組織責(zé)任管理制度

組織責(zé)任管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的組織責(zé)任管理，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工，包含全職員工、兼職員工、臨時(shí)員工以及外包人員。第三條術(shù)語(yǔ)定義組織責(zé)任：組織在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所應(yīng)承當(dāng)?shù)慕巧?、職?zé)和義務(wù)。職能部門(mén)：企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)特定職能的部門(mén)，包含生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、行政部門(mén)等。第二章組織責(zé)任分工第四條組織責(zé)任的分級(jí)本企業(yè)的組織責(zé)任分為整體組織責(zé)任和部門(mén)職能責(zé)任兩個(gè)層級(jí)。整體組織責(zé)任由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人履行，負(fù)責(zé)訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和目標(biāo)，確保企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的順利實(shí)施。部門(mén)職能責(zé)任由各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人履行，負(fù)責(zé)訂立部門(mén)內(nèi)的工作計(jì)劃、組織實(shí)施和結(jié)果評(píng)估，并向整體組織責(zé)任人報(bào)告。第五條組織責(zé)任的具體內(nèi)容整體組織責(zé)任包含但不限于以下內(nèi)容：訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃。確定企業(yè)的管理制度和流程。確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。審核部門(mén)訂立的工作計(jì)劃和結(jié)果報(bào)告。負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總體效果，并進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。部門(mén)職能責(zé)任包含但不限于以下內(nèi)容：訂立部門(mén)內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。調(diào)配資源、配置人力確保計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)督和評(píng)估部門(mén)內(nèi)的工作成績(jī)。向整體組織責(zé)任人報(bào)告工作進(jìn)展和結(jié)果。第六條組織責(zé)任的銜接整體組織責(zé)任人與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人之間建立有效的溝通渠道，確保信息暢通和工作銜接。整體組織責(zé)任人要及時(shí)了解各部門(mén)之間的協(xié)作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人要樂(lè)觀參加整體組織責(zé)任的決策和規(guī)劃過(guò)程，供應(yīng)專業(yè)的建議和支持。第三章組織責(zé)任考核第七條考核指標(biāo)和方法組織責(zé)任考核以企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和部門(mén)工作的完成情況為重要考核指標(biāo)。整體組織責(zé)任的考核指標(biāo)包含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況、管理體系的運(yùn)行效果、合規(guī)運(yùn)營(yíng)的情況等。部門(mén)職能責(zé)任的考核指標(biāo)依據(jù)各部門(mén)的具體工作內(nèi)容和目標(biāo)來(lái)設(shè)定，包含工作計(jì)劃的完成情況、工作成績(jī)的質(zhì)量和效益等?？己朔椒ú捎枚ㄆ趫?bào)告、評(píng)估分析、實(shí)地檢查等方式進(jìn)行。第八條考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果作為企業(yè)管理決策的緊要參考依據(jù)，用于評(píng)估和改進(jìn)組織責(zé)任的履行情況。優(yōu)秀績(jī)效的部門(mén)將獲得相應(yīng)的激勵(lì)措施，包含薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。績(jī)效不達(dá)標(biāo)的部門(mén)將進(jìn)行相關(guān)整改處理，包含加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整資源配置等。第九條考核的公正性和公開(kāi)性考核過(guò)程應(yīng)當(dāng)公正、公平、透亮，不得搞違規(guī)操作或人為干涉。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門(mén)通報(bào)，并接受相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的合理質(zhì)疑和解釋。第四章組織責(zé)任的監(jiān)督和改進(jìn)第十條監(jiān)督機(jī)制的建立企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制，確保組織責(zé)任的履行。監(jiān)督機(jī)制由企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察、審計(jì)等職能部門(mén)負(fù)責(zé)，并向整體組織責(zé)任人匯報(bào)監(jiān)督情況。第十一條改進(jìn)措施的實(shí)施監(jiān)督機(jī)制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)采取改進(jìn)措施，并跟蹤整改情況。改進(jìn)措施包含但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、制度修訂、流程優(yōu)化等。第十二條組織責(zé)任的動(dòng)態(tài)調(diào)整組織責(zé)任應(yīng)依據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。動(dòng)態(tài)調(diào)整涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、資源配置等方面，需經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序的決策與實(shí)施。第五章附則第十三條違紀(jì)違法的處理對(duì)于違反組織責(zé)任制度或違反法律法規(guī)的行為，將采取相應(yīng)的紀(jì)律或法律懲罰措施，并進(jìn)行相應(yīng)的信息報(bào)告。第十四條本制度的解釋權(quán)本企業(yè)對(duì)本規(guī)章制度擁有最終解釋權(quán)。對(duì)本制度的修訂和更改，應(yīng)經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)和整體組織責(zé)任人的共同確認(rèn)才略生效。結(jié)束語(yǔ)本制