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正保遠程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(NYSE:DL)中級經(jīng)濟師考試輔導《工商管理專業(yè)知識與實務》第二章第二節(jié)講義公司所有者與經(jīng)營者公司制企業(yè)的出現(xiàn),使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。

●所有者是指企業(yè)財產(chǎn)所有權(或產(chǎn)權)的擁有者,包括占有、使用、收益和處置等權利。

●經(jīng)營者是指控制并領導公司(日常)經(jīng)營事務的人員,他們是公司中的高級經(jīng)營管理人員。

一、公司所有者

公司的產(chǎn)權制度具有明晰的產(chǎn)權關系,它以公司的法人財產(chǎn)為基礎,以出資者原始所有權、公司法人產(chǎn)權與公司經(jīng)營權相互分離為特征,并以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構作為法人治理機構來確立所有者、公司法人、經(jīng)營者及員工之間的權利、責任和利益關系。

一個基礎、三個權利、四個組成

(一)公司的原始所有權

(掌握)原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,主要表現(xiàn)為股權。

(掌握)股權的主要權限:

①對股票或其他股份憑證的所有權和處分權(饋贈、轉讓、抵押等);

②對公司決策的參與權(通過股東大會或董事會);

③對公司收益參與分配的權利(包括股息紅利,剩余財產(chǎn)分配)。

(二)公司的法人財產(chǎn)權

公司法人財產(chǎn),是由在公司設立時出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營期間負債所形成的財產(chǎn)構成。

(掌握)法人財產(chǎn)權的特點:法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權制度的基礎,它具有三個特點:

①公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者(股東)的;

②公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限,公司以其法人財產(chǎn)承擔民事責任;

③一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn),也不得從企業(yè)中抽回,只能依法轉讓。

特別注意:公司對其全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配的權力,即公司擁有法人財產(chǎn)權(或稱法人產(chǎn)權)。公司產(chǎn)權制度是以公司在法律上具有獨立法人地位為前提的。

(三)公司財產(chǎn)權能的兩次分離(熟悉)

公司財產(chǎn)權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經(jīng)營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原始所有權與法人產(chǎn)權相分離。第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離,這種分離形式是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的最高形式。

1.原始所有權與法人產(chǎn)權的分離:公司所有權本身的分離。

●公司出資者的所有權轉化為原始所有權,失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權和支配權。

●公司法人擁有法人資產(chǎn),對所經(jīng)營的資產(chǎn)具有完全的支配權,即法人產(chǎn)權。法人產(chǎn)權是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權,是所有權的經(jīng)濟行為。

原始所有權與法人產(chǎn)權的分離后,股東作為原始所有者保留對資產(chǎn)的價值形態(tài)(股票)占有的權利;法人享有對實物資產(chǎn)的占有權利;原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn),反映的是不同的經(jīng)濟法律關系。

2.法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離:只具有經(jīng)濟意義的法人所有權與經(jīng)營權的分離。

公司法人產(chǎn)權集中于董事會,而經(jīng)營權集中在經(jīng)理手中。

經(jīng)營權是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權利,是相對于所有權而言的。與法人產(chǎn)權相比,經(jīng)營權的內(nèi)涵較小。經(jīng)營權不包括收益權,而且經(jīng)營權中的財產(chǎn)處分權也受到限制,一般來說經(jīng)理無權自行處理公司資產(chǎn)。公司的經(jīng)營權被賦予了職業(yè)經(jīng)理。

二、公司經(jīng)營者

(一)公司經(jīng)營者及其特征

經(jīng)營者是指在一個所有權和經(jīng)營權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權和管理權,全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理,由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘任,以年薪、股權和期權等為獲得報酬主要方式的經(jīng)營人員。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者的五個顯著特征:(熟悉)

①經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢,已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場;

②經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng),能夠引領企業(yè)獲得良好的業(yè)績;

③經(jīng)營者必須具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力;

④公司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭,是公司的“高級雇員”,即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人;

⑤經(jīng)營者的權力受董事會委托范圍的限制。

(二)經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用

1.經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關鍵性資源,包括信息、資金、技術、人才等。

2.經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強。

3.經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)。

4.經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。

(三)經(jīng)營者的素質(zhì)要求

1.精湛的業(yè)務能力

尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。

2.優(yōu)秀的個性品質(zhì)

在品質(zhì)上應具備理智感(堅定信心和樂觀精神)和道德觀。

3.健康的職業(yè)心態(tài)

①自知和自信;②意志和膽識;③寬容和忍耐;④開放和追求。

(四)經(jīng)營者的選擇方式(熟悉,了解不同方法優(yōu)缺點)

經(jīng)營者是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,對經(jīng)營者的選擇至關重要??茖W的經(jīng)營者選擇方式應該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。

(五)經(jīng)營者激勵與約束機制

企業(yè)家的激勵約束機制有報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制三個方面。1.報酬激勵主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。

注意:股票獎勵是獎金的替代形式,其不同之處在于,其激勵動力來自未來的企業(yè)經(jīng)營效益;股票期權是一種比較復雜的長期激勵形式。2.聲譽激勵給予社會地位,滿足心理要求。3.市場競爭機制市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分,它包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭。

市場對企業(yè)家的約束和激勵可歸納為兩個方面:第一,市場競爭機制具有信息顯示功能;第二,市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制對企業(yè)家位置形成直接的威脅。

三、所有者與經(jīng)營者的關系(掌握)

在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關系主要表現(xiàn)在兩個方面:

【例題3·單選題】關于原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的是()。(2011年)

A.原始所有權是一種派生所有權

B.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權

D.法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有[答疑編號2559020201]『正確答案』C

『答案解析』本題考查原始所有權與法人產(chǎn)權的說法。法人產(chǎn)權是一種派生所有權,原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn),原始所有權體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有。

【例題4·單選題】公司的原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,其表現(xiàn)為()。(2009年)

A.法人產(chǎn)權B.股權C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會[答疑編號2559020202]『正確答案』B

『答案解析』原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,其表現(xiàn)為股權。

【例題5·單選題】在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權的機構是()。(2009年)

A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會[答疑編號2559020203]『正確答案』B

『答案解析』董事會決定經(jīng)理的職權。經(jīng)理的職權范圍通常是來自董事會的授權。

【例題6·單選題】某企業(yè)采用股票期權來激勵經(jīng)營者,這種激勵屬于()。(2008年)

A.報酬激勵B.聲譽激勵

C.內(nèi)在激勵D.社會價值激勵[答疑編號2559020204]『正確答案』A

『答案解析』報酬激勵主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等。

概述:第三節(jié)到第六節(jié)的整體結構基本內(nèi)容概述有限責任公司股份有限公司國有獨資公司

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