2024-2025年度校長工作述職報告范文

-2025年度校長工作述職報告范文一尊敬的各位領導、老師、家長及同學們：大家好！在過去的一年里，我作為學校的校長，肩負著教育和管理的重要責任。在此，我向大家匯報我過去一年的工作情況。一、工作目標在過去的一年中，我的主要工作目標是提升學校的教育質(zhì)量，加強教師隊伍建設，優(yōu)化學校管理，促進學生全面發(fā)展。二、工作內(nèi)容教育教學管理：我積極參與教學研討活動，推動課程改革，提高教學質(zhì)量。同時，我還加強了與家長的溝通與合作，定期舉辦家長會，共同關注學生的成長。教師隊伍建設：我重視教師的培訓和發(fā)展，組織了多次教師培訓活動，提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。學校文化建設：我倡導并推行了一系列校園文化活動，旨在培養(yǎng)學生的興趣愛好，提高學生的綜合素質(zhì)。安全管理：我始終將學生的安全放在首位，加強了校園安全管理，定期開展安全演練，確保學生在一個安全的環(huán)境中學習和生活。三、工作成果在過去的一年里，學校的教育教學質(zhì)量有了顯著提升，教師隊伍的整體素質(zhì)也得到了增強。同時，學校的校園文化活動豐富多彩，學生的綜合素質(zhì)得到了全面發(fā)展。在各類考試和比賽中，我校學生均取得了優(yōu)異的成績。四、存在的問題及改進措施盡管取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分教師的教學方法有待改進，學生的心理健康教育需要進一步加強。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：加強教師培訓，提高教師的教學水平。增加心理健康教育課程，關注學生的心理健康。加強家校合作，共同促進學生的成長。五、結(jié)語過去的一年里，我深感責任重大，但也收獲滿滿。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

2024-2025年度校長工作述職報告范文二一年來，學校緊密圍繞學期初既定的工作目標，守正創(chuàng)新，確保學校各項工作有條不紊地進行。全面貫徹教育方針，落實立德樹人工作任務，各項工作也取得了一定的成績。在此，我衷心地感謝各級領導對我們工作給予的指導，感謝全校師生以及家長朋友的支持！下面我就2024年度工作進行匯報：一、思想政治素質(zhì)加強學習，提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，合X“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，堅定了X的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。二是重視業(yè)務知識的學習?？刺厣瑢W管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。二、履職能力1.組織學習調(diào)研活動，走學?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論。2.求真務實，扎實工作。首先是加強班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭；好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。4、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質(zhì)量意識。xx年高考，學校應屆二本以上達線率xx%，應歷屆二本以上達線人數(shù)，穩(wěn)中見增。5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動；實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。6.加大投入，改善辦學。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上。三、廉潔自律1.認真執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。2.過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。3.堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。四、存在的主要問題1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，隊伍尚未建成。4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。五、今后的工作設想、措施1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。