加油站提量改造及雙罐雙線改造項(xiàng)目施工順序總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度示意圖

加油站提量改造及雙罐雙線改造項(xiàng)目施工順序總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度示意圖（一）、施工順序施工平面流水段的劃分為加快施工進(jìn)度而又不至于造成窩工現(xiàn)象，在基礎(chǔ)及主體施工過(guò)程中，各工種間相互穿插，流水施工。按照“先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后安裝”的程序合理穿插，逐步展開。（一）基礎(chǔ)按以下工序程序施工放線→土方開挖→地基釬探→基礎(chǔ)→鋼筋混凝土地圈梁→土方回填（二）主體結(jié)構(gòu)施工程序放線→構(gòu)造柱立筋→磚墻砌筑→構(gòu)造柱支模澆筑→梁、板支?！骸逶睢喊屙艥仓硼B(yǎng)護(hù)→進(jìn)入上一層結(jié)構(gòu)施工（三）屋面工程一次施工，每道工序按流向全面做完每一個(gè)分項(xiàng)。施工程序一般為：接受任務(wù)階段-開工前準(zhǔn)備階段-全面施工階段-交工驗(yàn)收階段，每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，并為下一階段工作創(chuàng)造條件。在具體施工中應(yīng)遵循的施工總順序是：先地下后地上、先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后安裝。先地下后地上是指首先完成管道、管線等地下設(shè)施、土方工程和基礎(chǔ)工程，然后開始地上工程施工，對(duì)于地下工程應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。先主體后圍護(hù)是指先施工主體結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工。先結(jié)構(gòu)后裝飾是指先進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，后進(jìn)行裝飾工程的施工。先土建后安裝是指先進(jìn)行一般土建工程的施工，后進(jìn)行安裝工程的施工。（二）、各分部工程施工段的劃分及施工流向的確定1基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺(tái)采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。2結(jié)構(gòu)施工：擬配一臺(tái)QT350塔吊（具體位置見平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。4裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。4.1、外立面裝修：外墻砌體找補(bǔ)、基層抹灰→外墻面找平層→面層抹灰→落水管安裝→臺(tái)階→散水4.2、室內(nèi)裝飾：確定各層裝飾控制線→（門窗樘→）頂棚抹灰→內(nèi)墻基層找補(bǔ)、沖筋、抹灰→水泥地面（地面磚）施工→（門窗扇安裝→門窗五金安裝及油漆→）竣工清理5零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。6掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)。（三）進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃工期：45日歷天，具體開工日期以甲方通知為準(zhǔn)。1、資源需要量計(jì)劃提前編制勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、成品半成品需要量及加工訂貨、進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并分別組織專人負(fù)責(zé)落實(shí)，保障施工。2、技術(shù)質(zhì)量保障計(jì)劃提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計(jì)劃，計(jì)劃中明確完成人、完成時(shí)間，及時(shí)有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。3、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃為整個(gè)施工的主線，是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程施工中不但編制總進(jìn)度計(jì)劃，而且分月、周編制階段性進(jìn)度計(jì)劃，要求各專業(yè)施工隊(duì)施工根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及階段性計(jì)劃，施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點(diǎn)?？偘ㄆ诮M織召開計(jì)劃實(shí)施及完成情況專題會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題制定解決方案。對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃，解決實(shí)際問(wèn)題，最終使整體施工計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。4、資金計(jì)劃根據(jù)資源、進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，使業(yè)主提前運(yùn)作，為施工順利進(jìn)行提供資金保障。5、進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批工程施工合同簽定后，工程師根據(jù)工程施工合同、招投標(biāo)文件要求做出詳細(xì)的周、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施措施，項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交給業(yè)主批準(zhǔn)，作為實(shí)施的依據(jù)。6、工程進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進(jìn)度計(jì)劃需要進(jìn)行必要的調(diào)整。必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃不變是相對(duì)的，變是絕對(duì)的；平衡是暫時(shí)的，不平衡是經(jīng)常的。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施。6.1控制原則施工方根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的要求，編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃并制定確保工期進(jìn)度的具體措施，經(jīng)審批同意后付諸實(shí)施，計(jì)劃與措施一旦被批準(zhǔn)，一般無(wú)特殊原因不作改變，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到橫向與縱向的分解和落實(shí)。（1）建立每周工程例會(huì)制度每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上，由各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題及下一步的工作安排。業(yè)主和施工方在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作。工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，并打印成文后發(fā)給各專業(yè)施工隊(duì)予以確認(rèn)。（2）召開專題會(huì)議對(duì)一些施工中存在的棘手問(wèn)題，業(yè)主、監(jiān)理和承包商聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開專題會(huì)議予以解決。6.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路長(zhǎng)度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。（2）當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際長(zhǎng)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。（3）當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。（4）非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)行。途徑有三：一是延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷；三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡。（5）增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。（6）只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。（7）當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。（8）當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，采用資源優(yōu)化方法對(duì)