高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁
高層樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩215頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第三章對(duì)本工程重點(diǎn)及特殊部位的處理措施第五章技術(shù)先進(jìn)性及機(jī)械設(shè)備的適用性第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施第九章質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防第十三章材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃第十四章與土建總包單位的協(xié)調(diào)計(jì)劃第一章編制說明以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一難得的機(jī)會(huì)。保證體系、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān),使施工質(zhì)定,嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)控;同時(shí)公司各類施工機(jī)械裝備齊全,儲(chǔ)備雄厚意,極大的希望,熱誠(chéng)的態(tài)度,積極參與本體系,依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料,結(jié)合本好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作第二章工程概況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次驗(yàn)收100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”地控制本工程的裝飾質(zhì)量,施工時(shí)采取“樣板房”由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)實(shí)施,在“樣板質(zhì)問題,涉及到木結(jié)構(gòu)的固定,強(qiáng)、弱電、空調(diào)、與裝飾的關(guān)系,多種材料交接部位的處理,施工要并安排設(shè)計(jì)師專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)多變的施工環(huán)境,并對(duì)計(jì),保證本工程的裝飾效果更加盡善盡美。驗(yàn)收100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”行,按公司管理體系文件要求,合理安排施工流第三章對(duì)本工程重點(diǎn)及特殊部位的處理措施必須符合放樣及設(shè)計(jì)要求,施工中要用模板隨時(shí)檢查。橫檔水平偏差不宜超過3的堿性環(huán)境產(chǎn)生不良反應(yīng),具體表現(xiàn)為反堿、咬驗(yàn),能夠避免上述情況的產(chǎn)生。消除石板起翹:求較高。常用的做法是在木龍骨、木砧等表面涂料:水=10:7:0.5-1:0-2,在規(guī)定的加水范圍內(nèi),分別從圖紙分析、分類列表、計(jì)算數(shù)量、制定材貨合同、材料包裝運(yùn)輸?shù)讲牧线M(jìn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、制訂施工計(jì)劃,提出施工技術(shù)方案,并向管理人點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等給予文字說明和重點(diǎn)提醒,如放確認(rèn)。對(duì)于有的分項(xiàng)工程抓好施工前的示范操作明,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)(含單位工程得以實(shí)現(xiàn),就必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確定合理平高、技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來完成,勢(shì)必人工工接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、合理的位置上,才能達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo),但采購(gòu)的不同,陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代,投入使用的高的新設(shè)備,一次性投資大,周轉(zhuǎn)攤銷費(fèi)用高。為原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等技術(shù)環(huán)境;質(zhì)量保環(huán)境;勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等勞動(dòng)環(huán)境;況,這無疑也會(huì)增加工程成本。因此,前一工序和當(dāng)然這種情況不是多見的,這是“三大目標(biāo)”彼此返工費(fèi)用,也減少了保修期內(nèi)的維修保護(hù)費(fèi)用。這技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因又勢(shì)必對(duì)質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期,一方面是指用專門的材料對(duì)裝飾面之間的過渡碰接收口法在木飾面材料的收口中使用比較板和斑馬木裝飾板。而木飾面在施工過程,往往過載,出現(xiàn)過熱而燒損電路,引起火災(zāi)。在施工,裝飾工人不得單獨(dú)改變?cè)O(shè)備位置,應(yīng)與安圾清。保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物盡其用,嚴(yán)格全施工管理,我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要4、油漆一般使用進(jìn)口亞光漆,不求完全反控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素分析影響因素制定控制對(duì)策實(shí)施控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)不合格找出問題的原因制定糾正措施信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工共享,提高決策能力和管理水平。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來,對(duì)分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃的流程。通過采用先進(jìn)的管理模式,可以提高工第四章勞動(dòng)力安排及其保證措施勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對(duì)有關(guān)勞揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)第五章技術(shù)先進(jìn)性及機(jī)械設(shè)備的適用性12/223445263/72892/不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);重不合格,必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;對(duì)不合格抓好的安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)的安全“三級(jí)”教育,檢查督促班組長(zhǎng)做好班前細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查提出整改措施,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作,參與公司記錄;認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位記錄,做表,保持物資的可追溯性;督促隊(duì)組做到隨做隨文明現(xiàn)場(chǎng);對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存,要熟悉計(jì)算出成本超支額,調(diào)查引起超支的原因并體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目施工員、項(xiàng)4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫“班組自檢、互檢記錄對(duì)第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工預(yù)算施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工/訂貨/機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按平面圖堆放儲(chǔ)存保管計(jì)劃,對(duì)一些特殊材料和裝飾材料,取樣后水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料用,使材料供應(yīng)有序流動(dòng),不大量存貨,不大量況,將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員,保證到場(chǎng)材放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施進(jìn)行計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng),做到計(jì)劃準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、重要環(huán)節(jié)。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三工程總進(jìn)度單位工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度記錄檢查進(jìn)度分析總結(jié)工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上提出趕工計(jì)劃法提出趕工計(jì)劃法與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)追蹤趕上落后進(jìn)度資金時(shí)間品第八章主要施工方法和技術(shù)措施(6)石膏板封板:將石膏板與龍骨用40×25㎜鍍鋅自攻螺絲固定,紙面石配套件的數(shù)量,然后用型材切割機(jī)分別截取必要的龍骨段備用。T型(6)T型金后吊頂龍骨的吊點(diǎn)緊固方式、承載(主)龍骨與吊桿的連接,桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長(zhǎng)孔內(nèi),然后旋轉(zhuǎn)90°,掛鋼就可鉤住火處理,可用新型水柏油和防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)各涂刷二遍,膠水流掛污染板面將面板沿所彈墨線貼上基層板,適當(dāng)用錘子墊的顏料對(duì)釘眼進(jìn)行修色。油漆后確保飾面表面色澤自然、紋路連貫、縫隙,使之間距均勻,如有移動(dòng)小塊面磚應(yīng)墊上木板輕拍壓實(shí)敲(2)砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂、灰準(zhǔn)儀及激光旋轉(zhuǎn)示線儀測(cè)量放線,保證這么大房間尺寸,計(jì)算出需要多少塊地板,并考慮放,切勿豎立或靠倚斜放?;鶎訄?jiān)實(shí)平整,尺找平,嚴(yán)格掌握標(biāo)高、間距及平整度。木并無刨痕。邊刨邊用直尺測(cè)平整度??繅Φ难a(bǔ)膩?zhàn)幽テ降诙劳繉泳植吭僬移侥テ降谌劳繉樱?)按國(guó)家頒布推行的《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,它們形成一施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)施工環(huán)境條件的控制對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制施工工藝方法的控制參與施工人員控制對(duì)所用材料的控制“法”是指施工工藝和方法,而“環(huán)”是指施工工序要求的環(huán)境,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用先進(jìn)的施工方定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng),B類材料必須有合格證。一施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制報(bào)告質(zhì)量控制驗(yàn)收質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制項(xiàng)22板2板板223333333441223123333233322211222333212235次次522266距縫縫----1322321321331234521鋼直尺檢查123-1231234521項(xiàng)次1234心工密%,接不嚴(yán)鋪釘,并以豎向釘釘為好,陽重等心到實(shí)料位查縫整牢牢實(shí)大差重接計(jì)劃,加強(qiáng)與其他工種的協(xié)調(diào),合理調(diào)配工利進(jìn)行。工程開始,各管理技術(shù)人員均分工明確的施工順序,確定所需工人人數(shù),做到各就其事為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應(yīng)有健功能,能幫助人民解除疲勞,促進(jìn)人體血齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的時(shí)、焊接作業(yè)時(shí),其附近應(yīng)無易燃易爆物品的核心。有了這項(xiàng)制度,才能把安全與生產(chǎn),防全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)施工人員,層層有責(zé)、人人有責(zé),共同努力做好(1)必須堅(jiān)守崗位,做好裝潢物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記等手續(xù),切實(shí)SUB、反是可能發(fā)生高空(2米)墜落的人員,沒有防護(hù)設(shè)施或設(shè)施效果(2)一旦發(fā)生墜落事故,要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,根據(jù)傷者的具體制,難免會(huì)發(fā)生物品遺失事件。為保證顧客產(chǎn)品我公司將采取以下措施加以控制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工,需提前填寫施工任務(wù)單,具體寫明施工內(nèi)帶物品等,以便我公司現(xiàn)場(chǎng)保安人員登記備案。施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考才允許參與施工管理工作。開始成績(jī)優(yōu)良者,給染,倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù),營(yíng)造綠色建筑,改善施工環(huán)注:晝間(6:00~22:00夜間(22:00~6:00)晝間和夜間的劃分,若2)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)器和設(shè)備輻射的噪聲操作者位置噪聲測(cè)量》),2、堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢00360360500650800950%,稱玻璃板表面延伸深度不超過寬0.1~5568材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)不質(zhì)量員檢查數(shù)量、來源、時(shí)間材料取樣檢驗(yàn)用于工程否是材料設(shè)備判定是否腐符合資料準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)供貨商選擇其他供貨商指定供貨業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師審制造加工我公司在本工程裝修施工中將嚴(yán)格按GB/T24001(3)內(nèi)照射指數(shù)(Ira建筑材料中天然放射性核------5--第十四章與土建總包單位的協(xié)調(diào)措施在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),空調(diào)、消結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后安裝飾要成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)相互關(guān)聯(lián)緊密??⒐べY料的質(zhì)量,必須符合《建定。工程竣工資料的收集和管理,應(yīng)建立制度,料變質(zhì),造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。大雨天、對(duì)石膏板、木龍骨、夾板等容易受潮的材料堆放時(shí),要堆放整齊,下面應(yīng)墊木板,并與墻壁能讓飾面底層過于干燥,一般處理前先灑上水,接劑、油漆等化工產(chǎn)品的說明書,一定要按說明(1)按照合同執(zhí)行數(shù)量22222288號(hào)/////////2//11864433588888444445888555585益,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全質(zhì)量保證體系,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目按項(xiàng)目法管理原則,建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工3)組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,組織召施工班組為施工中的基層單位,也是施工前最后一道質(zhì)量控制至上”的思想,并掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀念和基本方影響工程質(zhì)量。在這個(gè)子體系中,我單位將從“質(zhì)量把關(guān)——質(zhì)量檢(4)建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息(5)建立專職的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),以組織A、工程準(zhǔn)備階段必須做好(2)訪——工程保修期內(nèi),定期回訪,負(fù)責(zé)保修,收集質(zhì)量情因素;第三是材料質(zhì)量因素;第四是施工管理因素。建立以材料管理術(shù)措施的落實(shí)。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事(1)凡是下一道工序施工以后會(huì)覆蓋上一道工序的,都必須組長(zhǎng)參加。在此之前必須進(jìn)行內(nèi)部初檢,合格后再交正式驗(yàn)收。驗(yàn)收記作規(guī)程情況向施工負(fù)責(zé)人和主管人員反映,有權(quán)利要員培訓(xùn)。推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行層層承包責(zé)任制,并對(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工。認(rèn)真執(zhí)行崗開、停、復(fù)、竣工報(bào)告制,測(cè)量復(fù)核制,隱蔽工程檢查制,材料與半量“三檢制”與“聯(lián)檢制”,并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式,事前編制作業(yè)指導(dǎo)書,由工程管理二)安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織在工程施工中,我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作,增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)系統(tǒng),配備治安防火保衛(wèi)人員。在安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。參參加安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患,列出整改計(jì)劃,并督促實(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全工作專業(yè)會(huì)議,總結(jié)、布置安全工作。根經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,針對(duì)存在問題,提出處新工藝時(shí)或改變技術(shù)規(guī)定、生產(chǎn)操作方法、施工工序時(shí),必須制定相人員,做好當(dāng)日安全檢查工作。對(duì)班組所使用的安全設(shè)施,設(shè)備、工愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐B、油漆、涂料施工技術(shù)安全措施搭頭處要牢固。操作者必須思想集中,不能麻痹大意,或工作中開玩C、焊接工程施工技術(shù)安全措施和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好,不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操f.工作完畢或臨時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),焊接作業(yè)時(shí),其附近應(yīng)無D.特殊工種的安全操作要,以及是否有隱患,作業(yè)面鋪設(shè)的跳板無虛設(shè),施工作業(yè)面應(yīng)與非嚴(yán)格遵照國(guó)家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主,防消結(jié)畫規(guī)章制度的核心,有了這項(xiàng)制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級(jí)領(lǐng)要組成部分,也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任,在生產(chǎn)過程中,自安全、防火職責(zé)既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的a.教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度,對(duì)b.對(duì)新的設(shè)備及新型的施工工具,應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作,如不c.負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析,堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生,凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)上級(jí)有d.對(duì)各種施工設(shè)備,施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作,杜絕a.督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品,b.督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行c.發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施、操作上有不安全情況,先停止施工,并會(huì)d.參加事故分析和研究,協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措a.服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度,并做好防火工b.每天施工前,對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來c.對(duì)施工設(shè)備野蠻使用,需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過,并參加e.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處,以避免b.對(duì)油漆、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)漆工領(lǐng)用油漆、化工材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,用多少發(fā)多少,對(duì)用c.油漆、化工材料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用碘鎢a.進(jìn)入施工場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙,不得使用明火,按照安全生產(chǎn)管理b.總配電箱應(yīng)有觸保器,裝門鎖,導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的c.所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損,對(duì)不符合d.要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí),工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷,線e.進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí),離地懸空c.要注意各類腳手架有牢固安全,制止冒險(xiǎn),冒失行為。挑板領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃物,用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化b.要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保d.木工使用的材料要精打細(xì)算,節(jié)約各種木材,并不得將帶釘A.消防管理制度(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織,配備兼職(3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八只消防滅火器。消防滅(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度,在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先B.保證消防安全主要措施(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明(3)施工中的易燃易爆物,如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動(dòng)滅火視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火C、施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論