排灌站監(jiān)理規(guī)劃(水利)

上堵口排灌站位于蒙洼蓄洪區(qū)，建于1976年，具有抽排和抽灌功能。因站老化嚴(yán)重及進(jìn)水池底板與側(cè)墻開裂、控制閘漏水等缺陷，嚴(yán)重影響汛期排澇，因此對上堵口站予以技術(shù)改造。該站技術(shù)改造設(shè)計排澇流量為34.5mVs,設(shè)計灌溉站廠房、排澇進(jìn)水閘和進(jìn)水池等)均為3級建筑物。該站包括引渠、排澇進(jìn)水閘、前池、站房、出水池、灌溉排澇控制閘、灌溉閘、并在前池底板做滿堂反濾，在站房四周噴防滲墻，維修出水池和控制閘，35kV變電站改造2.監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點。工程施工質(zhì)量檢測以批準(zhǔn)的《阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程項目劃分》為依檢測和質(zhì)量等級評定。通過質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計件和國家頒發(fā)的有關(guān)環(huán)保人才網(wǎng)規(guī)程規(guī)范的要求。2.管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計3.熟悉設(shè)計文件內(nèi)容、審查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同5.及時向施工人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系，重大問題2.全面管理工程建設(shè)合同，就施工人選擇3.督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條4.審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試5.簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查其實施情況。督促施工人采取切實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技交的資金流程計劃；做好隱蔽工程的計量簽證，審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提10.主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日4.監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師：王超土建工程部主任：吳昭倫綜合部主任：陳望東機(jī)電工程部主任：陳望東總監(jiān)理工程師是安徽省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心派駐2.參加建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行供圖計劃的商定，參加供圖協(xié)議的簽訂，主3.組織討論和研究承包方提出的合理化建議及對設(shè)計方案修改建議，提出審9.督促監(jiān)理工程師的職責(zé)落實，聽取監(jiān)理人員的工作匯報，檢查各專業(yè)工程師的工作完12.檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，進(jìn)行單元工程驗收簽證，簽署工程付款憑證督促監(jiān)理人4.3.2土建工程部主任職責(zé)1.協(xié)助總監(jiān)理工程師處理有關(guān)土建方面的重大技術(shù)問題。單項工程施工措施計劃、月進(jìn)度計劃、質(zhì)量報告和其他文件，對施工事故及質(zhì)量缺陷，按3.負(fù)責(zé)并組織地基及基礎(chǔ)檢查驗收、各種中間檢查驗7.對月付款的各完成項目進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，給綜合部提供施工單位已完工程的質(zhì)量等級確機(jī)電工程部主任受總監(jiān)理工程師的委托，代表總監(jiān)理工程師行使機(jī)電工程部組織綜合部主任受總監(jiān)理工程師的委托，代表總監(jiān)理工程師行使綜合部組織領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。其職1.負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，檢查承包方的月、旬進(jìn)度完成情況。對照施工工程工期是否產(chǎn)生延誤，這些延誤是否影響工程總進(jìn)度，并將進(jìn)度完成情況定期或不定期地報告給承包方和業(yè)主，明確進(jìn)度延誤的原因，提出加快進(jìn)度2.結(jié)合工程的具體情況，制訂工程進(jìn)度控制和投資控4.負(fù)責(zé)合同管理和信息管理工作，熟悉并掌握招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理5.負(fù)責(zé)編寫有關(guān)部門工程變更、索賠等調(diào)專家顧問組是由監(jiān)理中心總部聘任的高級咨詢專家組成。根據(jù)總監(jiān)理工程師的要求，不定期為現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供重大技術(shù)問題的咨詢意見，幫助現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)5.工程的進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程圖本工程可能對工期目標(biāo)實現(xiàn)造成危害的因素主要有以下幾點：2.非正常天氣，如較正常年份相比雨雪天氣過多、汛期提3.各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求高，易出現(xiàn)偏差2.嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，特別是在5.幫助施工單位盡量弄清楚老站原有結(jié)構(gòu)和施工情況，并把和施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)本工程的樞紐組成和總體進(jìn)度計劃，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，從開始就明度實施計劃，其內(nèi)容包括準(zhǔn)備工程進(jìn)度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象，實現(xiàn)進(jìn)度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供圖計劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等項內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進(jìn)度控制監(jiān)督和記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工進(jìn)度要及時通知施工單位采取糾偏措施7.根據(jù)審查核實的工程進(jìn)度統(tǒng)計資料，進(jìn)行經(jīng)常性的和定期的實際進(jìn)度與計劃目標(biāo)的對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和造成原因，分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工項目的影響程8.監(jiān)理工程師認(rèn)真做好施工單位各工種之間的施工協(xié)調(diào)，及時解決相互之間的干擾，并協(xié)助建設(shè)單位解決影響施工的各種外部因素，包括圖紙供應(yīng)、場地移交、道路、供9.監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查、督促施工單位必須按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工、文明施工、安全10.在監(jiān)理內(nèi)部落實進(jìn)度控制的責(zé)任制，做好時段控制、部位控制、工序控制與網(wǎng)絡(luò)計時段控制：根據(jù)工程分部施工進(jìn)度計劃編制月、旬的進(jìn)度計劃部位控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃編制各部位的分部施工進(jìn)度，然后按監(jiān)理人員的分工找出關(guān)鍵路線，對關(guān)鍵路線上的項目嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制，6.工程質(zhì)量控制根據(jù)監(jiān)理委托合同，工程監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制實行全過程、全面的質(zhì)量控制。全過程的質(zhì)量控制，是指由對施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制和使用原材料的質(zhì)量控制開始直至竣工驗收移交的全部過程的系統(tǒng)控制，全面的質(zhì)量控制是指對影響工程質(zhì)量的所有因素（施工人員、材料、設(shè)備、施工方案、施工環(huán)境等）進(jìn)行全面的控1.國家及有關(guān)部門制定頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)3.經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的工程設(shè)計文件（含技術(shù)要求、設(shè)計修改通知等）和設(shè)計圖質(zhì)量控制流程圖本工程影響質(zhì)量控制目標(biāo)的風(fēng)險因素主要有以下幾方面：但工程地處農(nóng)村，因此備用電源的配備及數(shù)量要求能否滿足施工需要也是影響工程質(zhì)量控制3.本工程基礎(chǔ)處理工程既高噴防滲墻施工需進(jìn)行圍井試驗工作，提前精心考慮圍井試驗和圍井開挖方案并安排時間做好圍井試驗及全深度全斷面開挖檢查工作，以確定高噴防滲墻的各項施工工藝技術(shù)參數(shù)并通過試驗熟練掌握高壓定噴、擺噴的施工工藝，4.本工程前池反濾層結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，前池和進(jìn)水閘施工中還應(yīng)注意止水工序質(zhì)量把關(guān)，同時前池和進(jìn)水閘兩側(cè)擋土墻的回填土也應(yīng)該嚴(yán)格5.由于本工程機(jī)組泵軸是加長軸，又是技改工程，因此施工中泵站機(jī)電設(shè)備安裝的同心同軸問題，也是影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。管理，制定和不斷強(qiáng)化以監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制和施工單位質(zhì)量保證為核心的工程質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)落實質(zhì)量控制工作，并按工監(jiān)理工程師必須督促、檢查和幫助施工單位組建并不斷完善以項目經(jīng)理為核心的三級通過對技術(shù)文件、質(zhì)量文件（質(zhì)量報告、報表、質(zhì)量記錄等）的審查，施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查3.認(rèn)真審查并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工圖紙，并組織好施工交底工作。認(rèn)真審查和批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計，臨建工程設(shè)計、施工措4.審查和批準(zhǔn)施工單位的測量實施報告，測量控制網(wǎng)點的測量成果并進(jìn)行復(fù)測。審查和批準(zhǔn)施工單位提交的檢測試驗規(guī)劃。審查和批準(zhǔn)施工單位按規(guī)定進(jìn)行的各種材料試驗、級配試驗、工藝試驗等成果，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)測，對不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的5.審查和批準(zhǔn)施工單位的施工機(jī)械設(shè)備選型、設(shè)備的配套和數(shù)量，檢查進(jìn)場設(shè)備的運6.嚴(yán)格審核施工單位的開工申請，仔細(xì)檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作是否完備，堅持監(jiān)7.在每個工程開工前，必須對該項工程的全部施工內(nèi)容和工藝進(jìn)行認(rèn)真的分析，編制好詳細(xì)的監(jiān)理實施細(xì)則和檢查驗收辦法，預(yù)先確定質(zhì)量控制重點，并擬8.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制，督促施工單位嚴(yán)格按施工圖施工、按施工規(guī)程施工，嚴(yán)格質(zhì)量自檢，做到上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。堅持隱蔽工程、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理和24小時跟蹤監(jiān)理的制9.嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽發(fā)，審查和簽發(fā)施工單位的施工質(zhì)量終驗合格證和單元工程質(zhì)量評定表，對一般知，責(zé)其整改，直至下達(dá)停工指令或返工指令。并嚴(yán)令“三不放過”的原則，在產(chǎn)生事故或問題的原因未查清、出現(xiàn)的質(zhì)量問題未處理、預(yù)防發(fā)生類似事故或問題的措施未明確和落實前，監(jiān)理不發(fā)復(fù)工指令，對重大質(zhì)量事故，監(jiān)理11.定期不定期的主持質(zhì)量分析會，分析和通報施工質(zhì)施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素，定期編寫質(zhì)量分析月位組織和主持的重要階段驗收、單位工程完工驗收以及合同項目的竣工驗收和質(zhì)復(fù)驗，審查施工單位提交的竣工驗收報告及階段驗單位草擬竣工驗收報告、重要階段驗收報告，負(fù)責(zé)落實工程項目驗收中提出的質(zhì)量問題的要求承包人提供經(jīng)法定的檢定部門對測量儀器進(jìn)行周期檢定的合格證和肩效期，督促承包人測量人員對儀器使用狀態(tài)進(jìn)行檢要求承包人提供測量人員的上崗證，現(xiàn)場檢驗測量人員的專業(yè)技督促承包人根據(jù)總平面布置圖上及招標(biāo)人現(xiàn)場交驗的坐標(biāo)，提要求對基準(zhǔn)坐標(biāo)，引測坐標(biāo)統(tǒng)一編號和圖示標(biāo)定，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)檢批人引測的加密水準(zhǔn)，其測量誤差必須符合測量規(guī)范的要求。監(jiān)理部在承包人完成控制網(wǎng)和引測點工作后，必須審查書面成果，并現(xiàn)場質(zhì)量控制點控制方法及控制內(nèi)容要求承包人提供經(jīng)法定的檢定部門對試驗設(shè)備進(jìn)行周期鑒定的合格證和有效期，督促承包人試驗檢測人員對試驗設(shè)備督促承包人的試驗人員嚴(yán)格按相關(guān)試驗規(guī)程、規(guī)范要由有經(jīng)驗的施工人員主持，并掌握施工地區(qū)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況。1）水泥漿液宜用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥制成，具標(biāo)號不應(yīng)彳氐于2）每批水泥應(yīng)作質(zhì)量簽定，不得使用/、合格水泥。水泥漿所用水的質(zhì)3）水泥漿的水灰比可為1.5:1一1:1,制漿材法，其誤差應(yīng)不大于5%水泥漿液應(yīng)攪拌均勻，隨拌隨用，水泥漿的攪伴時間，使用高速攪拌機(jī)應(yīng)不少于30S,使用普逋攪^^機(jī)應(yīng)不少于90S,自制備至使用，并定時檢測其密度；漿液溫度應(yīng)控制在5一40c之間。4）孔深應(yīng)滿足設(shè)計要求，孔位偏差不得大于50mm成孔孔徑比噴射管徑可大30一40mm5）對鉆孔深度內(nèi)各土層厚度、界向高程及洞穴、涌水漏水等異常地質(zhì)情況7）射漿管置于鉆孔底設(shè)計高程后，應(yīng)立即開始高壓噴射灌漿，并嚴(yán)8）高壓噴射灌漿過程中如出現(xiàn)流量不變而壓力突然下降時，應(yīng)檢查各部位泄露情兄；不冒漿或斷續(xù)冒漿時，應(yīng)查明原因，若系空穴、通道引起，則應(yīng)繼續(xù)灌漿至冒9）噴射灌漿完畢，固結(jié)體頂部出現(xiàn)稀漿層、凹槽、凹穴時，可將射漿管插入孔口以下2一3n處，用0.2一0.3Mpa的灌漿壓力、1.7一1.8相對密度的水泥漿液，由下而上進(jìn)行二次灌漿，置換10）質(zhì)量檢驗可用鉆孔取芯、壓水試驗或開挖檢查等方法，檢驗項目應(yīng)包括漿體的深度、直徑（厚1）施工平臺填筑應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)勘，并繪制地質(zhì)剖面圖，為圍井施工提供地2）所有孔位采用三管法施工，6#一10#孔位為擺噴孔，1#一5#孔位為定噴3）采用套管法或泥漿固壁成孔，鉆孔孔斜率不得大于0.5%,采用測成孔后及時量測，如發(fā)現(xiàn)孔斜大于規(guī)定值，應(yīng)采取措施進(jìn)行糾正，或圍井試驗方案擇位重及要求4）噴射管起吊后，在地面進(jìn)行試噴，漿、氣、水達(dá)到設(shè)計壓力及流量5）每孔噴射完畢后，及時用濃水泥漿回填，每隔30分鐘向孔7）在噴漿過程中應(yīng)具有足夠剛度，避免因噴射管剛度不足，造成噴射管下圍井施工完畢，墻體達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度時，進(jìn)行圍井質(zhì)量檢查，1）圍井開挖檢查，全斷面全深度開挖檢查，檢查內(nèi)容有墻體外觀平整度檢查、不同孔距墻體搭接情況檢查、墻體與基底土連接情況檢查（定闈井并竹衿木噴、擺噴）、墻體厚度檢查（鉆孔或超聲波檢查，每兩孔之間檢測2）圍井在開挖過程中，應(yīng)采取可靠穩(wěn)妥的防護(hù)措施（防止塌方、涌水），3）圍井在所有開挖檢查項目完成后，用粘土分層回填夯實。用于碎及鋼筋碎工程中的原材料如鋼筋、水泥、砂、石子、止水材料等均①施工前的碎配制強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)硅設(shè)計強(qiáng)度等級、保證率經(jīng)試驗確定；②施工＞硅配合比設(shè)計計算書，必須提交監(jiān)理人審查認(rèn)可；條件許可時，監(jiān)理鋼筋的規(guī)格尺寸、數(shù)量、位置、間距、保護(hù)層厚度、焊接搭接長度等均要符②支架或支撐直支承在基礎(chǔ)面或堅實的地基上，并應(yīng)有足夠的支承面積序必須報經(jīng)驗收合格，還應(yīng)對碎原材料的質(zhì)量、攪拌、運輸、振搗等進(jìn)行檢查，填置與結(jié)構(gòu)碎同溫、濕條件的碎試塊，抗壓試件的組數(shù)按下列規(guī)定制取，設(shè)計要求其它性能的試塊按設(shè)計要求的組數(shù)制取。不同標(biāo)號、不同配合比的碎，應(yīng)分別制取試件；厚大板經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，其連續(xù)濕潤養(yǎng)護(hù)時間對（普通）硅酸鹽、抗硫酸鹽水泥不少⑤熱天施工碎時應(yīng)嚴(yán)格控制碎澆筑溫度。碎在出機(jī)口的溫度應(yīng)符合溫控設(shè)②碎石墊層中碎石質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。邊坡上的墊層施工應(yīng)自下而上分②砌石施工中應(yīng)避免使墊層受到破壞，護(hù)坡施工嚴(yán)禁從坡上往劃翻滾石③不得使用翅口右和飛口石，砌石料最小邊厚度不得小于15cm;②石料規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，沖洗砌體泥垢、油漬等污物并保證②閘門、啟閉機(jī)制造和安裝施工組織設(shè)計書（施焊工藝應(yīng)詳細(xì)編①閘門門葉、埋件所用的原材料型號及規(guī)格必須符合設(shè)計圖紙的規(guī)②每批材料（包括鋼板、型鋼、焊條、鋅絲等）應(yīng)肩出廠合格證，主要材料應(yīng)肩法定檢測單位的材質(zhì)檢驗證明書，如不符合標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)予③施工人應(yīng)主動向監(jiān)理工程師交驗閘門使用材料的出廠合格證書及檢④工程所用材料上的標(biāo)識與標(biāo)志應(yīng)與發(fā)票、出廠合格證、材質(zhì)檢驗證②制造用于本工程各項結(jié)構(gòu)的鋼板或型鋼，應(yīng)預(yù)先整平和矯正，未經(jīng)整形和矯正的①焊接工藝評定：重要焊縫，如翼板及腹板焊縫（一類焊縫）應(yīng)焊接樣品②焊縫外觀檢查：所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)③焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查：一、二類焊縫應(yīng)選用超聲波或X射線探傷法中任』種進(jìn)行a.超聲波探傷的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于50%;二類焊縫b.射線探傷的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于15%;二類焊縫不DL/T5019-94）規(guī)范調(diào)速器、滑動軸承、滾動軸承等各部件的質(zhì)量控制按(DL/T5019-94）規(guī)范啟閉機(jī)負(fù)荷試驗①啟閉機(jī)到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查合格后，方②減速器應(yīng)進(jìn)行清洗檢查，減速器內(nèi)潤滑油的油位應(yīng)與油標(biāo)尺刻度相符，其油位不得低于高速級大齒輪最彳氐齒的齒高，但不能高于③檢查基礎(chǔ)螺栓埋設(shè)位置，螺栓埋入深度及露出部分的長⑤啟閉機(jī)的安裝應(yīng)根據(jù)起吊中心線找正，其縱、橫向中心線偏差⑥纏繞在卷筒上的鋼絲細(xì)長度，當(dāng)?shù)觞c在下極限時，留在卷筒上兩吊軸中心線應(yīng)在同一水平線上，具高差在孔口部分不超過士⑨減速器、開式齒輪、軸承等轉(zhuǎn)動部件的潤滑油應(yīng)根據(jù)使用工況啟閉機(jī)負(fù)荷試驗，應(yīng)在設(shè)計水頭情況下進(jìn)行，先將閘門在門槽內(nèi)①電動機(jī)運行平穩(wěn)，二相電流不平衡度不超過士10%,并測出電③所有保護(hù)裝置和信號應(yīng)準(zhǔn)確可靠。④所有機(jī)構(gòu)部件在運轉(zhuǎn)中不應(yīng)有沖擊聲，開放式齒輪嚙合工⑥荷重指示器與高度指示器的讀數(shù)能準(zhǔn)確反映閘門在不同①現(xiàn)場抽查實測導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5M②觀察檢查薄壁鋼管嚴(yán)禁熔焊連接，塑料管的材質(zhì)及適用場所必須符合④觀察檢查管路的保護(hù)，管子穿過變形縫處應(yīng)有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償⑤觀察檢查管內(nèi)穿線時，在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)有適當(dāng)余量；導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導(dǎo)線連⑥觀察檢查金屬電線保護(hù)管、盒（箱）及支架接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確⑦測量檢查電線保護(hù)管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差符合施工規(guī)范規(guī)①現(xiàn)場全數(shù)檢查電線耐壓試驗結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施②觀察全數(shù)檢查電線敷設(shè)時嚴(yán)禁有絞擰、愷裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面③觀察抽查檢查電線終端頭和電線接頭制作、安裝必須符合施工規(guī)范油漆完整，在轉(zhuǎn)彎處能托住電線平滑均勻的過渡，托架加蓋部分蓋板齊彎曲處無彎扁現(xiàn)象，出入地溝和建筑物的保護(hù)管連接緊密、牢固，接地（接零）截面選用正確，需防腐的部分涂漆均勻⑧尺量檢查明設(shè)電線支架安裝允許偏差和電線最小彎曲半徑符合施①全數(shù)檢查電力變壓器及其附件的試驗調(diào)整和器身檢查結(jié)果必須符合③觀察檢查變壓器及其附件外殼和其他非帶電金屬部位，接地（接零）支線敷設(shè)連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐①抽查檢查柜（盤）的試驗結(jié)果必須符合施工規(guī)范規(guī)定，高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋、缺損和瓷釉損壞等缺陷，低壓絕檢查柜（盤）內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸面與外部母線連接必須符合施工規(guī)范規(guī)及③觀察抽檢和試操作檢查，柜（盤）組和柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線應(yīng)符①觀察抽查檢查大（重）型燈具及吊扇等安裝用的吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固。吊扇③觀察抽查檢查器具安裝，配電箱（盤、板）安裝，導(dǎo)線與器具連接應(yīng)符合施工規(guī)范電箱（盤）安裝④觀察抽查檢查照明器具及配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)⑤尺量檢查照明器具、配電箱（盤、板）安裝允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。③觀察、實測全數(shù)檢查避雷針（帶、網(wǎng)）及其支持件安裝，接地（接零）線、引下線防雷及接地裝置安裝的敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。全數(shù)檢查接地體安裝應(yīng)位置正確，連接牢固，接地體埋④尺量抽查接地（接零）線、引下線焊接搭接長度符合施工規(guī)范規(guī)定；⑤全數(shù)檢查接地電阻測試記錄、接地裝置安裝記錄、防雷裝置和避雷帶、均壓環(huán)安裝記錄必須8.起重吊裝工程①實施吊裝前，施工人必須制定詳細(xì)的吊裝技術(shù)方案，報監(jiān)理部審②監(jiān)理部嚴(yán)格審查吊裝技術(shù)方案，必要時監(jiān)理部邀請有關(guān)專家咨詢和①起重機(jī)械設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量要滿足負(fù)荷要求；②起重機(jī)9.建筑抹灰工程①施工前監(jiān)控檢查裝飾抹灰所有材料產(chǎn)地、品種、批號應(yīng)保②觀察和尺量檢查裝飾抹灰面層的厚度、顏色、圖案應(yīng)符合③現(xiàn)場跟蹤檢查裝飾抹灰的面層不得有爆灰、裂縫，用小錘輕擊檢查各抹灰層之間及抹灰層與基體之間應(yīng)粘結(jié)牢固；不得有脫陰陽角方正，墻裙上口平直，分格條（縫）平直的允許偏差應(yīng)符②觀察和錘擊檢查飾面板（磚）安裝（鑲貼）必須牢固，以水泥為主要粘結(jié)材料③觀察檢查飾面板（磚）表面應(yīng)平整、潔凈、顏一致，陰陽角處的板（穆）壓向④觀察和尺量檢查突出物周圍的板（磚）套割質(zhì)量應(yīng)與周圍整磚套割吻合，邊緣②檢查施工人在暑期、冬期飾面工程施工時應(yīng)采取的防護(hù)措施，以防安裝、鑲貼2.工程承包合同協(xié)議書及其補(bǔ)充文件(含合同變更文件)能否選擇到好的承包人；是否仔細(xì)推敲了合同條款，從索賠的依據(jù)之一合同(1)施工階段是索賠和反索賠的高峰期。在是否做好了自身的工作，如征地拆遷等，減少對方索賠；是否做好了資料整理工作進(jìn)行了有招標(biāo)人應(yīng)及時提供兩套施工圖給監(jiān)理部。其中，一套為造價控要特別注意推敲合同條款，為施工階段的防索賠和反索賠創(chuàng)造有利條件。計劃控制與過程控制相結(jié)合，分項控制、階段控制與最終目標(biāo)控制相結(jié)合的方法對工程造價年度、季度和月的資金使用計劃，作為各時段造價控制的依據(jù)和建設(shè)單位籌資及資金安排的4.認(rèn)真做好工程的計量與支付這一造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，首先對設(shè)計工程量進(jìn)行嚴(yán)格控制和逐項審核確認(rèn)；發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，重視設(shè)計優(yōu)化和合理化建議，對施工單位逐月申報的已完工程量的施工部位、項目、數(shù)量、施工質(zhì)量驗收情況，施工依據(jù)的文件進(jìn)行認(rèn)真審核和核實，然后予以確認(rèn)、部分確認(rèn)或不確認(rèn)(對工程數(shù)量采取內(nèi)業(yè)復(fù)核、外業(yè)復(fù)測相結(jié)合的確認(rèn)方法)，對合同外工程量發(fā)生的原因、施工依據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量狀況，必須進(jìn)行實事求是、嚴(yán)格公正的審查核實，然后嚴(yán)格審核施工單位的支付中請，對支付項目的合同單價、工程量及總價進(jìn)行逐項核實審查，做到資料不全或與合同文件不符不予審核簽證、未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證合格不予審核簽證、違約5.合理確定并及時正確處理工程變更，對變更的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性進(jìn)行全面的比較分析，以論證其變更的必要性，并定量的分析預(yù)測變更對合同價及總造價的影響，最后提出變更建議書，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同談判和變更處理工作。嚴(yán)6.盡量控制和減少索賠。為此監(jiān)理必須對合同的實施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、督促和分析，及時預(yù)測和發(fā)現(xiàn)可能引起的索賠事項，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生，同時應(yīng)做好工程實施情況的詳細(xì)記錄，以便在索賠要求提出后及時進(jìn)行調(diào)查取證，公正處工程量、工程材料實際使用量、機(jī)械臺班和勞動力的實際使用量進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測并與事先確定的造價控制目標(biāo)，合同項目的合同價及其控制性目標(biāo)，時段性的投資計劃目標(biāo)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)工程實際投資與造價控制目標(biāo)的偏差及其發(fā)展趨勢，從而提出糾偏措施及為了及時的收集、處理、貯存、傳輸和使用工程建設(shè)中的各種工程信息，及位和其他參建單位提供科學(xué)的決策依據(jù)，以提高工程建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，必須做好監(jiān)理阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程建設(shè)中與監(jiān)理工作直接相關(guān)的信息源主要包括行政主管部門、行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位：與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同；與設(shè)計單位簽訂的委托設(shè)計合同及供圖協(xié)議；與各施工承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位簽訂的各類合同；有關(guān)工程建設(shè)管理的各類“規(guī)定”、“辦法”、“要求”、“計劃”、“指示”、“通知”、“簡施工單位：各類施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、工藝試驗成果、質(zhì)量檢測試驗成果、質(zhì)量檢監(jiān)理單位：為開展監(jiān)理工作編發(fā)的“規(guī)定”、“辦法”、“細(xì)則”；對施工承包單位發(fā)出的各項“指令”、“通知”、“文函”、“批復(fù)”、“簽證”；對業(yè)主單位發(fā)出的各4.所有信息都必須按規(guī)定流程迅速依次傳遞，不能越時傳遞相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核處理，處理完畢后交綜合部，分發(fā)有關(guān)1123456234512312341234121234123123123451231211212工程施工組織設(shè)計（方案）報審,程變更單工程最終延期審批費用索賠審批進(jìn)度計劃跟蹤檢查資料質(zhì)量問題處理方案報審及處理記錄續(xù)表458-11231212312312123412345671234工程標(biāo)底（投標(biāo)報價）工程決算審報與申請工程款支付申請與審批工程款支付統(tǒng)計分監(jiān)理臺帳收發(fā)文記錄監(jiān)理通知監(jiān)理通知回函監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理月報質(zhì)量評估報告監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)料，專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見經(jīng)總監(jiān)理工程師簽工程技術(shù)資料通過審核后，專業(yè)監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)督促承包人按檔案管理的歸檔要④監(jiān)理資料在工程竣工驗收后一個月內(nèi)按上述規(guī)定裝訂完成，將工9.工程合同管理根據(jù)建設(shè)單位的委托，整理和管理好工程合同文件資料和檔案。參與建設(shè)單位的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、材料、施工設(shè)備的各項采購工作，并參與上述各采購合同的管理、2.合同管理人員必須熟悉各類合同的內(nèi)嚴(yán)格履行合同職責(zé)。尤其在工程開工初期，積極主動幫助建設(shè)單位完成各項準(zhǔn)備工作，履行好業(yè)主的職責(zé)，為工程的順利進(jìn)行開好頭，并避免引起工期索賠和費用索賠等合同4.以合同為依據(jù)，盡力做好合同雙方違約事件的處理工作，盡力避免合同糾紛，積缺陷提出工程變更權(quán)總監(jiān)理工程師協(xié)議監(jiān)理部監(jiān)督工程變更實施9-29-2注：本工作流程針對由承包人提出的費用索賠圖9-3費用索賠的處理工作流程圖度注：本工作流程針對由發(fā)包人或承包人任一方違約導(dǎo)致的合同解除10.工程的安全監(jiān)督管理與文明施工10.1根據(jù)阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程的特點，過對施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制，盡力減少上堵口泵站技改工程施工過程中，重大人身安全管理制度，督促檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真審查單位對安全事故的處理，對重大安全事故的發(fā)生，堅持“三10.6定期向建設(shè)單位報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編報安全統(tǒng)計報表11.工程的組織協(xié)調(diào)之間的協(xié)調(diào)、施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)、施工單位與設(shè)計2.以工程的施工總布置為依據(jù)，協(xié)調(diào)好各合同項目的施工布置，協(xié)調(diào)好各施工單位對施手段，統(tǒng)一工程質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格組織進(jìn)行各合同項目間的5.做好安全施工的組織協(xié)調(diào)，避免一個合同項目的施工對其他合同項目的施工構(gòu)成不安以設(shè)計合同（或協(xié)議）為依據(jù)，檢查督促設(shè)計單位按供圖協(xié)議要求供圖，并協(xié)調(diào)與施工要求之間的矛盾；組織好設(shè)計交底，協(xié)調(diào)12.監(jiān)理工作制度為適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理高起點、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求，監(jiān)理工作堅持以工程建設(shè)監(jiān)理采取主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制相結(jié)合的動態(tài)控制型監(jiān)理形1Fr1F1F以建設(shè)工程施工合同、建設(shè)監(jiān)理委托合同、設(shè)計招標(biāo)人授予的權(quán)限，與工程建設(shè)各方密切協(xié)作，正確運用監(jiān)理的職責(zé)和技的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和事前、事中、事后控制原則在處理工期、質(zhì)量和支付結(jié)算的關(guān)系時，堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程質(zhì)量為中心、施工工期為重點、投資效益為目標(biāo)”，用系統(tǒng)觀念處理三者關(guān)系，促進(jìn)三者由矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項目不能開工，這就強(qiáng)化了承包人做好開工前的各種準(zhǔn)備工作；沒有監(jiān)理工程師的付款證書，承包人就得不到工程付款，這就保監(jiān)理工程師充分利用指令性文件，對任何事項發(fā)出書面指示，并是監(jiān)理工程師與承包人討論施工中的各種問題時所采用的一種形式，必要時，可邀請招標(biāo)人或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示對于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)監(jiān)理工程師利用計算機(jī)，對計量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同文件進(jìn)行輔助監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支個」方卸的權(quán)力，承包人的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包人的工程款項，以約束承包人當(dāng)承包人無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活師邀見承包人的主要負(fù)責(zé)人，指出承包人在工程上存在的問題的嚴(yán)重性成的后果，并提出挽救問題的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制為了給工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制、工程的變更和索賠處理及工程的竣工驗收等各項1.監(jiān)理工作記錄其內(nèi)容包括當(dāng)日施工部位、的影響；當(dāng)日施工承包單位的勞動力、材料、設(shè)備投入和使用情況以他問題包括施工組織、外部干擾停工、窩工、違規(guī)違約、該項工程現(xiàn)場施工情況綜述、當(dāng)日會根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，監(jiān)理單位定期不定期的向建設(shè)單位報告工程實施情況，在委托監(jiān)理合同簽訂以后，對各類報告的編寫內(nèi)容、時間、報告的編寫部門、審查、批準(zhǔn)、簽發(fā)2.監(jiān)理工作報告包括以下內(nèi)容：工程施工情況綜述、完成的工程量析、工程質(zhì)量情況及分析評價、工程計量、支付及造價控制分析、工程材料供應(yīng)情況及實際用機(jī)械設(shè)備投入及使用情況及對施工質(zhì)量、進(jìn)度的影響，施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)及存在問題，合同履行情況（包括變更及索賠處理記載、違規(guī)違約記錄）及合同執(zhí)行分析、監(jiān)理工作開展情況（包括在場監(jiān)理人員、發(fā)出的監(jiān)理工程師指令、指示、重要的監(jiān)理活動、監(jiān)理工作中需要解決的問題）、設(shè)計圖紙供應(yīng)、現(xiàn)場設(shè)代及設(shè)計中存在的問題及工程施工的照片、錄像資料4.監(jiān)理工程師應(yīng)主動經(jīng)常與建設(shè)單位的有關(guān)業(yè)務(wù)部門交流工程施工及監(jiān)理工作方面的情5.進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及投資控制等方面的有關(guān)報表。參加單位及人員：建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表3.建設(shè)單位、設(shè)計單位代表對施工中存在的問題提出意參加單位人員：設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表、施工單位代表、運行籌備單位代表、監(jiān)參加單位人員：施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、監(jiān)理單位綜合部主任及安全監(jiān)理工程1.專業(yè)監(jiān)理工程師在收到設(shè)計圖紙后應(yīng)及時2.開工前組織進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖紙及設(shè)計變更的會審會議。會議由招標(biāo)人主持，招標(biāo)人代表、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理部和其他有關(guān)單位參加。監(jiān)理部編寫《圖紙會審會議紀(jì)要》，承包人填寫《圖紙會審記錄》，作為紀(jì)要組成部分，與招標(biāo)人協(xié)商后，各方會簽，并向承包人簽發(fā)設(shè)計及設(shè)計變更文件。所有設(shè)計文件必須經(jīng)過監(jiān)理部蓋章，總監(jiān)理工1.設(shè)計變更、洽商不論由誰提出和批準(zhǔn)，承洽商的內(nèi)容及時反映在施工圖紙上，設(shè)計變更、洽商的實施所發(fā)生的費用變更，承包人應(yīng)及時申報“工程變更費用申請”報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可，總監(jiān)理工程師2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理包人修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包人修改，修改后再報重劃進(jìn)度組織實施，承包人按月進(jìn)度計劃中報經(jīng)審批實施，監(jiān)理部每月以月報的形式，向招標(biāo)人報告各項工程實施進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情12.7.4投資控制監(jiān)督與工程計量、工程款審批制度并隨時補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變分包工程開工前，承包人應(yīng)將分包單位有關(guān)資質(zhì)、原材料收集整理后，填報分包單位資格