市鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書本資料為我司為特定企業(yè)撰寫，所以本研究資料受時(shí)限、地理等客觀因素影響，請(qǐng)采用者視具體情況而定，如造成不良影響，本司不承擔(dān)任何后果!可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為，根據(jù)結(jié)論的需要，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力?？尚行匝芯繄?bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書本計(jì)劃書涉及公司商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于零點(diǎn)科技湖北分公閱，在您收到本計(jì)劃書后，應(yīng)立刻確認(rèn)，并請(qǐng)遵守：1、未經(jīng)本公司書面授權(quán)，嚴(yán)禁將本計(jì)劃書部分或全部拷2、若您確認(rèn)放棄本計(jì)劃書涉及項(xiàng)目，請(qǐng)您及時(shí)將本計(jì)劃3、本承諾書一式兩份，請(qǐng)您像對(duì)待貴公司的商業(yè)機(jī)密一樣對(duì)待本計(jì)劃書提供的所有機(jī)密資料，否則將追究相關(guān)法律責(zé)鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第4頁第一章………錯(cuò)誤!未定義書簽。《鋼鐵國際網(wǎng)》概述………錯(cuò)誤!未定義書簽?！朵撹F國際網(wǎng)》的投資回報(bào)………………錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章……錯(cuò)誤!未定義書簽。《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢………………錯(cuò)誤!未定義書簽。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前擁有的優(yōu)勢資源……錯(cuò)誤!未定義書簽。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第5頁三、《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃………錯(cuò)誤!未定義書簽。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書九、權(quán)限管理系統(tǒng)…錯(cuò)誤!未定義書簽。十二、更多欄目的設(shè)置…錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章……錯(cuò)誤!未定義書簽?！朵撹F國際網(wǎng)》概述《鋼鐵國際網(wǎng)》概述鋼鐵行業(yè)是一個(gè)國家的龍頭行業(yè)，國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一項(xiàng)常見的規(guī)則，鋼材一漲，房地產(chǎn)、汽車行業(yè)和造船行業(yè)等行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也相應(yīng)會(huì)漲，其它行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，也會(huì)跟著漲價(jià)，反之鋼材一跌，什么都跌。2005年世界鋼產(chǎn)量10.7億噸，中國鋼產(chǎn)量突破3億噸，這是我國國民經(jīng)濟(jì)和綜合國力快速提升的體現(xiàn)。因此，把握好鋼鐵行業(yè)的資訊，我們就能把握一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，對(duì)于一個(gè)國家的企業(yè)發(fā)展是舉足重輕的。《鋼鐵國際網(wǎng)》是一家致力于為全球鋼鐵相關(guān)行業(yè)服務(wù)的國際化網(wǎng)絡(luò)公司，幫助全球企業(yè)能站在掌握國家鋼鐵行情信息的致使企業(yè)能及時(shí)了解和掌握國際及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，快速準(zhǔn)確制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，把握好最佳的商機(jī)，使企業(yè)能在很大程度上減少風(fēng)險(xiǎn)，代寫商業(yè)計(jì)劃書，需要計(jì)劃書聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留她的宗旨是為了讓中國及至世界的鋼鐵相關(guān)行業(yè)的企事業(yè)單位，能即時(shí)了解市場行情及國家的有關(guān)政策，以便進(jìn)行科學(xué)的決策，使企業(yè)能把準(zhǔn)市場需求，正確的制定生產(chǎn)計(jì)劃，得到穩(wěn)定、高速、跨越式發(fā)展。使商戶能最大程序的降低風(fēng)險(xiǎn)，贏得更多的利潤。使房地產(chǎn)商及各鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書大用鋼鐵建材用戶能及時(shí)趕上市場行情，降低成本購進(jìn)原材料，形成多贏共贏的局面。總之，我們的宗旨就是為客戶提供最快最新最權(quán)威的鋼鐵資訊服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)雙贏的局面，這是我們最終的奮斗目標(biāo)。第二章《鋼鐵國際網(wǎng)》的投資回報(bào)《鋼鐵國際網(wǎng)》的投資回報(bào)眾所周知，百度網(wǎng)絡(luò)公司總裁李彥宏，當(dāng)年在美國跑街串巷，拿著他的商業(yè)計(jì)劃書奔波于美國風(fēng)險(xiǎn)投資市場的大腕們之間，推銷他的百度公司，一起打造全球最大的中文搜索引擎。當(dāng)年就是有一位老太太,拿出他一生的積蓄和養(yǎng)老金120萬美元投資于這位年輕人，2000年1月他就回國在北京中關(guān)村創(chuàng)立了百度公司。05年8月5日，在美國納斯達(dá)克成功上市，股價(jià)在上市首日收盤時(shí)上漲了354%,成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司，這位老太太得到了她一生中最大的回報(bào)，也是她一生中最為開心最成功的事件?，F(xiàn)在阿里巴巴的總裁馬云，其貌不揚(yáng)，人說長得又矮又丑，在創(chuàng)業(yè)初期，他在向投資們推銷自己偉大的中國網(wǎng)站黃頁商業(yè)計(jì)劃時(shí)，別人說他是騙子。但現(xiàn)在可以理直氣壯且又風(fēng)趣的說“男人的才能是與他的長相成反比的。”而他的投資方亞洲首富孫正義，現(xiàn)在也是在今年8月11日收購雅虎中國后，成功套現(xiàn)5億第10頁美元，成了05年網(wǎng)絡(luò)資本市場上的最大贏家。2003年，國際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)日本軟銀集團(tuán)投入4000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資，加入網(wǎng)游運(yùn)營商盛大網(wǎng)絡(luò)，然后到了2004年5月17日，上海盛大網(wǎng)絡(luò)在美國納斯達(dá)克股票交易所上市，一周后，股票交易價(jià)從11美元沖上17美元高位，盛大網(wǎng)絡(luò)市值達(dá)到65億元人民幣，陳天橋所持有的盛大網(wǎng)絡(luò)股票市值也高達(dá)50億元人民幣。而軟銀公司的原始股的4000美元的回報(bào)率，你的股票市值達(dá)到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過這樣的：網(wǎng)易公司成立后的第二年，1998年10月，馬化騰和張QQ的前身。幾個(gè)月后，QQ的注冊(cè)用戶已經(jīng)瘋長到幾十萬。但騰訊遭遇到了資金和技術(shù)的瓶頸。馬化騰曾計(jì)劃以100萬元人民受昔日老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20第11頁多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，IDG和盈科數(shù)碼給騰訊注入了220萬美元巨資。2000年6月，騰訊因?yàn)樯嫔頍o線增值業(yè)務(wù)開始贏利。截止2004年9月，騰訊躍居中國第一大休香港上市的市值超過了10億。2005年11月3日，“2005福布斯中國富豪榜”在北京揭曉，新生代富豪們的行業(yè)大部分集中在IT業(yè)，最年輕的十位富豪中密切相關(guān)的行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展關(guān)系，另外本計(jì)劃書的主要策劃者，的運(yùn)作模式，并且，為這個(gè)《鋼鐵國際網(wǎng)》的籌備準(zhǔn)備了近3年作為這么好的一個(gè)項(xiàng)目，我們?yōu)槭裁床蛔约哼M(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作，鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第12頁無限，我們能想到的，別人也許也能想到，成敗怎么分出來呢?到把握好商機(jī)，付出行動(dòng)，我們心中的理想和計(jì)劃才能有效，要不，我們就是空想，毫無意義。目前，我們也可以獨(dú)立運(yùn)作，并且實(shí)現(xiàn)贏利。但是目前資金和人員都不充分，我們只能通過零點(diǎn)科技的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣如果等我們邊賺錢邊投資，成長速度會(huì)慢很多，并且有可能會(huì)被其它的同行者復(fù)制和超越，要想防止這樣的超越，做到真正成為鋼鐵行業(yè)門戶網(wǎng)站的領(lǐng)跑者，就必須擁用雄厚的資金作為后盾。目前，專門運(yùn)營C2C的淘寶網(wǎng)在短短一年的時(shí)間里，代寫商業(yè)計(jì)劃書，需要計(jì)劃書聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。在網(wǎng)站日流量和注冊(cè)用戶，怎么能趕超從事這個(gè)行業(yè)有好幾年的易趣網(wǎng)呢?這其中當(dāng)然與經(jīng)營者的思維模式和商業(yè)運(yùn)作方法有關(guān)，但是其中有很重要的一點(diǎn)，就是有資金投入，前期，阿里巴巴馬云投入了近1億人民幣來打造淘寶網(wǎng)，后來又投入近3億人民幣來與易趣叫板抗衡，并且全面實(shí)現(xiàn)不收費(fèi)戰(zhàn)略，打出做到三年內(nèi)絕不收費(fèi)的口號(hào)，吸引了大量的網(wǎng)民和創(chuàng)業(yè)者前來網(wǎng)上開店，并且結(jié)合電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體鋪天蓋地的宣傳，終于坐上C2C網(wǎng)站第一的寶座，在業(yè)內(nèi)具有充分的影響力，其經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益正深入人心。所以，一個(gè)網(wǎng)站的成長和快速發(fā)展，是離不開大量資鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第13頁那么,我們投資鋼鐵國際網(wǎng)，回報(bào)會(huì)有多少呢?收回成本的幾率有多高呢?我們就來看下中國商業(yè)入選2005年度中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)的網(wǎng)站，與我們類似的行業(yè)門戶網(wǎng)站---全球紡織網(wǎng)()的企業(yè)高層一些觀點(diǎn)吧。一、盈利易投資難2000年6月，空氣清脆溫度適宜，全球紡織網(wǎng)的創(chuàng)始人現(xiàn)任總經(jīng)理的廖斌懷揣著中國輕紡城集團(tuán)有限公司投資的1000萬介紹目前中國服裝網(wǎng)的年收入在一千萬元以上。作為鋼鐵行業(yè)，目前國內(nèi)最大的鋼材信息資訊網(wǎng)站《我的鋼鐵網(wǎng)》,目前，擁有八萬多個(gè)會(huì)員，每家會(huì)員平均上交《我的鋼鐵網(wǎng)》的服務(wù)費(fèi)平均達(dá)到5000元，那么一年穩(wěn)定的收益在4億人民幣左右。和地區(qū)，市場容量將會(huì)擴(kuò)大到至少15倍，我們的可實(shí)現(xiàn)的保守目標(biāo)就是加入會(huì)員數(shù)量是100萬，每個(gè)會(huì)員上交的平均服務(wù)費(fèi)用為3000美元，那么,我們的年收益就能超過30億美元。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第14頁隨著企業(yè)贏利能力的不斷提高，然后到美國納斯達(dá)克上市，我們的收益更能達(dá)到像全球搜索網(wǎng)站google那樣，資產(chǎn)倍增，而現(xiàn)在的google網(wǎng)站的市值現(xiàn)在超過了1319億美元。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，短短七年時(shí)間公司市值超過IT行業(yè)老牌公司IBM1310億美元，并且把百年企業(yè)可口樂公司的股票市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。06年1月9日消息，投資公司Caris&Co日前預(yù)計(jì)，Google的股價(jià)有望達(dá)到2000美元的驚人數(shù)字。屆時(shí)，Google將超越通用電氣，市值超過4000億美元，成為全球市值最高的企業(yè)。雖然B2B網(wǎng)站包括阿里巴巴都沒有去納斯達(dá)克，但B2B網(wǎng)二、我們需要風(fēng)險(xiǎn)投資“投資是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想引入的，尤其是作為行業(yè)的領(lǐng)多、規(guī)模小、知名度低、區(qū)域性強(qiáng)，正是因?yàn)榇嬖谶@樣的特點(diǎn)，帶，而這一帶恰恰是投資方關(guān)注程度很低的地方。據(jù)了解，目前風(fēng)險(xiǎn)投資的重點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)、傳媒和通信產(chǎn)業(yè)，據(jù)專家預(yù)測，約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資在今年內(nèi)投給規(guī)模、市第15頁聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。看似是一塊很美的蛋糕，但卻無緣落在行業(yè)網(wǎng)站的身上。投資方關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)的無線增值產(chǎn)際數(shù)據(jù)集團(tuán))在中國互聯(lián)網(wǎng)市場接連投下了搜狐、當(dāng)當(dāng)書店、金蝶軟件、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)、百度在線、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競價(jià)交易網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、天極網(wǎng)、冠日通訊等數(shù)十個(gè)如今在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上風(fēng)頭正勁的公司，在這其中根本看不到傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)站的影子。行業(yè)網(wǎng)站真的就那么沒有市場嗎?其實(shí)不然，聽聽業(yè)內(nèi)人士怎么說：“其實(shí)行業(yè)網(wǎng)站的投資回報(bào)率是非常高的，大概是20多們的腳步?知名度和地理位置占了絕大的比重，南方本來就不是投資方關(guān)注的重點(diǎn)，很多投資機(jī)構(gòu)都在北京和上海等大城市尋找商機(jī)，再加上行業(yè)網(wǎng)站不去主動(dòng)的宣傳，更使得認(rèn)識(shí)他的人很少，引資難也屬正常?！?005中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100”評(píng)選活動(dòng)將在06年3月落幕，屆時(shí)將舉辦“第一屆中小企業(yè)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)”,邀請(qǐng)投資方來到現(xiàn)場，讓百強(qiáng)網(wǎng)站直面投資機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)，真正為行業(yè)網(wǎng)站提供一個(gè)們也非常希望能夠得到投資方的關(guān)注，建立這樣一個(gè)溝通的渠道，相互了解”三、投資行業(yè)網(wǎng)站錢錦一片光明。2005年8月1日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》再次啟動(dòng)“中國商業(yè)網(wǎng)站第16頁100強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng)，以期充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)社會(huì)中的巨大能力，全面映射出中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新進(jìn)展與創(chuàng)新成果。12月1日，“第二屆中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇暨2005中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)頒獎(jiǎng)盛典”在北京隆重舉行。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)著名專家、代寫商業(yè)計(jì)劃書，需要計(jì)劃書聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。獲獎(jiǎng)網(wǎng)站代表、互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)構(gòu)以及各知名媒體代表近400余人齊聚一堂，一時(shí)間眾所矚目。經(jīng)過推選、投票、綜合評(píng)審，作為行業(yè)的門戶網(wǎng)站，全球紡織網(wǎng)憑借其業(yè)內(nèi)的權(quán)威地位、高訪問量、第三方好評(píng)、高會(huì)員數(shù)、高信息質(zhì)量、會(huì)員支持選“2005中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)”,并繼2004年又一次成為一個(gè)入選的行業(yè)網(wǎng)站，再一次證明了行業(yè)風(fēng)站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置和良好的發(fā)展前景。綜上所述，可以用做過傳統(tǒng)行業(yè)投資又回到互聯(lián)網(wǎng)投資，現(xiàn)任爬狗網(wǎng)總裁的資深成功人士陳輝民的一句話來總結(jié)：“房地產(chǎn)和現(xiàn)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣。馬上投資鋼鐵國際網(wǎng)站，是您資金得到回報(bào)率最高的地方，還等什么呢?鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第17頁第三章《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢《鋼鐵國際網(wǎng)》的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一支在本行業(yè)從事三到五年實(shí)際工作的一、策劃成員組：主要策劃人歐陽超群：本人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事了將近五年的時(shí)間，對(duì)國內(nèi)外成功的網(wǎng)站有深入的研究，既精通于網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)，又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場營銷有全面的了解，曾在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)直銷業(yè)內(nèi)較出名的大型網(wǎng)絡(luò)公司-----中國企業(yè)網(wǎng)，武漢市大型網(wǎng)絡(luò)公司------027勁捷網(wǎng)絡(luò)、長江數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)公司里工作過，對(duì)推廣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)流程有了比較深刻的認(rèn)識(shí)和見解，另外，還幫助一些企業(yè)和個(gè)人策過相關(guān)網(wǎng)站，并取得很好的效果。對(duì)于在鋼鐵行業(yè)的認(rèn)識(shí)，早在我畢業(yè)初期，通過層層篩選，順利進(jìn)入在武漢市鋼鐵經(jīng)營大戶龍發(fā)鋼鐵公司里邊工作過，因此我積累了各個(gè)公司的運(yùn)作模式的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)織了大江南北廣大的人脈關(guān)系，為在鋼鐵信息行業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)親自策劃和運(yùn)營這樣一個(gè)網(wǎng)站，擁有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作和資本運(yùn)作的行業(yè)知識(shí)和悟性，同時(shí)，又熟悉鋼鐵企業(yè)的運(yùn)作模式，是完全有信心和實(shí)力負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營和發(fā)展的。本人做人原則是共贏多贏，主動(dòng)交際，因此，在工作之余，也結(jié)識(shí)了各個(gè)省份和各個(gè)行業(yè)的精英。為創(chuàng)辦《鋼鐵國際網(wǎng)》打鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第18頁下了堅(jiān)實(shí)的人脈關(guān)系。另外，本人在05年8月至10月，親自出差到國際化大都市中國的首都北京，到各大網(wǎng)絡(luò)公司和鋼材市場進(jìn)行考查，作為了解了北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況，對(duì)于鋼材的老板對(duì)我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的一些要求及意見，我們都做了大量的筆錄，同時(shí)，也結(jié)識(shí)了業(yè)內(nèi)一些知名和權(quán)威人士。深入第一線進(jìn)行調(diào)研，這對(duì)《鋼鐵國際網(wǎng)》的策劃和運(yùn)營是很有幫助的。熟路的。網(wǎng)絡(luò)直銷和管理高手----謝婕：在中國企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)直銷工作，個(gè)人業(yè)績?cè)诠疽话俣嗳嗣媲懊星懊缓箜樌嵘秊樯虅?wù)經(jīng)理，有著豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于前期開拓鋼鐵國際網(wǎng)的業(yè)務(wù)，是很好的人選。語和書寫翻譯，對(duì)于開拓國際市場和國際交流擁有著豐富的經(jīng)貿(mào)易談判，是相當(dāng)合適的。對(duì)于，其它人員，我們?cè)谌诘蕉康馁Y金后，我們就可以公鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第19頁穩(wěn)步快速的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)最終年收益100億人民幣，并最終上市的目標(biāo)。和推廣方面的資深經(jīng)驗(yàn)，目前有一個(gè)人員達(dá)100多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)(零點(diǎn)工作室),還有北京和新加坡和分部聯(lián)絡(luò)地址和相關(guān)人員。相關(guān)服務(wù)，本著“一切以客戶為中心，用心幫助客戶成功?！钡墓疚幕砟?，得到了眾多客戶的信任和好評(píng)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一支在本行業(yè)從事三到五年實(shí)際工作的年的時(shí)間，早在98年，網(wǎng)絡(luò)剛剛普及的時(shí)候，我們就開始接觸內(nèi)鋼鐵資訊網(wǎng)站的龍頭老大---上?！段业匿撹F》挖人過來一起創(chuàng)和發(fā)展。我們擁有全國各地大小鋼廠幾乎所有鋼廠的聯(lián)系方式，(若想知詳細(xì)資料，認(rèn)可我們的商業(yè)計(jì)劃書后可以提供全面資料。),力和行業(yè)背景，我們能做到高效率低成本的建立好《鋼鐵國際網(wǎng)》,這對(duì)于投資商來說，一個(gè)讓您能非常放心和信任的理由。本人作為主要策劃者，親自到北京出差一個(gè)季度，考察北京的網(wǎng)絡(luò)公司和網(wǎng)站，親自上門進(jìn)行考察和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通交流，際網(wǎng)》,一步一個(gè)腳印，這是一般的競爭公司難以復(fù)制和模仿超鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第21頁同發(fā)展的局面，而不存在網(wǎng)絡(luò)IT界關(guān)系面狹窄，難以很快打開局面的狀況。就是我們團(tuán)隊(duì)有這些，這比找其它運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，或者自己組建鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第22頁《鋼鐵國際網(wǎng)》發(fā)展和競爭的環(huán)境《鋼鐵國際網(wǎng)》發(fā)展和競爭的環(huán)境在孫子兵法中，有這樣一個(gè)理念“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！边@個(gè)場份額。合作時(shí)，我們才能供給您本章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)拔86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談，謝謝您的理解，祝您成功。)摩根士丹利：全球網(wǎng)民已達(dá)10億亞太區(qū)占36%。球互聯(lián)網(wǎng)用戶持續(xù)增加，目前已經(jīng)達(dá)到10億，并且用戶分布更加分散。1995年時(shí)，美國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量占全球網(wǎng)民總數(shù)的65%,而2005年這一比例降至23%。亞太及歐洲地區(qū)網(wǎng)民分別占全球總數(shù)的36%和24%。據(jù)西班牙《世界報(bào)》12月28日?qǐng)?bào)道，該報(bào)告顯示互聯(lián)網(wǎng)企第23頁業(yè)的資本規(guī)模越來越龐大。雅虎日本和亞馬遜(Amazon)的市場價(jià)值合計(jì)達(dá)到2620億美元，并且還在與日俱分析顯示，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(peertopeer)傳輸用戶2004年中占用了全球帶寬總?cè)萘康?0%,通過BitTorrent軟件分享資源的流量占其中的一半。在2005年里，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量漲幅在10%到15%之間，互聯(lián)網(wǎng)訪問量上漲20%到30%,相關(guān)技術(shù)企業(yè)的資本增長超過30%。突破簡單的“虛擬世界”概念，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在一步步發(fā)展和壯大。另外，該報(bào)告預(yù)測，寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)是2006年熱點(diǎn)領(lǐng)域，因?yàn)橛脩粜枰?4小時(shí)連線。此外，個(gè)性化和用戶自寫內(nèi)容(如RSS、博客等)明年將進(jìn)一步增加。民數(shù)1.03億、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)4160萬；CN下注冊(cè)的域名數(shù)432077個(gè)、網(wǎng)站數(shù)668900個(gè)；網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬總數(shù)達(dá)到74429M;我國大陸的IPv4地址數(shù)達(dá)到了59945728個(gè)。在行業(yè)售業(yè)是網(wǎng)民的主要分布行業(yè)，比例分別達(dá)到了14.6%、13.0%、本分析報(bào)告中的數(shù)據(jù)主要來自于中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心歷鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第24頁的行業(yè)，而在鋼鐵業(yè)信息化這個(gè)行業(yè)，《我的鋼鐵網(wǎng)》目前有8萬多個(gè)會(huì)員，并且每天都有3000多人同時(shí)在線，在服務(wù)收費(fèi)方面，每個(gè)會(huì)員每年平均收取5000元的費(fèi)用，在收益方面，其穩(wěn)每個(gè)會(huì)員平均每年不得不上交他們公司3000元會(huì)員費(fèi)，這還不一棟特別大的別墅，在整棟別墅里邊，就是《中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)》第25頁住這個(gè)歷史機(jī)遇，大干一番，悔之就晚了。常言道“機(jī)不會(huì)失，失不再來?！蔽覀儽仨毩⒓葱袆?dòng)。三、國際和中國大陸鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r2005年鋼鐵行業(yè)銷售收入總計(jì)將突破10000億元，利潤總額達(dá)到1000億元，在整個(gè)國家的GDP總量的占有相當(dāng)重要的的制造業(yè)與鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有直接和間接的關(guān)系。能預(yù)期更加關(guān)注，同時(shí)更加注重自身實(shí)力和峰頂?shù)念A(yù)期。如20世紀(jì)90年代中期，鋼鐵企業(yè)為解決產(chǎn)能不足和預(yù)期亞洲需求增長而擴(kuò)張產(chǎn)能，在以后的3-5年內(nèi)就陸續(xù)投產(chǎn)，從而加劇了全球鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩的狀況；又比如我國鋼鐵行業(yè)2000年走出周期底部，2001-2002年陸續(xù)放量，價(jià)格走高，此時(shí)對(duì)自身的產(chǎn)機(jī)增大產(chǎn)能，預(yù)期的不確定性又埋下了供過于求的隱患。第26頁中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和鋼鐵工業(yè)布局不協(xié)調(diào)也將帶來市擊其他地區(qū)。據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，2001年我國鋼缺口為2100萬噸，2002年缺口為2400萬噸，2003年缺口為3800萬噸，2004年缺口下降到2000萬噸。而今年將是我國鋼市由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供求平衡、供大于求的重要一年。去年我國凈進(jìn)口鋼材(坯)1287萬噸，但仍供不應(yīng)求，價(jià)格節(jié)節(jié)走高。今年1~10月，內(nèi)鋼材市場總量已不像以前那樣有巨大的缺口，即使在零凈進(jìn)然結(jié)果。1~9月，世界粗鋼產(chǎn)量為82億噸，比上年同期增加5000散酒。增長63%。但如果扣除中國的鋼產(chǎn)量，則減少500萬噸。產(chǎn)。如目前鋼材價(jià)格反彈最為強(qiáng)勁的美國，8月份鋼產(chǎn)量同比下降8%,9月份鋼材進(jìn)口量同比下降39%,資源供給明顯下降，供大于求矛盾得以扭轉(zhuǎn)。而我國鋼鐵生產(chǎn)一直持續(xù)大幅增產(chǎn)，1~9月產(chǎn)鋼量為255億噸，同比增加15488萬噸，增長274%,第27頁明顯高于需求增長速度。雖然1~9月增產(chǎn)的5488萬噸鋼中有1752萬噸通過加工出口專用鋼材和擴(kuò)大出口流向了國際市場，協(xié)會(huì)被迫發(fā)出減產(chǎn)5%的呼吁。如這一提議得到切實(shí)有效的落實(shí)，那么,鋼價(jià)在短期內(nèi)企穩(wěn)反彈是大有希望的。如果我們能像美國8月份的鋼鐵生產(chǎn)那樣，同比減產(chǎn)8%,比去年的產(chǎn)量還少，那么,鋼價(jià)必定會(huì)大幅反彈。至于國際鋼鐵市場，酒鋼日?qǐng)?bào)有這一組報(bào)道：經(jīng)合組織和國際鋼協(xié)預(yù)測2005—2006年鋼鐵工業(yè)前景光明。2005年1月12—13日在法國巴黎由經(jīng)合組織(OECD)和府代表都認(rèn)為，目前全球鋼鐵市場景氣將持續(xù)整個(gè)2005年，甚至到2006年。參加此次會(huì)議的公司，代表了全球95%的粗鋼產(chǎn)OECD和IISI對(duì)全球整體及主要地區(qū)鋼鐵工業(yè)發(fā)展評(píng)估是：2004年鋼鐵市場以超過預(yù)期的速度發(fā)展，與2003年相比，全球鋼消費(fèi)量增長了8.8%,成品鋼材消費(fèi)量達(dá)到9.35億噸。2004年粗鋼產(chǎn)量顯著上升，全球總計(jì)突破10億噸大關(guān)，同比上升了8400萬噸，特別應(yīng)該關(guān)注的是中國，2004年中國鋼產(chǎn)量達(dá)到2.7億噸，增加了22.5%。2004年世界鋼材貿(mào)易量上升了4.4%,升至創(chuàng)歷史紀(jì)錄的鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第28頁2.63億噸，占全球總消費(fèi)量的28%。然而貿(mào)易流向發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。OECD國家鋼材凈出口量下降超過60%,其它的還包括中國鋼材進(jìn)口量減少了24%,與此同時(shí)，中國鋼材出口量達(dá)到1700萬噸，增長了1倍。2004年國際鋼材價(jià)格迅速大幅上漲，2005年全球鋼材需求仍能保持快速增長勢頭，增幅估計(jì)為5%。中國市場的表現(xiàn)搶眼，預(yù)計(jì)中國鋼材消費(fèi)量還會(huì)提高量會(huì)突破3.4億噸，占全球總產(chǎn)量的30%。各地新建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)后，將使得自2005年開始，國際鋼鐵貿(mào)易量出現(xiàn)下滑，特別是中國、印度和亞洲其它經(jīng)濟(jì)體煉鋼產(chǎn)能快速放大。2004年全球粗鋼產(chǎn)能約為11.84億噸，平均產(chǎn)能利用率為88%,2006年粗鋼產(chǎn)能有望升至13.05億噸。除非發(fā)生經(jīng)濟(jì)崩潰，否則鋼鐵危機(jī)是完全可以避免的。第29頁鋼價(jià)格到2004年年底時(shí)有所下滑，但仍保持著極高價(jià)位，鋼廠重新開始尋找廢鋼替代品，如海綿鐵，并且為了保證貨源穩(wěn)定，量的30%,未來仍有相當(dāng)大的整合空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)大型鋼鐵相關(guān)經(jīng)銷商超過20萬家，就以中國武漢為例，60%的鋼鐵企業(yè)有自己的網(wǎng)站，并且有98%的鋼鐵企業(yè)迫切需要了解鋼鐵相關(guān)資訊來把握行情，超過80%的企業(yè)想而知，這個(gè)市場是非常大的!這些客戶是我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的生產(chǎn)采購資訊，是一個(gè)非常偉大和有美好前景的事業(yè)。第30頁好商機(jī)，正確進(jìn)行決策，同時(shí)為了讓與鋼鐵相關(guān)企業(yè)降低采購成本，提高企業(yè)效益，正是大好時(shí)機(jī)，形成各方快速成長發(fā)展的大好局面。四、建立《鋼鐵國際網(wǎng)》的時(shí)代要求現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)的國際國內(nèi)市場，鋼材價(jià)格漲幅變幻莫測，一些生產(chǎn)鋼材的鋼鐵廠或經(jīng)營鋼材的商戶，要想降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)得到發(fā)展和贏利，就必須及時(shí)掌握國際國內(nèi)的鋼材市場價(jià)格行情，以及國內(nèi)外的鋼鐵業(yè)的相關(guān)資訊，這樣，才能在市場競爭中取得主動(dòng)權(quán)。否則，一個(gè)行業(yè)信息不靈通的企業(yè)，肯定是得不到很大發(fā)展的，并且可以倒閉關(guān)門。同時(shí)，對(duì)一與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，要想在競爭中求得生存，其成本控制也顯得相當(dāng)重要，其中對(duì)于及時(shí)把握好鋼鐵行業(yè)的相關(guān)資訊，準(zhǔn)確把握好采購時(shí)間，降低采購成本是相當(dāng)重要的。因此，建立一個(gè)國際化的權(quán)威性的鋼鐵資訊網(wǎng)站迫在眉捷。我們?yōu)槭裁床唤⒅袊陉懙匿撹F網(wǎng)呢?因?yàn)?，目前，中國鋼鐵網(wǎng)》等幾家，再去搶分國內(nèi)這樣一個(gè)蛋糕的機(jī)會(huì)比較小，并且難度也比較大，并且沒有創(chuàng)意，沒有更高的平臺(tái)，只是與他們火拼，到頭來，市場份額越來越少，并且永遠(yuǎn)定位一個(gè)國內(nèi)的市場，這是不太明智的選擇。做全球信息搜索的google網(wǎng)站的股票市值到目前為止達(dá)到第31頁Google現(xiàn)在市值達(dá)1188億美元，與做國內(nèi)信息搜索的baidu網(wǎng)站市值則僅為66.71億美，這就是服務(wù)國際與服務(wù)國內(nèi)的回報(bào)在一個(gè)國內(nèi)這樣一個(gè)小圈子里與同行們撕殺，很艱難的發(fā)展著。是一個(gè)國家的重點(diǎn)行業(yè)，我們只要敢想敢做，就一定能成功。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻充滿著變數(shù)和奇跡。從2003年互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇到Google創(chuàng)造1000億市值的神話，從互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮中百度Web2.0,是對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局的一個(gè)透徹的分析，同時(shí)鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第32頁隊(duì)伍，可即便這樣，傳統(tǒng)門戶依靠編輯進(jìn)行的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的速度。于是，Blog、BBS誕生了，它們既尊重信息的原創(chuàng)性，又很好地整合了傳統(tǒng)門戶無法覆蓋的信息，這都是傳統(tǒng)門戶無法比擬的。另外，傳統(tǒng)門戶還有一個(gè)致命的缺陷——缺乏個(gè)性化。每個(gè)網(wǎng)民上網(wǎng)的目的不同，所需要的信息也千差萬別，傳統(tǒng)門戶千人一面的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代網(wǎng)民的需要，今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有能力為每個(gè)人量身定做一件屬于自己的“衣綜上所述，我們必須做個(gè)性化的門戶，專心做鋼鐵行業(yè)的門戶，就能趕上web2.0的發(fā)展要求，取得成功。也就是孫中山的發(fā)展潮流和趨勢，我們有足夠的信心和能力，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上的一頭黑馬，順利踏上美國納斯達(dá)克的成功之路，市值達(dá)到預(yù)期的1000億美元，與國際信息搜索巨頭網(wǎng)站一比高下，創(chuàng)造下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神話。并且，我們比現(xiàn)在的全面的信息搜索網(wǎng)站更加優(yōu)秀，為什么呢?一是我們更加專注于X一個(gè)重點(diǎn)行業(yè),在資金的智力方面投個(gè)鋼鐵行業(yè)息化這塊領(lǐng)域成功。代寫商業(yè)計(jì)劃書，需要計(jì)劃書聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。二是現(xiàn)在全面信息搜索的網(wǎng)站將是web2.0發(fā)展潮流下走向衰敗，今天互聯(lián)網(wǎng)需要為每個(gè)人量身第33頁第五章《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷策略《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷策略要想運(yùn)營好一個(gè)《鋼鐵國際網(wǎng)》,也不是一件容易的事情，站的領(lǐng)頭羊。濟(jì)動(dòng)脈，全加入我們的會(huì)員。這是一項(xiàng)長遠(yuǎn)和艱巨的發(fā)展目標(biāo)，但是“沒有做不到，只有想不到?！蔽覀円欢橹@樣一個(gè)目標(biāo)去努力奮斗。(為了保護(hù)最終合作雙方的權(quán)益，只有當(dāng)投資方有意向雙贏合作時(shí)，我們才能供給您的策略方面詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)拔鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第34頁86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談，謝謝您的理解，祝您成功。)合作時(shí)，我們才能供給您這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)網(wǎng)站建設(shè)方案，請(qǐng)拔86-27-63448848約負(fù)責(zé)人洽談，謝謝您的理解，祝您成功。)第七章《鋼鐵國際網(wǎng)》融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)管理《鋼鐵國際網(wǎng)》融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)管理《鋼鐵國際網(wǎng)》擬在學(xué)習(xí)當(dāng)年騰訊QQ馬化騰創(chuàng)業(yè)初期那收風(fēng)險(xiǎn)投資至少100美元。同時(shí)，隨著贏狀況的好轉(zhuǎn)，同時(shí)，也第35頁入到全球鋼鐵相關(guān)企業(yè)的深層需求里邊，提供更為專業(yè)的服務(wù)。勢。就像當(dāng)前段時(shí)間，阿里巴巴投入一億人民幣來打造淘寶網(wǎng)，不及。緊接著，馬云又加投了3億人民幣，繼續(xù)為淘寶網(wǎng)補(bǔ)充實(shí)力，并且繼續(xù)堅(jiān)持免費(fèi)策略至2008年。緊接著，05年10月20日，阿里巴巴旗下公司淘寶網(wǎng)在北宣布，對(duì)淘寶網(wǎng)追加10億元人民幣的投資。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為淘寶網(wǎng)這次投資10億人民幣，讓淘寶網(wǎng)繼續(xù)淘寶與EBAY資源消耗戰(zhàn)的征兆。淘寶此時(shí)的動(dòng)作也許是為了拖跨競爭對(duì)手。免費(fèi)策略繼續(xù)三年意味著什么?10億元怎么花?第36頁現(xiàn)在淘寶的訪問量超過3億，如果為了繼續(xù)培養(yǎng)市場，淘寶策略中，投入了很多的資金，不過還有大約4.5億元的剩余，加上這10億，總共為14.5億元將投入到未來的三年發(fā)展中，應(yīng)該淘寶網(wǎng)沒有對(duì)手?現(xiàn)在有1000多萬的淘寶用戶和我們?cè)谝黄?，我們從他們身上繼續(xù)學(xué)習(xí)。以上就是淘寶網(wǎng)的資本運(yùn)作的方案，我們可以作為參考，我們前期可以分兩期投入的100萬美元。第一期20萬美元資金主要用于《鋼鐵國際網(wǎng)》在調(diào)研開發(fā)。第二期50萬元主要大陸網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行市場推廣的強(qiáng)度都是相當(dāng)大的。第37頁會(huì)效應(yīng)，就像google網(wǎng)站，我們就只需做好客戶接待工作，坐生意，就比較難，讓生意跑來找你，就容易做。用這個(gè)網(wǎng)站來做自己的生意，我們才能取得比較好發(fā)狀態(tài)。劃，我們以后期上市的以10%的股票為代價(jià)，換得在融到20億美元的附加融資機(jī)會(huì)和途徑，方便前期資本的順利退出或收益。對(duì)于英國的大學(xué)生做了一個(gè)百要格子，現(xiàn)在賣了近九十萬的格得到的。方結(jié)合具體情況來進(jìn)行商議，最后以簽定雙方的合作協(xié)議書為我們《鋼鐵國際網(wǎng)》的正常健康發(fā)展是必不可少的。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第38頁二、融資收益及分紅原則至于投資我們《鋼鐵國際網(wǎng)》,會(huì)收到多少回報(bào)，并且到底有沒有回報(bào)呢?這是我們投資者們特別關(guān)心的問題，同時(shí)，我是我們主要關(guān)心的問題，因?yàn)椋灰覀冏龅健朵撹F國際網(wǎng)》贏利了，我們才能夠順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的順利上市，這也是此計(jì)劃書主要策劃者的最終的人生目標(biāo)，同時(shí)，只有讓廣大投資者們通過《鋼鐵國際網(wǎng)》賺到錢了，我們也才能成功。我們是堅(jiān)信我們《鋼鐵際網(wǎng)》在未來的幾年內(nèi)一定能建立起來，并且能快速走上贏利的道路，并且實(shí)現(xiàn)最終的上市目標(biāo)。至于回報(bào)率的問題，我們本計(jì)劃書的第二章作過分析，我們也不再此做過多解說。請(qǐng)您記住2005中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站TOP100中，與我們類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)《全球紡織網(wǎng)》的蔣總的這樣一句話：行業(yè)網(wǎng)站真的就那么沒有市場嗎?其實(shí)不然，聽聽業(yè)內(nèi)人士實(shí)行業(yè)網(wǎng)站的投資回報(bào)率是非常高的，大概是20多倍”你投資一百萬，可能會(huì)收回二千萬。隨著最后上市股票的上漲，你將收效益更多。具體收益表如下(根據(jù)具體運(yùn)作情況，可能有漲跌，僅供參考。):收益金額備注第39頁目會(huì)員收入全球100萬會(huì)員X平均3000美元=30億美元/年經(jīng)濟(jì)全球一體化，企業(yè)都需要走出去，需要有英文的相關(guān)資訊和信息發(fā)布需求，因些，一般企業(yè)都會(huì)選擇雙語會(huì)員5000美元/年，打最低的平均為3000美元/年，并且隨著會(huì)員的不斷增加，我們將會(huì)有更多的穩(wěn)定的收益。格子入股100億美元服務(wù)期10年滿后，我們的無形廣告資產(chǎn)將超過100億美元。后期大量融資1000萬美元到10億美元。這需要我們主動(dòng)出擊，大力進(jìn)行后期融資上市。競價(jià)廣告目前在線廣告關(guān)鍵字廣告收入為年收入60億美元，我們專業(yè)做鋼鐵相關(guān)行業(yè)我們的客戶群體更加有針對(duì)性，并且集中在鋼鐵相關(guān)行業(yè)，對(duì)于廣告的專業(yè)效果和客戶忠誠度更加有競爭力。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第40頁預(yù)計(jì)為10億美元/年。雜志廣告0.5-1億美元全球發(fā)行量為100萬冊(cè)，這暫只作為輔助贏利工具。手機(jī)信息服務(wù)80美元X100萬X3億美元對(duì)于一些大型公司一部手機(jī)不可能只有3部手機(jī)，并且不可能只選一個(gè)欄目或一個(gè)國家的資訊服務(wù)，因此，這只是最保守的收益。上市融資對(duì)于做全球信息搜索的google股價(jià)將達(dá)4000億美元，我們集中力量服務(wù)于全球重點(diǎn)行業(yè)，是完全有信心達(dá)到目標(biāo)股價(jià)的。股價(jià)超過1000億美元，格子入股投資商們才能收回他們投資。因此，通過格子入股，我們可將投投資商的資源可以很順利的綁在我們的戰(zhàn)車上，鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第41頁一起同心協(xié)力發(fā)展，直沖股價(jià)高位，對(duì)于多方將是十分有利的。合計(jì)上市前后每年的收入將保持在30-80億美元之間。因此，前期只需投入 100萬美元，幾年后，就會(huì)得到高額的回報(bào)。另外，至于后期如何分配利潤問題，我們現(xiàn)在一是前期100萬美元投資占到原始股的65-70%,后期隨著《鋼鐵國際網(wǎng)》的贏利，收回100萬美元成本后，就只占贏利股(后期的收入)的30-35%。第二種就是前期100萬美元投資占65-70%的股份，后期贏利股(后期的收入)就占30-35%。對(duì)于后期再注入的大量資金(非格子入股),我們把所有格子的占原始股份的10%,對(duì)于雙方原始股的也將相應(yīng)的稀釋化。依照這樣的融資原則，我們就能不斷公平公正地吸取地大量的資第42頁一個(gè)更高的層次。這對(duì)各方都是相當(dāng)有利的。三、投入計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析1.前期資金大體用途支出見下表號(hào)金額1《鋼鐵國際網(wǎng)》的辦公環(huán)境的確定523《鋼鐵國際網(wǎng)》在全球的推廣費(fèi)用4《鋼鐵國際網(wǎng)》作為發(fā)展的儲(chǔ)備金，金額使用率備注金額($萬辦公場地萬每年每月0.1萬辦公桌椅及用品萬一次性電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)萬一次性10臺(tái)電腦，每臺(tái)4000,打印機(jī)第43頁托管費(fèi)用電話費(fèi)用萬人員工資8萬每年各個(gè)崗位必須有專業(yè)人，各負(fù)其日常流動(dòng)資金萬長期根據(jù)具體情況網(wǎng)站推廣費(fèi)用萬長期根據(jù)市場運(yùn)作三、資本運(yùn)作模式企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，服務(wù)經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。除了搞好服務(wù)經(jīng)營，公司將積極開展資本經(jīng)營，突破傳統(tǒng)的利用外部資源窄小的方式，充分實(shí)施外部交易型戰(zhàn)略，最大限度地利用外部資源，建立服務(wù)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運(yùn)營機(jī)制?！朵撹F國際網(wǎng)》將積極運(yùn)用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股、改制上市等方式以及這些方式的組合，充分整合內(nèi)、外資源，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。第44頁《鋼鐵國際網(wǎng)》還可以通過自身的滾動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。雖然這種方式比較接近傳統(tǒng)的企業(yè)和行業(yè)的金融運(yùn)作方式，《鋼鐵國際網(wǎng)》自身的業(yè)務(wù)具備較強(qiáng)的資金回收能力和盈利能力，如果經(jīng)過一段時(shí)期的積累，《鋼鐵國際網(wǎng)》同樣可以通過自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和同期相應(yīng)的金融幫助，實(shí)現(xiàn)并購模式的反向上市。另外，《鋼鐵國際網(wǎng)》的另一個(gè)投資對(duì)象可以優(yōu)先考慮國內(nèi)的上市公司，尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司，采取這樣的投資模式，也許對(duì)《鋼鐵國際網(wǎng)》的發(fā)展更有利。中國股市的投資回收方式將不是計(jì)劃的說明內(nèi)容，因?yàn)檫@種方式中間包含了太多偶然的、不確定的因素?，F(xiàn)在國內(nèi)外眾多網(wǎng)絡(luò)公司在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)的消沉后，逐步變得理性，紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)切入點(diǎn)。如果本網(wǎng)站開發(fā)和推廣速度太慢，代寫商業(yè)計(jì)劃書，需要計(jì)劃書聊邱邱：耳領(lǐng)司儀留舅舅散散酒。超過半年將會(huì)受到市場的巨大壓力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、管理人才是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和經(jīng)營的關(guān)鍵。所以做好網(wǎng)絡(luò)人才的穩(wěn)定是特別重要的，關(guān)鍵人才的流失，將是網(wǎng)站經(jīng)營的最大風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備以及采用先進(jìn)成熟的技術(shù)，也是成功的重要因素。網(wǎng)站能否盡快包裝上市，是投資者能否盡進(jìn)得到回報(bào)的關(guān)鍵。鋼鐵國際網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書第45頁相關(guān)行業(yè)政策的把握，也是一個(gè)應(yīng)該引起高度重視的問題。我們推出的針對(duì)企業(yè)B2B系列的話，在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、慧聰),我相信我們做鋼鐵商務(wù)一會(huì)做的和阿里巴巴甚至比它做的更好，由于國內(nèi)市場也有幾家競爭對(duì)手，做鋼鐵企業(yè)B2B服務(wù)的成功率在80%。更何況，我們的定位跟google一樣，服務(wù)全球，致力于幫助全球鋼鐵企業(yè)成功為己任，我們有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，無論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性，但是我想在我們的奮勇拼搏、積極努力和不斷創(chuàng)新下一定會(huì)成功的!風(fēng)險(xiǎn)必然存在，但是我們必須有自己的應(yīng)付措施。的共同增長；●采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才；●提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；●給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要；●聘請(qǐng)數(shù)名鋼鐵相關(guān)行業(yè)的專家對(duì)公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)?！襁M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本，提高服務(wù)綜合競爭第46頁力，增強(qiáng)服務(wù)適應(yīng)市場變化的能力；●加快對(duì)網(wǎng)站更人性化的開發(fā)進(jìn)度和加