安全、質(zhì)量管理制度

安全、質(zhì)量管理制度

第一部份建設(shè)管理制度

L項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度

本工程項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目副經(jīng)理將根據(jù)需要，選擇具備專業(yè)管理能力

和豐富實(shí)踐經(jīng)崎的人員相任各職能部門的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責(zé)按

制度規(guī)定如下：

1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1.1是落實(shí)施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承

包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

1.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，

監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配。

1.1.3組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《應(yīng)急預(yù)

案》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。

1.1.4組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)

量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工

工作。

1.1.5對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析

及糾偏。

1.1.6針對(duì)工程實(shí)施和檢查中浮現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制

訂糾正預(yù)防措施。

1.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。

1.1.8組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的

開展落實(shí).

1.1.9組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工

作。

1.1.10項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾

工作。

1.2項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)

1.2.1按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正偏有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)

行。

1.2.2按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1.2.3全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總

體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織

召開相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作。

1.2.4針對(duì)工程實(shí)施和檢查中浮現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解

決。

1.2.5組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作

有效開展。

1.2.6積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。

1.3項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

1.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理

工作。

1.3.2認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題

及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。

1.3.3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)

落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。

1.3.4在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或者隱患時(shí)，提出技術(shù)解決

和防范措施。

1.3.5負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。

1.3.6不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。

1.4項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.4.1積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。

1.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參預(yù)編制符合項(xiàng)目

管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1.4.3組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情

況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。

1.4.4按照有關(guān)要求或者檔案資料管理辦法，采集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等

資料。

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1.4.5組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，催促班組做好質(zhì)量

自檢和施工記錄的填寫工作。

1.4.6完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它各項(xiàng)施工管理工作。

1.5項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)

1.5.1積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中

的安全。

1.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制

訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場落實(shí)和指導(dǎo)。

1.5.3負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參預(yù)有關(guān)安全

技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。

1.5.4負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)

劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。

1.5.5負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)

水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

1.5.6監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工

作。

1.5.7調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)

和違章指揮行為。

1.5.8催促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。

1.5.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。

1.6項(xiàng)目部造價(jià)員崗位職責(zé)

1.6.1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要

求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作。

1.6.2負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)

審。

1.6.3編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃。

1.6.4負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。

1.6.5負(fù)責(zé)采集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。

1.7項(xiàng)目部信息資料員崗位職責(zé)

1.7.1負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳

遞和保管；保證其安全性和有效性。

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3.1.1施工現(xiàn)場開工準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)具備以下技術(shù)資料：設(shè)計(jì)施工圖紙（原件或者復(fù)印件）、

設(shè)計(jì)變更通知書（若有）、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全專項(xiàng)措施、有關(guān)施工的必要的其他數(shù)

據(jù)文件等。

3.1.2現(xiàn)場測量人員必須復(fù)核施工數(shù)據(jù)，符合設(shè)計(jì)圖紙才干施工。

3.1.3現(xiàn)場必須準(zhǔn)備以下計(jì)量器具：

基礎(chǔ)施工：鋼卷尺、水平尺等；

架線工程：經(jīng)緯儀、、鋼卷尺、測量繩等。

3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理

3.2.1基礎(chǔ)工程開工前，現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須對(duì)管線等隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查，并報(bào)監(jiān)理員

審查，通過后方可進(jìn)入下道工序。過程施工中注意標(biāo)高位置是否滿足設(shè)計(jì)要求等。

3.3現(xiàn)場安全文明施工管理

3.3.1現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任牌、安全提示牌、危（wei）險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和識(shí)別牌、應(yīng)急流程

圖、材料標(biāo)識(shí)牌等各種牌必須設(shè)置到位，填寫清晰明了。

3.3.2現(xiàn)場安全預(yù)防措施設(shè)置到位：

配電箱設(shè)置滿足規(guī)范要求；電源線設(shè)置；安全圍欄設(shè)置規(guī)范；施工機(jī)械接地規(guī)范；

機(jī)具材料堆放符合規(guī)范要求等。

3.3.3現(xiàn)在施工區(qū)域設(shè)置符合安全要求：作業(yè)區(qū)劃分明顯，有明顯標(biāo)識(shí)；歇息區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

帳篷；設(shè)置定點(diǎn)吸煙區(qū)等。

3.4現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理

3.4.1現(xiàn)場設(shè)置垃圾回收設(shè)施：分類垃圾筒。

3.4.2現(xiàn)場廢水、廢油使用專用容器回收。

3.4.3現(xiàn)場材料計(jì)劃內(nèi)使用，不超量使用，浪費(fèi)使用。

3.4.4施工完畢后：工完料盡場地清；暫時(shí)占地恢復(fù)原貌。

3.6現(xiàn)場工器具管理

3.6.1配線工程：牽引機(jī)、牽引繩、導(dǎo)引繩、卸扣、絞磨機(jī)、地錨、卡線器、手扳葫蘆、

鏈條葫蘆等機(jī)械設(shè)備滿足施工要求，機(jī)械完好率100%,保養(yǎng)到位。

4.項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度

4.1項(xiàng)目部工程例會(huì)按照規(guī)定根據(jù)施工進(jìn)度每月召開一次，召開時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際

進(jìn)度，結(jié)合當(dāng)月計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理確定。

4.2工程例會(huì)基本內(nèi)容：工程協(xié)調(diào)會(huì)、施工安全例會(huì)、施工質(zhì)量例會(huì)、施工質(zhì)量討論（質(zhì)

量分析）會(huì)、安全質(zhì)量檢查通報(bào)會(huì)、安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等。

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4.3項(xiàng)目例會(huì)召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程管理部負(fù)責(zé)組織會(huì)議各項(xiàng)工作安排，并做好記錄

和記要。

4.1項(xiàng)目施工日志有項(xiàng)目部指定專人根據(jù)每日施工現(xiàn)場進(jìn)度情況填寫，填寫內(nèi)容包含當(dāng)日

完成工程量、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、需要協(xié)調(diào)的問題、次日施工計(jì)劃等要素。

4.5施工隊(duì)按照本單位規(guī)定，結(jié)合班組達(dá)標(biāo)檢查相關(guān)日志要求，制作并完善班組施工日

志。

5.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度

5.1內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部人事管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員調(diào)配，工作安排，內(nèi)

部協(xié)調(diào)。

5.1.2項(xiàng)目部各職能部門之間由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系，部門之間協(xié)調(diào)事

務(wù)。

5.1.3項(xiàng)目部職能部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。

5.2外部協(xié)調(diào)管理

5.2.1項(xiàng)目部設(shè)置信息員，負(fù)責(zé)與單位本部、監(jiān)理部、業(yè)主單位直接的信息聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié)調(diào)。

5.2.2項(xiàng)目部設(shè)置外部關(guān)系協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與地方政府、鎮(zhèn)、村級(jí)行政單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，

辦理施工相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同協(xié)議，以滿足施工進(jìn)度要求。

6.項(xiàng)目檔案信息管理制度

6.1項(xiàng)目部配置檔案信息員，由工程管理部技術(shù)員兼任，負(fù)責(zé)工程檔案、信息的采集和整

理工作。

6.2檔案信息員必須采集各部門需要?dú)w檔的資料，按照檔案管理相關(guān)文件要求審查采集的

資料是否符合文件要求，對(duì)不符合者退回整改處理。

6.3檔案信息員對(duì)采集來的資料按照檔案管理相關(guān)文件要求進(jìn)行整理.，采集整理工程竣工

資料?，在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下完成竣工資料移交工作。

6.4檔案信息員負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)信息傳達(dá)工作，并將內(nèi)部反饋意見及時(shí)上達(dá)。

6.5及時(shí)聯(lián)系各物資供貨單位，按規(guī)定要求審查各單位提供物資質(zhì)量保證文件，對(duì)不合格

文件及時(shí)退回，并要求提供合格文件。

7.項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度

7.1質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)

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7.1.1項(xiàng)目部成立后，對(duì)進(jìn)場人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理叁織，項(xiàng)目總

工主持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

7.1.2培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目部工程管理部全體人員，施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)管理人員，如項(xiàng)目部和施

工隊(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。

7.1.3培訓(xùn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病防治措

施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、綠色施工導(dǎo)則等。

7.1.4培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在分部工程開工前進(jìn)行。

7.2安全教育培訓(xùn)

7.2.1項(xiàng)目部成立后，針對(duì)路線施工安全管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行

考試，考試合格才干上崗。

7.2.2培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目部安全監(jiān)察部全體人員，施工隊(duì)安全員（兼職安全員）等。

7.2.3培訓(xùn)內(nèi)容：路線施工安全管理制度、專項(xiàng)安全措施、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全

規(guī)程規(guī)范等。

7.2.4培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)戈IJ,在分部工程開工前進(jìn)行。

8.項(xiàng)目合同管理制度

8.1勞務(wù)合同管理

8.1.1施工勞務(wù)隊(duì)伍確定后，根據(jù)本單位相關(guān)要求，由工程管理科負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍法定代

表人簽訂勞務(wù)合同。本項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理部要求，保存并報(bào)審勞務(wù)合同。

8.1.2勞務(wù)隊(duì)伍工程款支付必須滿足本單位相關(guān)要求，按支付流程辦理相關(guān)手續(xù)，不得違

規(guī)辦理。

8.1.3勞務(wù)隊(duì)伍增減后，項(xiàng)目部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)手續(xù)辦理工作。

8.2材料合同管理

8.2.1本工程施工材料分甲供、乙供材料倆大類，其中甲供材料項(xiàng)目部不保存相關(guān)合同，

僅負(fù)責(zé)保存材料質(zhì)量保證資料。

8.2.2乙供材料、其他消耗性材料采購由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購，簽訂合同由項(xiàng)目部

保存資料。

9、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理制度

為有效控制項(xiàng)目部施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)

現(xiàn)，特指定本制度。

10.1各部門職責(zé)

1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，即使協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)

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度計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

10.2進(jìn)度控制措施

1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容

主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是

否得當(dāng)。

2、項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)照圖，深入

施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

第二部份工程質(zhì)量管理制度

1項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任制

為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確和落實(shí)參預(yù)質(zhì)量管理。本工程施工的所有人員的職責(zé)

要求明確，同時(shí)在與工程質(zhì)量有關(guān)的所有的管理、施工、服務(wù)活動(dòng)中，要求自始至終確保：

凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，每項(xiàng)活動(dòng)均書面明確并落實(shí)具體人員的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)

系，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的以下的人員：

1.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1）在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，組織本項(xiàng)目部人員按規(guī)定要求施工

生產(chǎn)；

2）組織落實(shí)質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的資源配置；

4）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的各種質(zhì)量檢查。

1.2質(zhì)檢員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各種質(zhì)量檢查，組織編制《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)《細(xì)則》

的實(shí)施；

2）參預(yù)本工程各種技術(shù)方案的制定；

3）組織催促三級(jí)質(zhì)量制度的落實(shí)。

1.3項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)

1）對(duì)確定的技術(shù)方案（措施）負(fù)責(zé)催促實(shí)施；

第8頁共8頁

2）組織普通性的作業(yè)文件，審判權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量文件、組織進(jìn)行本項(xiàng)目部的圖紙

會(huì)審，技術(shù)交底；

3）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

1.4施工隊(duì)（班）長職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本隊(duì)人員貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、本工程質(zhì)量目標(biāo)及與工程質(zhì)量有關(guān)的

管理制度；

2）負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程按規(guī)定要求施工，組織和領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)

任，是本隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任人。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

5.1編制依據(jù)

1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更義件。

3、創(chuàng)造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

5.2工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收：

1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)（班）自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和工程管理部專檢三級(jí)進(jìn)行。

（1）隊(duì)（班）自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后即將自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即

行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)隊(duì)（班）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全

檢），工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時(shí)，幫

助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。

（3）工程管理部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向工程管理部提交

質(zhì)量檢查申請。

2、三級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由管理科制定。

3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員

有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

第三部份技術(shù)管理制度

1項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制

1.1總則

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1.1.1為建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特

制定施工技術(shù)責(zé)任制度。

1.1.2各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

1.1.3各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制

度、熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范，做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

2技術(shù)交底制度

2.1總則

2.1.1施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工

任務(wù)、特出的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。

2.1.2施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

2.2技術(shù)交底責(zé)任

2.2.1技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目

必要時(shí)可能請上級(jí)負(fù)責(zé)人參加，或者由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。

施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。

2.3技術(shù)交底內(nèi)容

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)技術(shù)交底。

1、工程范圍和施工進(jìn)度要求；

2、主要操作方法和安全質(zhì)量措施；

3、主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況；

4、重要施工圖紙的解釋；

5、經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工方案措施；

6、應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工；

7、其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2.3.2隊(duì)（班）技術(shù)交底。

1、按照施工項(xiàng)目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級(jí)的有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容包

括：

2、項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底中有關(guān)要求；

3、操作方法和保證安全的措施；

4、技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求；

5、施工圖紙的解釋；

6、設(shè)計(jì)變更，設(shè)備材料代用情況：

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7、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施；

8、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法；

9、增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；

10、技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；

11、其它施工注意事項(xiàng)。

2.3.3進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容c要發(fā)揚(yáng)技術(shù)

民主，使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其

更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn)。

3技術(shù)檔案管理制度

3.1建立施工技術(shù)檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。為了加強(qiáng)檔案

管理和利用工作，本項(xiàng)目部設(shè)置辦公室部門

3.2施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容：

1、主要圖紙會(huì)審記錄；

2、主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件；

3、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備代用記錄；

4、施工技術(shù)記錄；

5、隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證；

6、竣工圖紙；

7、關(guān)于工程建設(shè)的和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會(huì)議記錄。

4設(shè)計(jì)變更管理制度

4.1設(shè)計(jì)變更分類:

1、小型設(shè)計(jì)變更；不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔

美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)

部增補(bǔ)祥圖、圖紙間矛盾問題處理等。

2、普通設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。

3、重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸，

及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。

4.2設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)如下

1、如在本施工中發(fā)生小型設(shè)計(jì)變更應(yīng)由施工工地隊(duì)（班）提出設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)項(xiàng)

目部審核會(huì)簽后生效，簽證后送交建設(shè)單位備案。

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如在本施工中發(fā)生普通設(shè)計(jì)變更應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，提交建設(shè)單位和項(xiàng)目

部會(huì)簽后生效。

2、如在本施工中發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)變更單位允許，由設(shè)計(jì)單位

修改設(shè)計(jì)并提出工程預(yù)算變更。

5隱蔽工程驗(yàn)收制度

5.1編制依據(jù)

本工程施工承包合同及有關(guān)質(zhì)量檢查的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

5.2驗(yàn)收過程

隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格后，在隱蔽48小時(shí)前通知監(jiān)理工程師來驗(yàn)收，并

準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包含自檢記錄、隱蔽內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理工

程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽、繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，應(yīng)在監(jiān)理工程師限定的

時(shí)間內(nèi)修改并重新驗(yàn)收。

5.3工程質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求，規(guī)定驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師仍未在驗(yàn)收記錄上簽

字，可視為監(jiān)理工程師己經(jīng)批準(zhǔn)，可以進(jìn)行隱蔽和下一道工序繼續(xù)施工。

第四部份安全管理制度

1安全施工責(zé)任制度

1.1安全生產(chǎn)部門責(zé)任制

1.1.1安全監(jiān)察、保衛(wèi)部門職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)沮織和推動(dòng)施工中的安全工作。

2、制訂項(xiàng)目部安全施工管理制度實(shí)施細(xì)則，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

3、制訂項(xiàng)目部總體和階段性安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。

4、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部安全施工管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)情況。

5、協(xié)助項(xiàng)目總工組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。

7、參加施工組織設(shè)計(jì)審查和施工安全施工措施的審查。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部級(jí)安全技術(shù)交底。

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9、深入施工現(xiàn)場檢查安全文明施工情況，對(duì)查出的問題，按“三定”（定人、定時(shí)

間、定項(xiàng)目）原則催促整改。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；遇有特殊緊急的不

安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行住手施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

10、參加建設(shè)單位和監(jiān)理組織的各種安全大檢查。

11、組織開展安全施工的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)新入人員進(jìn)行工地級(jí)安全教育。

12、負(fù)責(zé)施工機(jī)具和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

13、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

14、參加各類事故的調(diào)查處理工作。

15、負(fù)責(zé)易燃、易爆等危（wei）險(xiǎn)品的安全管理和監(jiān)督。

16、負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

17、負(fù)責(zé)工程施工期間的安全保衛(wèi)工作。

1.1.2工程管理部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有

關(guān)施工安全工作。

2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措

施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及檢評(píng)工作。

4、負(fù)責(zé)在施工生產(chǎn)謊度會(huì)上，匯報(bào)和安排安全文明施工工作。

5、參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

6、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程，并

負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

7、參加安全施工大檢查。

8、參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

1.1.3物資供應(yīng)部門職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)倉儲(chǔ)物資及危（wei）險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定。并負(fù)

責(zé)制定

具體實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工所需要的安全器具的供應(yīng)和保管工作，并確保采購的物品符合安全使

用要求。

3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需物資和安全防護(hù)器材的采購供應(yīng)工作，并確保采購的物

料符合安全使用要求。

第13頁共13頁

4、組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危（wei）險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行

危（wei）險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃易爆物晶的安全管理工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好倉庫的防火安全工作。

1.1.4綜合管理部門職責(zé)：

1、確保勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的開支，負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)用品

購置計(jì)劃的需要及時(shí)提供資金。

2、負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，及時(shí)承付安全監(jiān)察部門提出的安全獎(jiǎng)勵(lì)用款計(jì)劃。

3、對(duì)于錄用的分包單位，應(yīng)預(yù)留承包合同價(jià)款的5%作為安全文明施工的保證金，待分

包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。

4、在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。

1.2安全生產(chǎn)各級(jí)人員職責(zé)

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門的工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)

責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

3、審定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃，總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)。

4、組織并主持項(xiàng)目部安全工作例會(huì)，及時(shí)解決安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)危害中

存在的問題。

5、保證項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。

6、確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

7、組織并參加安全施工大檢查。

8、按“四不放過”的原則，組織并主持人員重傷事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故

和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

1.2.2安全員職責(zé)

1、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止利處

罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或者設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人

身安全的施工，有權(quán)指令先行住手施工，并即將報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

2、參加項(xiàng)目部重要施工項(xiàng)目和危（wei）險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開

工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

第14頁共14頁

3、參加項(xiàng)目部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工

工作。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查施工隊(duì)的安全活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)具和車輛交通安全監(jiān)督工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部防火防爆安全監(jiān)督工作。

7、催促并協(xié)助安全防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)和鑒定工作。

8、組織開展安全與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)新入人員進(jìn)行工地級(jí)安全教育。

9、參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則催促整改。

10、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。

1.2.3施工隊(duì)長職責(zé)：

1、隊(duì)長是本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)職工安全和健康負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本隊(duì)安全工作目標(biāo)的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，帶頭

遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

4、組織主持每周一次的安全日活動(dòng)，總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做好各項(xiàng)臺(tái)帳和活

動(dòng)記錄。

5、認(rèn)真組織進(jìn)行每天的“站班會(huì)”，交待安全注意事項(xiàng)，作好班后安全小結(jié)工作。

6、催促并主持本隊(duì)安全檢查工作。催促檢查施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

和用具。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)行新入人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

8、在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工的人員接受安全交底并簽字，對(duì)未經(jīng)安

全交底的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。

9、負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危（wei）險(xiǎn)作業(yè)的施

工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

10、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全施工作業(yè)票的審批工作。

11、催促本隊(duì)施工人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場地清。

12、貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。

13、組織本隊(duì)人員按“四不放過”的原則，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)隊(duì)安全

工作。

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1.2.4施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作。

2、協(xié)助隊(duì)長組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、負(fù)責(zé)普通施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫及交底工作，并監(jiān)

督檢查措施的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助隊(duì)長，組織參加安全文明施工檢查。

5、參加隊(duì)事故調(diào)查分析，提出防范措施。

1.2.5施工人員職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，不違章作業(yè)。

2、正確使用、維護(hù)和保管工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查c

3、不操作自己不熟悉的或者非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

4、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己、不傷他人、不被他

人傷害。

5、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或者向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。

6、認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，匡助新工人提高安全意

識(shí)和噪作水平。

7、對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告，有權(quán)

制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢

舉和控告。

8、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

9、發(fā)生人身事故應(yīng)即將搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情

況，分析事故時(shí)提出改進(jìn)意見和防范措施。

2安全施工檢查制度

3.1安全檢查頻率

1、項(xiàng)目部每月一次安全大檢查，按工程進(jìn)程進(jìn)行日常檢查；

2、隊(duì)每周一次安全檢查，按工程進(jìn)程進(jìn)行日常檢查。

3.2安全檢查主要形式

1、普通性檢查

2、階段性檢查

3、定期性檢杳

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4、專業(yè)性檢查

5、季節(jié)性檢查

3.3安全檢查的主要內(nèi)容

1、查領(lǐng)導(dǎo)

是否堅(jiān)持“安