紹...........................................................................................................................92、市場分析................................................................................................................................93、顧客需求分析........................................................................................................................10三公司戰(zhàn)略......................................................................................................................................101總體戰(zhàn)略.................................................................................................................................10公司宗旨.............................................................................................................................10經(jīng)營目標(biāo).............................................................................................................................103、產(chǎn)品優(yōu)勢........................................................................................................................102發(fā)展戰(zhàn)略................................................................................................................................11早期計(jì)劃.............................................................................................................................112、中、長期計(jì)劃.................................................................................................................11四營銷策略......................................................................................................................................111、產(chǎn)品策略...............................................................................................................................112、價格策略...............................................................................................................................123、廣告策略...............................................................................................................................124、促銷策略...............................................................................................................................12五.產(chǎn)品/服務(wù)介紹..............................................................................................................................13產(chǎn)品：.......................................................................................................................................152價格........................................................................................................................................153銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：................................................................................................174選擇該銷售方式的原因：.........................................................................................................17六、競爭分析....................................................................................................................................171、競爭對手...............................................................................................................................172、SwoT分析...........................................................................................................................17㈠優(yōu)勢分析.........................................................................................................................17㈡劣勢分析.........................................................................................................................18㈢機(jī)會分析.........................................................................................................................18㈣威脅分析.........................................................................................................................192、市場競爭策略........................................................................................................................19七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)...........................................................................................................................20八、固定資產(chǎn)..................................................................................................................................21九、流動資金（月）..................................................................................................................24十、市場分析與預(yù)測.........................................................................................................................27十一、人力資源管理.........................................................................................................................27組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................................................272、管理制度...............................................................................................................................293、人力資源計(jì)劃........................................................................................................................30十二、附件材料................................................................................................................................30問卷調(diào)查問題.............................................................................................................................31一、執(zhí)行概要近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。奶茶店就是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。3、小店也要專業(yè)管理。4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。具體說明對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品篇三：奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(1)火火奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要經(jīng)過多年的發(fā)展，就全國的商業(yè)運(yùn)作模式來看，已經(jīng)越來越多的人看中像連鎖加盟的小店鋪等創(chuàng)業(yè)模式，而這種模式又以飲食位居榜首。曾經(jīng)風(fēng)靡亞洲30年的珍珠奶茶及各種茶飲系列，如今到中國還不到十年，奶茶行業(yè)前景正處在成長期，而目前的銷售模式大都是個人經(jīng)營或商鋪附帶經(jīng)營。所以奶茶行業(yè)前景還是非常大的，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。關(guān)鍵詞：奶茶，餐飲，飲料，營銷HUoHUomiLKTEaSHoPBUSinESSPLanaBSTRacTafteryearsofdevelopment,itisthebusinessmodeltosee,hasmoreandmorepeoplesawthesmallshopslikejointhechainandbusinessmodel,andthemodelandtodietandtoppedthelist.oncepopularthroughoutasia30yearsofpearlmilkteaandallkindsofteaseries,nowtochinaislessthan10years,milkteaindustryprospectsaregrowingup,butthepresentsalesmodelmostlyisapeoplebusinessorshopswithbusiness.Somilkteaindustryforegroundorverylarge,developmenttrendisverygood,andthereareverygreatpotentialKeywords:milktea,catering,drink,marketing目錄1背景............................................................................................................錯誤！未定義書簽。1.1行業(yè)及產(chǎn)品分析..............................................................................錯誤！未定義書簽。1.2發(fā)展趨勢...........................................................................................錯誤！未定義書簽。2SwoT分析....................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.1S優(yōu)勢................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.2w劣勢................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.3o機(jī)會...............................................................................................錯誤！未定義書簽。2.4T威脅................................................................................................錯誤！未定義書簽。3發(fā)展戰(zhàn)略.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。3.1初期..................................................................................................錯誤！未定義書簽。3.2中期..................................................................................................錯誤！未定義書簽。4市場營銷策略.............................................................................................錯誤！未定義書簽。4.1營銷戰(zhàn)略遵循的原則......................................................................錯誤！未定義書簽。4.1.1統(tǒng)一性原則.........................................................................錯誤！未定義書簽。4.1.2量化、細(xì)化原則..................................................................錯誤！未定義書簽。4.2具體策略........................................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.1梯級策略................................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.2聯(lián)盟策略..............................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.3情報(bào)與信息策略..................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.4假日特色服務(wù)......................................................................錯誤！未定義書簽。5生產(chǎn)管理.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。5.1生產(chǎn)組織方案..................................................................................錯誤！未定義書簽。5.2生產(chǎn)要求...........................................................................................錯誤！未定義書簽。5.3廠址的選擇......................................................................................錯誤！未定義書簽。5.4奶茶店設(shè)備的選購...........................................................................錯誤！未定義書簽。5.5生產(chǎn)工藝流程...................................................................................錯誤！未定義書簽。6財(cái)務(wù)和投資分析.........................................................................................錯誤！未定義書簽。7風(fēng)險防范.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。8結(jié)論............................................................................................................錯誤！未定義書簽。9文獻(xiàn).............................................................................................................錯誤！未定義書簽。10附件...........................................................................................................錯誤！未定義書簽。10.1調(diào)查問卷........................................................................................................................171背景1.1行業(yè)及產(chǎn)品分析國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測末來五年最具前途的九個行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位，“民以食為天”“百業(yè)以餐飲為主”，餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)，餐飲業(yè)被世界經(jīng)濟(jì)合作組織列入蓬勃發(fā)展的15類熱門行業(yè)之一，休閑餐飲外賣是本世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)餐飲，快餐外賣產(chǎn)業(yè)無疑是中國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中遲來的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。奶茶店行業(yè)投入少、見效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險小、無技術(shù)難度等特點(diǎn)。奶茶店的門面一般10至15平方米即可，所以月租金也不需要太多。開店所需的設(shè)備只要一臺冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器等，人員配置上只要聘用一名營業(yè)員就能全程操作，奶茶的原料也比較簡單，在奶茶商城就可以買到奶茶店的所有原料，奶茶店利潤率還是比較高的。1.2發(fā)展趨勢進(jìn)入90年代，世界茶飲飲料以17.0%的年增長速度遞增，被譽(yù)為新時代飲料而風(fēng)靡世界。我國茶飲飲料市場也增長迅速，2000年產(chǎn)量達(dá)185萬噸，市場份額直逼碳酸飲料、瓶裝水，成為我國飲料市場中的一道亮麗的風(fēng)景線。開奶茶店是創(chuàng)業(yè)者聰明的選擇。近幾年來，飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。那么奶茶行業(yè)前景究竟發(fā)展到了什么程度呢？20XX年，飲料行業(yè)產(chǎn)銷兩旺，全國共生產(chǎn)軟飲料3086.96萬噸，較20XX年同期增長22.4%;軟飲料產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加，產(chǎn)品銷售收入達(dá)到2745.95億元，利潤額達(dá)到201.13億元。20XX年1-6月，中國規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到182,730,025千元，比20XX年同期增長25.39%;累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到372,473,162千元比上年同期增長10.69%;累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)181,768,265千元，比上年同期增長25.57%。20XX年飲料市場變幻莫測，相繼出現(xiàn)果汁飲料、運(yùn)動飲料、碳酸飲料、水，含乳飲料、功能性飲料各領(lǐng)風(fēng)騷的場面。而由于產(chǎn)品多樣化，導(dǎo)致茶飲料異軍突起，消費(fèi)量猛增。以上數(shù)據(jù)看來，國內(nèi)飲料市場發(fā)展前景仍然被看好。作為茶飲料的衍生產(chǎn)品，奶茶行業(yè)前景的銷售將會獨(dú)當(dāng)一面。目前市面上幾乎沒有可以取代奶茶位置的飲料，任何一種茶飲料都無法取代奶茶獨(dú)特的風(fēng)味，而且以目前的加工和保藏手段，新鮮販?zhǔn)垡矊⑹悄滩栝L期的出貨方式，這是飲料包裝業(yè)暫時無法進(jìn)軍的領(lǐng)域。所以，在未來的很長一段時間內(nèi)，奶茶行業(yè)前景將會繼續(xù)穩(wěn)定保持它的市場占有率。伴隨著人們對高品質(zhì)生活的追求，以及對奶茶認(rèn)識的增強(qiáng)，無疑給奶茶行業(yè)前景帶來廣闊的發(fā)展空間。奶茶行業(yè)前景目前發(fā)展形勢良好，正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。隨著需求的不斷擴(kuò)大，我國奶茶行業(yè)前景將迎來一個發(fā)展機(jī)遇的巔峰！篇四：奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(1)2火火奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要經(jīng)過多年的發(fā)展，就全國的商業(yè)運(yùn)作模式來看，已經(jīng)越來越多的人看中像連鎖加盟的小店鋪等創(chuàng)業(yè)模式，而這種模式又以飲食位居榜首。曾經(jīng)風(fēng)靡亞洲30年的珍珠奶茶及各種茶飲系列，如今到中國還不到十年，奶茶行業(yè)前景正處在成長期，而目前的銷售模式大都是個人經(jīng)營或商鋪附帶經(jīng)營。所以奶茶行業(yè)前景還是非常大的，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。關(guān)鍵詞：奶茶，餐飲，飲料，營銷HUoHUomiLKTEaSHoPBUSinESSPLanaBSTRacTafteryearsofdevelopment,itisthebusinessmodeltosee,hasmoreandmorepeoplesawthesmallshopslikejointhechainandbusinessmodel,andthemodelandtodietandtoppedthelist.oncepopularthroughoutasia30yearsofpearlmilkteaandallkindsofteaseries,nowtochinaislessthan10years,milkteaindustryprospectsaregrowingup,butthepresentsalesmodelmostlyisapeoplebusinessorshopswithbusiness.Somilkteaindustryforegroundorverylarge,developmenttrendisverygood,andthereareverygreatpotentialKeywords:milktea,catering,drink,marketing目錄1背景............................................................................................................錯誤！未定義書簽。1.1行業(yè)及產(chǎn)品分析..............................................................................錯誤！未定義書簽。1.2發(fā)展趨勢...........................................................................................錯誤！未定義書簽。2SwoT分析....................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.1S優(yōu)勢................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.2w劣勢................................................................................................錯誤！未定義書簽。2.3o機(jī)會...............................................................................................錯誤！未定義書簽。2.4T威脅................................................................................................錯誤！未定義書簽。3發(fā)展戰(zhàn)略.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。3.1初期..................................................................................................錯誤！未定義書簽。3.2中期..................................................................................................錯誤！未定義書簽。4市場營銷策略.............................................................................................錯誤！未定義書簽。4.1營銷戰(zhàn)略遵循的原則......................................................................錯誤！未定義書簽。4.1.1統(tǒng)一性原則.........................................................................錯誤！未定義書簽。4.1.2量化、細(xì)化原則..................................................................錯誤！未定義書簽。4.2具體策略........................................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.1梯級策略................................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.2聯(lián)盟策略..............................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.3情報(bào)與信息策略..................................................................錯誤！未定義書簽。4.2.4假日特色服務(wù)......................................................................錯誤！未定義書簽。5生產(chǎn)管理.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。5.1生產(chǎn)組織方案..................................................................................錯誤！未定義書簽。5.2生產(chǎn)要求...........................................................................................錯誤！未定義書簽。5.3廠址的選擇......................................................................................錯誤！未定義書簽。5.4奶茶店設(shè)備的選購................