會(huì)長年度述職報(bào)告(9篇)

會(huì)長年度述職報(bào)告(9篇)會(huì)長年度述職報(bào)告(精華11篇)。你是否找不到年度述職報(bào)告的參考范文呢。彈指之間，本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲，寫好年度述職報(bào)告可以關(guān)心自己明白工作中的得與失，此次我們以下是我整理的會(huì)長年度述職報(bào)告(9篇)，歡迎閱讀與保藏。

會(huì)長年度述職報(bào)告

XX年醫(yī)院護(hù)士的年度工作總結(jié)范文：

XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參與總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

會(huì)長年度述職報(bào)告

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下全都，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的狀況下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況:

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入＿元，比去年的＿元，增長＿元，增長率＿％，營業(yè)成本＿元，比去年同期的＿元，增加＿元，增加率＿％，綜合毛利率＿％，比去年的＿％，上升（或下降）＿％，營業(yè)費(fèi)用為＿元，比去年同期的＿元，增加（或下降）＿元，增加（或下降）率＿％，全年實(shí)際完成任務(wù)＿元，超額完成＿元，（定額上交年任務(wù)為380萬元）。

二、今年完成的主要工作:

（一）落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵(lì)安排制度，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。

今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率為19％。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資安排方案，根據(jù)部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的樂觀主動(dòng)性。今年人均月收入＿元，比去年同期的＿元，增加了＿元，增長率為＿％。

（二）抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待力量。

1．健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)，使管理工作較順當(dāng)進(jìn)行。

2．完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生平安檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到準(zhǔn)時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3．建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清狀況，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)狀況已處于正?；?。

4．加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，消失問題，部門之間不得相互責(zé)備、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)覺對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大削減了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5．提高綜合接待力量。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待力量大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán)，國內(nèi)的中心部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境美麗、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使來賓興奮而耒，滿足而歸。

會(huì)長年度述職報(bào)告

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作供應(yīng)物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮?????、節(jié)省、進(jìn)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排解萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了學(xué)校教育又快又好的進(jìn)展。

一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施.COm

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地把握了該鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本狀況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是款待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大選購渠道不暢，缺少透亮?????度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所學(xué)校全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。依據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。

一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透亮?????度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。

二是破除校長一人簽定，全部開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)省開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，最大限度削減款待費(fèi)用，亦要徹底消退請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)省財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。

五是重大建設(shè)，選購項(xiàng)目，均經(jīng)集體討論，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅(jiān)決回避，杜絕直接參加和暗箱操作。

六是逐步削減并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，削減債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，實(shí)行硬性手段，消退擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了連續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，而由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)厲?了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊"褲帶"負(fù)重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費(fèi)來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，那就像一座無形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)。

三、努力改善辦學(xué)條件，大力推動(dòng)教育現(xiàn)代化

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。而為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻匱乏而放棄，我始終以極大的熱忱，樂觀籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，"六有"工程、"四項(xiàng)配套"工程、"校校通"工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)學(xué)校辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消退債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供應(yīng)作用，為教育又好又快進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

會(huì)長年度述職報(bào)告

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時(shí)間是緊急的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1XX支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明白在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間全部員工的共同努力下，才會(huì)制造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1、新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特殊是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造勝利，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。2、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)掌握，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！三、人員管理方面自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的緣由，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流淌性比較大。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依舊比較緊急，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的嫻熟操作工依舊比較緊急！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。四、物耗方面由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的樂觀性，節(jié)省成果明顯：1、主要原材料車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)省了生產(chǎn)成本，收效顯著。2、主要輔材料對(duì)于車間費(fèi)用的幫助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)約10余萬元。五、工藝方面新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。六、5s管理在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著許多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽視5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多留意這方面的問題。七、平安方面提到平安是最令我們頭疼的問題，由于我們每天與玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未消失大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于平安生產(chǎn)，我們?nèi)耘f要做到長抓不懈！假如說20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更盼望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀！新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；修理力氣有待于培育；職工的思想素養(yǎng)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：1、深化進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹立榜樣，推廣先進(jìn)！2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。3、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、平安生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，樂觀協(xié)作質(zhì)量管理部門，分析討論解決。5、把握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。6、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題樂觀向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同討論解決。接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，嫻熟地把握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培育的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

會(huì)長年度述職報(bào)告

回首這一年的工作，我感到很欣慰。雖然說不上制造了多大的成果，但我立足于本職崗位，專心進(jìn)取，推動(dòng)了幼兒園的進(jìn)展，透過全體老師的努力，我園上了__區(qū)乙級(jí)幼兒園，并透過省二級(jí)幼兒園的驗(yàn)收。

一年來，在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我園仔細(xì)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，圍繞各項(xiàng)教育工作的要求，以讓每一位孩子健康、歡樂地成長的辦園宗旨，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有共性的進(jìn)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、園務(wù)管理：落實(shí)制度，明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們嚴(yán)格根據(jù)管理制度匯編，做到分工明確，職責(zé)到人。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。透過落實(shí)制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作職責(zé)感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、有效地開展。

二、老師培育：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

為了提高老師的素養(yǎng)，我們透過多種形式對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)。首先利用暑期的師德培訓(xùn)，開展形式多樣的師德教育;其次實(shí)行

請(qǐng)光臨來、走出去的方式。如在我們的園本培訓(xùn)中，我們邀請(qǐng)了卜園長和周老師給我們作有關(guān)地域文化融入教學(xué)的相關(guān)講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學(xué)習(xí)，回來之后給大家作了上海之行的溝通活動(dòng)，對(duì)于新老師，進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì)，傳幫帶教，讓新老師在觀摩中進(jìn)步，在反思中成長。

三、教育教學(xué)：注意細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量

一是各班能仔細(xì)制訂教學(xué)方案，在制定周、半日活動(dòng)時(shí)合理支配各方面的教育資料，依據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨便性。

二是定期檢查老師備課、幼兒成長冊(cè)、教養(yǎng)筆記等。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī)，加大對(duì)一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以抽查聽課為載體，在聽完每節(jié)課后與老師準(zhǔn)時(shí)溝通，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)訂正。

三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級(jí)主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新奇，突出主題。依據(jù)孩子年齡特點(diǎn)，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動(dòng)參加到環(huán)境中來，從中受到教育。

四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，挖掘自然教育資源，把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于嬉戲、教育活動(dòng)之中，并以多種形式進(jìn)行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際狀況，敏捷開展。在組織好幼兒一日活動(dòng)、上好主題教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，我們還結(jié)合世界水日、世界無煙日、護(hù)綠活動(dòng)、環(huán)保創(chuàng)意種植開展了系列活動(dòng)，增加了幼兒的環(huán)保意識(shí)。

四、教育科研：專心參加，共同成長

本年度的園本培訓(xùn)在總園的引領(lǐng)下，我園自己開展培訓(xùn)，對(duì)于我來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，究竟還沒有自己做過這方面的工作，還好在教科主任周老師的的指導(dǎo)下，一年度的園本培訓(xùn)有聲有色的下來了。我們的項(xiàng)目培訓(xùn)主題是《基于良渚地域文化融入教學(xué)的實(shí)踐，提升老師課程開發(fā)與整合的潛力》，在培訓(xùn)過程中，我們老師都專心的參加，這種研訓(xùn)一體的模式對(duì)分園的老師幫忙很大，她們善學(xué)、善思，樂于發(fā)表自己的看法、見解，在5月底開展的園本培訓(xùn)開放日活動(dòng)中，得到了園領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在10月份，以民間資源在群眾教學(xué)中的有效利用的良渚片的輔導(dǎo)活動(dòng)也在我園開展，我園的金國琴老師執(zhí)教了具有良渚地域文化特色的音樂活動(dòng)金蛇狂舞，得到了大家的好評(píng)。

在我們的教研組工作中，緊緊圍繞園本培訓(xùn)，結(jié)合幼兒園老師的實(shí)際教學(xué)潛力，開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源，開發(fā)幼兒園園本課程，幫忙老師運(yùn)用建構(gòu)式課程，連續(xù)探究語言教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和教學(xué)的有效性的探究。

透過園本教研活動(dòng)的開展，真正滿意了老師的成長需求，促進(jìn)了老師的專業(yè)化成長。

五、衛(wèi)生保?。郝鋵?shí)平安，細(xì)化保育

我園制定《藥品管理制度》、《班級(jí)平安管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外損害事故處理》、《房屋設(shè)備檢查制度》等平安衛(wèi)生保健制度，促使平安衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開展，為幼兒帶給有利于健康成長的環(huán)境。

(一)細(xì)化制度，提高平安管理力度

細(xì)化各塊平安工作職責(zé)。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂平安目標(biāo)職責(zé)書，做到人人有責(zé)。

(二)細(xì)化工作，規(guī)劃保育工作程序

在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則，包括對(duì)老師的詳細(xì)工作、對(duì)保育員的詳細(xì)要求、對(duì)食堂工作人員的要求，讓每位工作人員明確工作程序，規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。

六、家長工作：家園合作，有序開展

《綱要》中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，把做好家長工作作為我園的工作重點(diǎn)之一。每學(xué)期開頭要求老師們制定好家長工作方案，有目的有方案地開展各項(xiàng)家長活動(dòng)。

3月份，結(jié)合春天，我園開展了全園性的親子春游活動(dòng)，讓孩子們開闊眼界的同時(shí)，增進(jìn)了親子、家園間的情感。

4月份，我園開展了幼小連接家長會(huì)，請(qǐng)來了__學(xué)校陳老師和卜園進(jìn)步行了講座，同月，小班、中二班和大班相繼開展了放風(fēng)箏、種植蔬菜苗、做青團(tuán)的親子活動(dòng)，在孩子們體驗(yàn)歡樂的同時(shí)，也拉近了家長與老師之間的距離。

5月份，中一班開展了采茶的的親子活動(dòng)，結(jié)合我們的園本課程，充分利用本土資源，親身體驗(yàn)采茶的樂趣，了解茶葉的制作過程;

6月份，大班開展了家長半日開放活動(dòng);

8月底召開了小班新生家長會(huì);

10月份，中班段、大班段結(jié)合重陽節(jié)開展了敬老愛老的祖孫同樂的親子活動(dòng);

11月份，全園開展了親子運(yùn)動(dòng)會(huì);

12月，小班段開展了家長開放日活動(dòng)。

我們的家長工作以多種形式開展著，在每年一次的家長問卷調(diào)查中，家長對(duì)老師的滿足度還是

非常身高的，信任我們的家長會(huì)一向理解、支持我們的工作的。

七、思索與展望

老師的業(yè)務(wù)潛力急待加強(qiáng)。我園新老師居多，在老師的成長上還需花費(fèi)必需的精力。

教科研潛力急待加強(qiáng)。這點(diǎn)我就應(yīng)自我檢討，沒有以身作則，在__年從自我做起，帶領(lǐng)大家多些寫論文。

以上是對(duì)我園本年度工作的總結(jié)，有收獲也有不足，我們將在以后的日子里，團(tuán)結(jié)全都，共同努力，爭取把各項(xiàng)工作做得更好。

會(huì)長年度述職報(bào)告

20x年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去，回顧過去的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。

在過去的工作里，我注意自身思想素養(yǎng)的培育和提高，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨中心科學(xué)進(jìn)展觀的重要理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；

二、愛崗敬業(yè)，注意培育自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，自覺實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以仆人翁的精神喜愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；作為委派會(huì)計(jì)，每天仔細(xì)核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)大事，保證工作的有序開展。堅(jiān)固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開展批判與自我批判，力求做一名合格的信合人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。辦理睬計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求精確?????地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠仔細(xì)落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算精確?????、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字連接全都。

四、增加防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?。

能夠不斷地增加平安防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把平安工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社平安保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，嫻熟把握、使用好各種防范器械。常常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)消失特別狀況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了平安無事故。

五、有成果也有不足之處

經(jīng)過幾年的工作，積累了許多的閱歷，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在許多的不足之處，如學(xué)習(xí)的樂觀主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)學(xué)問，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。

會(huì)長年度述職報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)走過，回顧走過去的x年，心中有許多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工，這些年來，我時(shí)刻的告誡自己，肯定要仔細(xì)工作，，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，提高工作力量

，本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化學(xué)問和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作力量；通過會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、急躁講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)總隊(duì)的工作支配，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確?????、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，關(guān)心其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工的良好形象

本人作為一名財(cái)務(wù)工，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟識(shí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

，為協(xié)作實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、協(xié)作審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2、做好度決算報(bào)表編報(bào)工作和各期報(bào)表工作，度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順當(dāng)實(shí)施。

4、連續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)問水平、專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

新的里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工和閱歷，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。

會(huì)長年度述職報(bào)告

不知不覺，__就這樣又過了一個(gè)學(xué)期，身為副會(huì)長，從接到換屆的任命書以來，身上就擔(dān)當(dāng)著一種責(zé)任。我深知從一名策劃部副部長到協(xié)會(huì)副會(huì)的轉(zhuǎn)變不僅只是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變。本學(xué)期，我根據(jù)會(huì)長的指示，開展了自己的工作。在工作中樂觀協(xié)作各項(xiàng)活動(dòng)和工作，并且協(xié)調(diào)我所負(fù)責(zé)的秘書部和宣揚(yáng)部順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)工作，仔細(xì)完成我的本職工作?，F(xiàn)在將____下半年度__本人工作總結(jié)。

本學(xué)期主要負(fù)責(zé)及參加的活動(dòng)是：__辯論隊(duì)的帶隊(duì)以及校級(jí)感恩盛典之感恩老師的活動(dòng)。幫助參加的是：八人制足球競(jìng)賽，3v3籃球競(jìng)賽，羽毛球競(jìng)賽，演講競(jìng)賽，黨員服務(wù)隊(duì)搬寢室活動(dòng)以及英語四級(jí)培訓(xùn)班活動(dòng)。

首先，說一下我全程帶隊(duì)參加的辯論賽。這次辯論賽一開頭是我們協(xié)會(huì)和思政小組合辦的。因此，在前期管理學(xué)院內(nèi)部就進(jìn)行了一系列的代表隊(duì)爭奪賽。歷時(shí)一個(gè)月之久，賽制支配的相當(dāng)?shù)木o湊，一輪輪的篩選出的強(qiáng)隊(duì)和的辯手。由我?guī)ш?duì)的__代表隊(duì)最終憑借實(shí)力，戰(zhàn)勝各個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，成為了當(dāng)之無愧的第一名，代表管理學(xué)院和其他八個(gè)院的代表隊(duì)進(jìn)行角逐，并最終在決賽中，獲得了第三名的好成果。這次活動(dòng)讓我特別感動(dòng)隊(duì)友之間的協(xié)作和感謝協(xié)會(huì)賜予的大力支持。

其次，是我主要負(fù)責(zé)的感恩盛典之感恩老師活動(dòng)。此次活動(dòng)，是我院__響應(yīng)校__舉辦的一次全校性質(zhì)的感恩老師活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天，我協(xié)會(huì)成員表現(xiàn)出了高度的樂觀性。是來的最準(zhǔn)時(shí)，最整齊的一個(gè)協(xié)會(huì)。這充分體現(xiàn)了我協(xié)會(huì)成員的活動(dòng)樂觀性，集體榮譽(yù)感以及我協(xié)會(huì)內(nèi)部高度的分散力。我們有幸被支配在了整個(gè)大方陣的最前列，給其他的協(xié)會(huì)起到了帶頭作用。在活動(dòng)過程中，我協(xié)會(huì)成員熱忱的向老師們送去祝愿與問候，整個(gè)活動(dòng)在溫馨的氛圍中圓滿結(jié)束。在這個(gè)活動(dòng)中我感受到了身為一個(gè)組織者的驕傲。

最終，是我?guī)椭鷧⒓拥钠渌顒?dòng)。我主要負(fù)責(zé)了：八人制足球競(jìng)賽和3v3籃球競(jìng)賽在一、二食堂為期兩天的擺點(diǎn)宣揚(yáng)及報(bào)名。羽毛球競(jìng)賽，演講競(jìng)賽以及英語四級(jí)培訓(xùn)班活動(dòng)的前期宣揚(yáng)。黨員服務(wù)隊(duì)搬寢室活動(dòng)的前期宣揚(yáng)，報(bào)名登記以及寢室安排，人員支配問題。

為了明年上半年度的工作能夠更加順當(dāng)，更加優(yōu)質(zhì)的完成，我想在今年我參加的一系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上提一些意見和建議。

由于本人主要負(fù)責(zé)的是宣揚(yáng)部和秘書部，所以對(duì)宣揚(yáng)這一塊就略微要求要高一些。對(duì)于協(xié)會(huì)的宣揚(yáng)問題，我有以下幾點(diǎn)建議。

1、加強(qiáng)每個(gè)活動(dòng)的前期和中期宣揚(yáng)。一個(gè)活動(dòng)的知名度跟宣揚(yáng)有著密不行分的關(guān)系，假如宣揚(yáng)不到位，就會(huì)消失活動(dòng)做了，只有“自己人”知道的尷尬局面。而在我認(rèn)為，每個(gè)活動(dòng)在舉辦之初，主辦方們都盼望將它做成一個(gè)王牌活動(dòng)，可以一屆一屆的做下去。可是，怎么才能成為一個(gè)所謂的王牌活動(dòng)?我認(rèn)為這和宣揚(yáng)是分不開的，尤其是前期和中期的宣揚(yáng)。由于，前期宣揚(yáng)力度大，能最大限度的吸引參加者參加，在量上擴(kuò)大活動(dòng)的規(guī)模。中期宣揚(yáng)力度大，能讓活動(dòng)的參加者產(chǎn)生一種無形的驕傲感，未參加者產(chǎn)生一種艷羨心理，刺激下一次活動(dòng)的參加人數(shù)。而在這個(gè)學(xué)期我協(xié)會(huì)做的一系列活動(dòng)中，無論是規(guī)模較大的辯論賽，足球賽，羽毛球賽，還是規(guī)模較小的演講競(jìng)賽，繞口令競(jìng)賽。協(xié)會(huì)本學(xué)期的活動(dòng)，基本上各個(gè)都是側(cè)重在后期宣揚(yáng)上。誠然，在時(shí)間上，做海報(bào)的速度的確趕不上活動(dòng)的開展速度。而且許多活動(dòng)大多集中在學(xué)期中間那一個(gè)月左右時(shí)間進(jìn)行，而做海報(bào)做宣揚(yáng)的只有宣揚(yáng)部那屈指可數(shù)的幾個(gè)成員，客觀條件上的確很倉促。但是，我認(rèn)為并不能因此就降低對(duì)于前中期宣揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)。在此提三點(diǎn)建議：

(1).增加宣揚(yáng)部的人數(shù)，各種人才(畫海報(bào)的，做ppt的，人前宣揚(yáng)的，做創(chuàng)意的……)配備要齊全。(2).將下一年度確定無疑要做的活動(dòng)，提前告知宣揚(yáng)部，讓其在前一年度閑事就開頭左手預(yù)備，把工作量做到勻稱安排。(3).組織部介入?yún)f(xié)作，負(fù)責(zé)宣揚(yáng)海報(bào)及橫幅的張貼，削減宣揚(yáng)部在創(chuàng)作宣揚(yáng)作品之外的工作量。

2、增加宣揚(yáng)的形式。我們可以留意到，不僅僅是我們一個(gè)協(xié)會(huì)，基本上整個(gè)學(xué)校的宣揚(yáng)工作都側(cè)重在橫幅和海報(bào)的宣揚(yáng)上了。我認(rèn)為有必要對(duì)宣揚(yáng)的方式進(jìn)行創(chuàng)新。例如對(duì)于老式宣揚(yáng)方式上，海報(bào)可以設(shè)計(jì)制作成立體的，橫幅可以換個(gè)顏色等等。于此同時(shí)，我盼望能加入新式的宣揚(yáng)方式。如制作宣揚(yáng)書簽，進(jìn)行廣播宣揚(yáng)等等。盼望下個(gè)學(xué)期的宣揚(yáng)新式能有新的更好的創(chuàng)意，而不僅僅是畫海報(bào)。

3、對(duì)宣揚(yáng)部成員進(jìn)行專業(yè)的海報(bào)制作培訓(xùn)。雖然大家在招進(jìn)來之前，都是有肯定功底的。但是，還是需要有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，并不是要他們學(xué)了之后照本宣科，而是盼望他們能有所啟發(fā)。

對(duì)于整個(gè)協(xié)會(huì)而言，在這里我也提幾點(diǎn)意見

1、盼望在下一學(xué)期，協(xié)會(huì)能著重培育新成員的專業(yè)力量。即組織部著重培育組織力量，外聯(lián)部著重培育與外界交往的力量等。

2、加強(qiáng)協(xié)會(huì)活動(dòng)的組織力量。從協(xié)會(huì)這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)可以看出，協(xié)會(huì)的活動(dòng)，前期組織過于簡潔抱負(fù)化，沒有充分的考慮到活動(dòng)中會(huì)發(fā)生的各種突發(fā)狀況。導(dǎo)致一些活動(dòng)消失，前期感覺活動(dòng)肯定完善，而實(shí)際卻是草草收?qǐng)龅默F(xiàn)象。這無形就降低了協(xié)會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量。

3、把活動(dòng)做的更加人性化。對(duì)于本學(xué)期的辯論賽活動(dòng)，我全程參加其中。從參加者的角度來說，我覺得辯論賽打的又急又趕，幾乎是一天一場(chǎng)，當(dāng)晚決出勝者，當(dāng)晚抽簽，當(dāng)晚預(yù)備，其次天晚上就開頭進(jìn)行其次場(chǎng)。而做為同學(xué)的我們，許多時(shí)候其次天白天都是有課的。這種緊鑼密鼓的支配明顯讓我們很吃不消。因此，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在前期支配好賽制，把活動(dòng)做的更加人性化，讓參賽者感覺參加活動(dòng)給高校生活帶來了歡樂和充實(shí)，而不是疲乏。

以上是我做為活動(dòng)的組織者和參加者在本學(xué)期協(xié)會(huì)活動(dòng)中的個(gè)人感悟和總結(jié)，在下個(gè)學(xué)期我會(huì)盡更大的努力，將協(xié)會(huì)辦的更好。

會(huì)長年度述職報(bào)告

敬重的校領(lǐng)導(dǎo)：

特別榮幸地當(dāng)選為同學(xué)會(huì)紀(jì)檢部副部長，在此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及厚愛。站在歲末，面對(duì)即將過去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也