《淺析企業(yè)人員招聘管理研究-以X公司為例》6800字（論文）

淺析企業(yè)人員招聘管理研究—以X公司為例摘要近幾年，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，中國(guó)酒店行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，旅游業(yè)也得到了充分的發(fā)展。但是，目前我國(guó)酒店企業(yè)普遍存在著人力資源結(jié)構(gòu)不合理等一系列問(wèn)題。其中一個(gè)主要原因就是缺乏高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍。這就需要我們加強(qiáng)酒店人力資源管理。對(duì)于人才需求而言，招聘則顯得尤為重要。合理的招聘有利于提高工作效率；節(jié)省時(shí)間成本。酒店業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)，對(duì)從業(yè)人員要求較高，不僅要具備良好的職業(yè)道德和豐富的工作生活經(jīng)驗(yàn)，還要掌握一定的專業(yè)技巧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，提升酒店品牌信任度與形象。因此，為了吸引更多優(yōu)秀的人才，提高人才輸入與輸出的效率，提升人力投入質(zhì)量，就需要有一個(gè)高效的招聘系統(tǒng)。本論文中以X公司為例，以酒店招聘的流程為研究對(duì)象，由此發(fā)現(xiàn)了酒店招聘管理中存在的問(wèn)題，并提出了一些合理建議。通過(guò)分析研究，希望能夠?yàn)榫频陮I(yè)化管理階段提供參考，并提升酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：人員招聘；招聘管理；問(wèn)題；建議目錄TOC\o"1-3"\h\u22992第1章緒論 XII參考文獻(xiàn)[1]蔡家齊.優(yōu)化酒店人力資源管理方法的探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018年：274-275頁(yè).[2]潘長(zhǎng)宏,馮丹.中國(guó)人口紅利消失背景下的民族品牌酒店人力資源管理研究——以金陵連鎖酒店為例[J].價(jià)值工程,2019年：57頁(yè).[3]邱正英.高職高專酒店人力資源管理課程研究[J].湖北農(nóng)機(jī)化,2019年：102頁(yè).[4]MarkWatson.IntroducesJobOfferManagementModuleforItsTalentAcquisitionSystem[J].ManufacturingClose-Up,2007.[5]MillMayer.HRTIP:USEASSESSMENTSTOAIDINHIRING,MANAGING[J].IndustrialHeating,1985,83(9Suppl.).[6]LawrenceS.Kleiman.PeopleclickOffersNewReportsLibrarywithinRecruitmentManagementSystem[J].ManufacturingClose-Up,1999.[7]吳恒禹.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在人力資源面試中的應(yīng)用研究[J].才智,2020,000(008):166.[8]秦雪薇,李貴卿,蘇衡.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)精準(zhǔn)崗位匹配的大數(shù)據(jù)支持體系探析[J].現(xiàn)代管理,2019,9(5):10.[9]閆永亮,王慧,錢麗,等.新形勢(shì)下校園招聘策略探究——以航天研究所為例[J].人才資源開發(fā),2019(14):3.[10]劉博，減思琪.我國(guó)酒店人力資源管理應(yīng)用研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017(04):154-155.[11]王娜.國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)招聘現(xiàn)狀淺析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,v