云南文化藝術(shù)職業(yè)學院《非營利組織管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁云南文化藝術(shù)職業(yè)學院

《非營利組織管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.422、下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)風險的是（）A.償債風險B.營運風險C.盈利風險D.市場風險3、下列各項中，會導致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對賬單余額的是（）A.企業(yè)已收，銀行未收B.企業(yè)已付，銀行未付C.銀行已收，企業(yè)未收D.銀行已付，企業(yè)未付4、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%5、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場無風險收益率為4%，市場平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%6、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價值為100萬元，可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計提的存貨跌價準備為（）A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元7、財務(wù)會計的主要目標是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國家宏觀經(jīng)濟管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是8、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個月的短期借款100萬元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預(yù)提方式，于實際支付時確認。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會計處理正確的是（）。A.借：短期借款100財務(wù)費用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應(yīng)付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.59、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為800萬元，累計折舊賬戶余額為200萬元，固定資產(chǎn)減值準備賬戶余額為40萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價值為（）A.560萬元B.600萬元C.500萬元D.640萬元10、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準后，應(yīng)計入哪個科目？A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費用D.其他應(yīng)收款11、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當前市場利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場價格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元12、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負債表中，“存貨”項目的金額為500萬元，“存貨跌價準備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.38013、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000元。當預(yù)計銷售量為800件時，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元14、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中“長期借款”項目的金額為（）萬元。A.200B.150C.50D.015、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)折舊。某項固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為5萬元。則在第3年計提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，目標成本法是一種先進的管理方法。請詳細說明目標成本法的基本原理和實施步驟，舉例說明如何通過目標成本法降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的競爭力。2、（本題5分）在財務(wù)管理中，營運資本政策包括激進型、保守型和適中型。請闡述每種營運資本政策的特點和風險，并分析企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身情況選擇合適的營運資本政策。3、（本題5分）企業(yè)在進行預(yù)算管理時，如何建立有效的預(yù)算考核機制？請論述預(yù)算考核的指標體系設(shè)計、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。4、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)決策中，如何考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響？請詳細分析宏觀經(jīng)濟因素，如經(jīng)濟增長、通貨膨脹、利率和匯率等對企業(yè)財務(wù)決策的影響，以及企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財務(wù)管理策略來適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）全面論述財務(wù)分析中的行業(yè)比較分析，包括行業(yè)特點、競爭格局、財務(wù)指標均值和趨勢等方面。分析企業(yè)如何通過行業(yè)比較了解自身的競爭地位和優(yōu)勢劣勢，制定針對性的財務(wù)策略。2、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思維。分析創(chuàng)新思維在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，論述如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，推動企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。3、（本題5分）探討財務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用，論述財務(wù)管理的目標、內(nèi)容和方法，包括籌資管理、投資管理、營運資金管理等，以及如何實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。4、（本題5分）企業(yè)在進行跨國投資時，財務(wù)管理需要考慮不同國家的財務(wù)制度和稅收政策。請系統(tǒng)論述跨國投資的財務(wù)管理要點，如外匯風險管理、國際稅收籌劃、資金轉(zhuǎn)移限制等，并探討如何通過合理的財務(wù)管理策略降低跨國投資風險和提高投資回報。5、（本題5分）論述企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標與方法及其對企業(yè)發(fā)展的影響。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)能降低融資成本、提高企業(yè)價值?？赏ㄟ^調(diào)整債務(wù)比例、拓展融資渠道等方法，實現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進企業(yè)發(fā)展。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某文化創(chuàng)意企業(yè)依賴少數(shù)大客戶，客戶流失對業(yè)績影響大。同時，創(chuàng)意人才缺乏，創(chuàng)新能力不足。請分析該企業(yè)在客戶結(jié)構(gòu)和人才管理方面的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對方案。2、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過程中，對原材料的采購進行了嚴格的管理。通過與供應(yīng)商談判，降低了采購成本10%。企業(yè)的年采購量為5000萬元。請分析采購成本降低對企業(yè)利潤的影響，并評價采購管理的效果。3、（本題10分）一家企業(yè)的資產(chǎn)