公司的日常工作管理制度（20篇萬能）

公司的日常工作管理制度（20篇萬能）

公司的日常工作管理制度篇1

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制

度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”

的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止

鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。

第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三條記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)

字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

第四條財(cái)會(huì)人員在力、理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦

事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的39；款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、

并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭

職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離

職，不得中斷會(huì)計(jì)工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票，印章齊

全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷

付款。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司

法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。公司的日常工作管理制度

篇2

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)

益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情

況，制定本規(guī)章制度。

L本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人

員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定

的從其規(guī)定。

2.員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保

護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任

務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3.公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條

件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、

勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)

等權(quán)利。

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議

制度。

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，

必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策。

2.討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)。

3.討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性

的重大事項(xiàng)。

二、工作會(huì)議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職

能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容：

1.各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況。

2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定。

3.聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議。

4.討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會(huì)

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外

聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況，

年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)

績(jī)。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德袤現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技

術(shù)提高，知識(shí)更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情

況。

績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。

4.考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)

責(zé)公司年度考核工作。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相

結(jié)合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本

辦法。

一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、

照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好

以下工作：

L按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定。

2.嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履

行移交簽字手續(xù)。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出。

5,做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)。

6.定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審筵手續(xù)齊全，禁用字跡

不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

L行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月

內(nèi)整理歸檔。

2.工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任

務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料

的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料

的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信

息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有

工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)

造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政

策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工

規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)

定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。

四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)

單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)

及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)

上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為

宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、

精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降

低消耗，增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記

工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近

期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦

事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕

報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或

因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)

的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管

的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移

交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職

權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原

則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的

規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，

以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記

載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得

用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，

防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶

只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人

使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購(gòu)置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)

用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意

丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)

賠償。

其它事項(xiàng)

二十六、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表

和其它財(cái)務(wù)資料。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活

動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)

行監(jiān)督管理。

二十九、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指

導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

第六章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同

法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制

度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，

對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵

守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞

好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽

訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同

參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外

簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托

人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情

況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”

的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用

統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，

文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

L部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地

點(diǎn)。

2.正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中

間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料

交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量

保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明

產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)

擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；

3?結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使

用公章，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力

爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和

提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥

私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，

方能正式簽訂。

十一、合同審批權(quán)限如下：

1.一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2.下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合

作、涉外合同。

3.標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須

經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法

律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：

L合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)

利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度

規(guī)定。

2.合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事

人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履

行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合

同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上

級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證

處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)

的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行

合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為

準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工

并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)

了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，

造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除

在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困

難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可

克服的困難而需要變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限

內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司

合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)

在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限

和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合

同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)

事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之

實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，

除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解

除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)

按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦

人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十六、處理合同的原則是：

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)

家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2,以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方

當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法

權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起咱糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益

不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主

動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任

引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理

組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意

識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全

制度，并監(jiān)督實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并

認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工

作。

5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施

工現(xiàn)場(chǎng)管理。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證

上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持

交接班時(shí)必須交清安全情況。

8?遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章

操作。

9.按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的

立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

___________有限公司

年—月—日公司的日常工作管理制度篇3

公司為了堅(jiān)持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和

評(píng)價(jià)公司員工的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進(jìn)個(gè)人績(jī)

效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，

特制定本辦法。

一、適用范圍

公司全體在崗人員（包括因請(qǐng)假、停班等月度出勤不足者）。

二、考核內(nèi)容

根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績(jī)考核、素質(zhì)考

核和特殊貢獻(xiàn)三部分。

業(yè)績(jī)考核主要是指對(duì)被考核人員完成的崗位工作、上級(jí)交付

任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績(jī)情況。

素質(zhì)考核主要是指對(duì)被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、

職業(yè)道德、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)議。

特殊貢獻(xiàn)主要指對(duì)公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)

新、突出亮點(diǎn)等。

三、考核組成部分及權(quán)重

（一）中層管理人員：

1、中層管理人員月度考核成績(jī)由四部分部分組成，即部門

月度考核成績(jī)、自評(píng)分、月度評(píng)議成績(jī)和加減分值。部門月度考

核成績(jī)占總成績(jī)的60%,自評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的10%,月度評(píng)議成

績(jī)占15%,加減分占總成績(jī)的15%,即：

中層管理人員月度考核成績(jī)二部門月度考核成績(jī)_60%+自評(píng)考

核成績(jī)」0%+月度評(píng)議成績(jī)」5%+獎(jiǎng)分、扣分(范圍為0—15分)

其中：

(1)部門月度成績(jī)按部門(或單位)月度考核成績(jī)計(jì)算，如部

門月度考核成績(jī)因特殊情況無法計(jì)算時(shí)，按85分計(jì)算。

(2)自評(píng)成績(jī)以自評(píng)附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；

(3)月度評(píng)議成績(jī)由直接主管考核成績(jī)、部門員工評(píng)議成績(jī)

組成。即月度評(píng)議成績(jī)二直接主管考核成績(jī)_60%+部門員工評(píng)議成

績(jī)_40%。副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管

經(jīng)理。評(píng)議表見附表1-2。

(4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎(jiǎng)勵(lì)加分和處罰扣

分為準(zhǔn)。副職由各部門(單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)績(jī)確定加減分

值，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，考核成績(jī)要附帶加

減分?jǐn)?shù)明細(xì)。

2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況，情節(jié)輕微者，一次扣掉

20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者，實(shí)

行一票否決制，本月度考核成績(jī)?yōu)榱悖?/p>

(1)違反國(guó)家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的；

(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

(3)工作失職造成重大安全事故的；

(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對(duì)禁止行為的；

(5)有任何隱瞞事實(shí)真相和欺騙公司的行為；

(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的；

(7)利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的；

(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。

(9)具有《反對(duì)自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，

尤其是具有在公司散播謠言、對(duì)上級(jí)陽奉陰違、當(dāng)面不說背后亂

說等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有損公司形象的行為者。

3、考核等級(jí)

a級(jí)(優(yōu)秀)90—100分工作成績(jī)優(yōu)異，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者;

占總?cè)藬?shù)的10%o

b級(jí)(良好)80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成

績(jī)突出；占總?cè)藬?shù)的65%O

c級(jí)(合格)70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；占

總?cè)藬?shù)的20%o

d級(jí)(基本合格)60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求

標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到；占總?cè)藬?shù)的5虬

e級(jí)（不合格）60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)

準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

4、月度考核流程

注：本流程規(guī)定時(shí)間隨具體情況變化而變化。

（二）員工

員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自

身實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施（上

報(bào)公司人力資源部），考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門（單位）自行

確定。同時(shí)，為保證考核工作收到成效、見到實(shí)效，以利于激勵(lì)

先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例

原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10虬65%、20%；基本合格和不合格的

比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%o

四、考核紀(jì)律

（1）考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可因?yàn)閭€(gè)人好惡予

以過高或過低評(píng)價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分。

（2）考核工作要在規(guī)定的時(shí)間完成，各種資料不能按時(shí)報(bào)送

者，每遲報(bào)一天扣單位3分，依次類推。

五、考核反饋

1、申訴

人力資源部每月公示員工成績(jī)后，被考核者如對(duì)考核結(jié)果有

異議，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào)，人力

資源部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，將調(diào)查情況上報(bào)考核委員會(huì)審定。

2、考核面談

考核成績(jī)不理想的員工要及時(shí)溝通反饋，溝通主要以面談的

方式進(jìn)行，由人力資源開發(fā)部組織面談?？隙ǔ煽?jī)，指出工作中

存在的問題，并提出改進(jìn)意見。公司的日常工作管理制度篇4

組員：

工程部工程部作為公司的一個(gè)核心管理職能部門，其職責(zé)主

要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施管理過程中。主要職責(zé)有：工程

技術(shù)管理；合同管理;項(xiàng)目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理;施工

進(jìn)度控制管理;施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管

理;現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)保施工管理;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理;項(xiàng)目質(zhì)

保期過程管理等方面。

崗位職責(zé)：

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷

合理，并能有效地保障物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、

裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及

建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證物

業(yè)設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、

服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、

煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證物業(yè)最大限度的節(jié)能、節(jié)

支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)

行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和物業(yè)相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以

獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)

檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。公司的

日常工作管理制度篇5

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章

制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做

有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，

實(shí)行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實(shí)

力。

四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，

并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素

質(zhì)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)

伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵(lì)員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福

利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公

司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任

制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、

獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲

行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度

的行為，都要予以追究。公司的日常工作管理制度篇6

㈠總則

第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法

的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維

護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)

合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國(guó)家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)

定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法

規(guī)，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司

及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第四條處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔，積

極疏導(dǎo)”原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。

（二）招聘方式

第五條一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試，確定符

合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣

員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。

第六條如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行招聘，原則上

用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣

員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手

續(xù)。

第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照

第六條的辦法執(zhí)行，并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。

（三）勞動(dòng)合同

第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn)，用

工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司

建立勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

第九條簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)

訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)

合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司前臺(tái)辦理簽訂手續(xù)。公司的

日常工作管理制度篇7

各部門（中心）：

近年來，隨著公司各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，公司及各部門（中

心）相繼制定出臺(tái)了許多管理規(guī)定、崗位職責(zé)、操作流程和應(yīng)急

預(yù)案等規(guī)章制度。為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度管理，完善

修訂各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進(jìn)行公司規(guī)章制度匯

編工作，具體要求如下：

一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為:

工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、操作流程、應(yīng)急

預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊(cè)及員工須知、其他規(guī)章制度

（通知）。

二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章

制度時(shí)，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中的相

關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。

三、各部門（中心）制度內(nèi)容力求貼合工作實(shí)際，便于實(shí)施

操作。

四、時(shí)間安排：

1、自即日起，各部門（中心）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，

形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公

室。

2、6月30日前，各部門（中心）根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)規(guī)

章制度具體內(nèi)容進(jìn)行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以

電子版形式交至公司辦公室。

3、9月20日前，各部門（中心）完成本的門的制度匯編，

定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、核對(duì)人以及部門負(fù)責(zé)人簽字后，

連同電子稿件交公司辦公室匯總。

4、11月份前，總公司辦公室對(duì)各部門制度進(jìn)行編輯、匯

總，形成公司的制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。

5、12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。五、公司此

次規(guī)章制度的匯編工作，是對(duì)公司各部門（中心）制度化管理工

作的一次檢查和促進(jìn)，希望各部門（中心）高度重視，科學(xué)組

織，認(rèn)真修訂，務(wù)必全面按時(shí)細(xì)致地完成此項(xiàng)工作。

后勤服務(wù)總公司

20—年5月14日公司的日常工作管理制度篇8

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)

施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取

切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特

制定本辦法。

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制

定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)

的.考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)

對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)

班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核

相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考

核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2.安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格

三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，

工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

L年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、

文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)

目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉

升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并

達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班

組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情

節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換高位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰

款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)

濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)

任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自

發(fā)文之日起執(zhí)行。公司的日常工作管理制度篇9

一、總則

為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法

規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶

外，加班不計(jì)算加班工資。

二、加班的含義及原則

（一）含義：加班指在公司規(guī)定的工作時(shí)間外，因本身工作

需要或部門負(fù)責(zé)人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)天加班后（即確定準(zhǔn)確的加班時(shí)長(zhǎng)后，提交

加班申請(qǐng)）稱為加班。

（二）原則：

1、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)（9：

00-17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶

或部門負(fù)責(zé)人要求，工作周期內(nèi)，確實(shí)不能完成工作的，可向部

門負(fù)責(zé)人提交加班申請(qǐng)。

2、如因本人原因（工作不熟練，工作時(shí)間內(nèi)懈怠或做與工

作無關(guān)的事務(wù)）需延長(zhǎng)工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等，不

計(jì)入加班核算范圍。

3、嚴(yán)格控制加班時(shí)長(zhǎng)，保證員工的休息時(shí)間（原則上，單

名員工每天加班時(shí)間最多不超過4小時(shí)，每月累計(jì)最多不超過

50小時(shí)，確有因工作需要超過時(shí)長(zhǎng)規(guī)定的，需由部門負(fù)責(zé)人與

行政部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)行政部及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，方

可計(jì)算超時(shí)部份加班工資）。

4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計(jì)算，取整加班小時(shí)數(shù)，（如

3.5小時(shí)：計(jì)3小時(shí)，2.8小時(shí)：計(jì)2小時(shí)）加班當(dāng)月，可選擇

當(dāng)月調(diào)休或計(jì)算加班工資兩種方式。當(dāng)月未調(diào)休的，自動(dòng)按加班

計(jì)算加班工資，隔月不予調(diào)休。每天早晨8：00前及下午18：

00以后開始計(jì)算加班工資，晚間加班超過2小時(shí)的，給予25元

的晚餐補(bǔ)貼。

5、加班工資計(jì)算：

周一至周五：加班工資二基本工資/（26天_8小時(shí)）_1.5倍

周六至周日：加班工資二基本工資/（26天_8小時(shí)）_2倍

說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計(jì)算

公式為依據(jù)計(jì)算。

財(cái)務(wù)人員在核算加班工資時(shí)，需按以上公式計(jì)算，計(jì)算加班

時(shí)長(zhǎng)時(shí)（加班小時(shí)數(shù)），因扣除調(diào)休時(shí)間，并核對(duì)員工上、下班

打卡時(shí)間），員工申請(qǐng)加班時(shí)長(zhǎng)與上、下班打卡時(shí)間沖突的，以

上、下班打卡時(shí)間為準(zhǔn)。

6、需要提交加班申請(qǐng)的員工，需在當(dāng)天加班開始前經(jīng)部門

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計(jì)算加班工資。加班當(dāng)天，在結(jié)束加班并確定實(shí)

際加班時(shí)長(zhǎng)（加班小時(shí)數(shù)）后，由員工自行提交加班申請(qǐng)。加班

申請(qǐng)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)后方可生效。

7、調(diào)休是指：

1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(zhǎng)（按加班小時(shí)數(shù)計(jì)算），加班當(dāng)月

不計(jì)算加班工資而選擇調(diào)整休息時(shí)間的方式。

2、每周固定休息時(shí)間（以排班輪休表上的休息時(shí)間為準(zhǔn)）

作調(diào)整的休息時(shí)間。

如因以上第1種情況，需作調(diào)休的，按以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算。

如因以上第2種情況，需作調(diào)休的，不計(jì)入以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算范

圍。

調(diào)休時(shí)間的計(jì)算：

調(diào)休最少以2小時(shí)開始計(jì)算，（調(diào)休時(shí)間一率取整計(jì)算，如

實(shí)際調(diào)休L5小時(shí)，按2小時(shí)計(jì)算）調(diào)休申請(qǐng)需至少提前1天經(jīng)

部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可提交調(diào)休申請(qǐng)。調(diào)休申請(qǐng)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及

行政部批準(zhǔn)方可生效。

8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服

從安排。

9、加班部門如需其他部門配合或提供相關(guān)資料的，應(yīng)于工

作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：

1、因本職工作不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間；

2、正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn)或因公出差；

3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的.有關(guān)部門組織

的公共活動(dòng)的；

4、其他非必要加班的情況。

四、統(tǒng)計(jì)

行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由

財(cái)務(wù)部。

財(cái)務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和

發(fā)放加班工資的依據(jù)。

五、罰款

1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個(gè)人自愿行為，

不列入加班計(jì)算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。

2、因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠

工論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。

3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內(nèi)的，按30元每人

次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。

4、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工

作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕予以處罰。

5、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間

故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行

加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以100

元罰款，部門負(fù)責(zé)人連帶處罰200元。

六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政

部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。公司的日常工作管理制度篇

10

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度，保證公司、所整體目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)，提高公司所在監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、考勤管理的原則

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”

的原則。

三、考勤管理制度適用范圍

本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項(xiàng)目的

其他所部員工。

四、考勤管理制度內(nèi)容

（一）作息制度和工作制

依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時(shí)間安排如下：

（1）所一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。

（2）每周周日為公休日，

（3）其他工作時(shí)間制度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工

作時(shí)間及安排加班。

（4）法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間結(jié)合

本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情按排。

（5）所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）的加班情況必須在安排加

班當(dāng)日的下午17時(shí)報(bào)至文員處進(jìn)行登記，由文員將加班情況報(bào)

至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日

報(bào)文員登記。除此之外，加班的起止時(shí)間必須在考勤表中注明。

每周由一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）進(jìn)行抽

查（每周抽查不得少于二至三個(gè)項(xiàng)目，每季度必須確保所有在建

項(xiàng)目抽查一次）。

各項(xiàng)目考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的專人進(jìn)行負(fù)

責(zé)。

各項(xiàng)目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進(jìn)

行匯總。

所屬人員（含所主辦項(xiàng)目的其他合做所部的人員）請(qǐng)假，請(qǐng)

假1天的由項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間超過2天

（含2天），需書面報(bào)麻長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的，人員不能離

崗，否則按曠工處理。

請(qǐng)假者，手機(jī)必須開機(jī)，以保證公司、所能隨時(shí)聯(lián)系上。

（二）所周例會(huì)簽到制

所屬人員（含合作項(xiàng)目人員）如無特殊原由，周例會(huì)必須參

加并簽到（參加非本所主辦的合作項(xiàng)目，參建人員應(yīng)參加主辦所

周例會(huì)），確屬無法參加的，應(yīng)向所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。無故不

參加周例會(huì)的記缺席，記入當(dāng)月績(jī)效，缺席達(dá)到10次的記入當(dāng)

年績(jī)效。

（三）周報(bào)、月報(bào)制度

周報(bào)、月報(bào)的編制也列入到本制度。

所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）必須在周六將形成正式文本的周

報(bào)交至所文員處。

月報(bào)，必須每月按時(shí)編制，每月25日至次月2日為上交月

報(bào)時(shí)間。

對(duì)周、月報(bào)逾期未交的項(xiàng)目部，記為缺勤。周報(bào)缺勤記入當(dāng)

月績(jī)效，月報(bào)缺勤記入當(dāng)年年終績(jī)效。

各項(xiàng)目部可根據(jù)所監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報(bào)的編

制時(shí)間，并報(bào)文員備案，未審請(qǐng)調(diào)整的項(xiàng)目一律按上述時(shí)間安排

執(zhí)行。

所可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求增加日?qǐng)?bào)和旬報(bào)的編制時(shí)間，時(shí)間

安排依照項(xiàng)目情況確定，由文員登記備案。

(四)學(xué)習(xí)簽到制

將所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。

每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單，由文員通知

到個(gè)人。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽

到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績(jī)效考核。

五、獎(jiǎng)懲制度

(-)遲到、早退

以上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，以公司制式考勤表時(shí)間為依據(jù)，超過

上班時(shí)間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早

退超過30分鐘且沒有向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假者，按曠工一天處理。

遲到、早退一次處罰人夫幣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到、早退3

次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

(二)曠工

(1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。

(2)偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤

記錄者與總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。

(3)曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個(gè)月的工

資，所部視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人予以警告、辭退、除名等處罰。

（三）缺席

對(duì)無故不參加所周例會(huì)、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席。缺席一次

處罰人民幣10元，一個(gè)月周例會(huì)、學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)3次，扣除當(dāng)月

全勤獎(jiǎng)。

（四）缺勤

（1）周報(bào)無原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺

勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計(jì)達(dá)2次，扣除當(dāng)月全勤

獎(jiǎng)。

（2）月報(bào)無原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺

勤。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計(jì)達(dá)3次，年終績(jī)效獎(jiǎng)

扣10%。公司的日常工作管理制度篇11

目錄

第一章總則

第二章員工招聘與培訓(xùn)教育

第三章勞動(dòng)合同管理

第四章工作時(shí)間與休息休假

第五章工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)

第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

第七章勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

第八章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第九章保密制度與競(jìng)業(yè)限制

第十章附則

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合

法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的

規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技

術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有

規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)

生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞

動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第4條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活

條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制

度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第5條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工

種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、

先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體

健康，符合崗位錄用條件。

第8條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解

除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫《員工登記表》，不得

填寫任何虛假內(nèi)容。

第9條員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人

的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份

證、畢業(yè)證等證件。

第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和

崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)

員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約

時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行約定。

第12條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合

同期限的長(zhǎng)短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿

一年的，試用期不超過一個(gè)月；合同期限滿一年不滿三年的，試

用期不超過二個(gè)月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個(gè)

月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動(dòng)合同管理

第13條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日

起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同

時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。

第14條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞

動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)

合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)

簽署雙方協(xié)議一致解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期

限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第17條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的。

(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；對(duì)公

司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失

元以上。

(4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的。

⑸公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

金。

第18條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可

以解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工

作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的。

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能

勝任工作的；不能勝任工作的情況包括但不限于。

a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。

b、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

(3)、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致

使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。

(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定

支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一

個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金)；

第19條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條

的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞

動(dòng)合同：

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能

力的。

(2)患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

(3)女職工在符合規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第20條公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合

同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償

公司下列損失：

(1)公司錄用員工用支付的費(fèi)用。

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦

理。

(3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(4)、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第21條非公司過錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30

日以書面形式通知公司。

員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第

20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第22條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：

(1)勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的。

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的。

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

(4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤

銷或者決定提前解散的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法

規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合規(guī)定的

孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)

延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情

形除外)。

第24條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天

通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同

期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書》，并在合

同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第25條公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同證

明書》，并在勞動(dòng)者提供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除

勞動(dòng)合同手續(xù)。

第26條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)

算：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資；滿半年不滿一年的，按一

年計(jì)發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。

第四章工作時(shí)間與休息休假

第27條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)

工時(shí)制度；對(duì)特殊崗位的員工，實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或

綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

第28條員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門自行安

排。

第29條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申

請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支

付加班工資或安排補(bǔ)休。

第30條員工的休息日和法定休假日如下：

公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據(jù)實(shí)際情況

安排。

第31條員工的其他假期如下：

(1)婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚，可享受婚假3天；晚婚者(男年滿

25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(2)喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受

喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3

天以內(nèi)的喪假。

(3)產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假

15天;難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加

產(chǎn)假15天；實(shí)行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15

天；產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假7天。

(4)年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5

天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假

15天。

國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同

意，可以不安排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，

公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。

第五章工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)

第32條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工

資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、高低溫津

貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。

第33條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工

資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。

工資的決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。

第34條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資(即員工本人

的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))作為計(jì)算基數(shù)；員工的正常日工資二基本工資

4-21.75天，小時(shí)工資=基本工資+174小時(shí);加班加點(diǎn)工資是正

常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。

第35條按勞動(dòng)法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付基本工資的150%

的加班工資；休息日加班，不能安排補(bǔ)休的，支付基本工資的

200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班

工資。

第36條休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不

支付加班工資。

第37條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員

工需查看工資清單的，公司應(yīng)給予方便。

第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發(fā)

放前一個(gè)月工資，依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞

動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15

日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第39條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)（1個(gè)月內(nèi)）

的，按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資；停工、停產(chǎn)超過一個(gè)

工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低

于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第40條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過六個(gè)月的，其病傷

假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五

年不滿十年者，為本人基本工資的70%工齡十年以上者，為本

人基本工資的80%o

第41條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過六個(gè)月的，停發(fā)病假

工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為本人工

資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

第42條病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%o

第43條因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求

員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過

員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，

但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20。6,扣除后不低于

最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本

人全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工因私事請(qǐng)假，事假期間公司不發(fā)放工資。

第44條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而

不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅。

(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。

(4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用。

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款。

(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資。

(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資。

(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第45條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員

工工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生

育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。公司

的日常工作管理制度篇12

一、公司公章由行政辦公室負(fù)責(zé)管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。公

章由企業(yè)總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。未經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。

二、所有蓋章文件必須由部門負(fù)責(zé)人簽字，合同(協(xié)議)法人

授權(quán)書等重要文件必須由總經(jīng)理簽字方可蓋章。

三、使用公章一律登記，認(rèn)真填寫《用章使用登記表》。

四、以公司名義上報(bào)、外送、下發(fā)的文件、資料等，必須由

總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后方可蓋章并嚴(yán)格登記手續(xù)。

五、對(duì)加蓋公章的材料，落款單位必須與印章一致，用印位

置恰當(dāng)，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。

六、嚴(yán)禁將公章帶到公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。如

遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。

八、公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦

事。沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，不得隨意蓋章。

九、公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，不得隨意亂放。下班時(shí)

間和節(jié)假日期間應(yīng)采取防盜措施。

十、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員

違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十一、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲

處，嚴(yán)重者立即辭退。公司的日常工作管理制度篇13

（一）、婚假

凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的，憑結(jié)婚證

書享受帶薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報(bào)銷

往返路費(fèi)。

（二）、產(chǎn)假

1、公司正式員工（女性）生產(chǎn)時(shí)，享受帶薪假期90天。

2、遇難產(chǎn)或雙胎，增加10天。（發(fā)基本工資）

3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時(shí)，其員工本人享受帶薪護(hù)理

假7天。

4、符合晚育規(guī)定（女方24周歲以上）生育第一胎的，增加

10天。（發(fā)基本工資）

5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形，必須提交結(jié)婚證、戶籍管轄地管理部門

出具的準(zhǔn)生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假，路

費(fèi)均不報(bào)銷。

（三）、病假

1、員工因病不能工作，可以請(qǐng)病假。

2、病假須履行請(qǐng)假手續(xù)，本人不能到班請(qǐng)假的，可以用電

話請(qǐng)假，也可由同事代清假。

3、請(qǐng)病假半天以上5天以內(nèi)，憑醫(yī)院證明，按基本工資標(biāo)

準(zhǔn)全額發(fā)給其病假工資。

4、員工因病請(qǐng)假在下列規(guī)定的范圍、期限內(nèi)，憑住院醫(yī)院

的證明，可以享受相應(yīng)的病假工資。

（1）為公司服務(wù)滿1年以上3年以下的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不

得超過30天；

（2）為公司服務(wù)滿3年以上5年以下的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不

得超過60天；

（3）為公司服務(wù)滿5年以上的員工，連續(xù)請(qǐng)病假不得超過

120天；

（4）、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊(cè)第五章

“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

5、因病請(qǐng)假超過上述規(guī)定天數(shù)，一律停發(fā)所有工資；超過上

述規(guī)定的雙倍天數(shù)后，均作為自動(dòng)離職處理。特殊情況需要經(jīng)過

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、因病不能上班而未請(qǐng)假的，按曠工處理；無住院醫(yī)院證明

的，按事假處理。

（四）、喪假

員工直系親屬（含父母、配偶、子女、配偶的父母）去世，享

受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金，不報(bào)銷由此發(fā)生的路

費(fèi)。

（五）、事假

1、員工因事不能上班，須事前請(qǐng)假。事假期間，不發(fā)工

資。如此前30天內(nèi)有加班，可以用加班時(shí)間充抵為調(diào)休。調(diào)休

期間，工資照發(fā)。

2、請(qǐng)假超假而又不續(xù)假的，按曠工處理，有一天扣發(fā)兩天

工資。

（六）、帶薪探親假

1、一般員工（指總部二級(jí)部門副經(jīng)理以下級(jí)別；分公司、片

區(qū)部門經(jīng)理以下級(jí)別），轉(zhuǎn)正后一年以上，已婚（憑結(jié)婚證）且夫

妻分居兩地的；每年享受一次帶薪探親假，假期7天并報(bào)銷往返

路費(fèi)。未婚員工或夫妻長(zhǎng)期在一起共同生活的員工，每四年享受

一次帶薪探望父母以及子女假，假期7天并報(bào)銷往返路費(fèi)。

2、擔(dān)任總部部門副經(jīng)理（含副經(jīng)理）、分公司、片區(qū)部門經(jīng)

理（含部門經(jīng)理）以上、總部一級(jí)部門副總監(jiān)（含副總監(jiān)）、分公

司、片區(qū)副總經(jīng)理（含片區(qū)副總經(jīng)理）、大項(xiàng)目總經(jīng)理（含大項(xiàng)目

總經(jīng)理）以下職務(wù)或享受此級(jí)別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩

地的，每年享受兩次帶薪探親假，每次假期7天，報(bào)銷往返路

費(fèi)；未婚的本級(jí)別員工每年享受一次帶薪探親假并報(bào)銷往返路

費(fèi)。

3、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司（辦事處、片區(qū)）總經(jīng)

理、總部一級(jí)部門總監(jiān)或享受此級(jí)別待遇的員工，已婚且夫妻分

居兩地的，每年享受3次帶薪探親假，假期7天，報(bào)銷往返路

費(fèi)。

4、因工作需要到時(shí)不能探親的，鼓勵(lì)員工的愛人來公司探

親，報(bào)銷往返路費(fèi)。到時(shí)未探親，愛人也未來公司探親的，一次

性發(fā)給誤假補(bǔ)助500元。

5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日（包括春節(jié)）期

間探親且沒有超過年內(nèi)規(guī)定的探親次數(shù)的，可以在規(guī)定假期的基

礎(chǔ)上加上法定節(jié)假日的時(shí)間，報(bào)銷往返路費(fèi)。年內(nèi)已休完帶薪假

次并逐次報(bào)銷往返路費(fèi)的員工在法定節(jié)假日（不包括春節(jié)）期間回

家探親的，只發(fā)放法定節(jié)假日的工資，超出的假期天數(shù)，按事假

處理，不報(bào)銷往返路費(fèi)。

6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規(guī)定辦理。不享

受途中伙食補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。

（七）、春節(jié)年假

員工每年享受一次春節(jié)年假，假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)

行，假期工資照常發(fā)放，不報(bào)銷往返路費(fèi)。

（八）、法定節(jié)假日：

元旦1天；

春節(jié)3天；

勞動(dòng)節(jié)3天；

國(guó)慶節(jié)3天；

婦女節(jié)0.5天（女性員工享受）

員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班，可以按排補(bǔ)休或調(diào)

休，一律不發(fā)加班費(fèi)。

（九）、幾點(diǎn)說明

1、請(qǐng)假程序。員工請(qǐng)假應(yīng)填寫《員工請(qǐng)假審批單》，3天以

內(nèi)請(qǐng)假由部門（單位）負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假超過3

天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放（停發(fā)午餐補(bǔ)貼）。

3、加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為：加班按小時(shí)為計(jì)算單位，加班

時(shí)間可以累積計(jì)算，30天內(nèi)有效;加班滿7