安徽某培訓(xùn)中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明.........................................8

一、工程技術(shù)規(guī)范.....................................8

二、材料標(biāo)準(zhǔn).........................................9

三、主要法規(guī).........................................9

第二章、工程概況...............................................10

—＞概述............................................10

二、工程概況........................................10

三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)..................11

（一）、質(zhì)量目標(biāo)..................................11

（二）、工期目標(biāo)..................................11

（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)..............................11

（四）、文明施工目標(biāo)..............................12

（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)..........................12

（六）、科技進(jìn)步目標(biāo)..............................13

四、工程特點(diǎn)、工期/質(zhì)量/成本/安全控制總表及施工難點(diǎn)及對(duì)

策..................................................13

（一）、工程特點(diǎn)..................................13

（二）、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)................13

（三）、各施工單位的密切配合......................14

（四）、防水特點(diǎn)..................................15

（五）、施工難點(diǎn)及對(duì)策............................15

五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施............16

（一）、對(duì)地面青石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施..........16

（二）、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施..........16

第三章、施工組織管理架構(gòu).......................................16

一、施工準(zhǔn)備........................................17

（一）、施工準(zhǔn)備概述..............................17

（二）、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制......17

（三）、材料、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)......................18

（四）、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)..........18

（h.）、［^^1?????????????????????????????????????????????????????????????18

（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人................18

二、施工組織協(xié)調(diào)....................................19

四、施工組織機(jī)構(gòu)....................................20

（一）、施工管理組織機(jī)構(gòu)..........................20

（二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附表二）..........22

（三）、項(xiàng)目組織管理形式..........................22

（四）、崗位責(zé)任制度..............................23

五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃..................................31

（一）、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施......................31

（二）、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施.32

（三）、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求..................34

（四）、勞動(dòng)力配置計(jì)劃............................36

（五）、勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表三）................36

六、主要材料的按排供應(yīng)方案..........................37

（一）、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理......................37

（二）、主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃................40

（三）、主要裝修材料表（詳見(jiàn)附表四）..............41

（四）、裝修材料的質(zhì)量保證措施....................41

七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃............................42

（一）、調(diào)配計(jì)劃..................................42

（二）、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施......................42

（三）、機(jī)械管理..................................43

（四）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性................43

（五）、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見(jiàn)附表五）....44

（六）、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表（見(jiàn)下頁(yè)）..............45

第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)管理..........................................46

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理.................46

（一）、工程質(zhì)量管理...........46

（二）、安全生產(chǎn)管理..............................48

（四）、項(xiàng)目信息管理..............................60

二、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法......................64

（一）、地面施工作業(yè)的施工方案、方法..............64

（二）、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法..............70

（三）、立面施工作業(yè)的施工方案、方法..............77

（四）、高級(jí)細(xì)木飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).....83

（五）.木門制作安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)…94

（六）、玻璃、鏡面飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).97

（七）、砂鋼等金屬板飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

..........................................................................................................101

（八）、木飾面油漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)….…103

（九）、刷乳膠漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).....114

（十）、鋼化玻璃隔墻施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).....116

（十一）、云石透光片吊掛工程作業(yè)施工技術(shù)、工藝….…117

（一二）.貼青石板踢腳板：.........................122

（一三）.裱糊壁紙................................122

（一四）、電氣安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝.............126

（一五）、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝.........133

（一六）、給排水安裝工程的施工工藝及技術(shù)措施.....135

三、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案...........139

（一）、地面鋪石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案139

（二）、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案...141

（三）、墻面干掛石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案

..........................................................................................................143

（四）、立面細(xì)木制作實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案…144

（五）、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案.....146

（六）、油漆工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案.....148

（七）、不銹鋼金屬作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案149

第五章、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃..........................................151

（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表六）...............151

（二）、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見(jiàn)附表七）...............151

（三）、施工進(jìn)度計(jì)劃...............................151

二、施工工期保證措施...............................158

（二）、通過(guò)詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃158

（三）、按計(jì)算要求控制施工工期...................159

（yq）、力口?:???????????????????????????????????????????????????159

（五）、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制.........................159

（六）、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量.......................159

三、工程質(zhì)量保證措施...............................160

（一）、質(zhì)量保證體系.............................160

（二）、工程質(zhì)量保證措施.........................161

四、安全生產(chǎn)保證措施...............................162

（一）、裝飾工程施工的安全注意要點(diǎn)...............162

（二）、安全用火要求及防火措施...................163

（三）、防止高處作業(yè)墜落的措施...................165

（四）、安全用電要點(diǎn).............................167

（五）、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作.............................168

（六）、安全保證體系（詳見(jiàn)附表九）...............168

（七）、材料二次運(yùn)輸安全措施.....................169

五、文明施工保證措施...............................170

（一）、文明施工目標(biāo).............................170

（二）、封閉式施工...............................170

（三）、文明施工管理措施.........................170

（四）、文明施工的管理控制流程圖.................172

七、與建設(shè)單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證措施.............172

（一）、工程協(xié)調(diào)管理.............................172

（二）、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合及配合招商（銷售）施工

措施.............................................173

（三）、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施.......173

（四）、與消防、空調(diào)等施工單位配合措施...........175

（五）、與白蟻防治的配合措施.....................175

八、成品保護(hù)措施...................................176

（一）、原材料保護(hù)...............................176

（二）、包裝及運(yùn)輸過(guò)程中保護(hù).....................177

（三）、完工前的清理.............................177

（四）、施工過(guò)程中的保護(hù).........................178

（五）、成品保護(hù)措施.............................179

九、降低成本及資金控制措施.........................181

（一）、降低成本的措施...........................181

（二）、節(jié)約措施.................................182

（三）、資金控制措施.............................184

一0、應(yīng)急預(yù)案.....................................185

（一）、組織機(jī)構(gòu).................................185

（二）、應(yīng)急小組職責(zé).............................186

（三）、應(yīng)急小組成員通訊錄.......................187

（四）、應(yīng)急預(yù)案.................................188

第七章、工程質(zhì)量.............................................197

*、I.程頁(yè)及,息、控制措施.........................197

()、I:矛zti'?L????????????????????????????????????????????????????????????????????????197

（二）、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施....................198

（三）、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施................199

（四）、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施................201

（五）、過(guò)程精品....................................201

二、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施.......................202

（一）、電氣接地保護(hù)控制；吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控

制...............................................202

（二）、吊頂平整度的控制............................203

（三卜吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控

制...............................................203

（四）、裝修吊頂接縫防開(kāi)裂的質(zhì)量控制................204

（五）、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制..........204

（六）、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制..........204

（七）、木制成品門套、木制件及柜門質(zhì)量的控制........205

（八）、瓷磚、砂巖板選擇及施工安裝質(zhì)量控制..........207

（九）、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制..............211

（十）、衛(wèi)生間排氣、排風(fēng)管道安裝質(zhì)量控制............219

（H^一）、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制........219

（十二）、燈飾安裝及線路控制........................220

（十三）、木作油漆質(zhì)量控制..........................220

（十四）、門安裝質(zhì)量控制............................221

第八章、施工平面布置.........................................223

一、施工總平面布置.................................223

二、臨時(shí)設(shè)施.......................................223

三、現(xiàn)場(chǎng)平面管理...................................223

四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見(jiàn)附表十）...................224

五、臨時(shí)施工用水量計(jì)劃.............................224

六、臨時(shí)施工用電量計(jì)劃.............................225

第九章、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施......................227

第十章、工程驗(yàn)收.............................................229

一、工程的竣工與交工...............................229

二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù).........................231

三、竣工驗(yàn)收程序...................................232

四、竣工決算.......................................234

第十一章、工程保修承諾及具體措施.............................235

一、工程保修承諾...................................235

二、具體措施.......................................235

附表一：項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)...................................236

附錄四：主要材料計(jì)劃表237

附錄：安全管理體系圖框.......................................240

附錄：質(zhì)量控制體系圖框.......................................241

第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)安徽省****培訓(xùn)中心項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)施工

圖紙、招標(biāo)文件等的技術(shù)要求，本工程項(xiàng)目的施工達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共

和國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求如

有出入則以現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

一、工程技術(shù)規(guī)范

序號(hào)類別名稱編號(hào)

1國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—20xx

2國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx

3國(guó)家建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209—20xx

4國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88

5國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx

6國(guó)家給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268—97

7國(guó)家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20xx

8國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20xx

9行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97

10國(guó)家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175—19xx

11國(guó)家建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-95

12國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（局部修訂2）GB50222—95

13國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20xx

14行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

15行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99

保修執(zhí)行國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量

16國(guó)家

管理?xiàng)l例》

二、材料標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)

名稱編

室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/187680

室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18681

室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18682

室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18683

室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18684

室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18685

室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害GB18687

物質(zhì)釋放限量

建筑材料放射性核素限量6566

三、主要法規(guī)

類別名稱

國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法

國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

地彝施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編

地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

地方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

第二章、工程概況

一、概述

隨著社會(huì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)商住環(huán)境的要求越來(lái)越高，

建筑裝飾工程起著保護(hù)結(jié)構(gòu)、美化建筑空間的重要作用，其質(zhì)量及效果就直

接關(guān)系到整個(gè)建筑及裝飾的使用壽命和人們居住及辦公的舒適程度。我公司

在編制安徽省****培訓(xùn)中心裝飾工程投標(biāo)方案時(shí)，以確保裝飾質(zhì)量及效果為

第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：

本工程其設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)練而生動(dòng)，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部

整飾細(xì)致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對(duì)施

工單位對(duì)此項(xiàng)目的全面理解和把握提出了更高的要求。

我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉

作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一

流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)商

業(yè)五星級(jí)酒店裝飾工程。在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、

嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過(guò)程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)

有終生責(zé)任，我們有信心，有能力將****培訓(xùn)中心項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程建成市

合格工程。

二、工程概況

本工程系安徽省****培訓(xùn)中心1?2層室內(nèi)裝飾項(xiàng)目，施工內(nèi)容有門廳、

客廳、會(huì)議室、包廂、客房、貴賓廳、走廊、中廳等功能間的高級(jí)裝飾施工。

1、建設(shè)單位：

2、項(xiàng)目名稱：

3、建設(shè)地點(diǎn)：

4、承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包所有管理費(fèi)、措施費(fèi)及規(guī)

費(fèi)、包利潤(rùn)、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包施工配合、包

水電費(fèi)用、包成品保護(hù)、包工程保險(xiǎn)、包深化設(shè)計(jì)、包市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。

5、施工工期：工期總?cè)諝v天60天

6、工程質(zhì)量：按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量

達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

7、施工范圍：

****培訓(xùn)中心裝飾圖所示內(nèi)容（空調(diào)、消防煙感等）

施工范圍界定如下：

總包單位負(fù)責(zé)將強(qiáng)電布線到樓層配電箱，樓層配電箱以后部分在施工范

圍內(nèi)。

衛(wèi)生間給排水由總包單位布管到衛(wèi)生間加堵頭、留口，衛(wèi)生間其余屬施

工范圍。

三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)

（一）、質(zhì)量目標(biāo)

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)IS06001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中

華人民共和國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和

行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、工期目標(biāo)

必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期60日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)

揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)

械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在60日

歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。

（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)

家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工

地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。

（四）、文明施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹ISOxxxx,確保文明施工目標(biāo)達(dá)到市文明工地，文明施工管理

是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)

我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企

業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。

（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)

1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)

裝飾裝修施工晝間＜65dB,夜間＜55dB（22：00至次日6：00）

2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵

現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。

3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放

污水COD排放達(dá)標(biāo)

4、文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染

夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%,以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光

不射入周圍建筑。

5、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律

實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。

6、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低

0.5%,并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。

(六)、科技進(jìn)步目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極

開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工

程科技進(jìn)步提高效益。

四、工程特點(diǎn)、工期/質(zhì)量/成本/安全控制總表及施工難點(diǎn)及對(duì)策

(-)、工程特點(diǎn)

本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。

(一)、本工程室外環(huán)境污染控制特點(diǎn)

本工程位于市九華山風(fēng)景區(qū)，施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，

做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。九華山是一個(gè)美麗的風(fēng)景區(qū)，對(duì)環(huán)境

要求高，施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對(duì)周

邊的環(huán)境要及時(shí)恢復(fù)綠化。本工程施工期間要防止非典病毒傳染及禽流感等

傳染病的傳染，對(duì)此工地應(yīng)采取有效的防止措施。

(二)、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)

為確保使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個(gè)方面

控制室內(nèi)環(huán)境污染。

1、在深化室內(nèi)設(shè)計(jì)過(guò)程中

(1)、在裝修深化設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材

料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風(fēng)量，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。

(2)、室內(nèi)裝修要按照簡(jiǎn)捷、實(shí)用的原則進(jìn)行。不應(yīng)該采用那些華而不

實(shí)，既浪費(fèi)資源，又會(huì)影響日常生活舒適程度的設(shè)計(jì)。

(3)、在裝修時(shí)考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問(wèn)題。要盡可能地選用節(jié)

能型材料，如節(jié)能型門窗、節(jié)水型坐便器、節(jié)能型燈具，要盡量利用自然光

進(jìn)行室內(nèi)采光，都會(huì)降低裝修后的能源消耗量。

2、在裝飾裝修的施工過(guò)程中

(1)、要盡量選用無(wú)毒、少毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝，特別是一

些已經(jīng)被實(shí)踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。

(2)、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的資源控制與管理工作，要制定切實(shí)可行的措施，

降低水、電的消耗，避免浪費(fèi)，及時(shí)回收一切可以回收的物資。

(3)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對(duì)環(huán)境

的污染破壞。

(4)、在進(jìn)行裝飾裝修過(guò)程中注重對(duì)垃圾的處置，做好施工人員生活垃

圾、工程垃圾的及時(shí)、科學(xué)地消除工作。

3、在裝飾裝修材料的選擇上

(1)、要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國(guó)家已

經(jīng)制定了十種《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者進(jìn)行

裝飾裝修時(shí)一定要選擇無(wú)污染或者少污染有助于消費(fèi)者健康的綠色產(chǎn)品。選

用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大

芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。

(2)、要盡量選用對(duì)資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料,

如用復(fù)合材料代替實(shí)木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板

等；要選用低資源消耗的復(fù)合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使

用資源高消耗的原木、石材等。

(三)、各施工單位的密切配合

搞好與建設(shè)單位、土建單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等相關(guān)

單位的協(xié)調(diào)配合工作，使裝飾施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的

交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行,

否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。

（四）、防水特點(diǎn)

本工程對(duì)防水及防滲漏要求高，防水材料的選購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高

質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)幾種防水方法同時(shí)使用，剛?cè)岵?jì)，多道防設(shè)。

（五）、施工難點(diǎn)及對(duì)策

本工程施工面積較大，吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)是一個(gè)施工難點(diǎn)。因本工程是內(nèi)裝修工程，對(duì)精裝修的天棚的控制要求很

高，怎樣保證吊頂與消防及機(jī)電安裝的配合、位置偏差在允許的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，是

施工的另一個(gè)難點(diǎn)。而主要的施工難點(diǎn)是如何與各常規(guī)設(shè)備安裝、各專業(yè)系

統(tǒng)施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合，從而保證各分部分項(xiàng)工程的按時(shí)完

成。上述施工難點(diǎn)必須在施工前做好充分技術(shù)、物資材料的準(zhǔn)備，對(duì)癥下藥、

嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)以上施工難點(diǎn)的對(duì)策見(jiàn)表。

施工難點(diǎn)及主要對(duì)策表

施工難點(diǎn)主要對(duì)策

吊頂?shù)钠秸槍?duì)施工面積大，將大面積分區(qū)，分割控制，抓好每區(qū)之間的水平點(diǎn)

度及邊線平誤差值。把大面積化小，把長(zhǎng)度縮短，以點(diǎn)控面。

直度

測(cè)量師是一個(gè)關(guān)健人物，做好與前期施工方有關(guān)方面資料的交接工

天棚高度的作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點(diǎn)作為基準(zhǔn)。反復(fù)核準(zhǔn)天

控制棚面的水平線，成立專門的檢測(cè)小組，施工中嚴(yán)格檢測(cè)制度，從開(kāi)工

一中段一竣工均要有檢測(cè)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

與常規(guī)設(shè)備成立專門協(xié)調(diào)小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了

及專業(yè)系統(tǒng)解他們的施工內(nèi)容及時(shí)間安排，及時(shí)制定出全套配合協(xié)調(diào)計(jì)劃，并反

施工單位的饋給各設(shè)備系統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調(diào)作業(yè)方案，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際

協(xié)調(diào)行動(dòng)情況，及時(shí)修改方案。

五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施

（一）、對(duì)地面青石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施

鋪地面砂巖板板因清潔地面水及污漬由拼縫滲到地下，石板側(cè)面及底面

吸水分及污漬而顯出顏色較深的水影現(xiàn)象，造成顏色不一，地面效果頓時(shí)遭

到破壞。

為解決這一難題，采用進(jìn)保得10s水污性防污劑涂刷砂巖板的四個(gè)側(cè)面

和底面，防止水漬、污水滲入石孔內(nèi)。

（二）、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施

做墻體墻壁腳防水砂漿層以及管道口、排水口周圍防水，應(yīng)加鋪玻璃纖

維布，做二布六油防水層，涂膠伸入落水口的深度大于50mll1,本防水層的

收灰應(yīng)用防水涂料多遍，泛水高度為xxxx墻面與樓地面交界處鑿深

30mm-50mm,高xxxx原浮漿層100mm范圍，然后用防水砂漿灌密實(shí)。

第三章、施工組織管理架構(gòu)

一、施工準(zhǔn)備

(一)、施工準(zhǔn)備概述

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求。

故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交

底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今

后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公

司在施工管理，資料信息制作管理已按IS06001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系

文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有

關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書(shū)內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)

會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考

核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主

明確其提供服務(wù)之具體安排。

(二)、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制

按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：

(1)、施工進(jìn)度計(jì)劃表；

(2)、材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃；

(3)、資料管理方案；

(4)、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；

(5)、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。

與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用

先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)

考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“項(xiàng)目

質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編

制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，

以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程

進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)

劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

（三）、材料、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)

材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確

認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后

的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。

（四）、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)

樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記

錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上

形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交

底資料。

（五）、圖紙技術(shù)交底

對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)

師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使

每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司

質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人

編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人

1會(huì)審圖紙開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員

2編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人

3材料采購(gòu)進(jìn)廠計(jì)劃開(kāi)工前材料員

4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開(kāi)工前材料員

5技術(shù)交底開(kāi)工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員

6現(xiàn)場(chǎng)清理開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人及施工員

7測(cè)量定線開(kāi)工前測(cè)量人員

8組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理

9水電施工準(zhǔn)備開(kāi)工前水電班

10臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人

11“五通”開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主

12后勤保障開(kāi)工前辦公室

13施工報(bào)批手續(xù)等開(kāi)工前辦公室

14與業(yè)主接洽開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理

15質(zhì)量安全三級(jí)教育開(kāi)工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員

16保安措施開(kāi)工前保安員

二、施工組織協(xié)調(diào)

通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修、供應(yīng)商等多家合作完成工程施工過(guò)程，

協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因

此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)

好。

1.制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作業(yè)

組的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的

內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開(kāi)始。

2.建立每周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的

周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加,

可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一商討解決。

3.制定專題討論會(huì)制度

遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修方聚到一起，商討解決。此

專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。

4.制定考察制度

我公司是IS06001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)IS06001體系管理要求，制定考

察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。

三、施工部署原則

本工程工程量大，造形復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，工期非常緊張，為了保證裝

修、安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到

各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。

1.在空間上的布署原則一交叉立體施工的考慮

為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原

則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，需要采用裝修和安裝各工種的立體

交叉施工。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾

次驗(yàn)收。

2.總體施工順序上的布署原則

按照先天棚，后地面；先隱蔽，后飾面；先埋線，后安裝的總施工順序

原進(jìn)行布署。

四、施工組織機(jī)構(gòu)

（一）、施工管理組織機(jī)構(gòu)

1.成立以公司經(jīng)理為首由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的

職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要

素。

2.為保證本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、

具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從

公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公

司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長(zhǎng)、主任工程師、質(zhì)量

負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過(guò)硬的

施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開(kāi)工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)

教育工作，并經(jīng)過(guò)安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員

工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)

場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)

均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。

3.針對(duì)本工程我們將成立****培訓(xùn)中心項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部

（項(xiàng)目經(jīng)理部），由國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)

任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主

管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，

各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人

員。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理：

4.1組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)

行技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。

4.2落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施

工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。

4.3協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。

4.4處理、保管好往來(lái)文件材料技術(shù)檔案。

4.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。

4.6項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮

施工全過(guò)程。

5.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)

度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。

根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定

施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取

以下幾點(diǎn)措施：

5.1強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；

5.2加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問(wèn)題，積極配合,

盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；

5.3遵循IS06001規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),

杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤；

5.4場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

（二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附表二）

（三）、項(xiàng)目組織管理形式

1、目的性原則

根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功

能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)

調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）

的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目

標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)

（事）為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三

線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理

班子人員的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工

水平、質(zhì)量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)

量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量

相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然?/p>

管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小；層數(shù)少，

跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組

織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以

考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。

4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則

由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng)，由眾多戶型（子系統(tǒng)）組

成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組

織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)

完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成

一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限

劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行

合理分工及整體協(xié)作。

（四）、崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、

工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管

理制度。具體設(shè)立管理制度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)

工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周

末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃

預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；

4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上

報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；

5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、

通知單及各類重要文件；

6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

7）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；

8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材

料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；

（2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)

項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用

要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

（4）推行ISO6000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);

(5)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配

備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

(6)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；

(7)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)

程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行

技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)

范要求進(jìn)行施工；

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理

的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的

決策；

(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施

工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、

簽收和歸檔；

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好

質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽

工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促

安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦

法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行

施工，貫徹IS06000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)

目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立

QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；

(10)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；

(11)組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違

章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活

動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；

(XXXX實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度

計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)

態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量

保證書(shū)，方可施工；

(2)收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分

項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工

或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予

以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處

理；

(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根

據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量

負(fù)責(zé)；

(8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越

級(jí)反映情況；

(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展

質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；

(11)認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施

工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予

交付使用；

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)

象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;

(xxxx員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損

失負(fù)責(zé)；

(XXXX安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收

和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程

質(zhì)量；

(xxxx安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)

章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止

違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處

理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；

(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。

5、材料員崗位責(zé)任制

(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品

牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制

材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；

(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)

格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條

件；

(3)同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供

應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；

(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)

品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

(5)按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合

適的機(jī)具；

(6)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，

保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)

倉(cāng)庫(kù)的安全保管。

6、安全員的崗位職責(zé)

(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全

生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用

電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；

(4)張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安

全受監(jiān)證和《開(kāi)工許可證》;

(5)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填

報(bào)《三級(jí)教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議,

填寫安全會(huì)議記錄；

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整

改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

(8)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)

題可令其停工整頓；

(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員的崗位職責(zé)

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往

來(lái)文件；

(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查

閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意);

(3)各種資料按類別分開(kāi)保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料

室歸檔。

8、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(1)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行

施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的

思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記

錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量

的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；

(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操

作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)

工作直接負(fù)責(zé)；

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)

合格后方可使用；

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行

安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處

理。

9、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)推行全