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文檔簡介

內(nèi)部審計管理制度(30篇)

內(nèi)部審計管理制度(通用30篇)

內(nèi)部審計管理制度篇1

為加強醫(yī)院內(nèi)部的審計工作,根據(jù)審計部門《關于內(nèi)部審計工

作的規(guī)定》的要求,制定本制度。

一、醫(yī)院實行內(nèi)部審計制度,以加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,維護財

經(jīng)紀律,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益和社會效益。

二、審計工作由醫(yī)院經(jīng)濟管理小組負責,在院長領導下,依照

國家法律、法規(guī)和政策,負責本院經(jīng)濟部門業(yè)務收支及其經(jīng)濟效益

進行內(nèi)部審計監(jiān)督,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對院長負責并報告工

作。

三、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T,接受上級審計機關的業(yè)務

指導并協(xié)助上級審計機關對醫(yī)院審計。

四、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)對審計范圍內(nèi)的下列專項進行內(nèi)部審計

監(jiān)督:

(一)醫(yī)院財務計劃或者預算的執(zhí)行和決算。

(二)與醫(yī)院財務收支有關的經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。

(三)內(nèi)部控制制度的健全、有效。

(四)醫(yī)院財產(chǎn)、物資的管理情況。

(五)專項資金的提取、使用。

(六)國家財經(jīng)政策、計劃、規(guī)章制度、法令的執(zhí)行情況。

(七)醫(yī)院院長交辦或?qū)徲嫏C關委托的.其他審計事項。

五、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)對本院與外單位合作項目的投入資金、

財產(chǎn)的使用及其效益,進行內(nèi)部審計監(jiān)督。

六、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定,對有關經(jīng)濟活動實行

審簽制度。

七、根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的需要,被審計部門應按時向?qū)徲?/p>

機構(gòu)報送有關的計劃、預決算、報表和文件資料等。

八、醫(yī)院內(nèi)部審計的主要職權(quán)是:

(一)檢查憑證、賬表、決算、資金和財產(chǎn),查閱有關文件資料。

(二)參加有關的會議。

(三)對審計的有關事項,進行調(diào)查并索取證明材料。

(四)對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法紀,嚴重損失浪費行為,做

出臨時的制止決定。

(五)對阻撓、破壞審計工作以及拒絕提供有關資料的,經(jīng)院長

批準,可以采取必要的臨時措施,并提出追究有關人員責任的建議。

(六)提出改進管理、提高效益的建議,以及糾正、處理違反財

經(jīng)法紀行為的意見。

(七)對嚴重違反財經(jīng)法紀和造成嚴重損失浪費的人員,提出追

究責任的建議。

(八)對審計工作中的重大事項,向上級內(nèi)部審計機構(gòu)和審計機

關反映。

九、院長可以在管理權(quán)限范圍內(nèi)授予院內(nèi)審計機構(gòu)經(jīng)濟處理、

處罰的權(quán)限。

十、醫(yī)院內(nèi)部審計工作的主要程序是:

(一)根據(jù)上級部署和醫(yī)院的具體情況擬訂審計項目計劃,報經(jīng)

院長批準后實施。

(二)實施審計時,應當事前通知被審計部門。

(三)對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,可隨時向有關部門和人員提出改進

意見。審計終結(jié),提出審計報告,征求被審計部門的意見后,報送

院長,經(jīng)批準的審計結(jié)論和決定,被審計部門必須執(zhí)行。

(四)被審計部門對審計結(jié)論和決定如有異議,可以向院長提出

申訴。

十一、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)對辦理的審計事項,必須建立審計檔

案,按照規(guī)定管理。

十二、醫(yī)院內(nèi)部審計人員應具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),

有較豐富的財務工作經(jīng)驗和審計工作經(jīng)驗,有較高的會計理論水平,

熟悉有關政策、法令和制度。

十三、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)的負責人員,按照干部管理權(quán)限的規(guī)

定任免,并應事前征求上級主管部門的意見。

按照國家規(guī)定,評定醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)人員的專業(yè)技術任職資

格,聘任內(nèi)部審計人員。

十四、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)要依法審計,忠于職守,堅持原則,

客觀公正,廉潔奉公,保守秘密。不得濫用職權(quán),徇私舞弊,泄露

秘密,玩忽職守。

十五、醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)人員行使職權(quán),受國家法律保護,醫(yī)

院任何部門及個人不得打擊報復。

十六、對違反本規(guī)定的部門和個人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政

處分、經(jīng)濟處罰或者提請有關部門處理。

內(nèi)部審計管理制度篇2

第一章總則

第一條為加強和規(guī)范南方泵業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公

司”)的內(nèi)部審計工作,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,加強現(xiàn)代企業(yè)制度

建設,保護投資者的合法權(quán)益,依據(jù)《公司法》、《審計法》、審

計署《關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、

《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章

和規(guī)范性文件的規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第二條本制度所稱內(nèi)部審計,是指公司內(nèi)部審計機構(gòu)或人員依

據(jù)國家有關法律法規(guī)和本制度的規(guī)定,對公司各內(nèi)部機構(gòu)以及控股

子公司的內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性、完整

性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動。

第三條公司所屬各內(nèi)部機構(gòu)、全資、控股子公司、分公司均應

按照本制度規(guī)定,接受內(nèi)部審計監(jiān)督。

第二章內(nèi)部審計機構(gòu)和人員

第四條公司董事會下設審計委員會,制定審計委員會議事規(guī)則

并予以披露。審計委員會由三名董事組成,其中兩名為獨立董事,

審計委員會主任由會計專業(yè)人士的獨立董事?lián)巍?/p>

第五條公司在審計委員會下設內(nèi)審部,負責公司內(nèi)部審計工作,

依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策和公司章程、規(guī)章、制度,獨立行使內(nèi)

部審計監(jiān)督權(quán)。

第六條內(nèi)審部是董事會審計委員會領導下獨立開展工作的內(nèi)部

審計機構(gòu),是審計人員的日常辦事機構(gòu),依照國家法規(guī)、政策和企

業(yè)規(guī)章制度,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對公司所屬各部門、全資、

控股子公司、分公司及辦事處的經(jīng)濟活動實行審計監(jiān)督,不受其他

部門或個人的干涉。

第七條內(nèi)審部負責人,由審計委員會提名、董事會任免。

第八條內(nèi)審部配置的專職人員從事內(nèi)部審計工作,也可根據(jù)內(nèi)

部審計工作需要,從公司其他部門臨時抽調(diào)人員組成審計組開展工

作。

第九條公司所屬各單位、控股子公司及具有重大影響的參股公

司應當配合內(nèi)審部依法履行職責,不得妨礙審計工作,更不得拒絕、

阻礙審計人員執(zhí)行任務、打擊報復審計人員。

第三章內(nèi)部審計基本原則

第十條內(nèi)審部要保證其部門的獨立性,不置于財務的領導之下,

不與財務部門合署辦公。

第十一條審計人員在執(zhí)行審計時與審計對象或被審計單位(部

門)有利害關系的,應事先申明,且不得參與該項內(nèi)部審計工作。

第十二條審計人員必須遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司規(guī)章制度,恪

守“獨立、客觀、公正”原則,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊,并應有

職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計工作,發(fā)表審計意見,保守其在執(zhí)行業(yè)務過

程中知悉的商業(yè)秘密。在內(nèi)部審計工作中取得的資料不得用于與審

計無關的目的。

第十三條審計人員應不斷加強學習,努力提高自身的素質(zhì)和專

業(yè)勝任能力,提高審計質(zhì)量。

第四章審計范圍及審計時限

第十四條內(nèi)審部開展內(nèi)部審計工作的范圍及時限。

(一)公司本部(包括各職能部門);

(二)公司下屬分公司、生產(chǎn)車間及其它所屬機構(gòu);

(三)各全資子公司及控股子公司。

(四)內(nèi)審部可根據(jù)實際情況,對被審計單位實施定期或不定期、

全面或局部審計。

(五)當發(fā)生重大投資事項、簽署重大經(jīng)濟合同或有重大經(jīng)濟問

題時,經(jīng)審計委員會決定,內(nèi)審部可隨時審計。

(六)當發(fā)生管理人員離任、調(diào)任及需要專項審計時,內(nèi)審部可

隨時審計。

第五章內(nèi)審部職責

第十五條內(nèi)審部應當履行以下主要職責:

(一)對公司、控股子公司以及具有重大影響參股公司的內(nèi)部控

制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評價;

(二)對公司、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計

資料及其他有關經(jīng)濟資料,以及所反映的財務收支及有關的經(jīng)濟活

動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計,包括但不限于財

務報告、業(yè)績報告、自愿披露的預測性財務信息等;

(三)協(xié)助建立健全反舞弊機制,確定反舞弊的重點領域,關鍵

環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,并在內(nèi)部審計過程中合理關注和檢查可能存在的

舞弊行為;

(四)對公司和控股子公司的工程項目管理進行檢查監(jiān)督,對工

程項目的預決算內(nèi)容和工程進度款的支付進行審計;

(五)內(nèi)審部應將審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn),對外

擔保、關聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務等事項作為年度工

作計劃的必備內(nèi)容。

(六)內(nèi)部審計應涵蓋公司和控股子公司經(jīng)營活動中與財務報告

和信息披露事務相關的所有環(huán)節(jié),包括但不限于:銷售與收款、采

購與付款、存貨、固定資產(chǎn)、資金、投資與中小企業(yè)融資、人力資

源、信息系統(tǒng)和信息披露等的管理。

(七)內(nèi)審部應以業(yè)務環(huán)節(jié)為基礎開展審計工作,并根據(jù)實際情

況,對與財務報告和信息披露事務相關的內(nèi)控設計的合理性和實施

的有效性進行評價。

(A)至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)

部審計計劃及其執(zhí)行情況,審計工作小結(jié)、內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題

等;

(九)內(nèi)審部應當在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲嬑瘑T會

提交下一年度的內(nèi)審工作計劃,并在每個會計年度結(jié)束后兩個月內(nèi)

向?qū)徲嬑瘑T會提交年度內(nèi)部審計工作報告。

(十)董事會和審計委員會授予的其他職責。

第六章內(nèi)審部的權(quán)限

第十六條內(nèi)審部的主要審計權(quán)限:

(一)有權(quán)要求公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司按時報送生產(chǎn)、經(jīng)

營、財務收支計劃、預算執(zhí)行情況、決算、財務報告和其他有關文

件、資料等;

(二)有權(quán)列席公司重要經(jīng)營、管理會議,有對重大的投資、中

小企業(yè)融資、對外擔保和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略活動的參與權(quán)。

(三)有權(quán)參與有關業(yè)務部門研究制定和修改公司有關的規(guī)章制

度并督促落實。

(四)有權(quán)審查被審單位的會計憑證、賬簿、報表、合同及其他

有關生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料,對有關的計算機系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)與資料

具有檢查權(quán)。

(五)有權(quán)了解被審單位就法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度和業(yè)務規(guī)范

的執(zhí)行情況,對其經(jīng)濟、業(yè)務活動執(zhí)行穿行測試并具有評價權(quán)。

(六)對被審計單位就審計事項進行調(diào)查時,有權(quán)要求被審單位

及相關人員進行配合和提供證明材料。

(七)在審計委員會批準的條件下,對可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、

毀棄的會計資料和相關資料具有暫時封存權(quán)。

(A)對正在進行的嚴重違法違規(guī)行為,嚴重損失浪費行為具有

臨時制止權(quán)。對違法違規(guī)和造成損失浪費的單位和相關人員,具有

提請相關上級部門給予通報批評或追究相應責任的建議權(quán)。

(九)對公司和被審單位的經(jīng)營管理,制度建設和內(nèi)控管理的建

立健全具有建議權(quán)。

(十)對公司及所屬控股子公司嚴格遵守財政法規(guī)和公司規(guī)章制

度,經(jīng)濟效益顯著貢獻突出的單位和個人,有向公司提出表揚和獎

勵的建議權(quán)。

第十七條董事會授予的履行審計職責所需的其他權(quán)限。

第七章審計工作程序

第十八條內(nèi)審部應當在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)制定次一

年度的內(nèi)審工作計劃,報審計委員會批準后執(zhí)行;按批準的年度計

劃制定下具體項目審計計劃。

第十九條內(nèi)部審計工作應當遵循獨立、客觀、公正的基本原則。

其日常工作程序為:

(一)審計立項:內(nèi)審部應當在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)制

定次一年度的內(nèi)審工作計劃,報審計委員會批準后實施。

(二)審計準備:內(nèi)審部應當充分考慮具體項目情況和內(nèi)部管理

需要,制定具體項目審計計劃方案,做好審計準備。內(nèi)審部應當在

實施審計前3個工作日,通知各部門準備相關資料。各部門接到審

計部門通知后,應當做好接受審計的各項準備工作,并及時提供所

需資料。由于客觀原因,無法及時提交的資料,由各部門相關負責

人提出申請,經(jīng)內(nèi)審部經(jīng)理同意,可于原約定日后三日內(nèi)提供,逾

期視為無效資料。

(三)實施審計:

1、內(nèi)部審計人員在實施審計工作時,首先應與各部門的主要負

責人及主要事項相關人員進行交流,介紹審計目的及主要審計內(nèi)容,

并了解各部門的基本情況;

2、在對各部門基本情況了解后,審計人員應根據(jù)國家有關法律

法規(guī)及公司相關制度,嚴格實施具體審計;

3、內(nèi)部審計人員應通過初步調(diào)查和內(nèi)部控制檢查及進一步測試,

運用審核、觀察、詢問、函證、檢查和分析性審計程序等方法,收

集充分、可靠、相關有用的信息,以實現(xiàn)審計目標;

4、內(nèi)部審計人員應將審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的.審

計結(jié)果,記錄于審計工作底稿,以支持審計意見和審計結(jié)果。如有

詢問程序,應視詢問適宜的重要程度決定是否需要被詢問人簽章。

(四)審計結(jié)果

1、審計小組在實施審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可隨時向有關單位和

人員詢問并提出改進的建議,審計終結(jié),依據(jù)審計工作底稿,做出

審計報告,提出審計意見,征求被審計單位意見后,報送分管領導,

同時送達被審計單位。

2、審計報告經(jīng)審定后,內(nèi)審部應當根據(jù)審計結(jié)論和審定意見,

向各部門下達審計意見。

3、被審單位應按照審計處理意見書的要求提出整改計劃,明

確整改的完成時間、措施和責任人,并報內(nèi)審部備查。

4、內(nèi)審部應對審計處理意見書中提出的整改項目進行后續(xù)審

計,監(jiān)督檢查被審單位的整改落實情況和整改效果。

第二十條如為避免股東利益和公司財產(chǎn)損失等特殊原因而采取

突擊審計,則可不按上述審計程序執(zhí)行。

第二十一條審計項目完成后應建立審計檔案,按審計檔案管理

和公司保密管理的要求,做好審計檔案的整理、歸檔、保管的管理

工作。

第八章監(jiān)督管理

第二十二條內(nèi)審人員在工作中忠于職守,客觀公正,認真履行

職責,發(fā)現(xiàn)重大風險隱患及時制止或挽回經(jīng)濟損失成績顯著的,提

出的管理建議被公司采納并取得顯著經(jīng)濟效益的,公司審計委員會

應當給予表彰或獎勵。

第二十三條內(nèi)審人員違反本制度濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞

弊、弄虛作假、泄露秘密、造成損失或不良影響的,視其情節(jié)輕重

和損失大小,公司審計委員會應當給予批評、行政處分和經(jīng)濟處罰。

構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十四條內(nèi)審部對有下列行為之一的單位或個人,視情節(jié)輕

重給予批評教育、責令其改正等;拒不改正的,向公司董事會提出

追究行政責任、給予行政處分和經(jīng)濟處罰的建議。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯

罪的,移交司法機關依法追究刑事責任:

(一)拒絕或者拖延提供有關資料或者提供虛假資料的行為;

(二)不配合內(nèi)部審計工作,拒絕、阻礙監(jiān)督檢查的行為;

(三)阻撓內(nèi)審人員行使職權(quán),拒不執(zhí)行審計決定的行為;

(四)打擊報復內(nèi)審人員或者提供審計線索人員的行為;

(五)轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、賬簿、報表以及其他

與經(jīng)濟活動和審計事項有關的資料的行為;

(六)截留、挪用公司資金的行為;

(七)轉(zhuǎn)移、隱藏、侵占公司財產(chǎn)的行為;

(A)其他違反公司規(guī)章制度,侵害公司經(jīng)濟利益的行為。

第九章附則

第二十五條本制度未盡事宜,按國家有關的法律法規(guī)、中國證

監(jiān)會的規(guī)范性文件、深交所的相關規(guī)則的規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本制度由公司董事會負責解釋。

第二十七條本制度自公司董事會審議通過之日起施行。

內(nèi)部審計管理制度篇3

摘要:本文主要從三個方面對企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的完善進

行了研究:第一,深刻分析了構(gòu)建企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的必要性;

其次,針對企業(yè)集團內(nèi)部審計制度存在的問題進行了全方位的分析;

最后,具體提出了企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的完善措施,旨在提升企

業(yè)集團內(nèi)部的審計制度水平,從而從實現(xiàn)企業(yè)集團的高效、科學進

步與發(fā)展。

關鍵詞:企業(yè)集團;內(nèi)部審計制度;完善措施

一、構(gòu)建企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的必要性

(一)能夠促進企業(yè)內(nèi)部審計的規(guī)范性,提升審計效果

企業(yè)在進行內(nèi)部相關制度的規(guī)范進程中,不僅能提升審計內(nèi)部

的規(guī)范程度,而且會輻射到企業(yè)的其他部門,有利于企業(yè)整體水平

的綜合提升。在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的意外不規(guī)范行為,可以及時規(guī)避并

且能夠得到妥善安置,確保企業(yè)內(nèi)部以及整個企業(yè)的穩(wěn)定、安全發(fā)

展。在企業(yè)內(nèi)部進行審計,有利于遏制企業(yè)的偷稅漏稅行為,以及

各種包庇、為自己謀私利的不正當行為出現(xiàn)。

(二)能夠幫助相關人員規(guī)范意識,促進規(guī)范團隊的形成

企業(yè)內(nèi)部的相關審計人員,決定著企業(yè)審計工作實施的真實效

果,對企業(yè)影響較大。專業(yè)、負責的企業(yè)內(nèi)部審計人員能夠為企業(yè)

的發(fā)展提供確切的信息,能夠督促企業(yè)科學地發(fā)展。為確保內(nèi)部審

計人員的整體水平,企業(yè)還需要定期對相關人員進行專業(yè)的.培訓I,

經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓,從而確保審計人員的綜合水平,以及企業(yè)的

整體水平。

(三)能夠確保企業(yè)內(nèi)部審計部門的重要地位

科學、專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部審計制度能夠充分凸顯審計機構(gòu)在企業(yè)

內(nèi)部的重要地位,為其形象地樹立打下了堅實的基礎,確保審計機

構(gòu)的權(quán)威意義。能夠讓審計機構(gòu)與其他部門有了明確地分工,明晰

了各部門的職責,尤其是內(nèi)部審計機構(gòu),有利于審計機構(gòu)開展監(jiān)督

工作。

二、企業(yè)集團內(nèi)部審計制度存在的問題

(一)缺乏獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的職能部門不夠明晰,內(nèi)審機構(gòu)與其他部門有部分融

合,部分企業(yè)甚至不存在這樣的專業(yè)部門。目前,仍然存在財務與

審計的綜合部門,喪失了審計機構(gòu)存在的意義。因而,在具體的實

踐中相互制約、相互影響。

(二)審計部門的職能范圍模糊

由于部分企業(yè)對審計工作的職能有所忽視,因而審計機構(gòu)與財

務部門,亦或者其他部門時常統(tǒng)一管理監(jiān)督,導致了企業(yè)的集團的

內(nèi)部審計工作無法合理開展,審計人員的職能意識較為模糊。現(xiàn)實

中,還存在部門職能受到領導的制約,缺乏職能的獨立性,因而實

施的效果不容樂觀,體現(xiàn)出的是領導的意志。

(三)職能實施的范圍有限

財務部門對審計人員具有極大的限制,影響著審計人員日常工

作。日常中,審計人員主要針對財務、會計部門的數(shù)據(jù)、表格、憑

證等進行監(jiān)督與檢查,審計的內(nèi)容有限,而對于企業(yè)集團的經(jīng)營發(fā)

展涉足甚少,因而審計的數(shù)據(jù)具有片面性,不具有全面考察的意義。

(四)審計技能方式不夠理想

審計機構(gòu)普遍使用的是對賬的傳統(tǒng)方式,操作技能比較落后與

企業(yè)發(fā)展水平不相符。因為缺乏陷阱的審計方式與技能,因而審計

的數(shù)據(jù)比較落后,效率低下。而且,面對企業(yè)運行中的大數(shù)據(jù),傳

統(tǒng)的審計方式運算速度跟不上,并且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計混亂、合計

錯誤等情況。

三、企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的完善措施

(一)組建內(nèi)部審計機構(gòu)

根據(jù)財會[20_]7號文《財政部證監(jiān)會審計署銀監(jiān)會保監(jiān)會關

于印發(fā)的通知》,企業(yè)應當設立審計機構(gòu),審計機構(gòu)負責審查企業(yè)

內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況,協(xié)

調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關事宜等。審計機構(gòu)負責人應當具備相應

的獨立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力。明確職責權(quán)限,將權(quán)

利與責任落實到各責任單位。

(二)拓寬內(nèi)部審計機構(gòu)的工作范圍

在確保審計部門的獨立性之后,應及時鞏固審計部門的監(jiān)督職

能,明確其職能范圍,堅決杜絕職能模糊與混淆的現(xiàn)象再次發(fā)生,

減少其他因素的影響。機構(gòu)職能明確之后,必須依據(jù)自身的發(fā)展壯

大,而不斷更新職能范圍,避免其監(jiān)督受阻。監(jiān)督范圍可擴展到風

險控制等諸多內(nèi)容,審計的全過程以及數(shù)據(jù)的來源、統(tǒng)計、影響都

應該具體掌握,能夠全面分析企業(yè)的運行狀況,能夠控制或規(guī)避風

險。

(三)實施高效的審計方法

傳統(tǒng)的核對賬目的方式已經(jīng)無法適應企業(yè)的快速發(fā)展了,因而

必須轉(zhuǎn)變方式。首先,可以將信息軟件技能充分地融入其中,必要

時對相關人員進行技能培訓I,使其具有信息辦公的基本職能;其次,

為確保效率的提升,開展信息化審計的技能滲透。將軟件系統(tǒng)的開

發(fā)與應用與審計技能結(jié)合,完善審計信息系統(tǒng)的運行,從而提升審

計的工作效率。

(四)形成有效的內(nèi)部審計報告

內(nèi)部審計監(jiān)督建議以審計報告體現(xiàn),內(nèi)部審計機構(gòu)對審計中發(fā)

現(xiàn)的問題,應當按照企業(yè)內(nèi)部審計制度以審計報告的形式進行報告;

審計報告中應包括對問題提出合理化建議,并在報告后對審計建議

的落實進度進行持續(xù)跟蹤,以實現(xiàn)內(nèi)部審計監(jiān)督的職能。

(五)培養(yǎng)綜合素養(yǎng)的審計團隊

優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,對于審計工作來講也是一

樣的,因而需要培養(yǎng)審計人員的綜合素養(yǎng)。技能方面,對審計人員

進行技能培訓,令其掌握審計的基本技能以及信息技能,掌握專業(yè)

的硬實力,提升其操作的能力;意識方面,進行法律法規(guī)教育,職

業(yè)道德素養(yǎng)的教育,塑造全面的綜合素養(yǎng),并且樂于為事業(yè)學習與

進步。

四、結(jié)語

雖然企業(yè)集團內(nèi)部的審計制度還不夠完善,需要不斷加強,但

是相信在管理者高度重視、審計人員自身素養(yǎng)提升、社會的監(jiān)督下,

社會企業(yè)集團的審計制度會越發(fā)的完善,更加全面。

參考文獻:

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20_(13):240-242.

內(nèi)部審計管理制度篇4

一、什么是內(nèi)部審計

內(nèi)部審計是指被審計單位內(nèi)部機構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有

效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開

展的一種評價活動。內(nèi)部審計有助于強化企業(yè)內(nèi)部控制、改善企業(yè)

風險管理、完善公司治理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

二、民營企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀

目前,建立內(nèi)部審計制度的民營企業(yè)還比較少,即使建立的也

因機構(gòu)設置模式等問題未能形成內(nèi)部審計氛圍。主要原因有:對那

些沒有建立內(nèi)部審計制度企業(yè),主要是認識上有問題或自身管理上

存在問題,一種是仍然認為內(nèi)部審計可有可無,他們認為設置了財

務管理、稽核制度等,都是為企業(yè)的內(nèi)部控制、經(jīng)營決策服務的,

內(nèi)部審計部門不是創(chuàng)造價值的部門,作用不明顯,不用設置或可有

可無;

另一種是認為有了社會審計組織,不用設置內(nèi)部審計,他們認

為已聘請了專業(yè)的社會審計組織對企業(yè)的財務報表及有關會計資料

進行公允性的鑒證,而設置內(nèi)部審計需要支付一筆機構(gòu)和人員的費

用,在經(jīng)濟效益上不劃算;

再就是因為內(nèi)部管理機構(gòu)及制度不健全,仍未走出家族式的管

理模式,內(nèi)部制衡靠的是血緣和親情,沒有科學的監(jiān)督機制,甚至

于沒有充足的力量設立單獨的內(nèi)部審計機構(gòu)。

三、民營企業(yè)建立內(nèi)部審計的必要性

民營企業(yè)做大做強了,有了相當積累和發(fā)展之后,開始向集團

化方向發(fā)展,隨之也出現(xiàn)了各種矛盾。一方面涌現(xiàn)出大量相當規(guī)模

的子(孫)企業(yè)、分支機構(gòu),經(jīng)營層次增多,地域不斷擴大,企業(yè)所

有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,家族制被打破,職業(yè)經(jīng)理人被引入,外部人

才進入到企業(yè)的管理層,兩權(quán)分離使產(chǎn)權(quán)所有者不直接參與企業(yè)的

管理,企業(yè)內(nèi)部隨時可能引發(fā)信任危機。

另一方面家庭企業(yè)管理模式發(fā)生劇烈變化,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動

分工越來越細,企業(yè)主已不可能事必躬親地直接控制各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)

節(jié)及有關的經(jīng)濟活動,從而導致內(nèi)部管理失控,導致漏洞增多,風險

加大,效益下降。在企業(yè)信息不對稱情況下,建立內(nèi)部審計就很必要,

因為內(nèi)部審計可以在會計管理之后進行再監(jiān)督、再控制;向企業(yè)的

投資者、債權(quán)人提供真實可靠的財務信息,使他們對企業(yè)的盈利水

平、償債能力和營運能力作出正確的判斷,從而作出正確的投資或

經(jīng)營決策。

同時,企業(yè)制定的各項內(nèi)部控制制度能否得到有效的執(zhí)行,也

應該有一個公正的評判部門,通過監(jiān)督與檢查促使這些內(nèi)控制度得

以順利實施,這項工作由內(nèi)部審計部門完成是最合適的。

內(nèi)部審計作為民營企業(yè)內(nèi)部一個具有超脫性、獨立性特點的職

能部門,為企業(yè)發(fā)展擔當著“經(jīng)濟衛(wèi)士”的獨特職能,可以通過獨

立、公正地審查企業(yè)財務報表及其他有關會計資料,評價企業(yè)財務

信息的可靠性,使企業(yè)的經(jīng)濟活動建立在真實、可靠的財務信息基

礎上,保證民營企業(yè)經(jīng)濟健康有序地運行。

再者,從公司治理結(jié)構(gòu)來看,建立和完善內(nèi)部審計制度也是民

營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要。

因此,在企業(yè)中建立和完善內(nèi)部審計制度,充分發(fā)揮內(nèi)部審計

的作用也就顯得尤其重要。

四、如何建立民營企業(yè)的內(nèi)部審計制度

如何建立一套行之有效的內(nèi)部審計制度,對我國大多數(shù)民營企

業(yè)來講確實還是一個難題,我們認為在民營企業(yè)建立內(nèi)部審計制度

不外乎如下幾個環(huán)節(jié):

首先,在企業(yè)內(nèi)部設立專門審計機構(gòu),設立內(nèi)部審計機構(gòu)要據(jù)

企業(yè)的不同性質(zhì)、不同規(guī)模而定,要明確審計機構(gòu)獨立于經(jīng)營管理

層,一般應直接受董事會等企業(yè)權(quán)力機構(gòu)領導,直接向權(quán)力機構(gòu)匯

報審計結(jié)果。必要的情況下,一些超大型企業(yè)還可以建立審計委員

會制度,內(nèi)部審計人員直接受審計委員會的領導,審計報告直接提

交委員會。對下屬企業(yè)以是否具有法人資格來確定派出專職審計人

員或設立審計派出機構(gòu),以便進行日常審計監(jiān)督。當然,內(nèi)部審計

機構(gòu)的設立也要考慮經(jīng)濟監(jiān)督的必要性和企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的精簡性。

其次,根據(jù)企業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)特點來配備相應的審計人員,審計

人員既要通曉會計、審計、稅務、統(tǒng)計、計算機信息系統(tǒng)等專門知

識,同時又要具有更新知識和運用新技術的能力,具有誠實的品德

和不斷進取的精神。審計機構(gòu)負責人(審計委員會主任)選用應由

股東大會(董事會)提名和任免,對一般審計人員選用應由審計機

構(gòu)(審計委員會)聘用或選用,對主要的內(nèi)部審計人員還應該要求

有一定的實踐積累。另外,隨著計算機網(wǎng)絡與多媒體技術的高速發(fā)

展,很大程度上改變了財務資料的處理和存儲方式,這就要求健全

的內(nèi)部審計機構(gòu)還要配備具有一定計算機水平的審計人員。

再次,制定和頒布《企業(yè)內(nèi)部審計條例》及《實施辦法》等規(guī)

章,以對內(nèi)審工作制度、行為準則和報告制度,和對內(nèi)審機構(gòu)人員

的職能、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作方法等作出明確規(guī)定,使內(nèi)部審計

工作在制度上得以保障,以便有規(guī)可俯,有規(guī)必儲。國家的發(fā)展要

靠法治,內(nèi)部審計發(fā)展同樣也要靠制度來管理,一個制度管理不健

全的內(nèi)部審計機構(gòu)是很難對下屬部門、單位進行有效監(jiān)督和管理,

尤其是制度建設較弱的民營企業(yè)。只有通過建立健全各項內(nèi)部審計

制度,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的法制化、制度化、規(guī)范化,保證內(nèi)部審

計在民營企業(yè)中發(fā)揮應有的作用。

最后,還應結(jié)合民營企業(yè)各自的經(jīng)營特點,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部審

計條例》等規(guī)章制定具體審計程序和方法,審計程序應貫穿于審計

立項、審計組織、審前準備、審計查賬、審計報告、審計處理、執(zhí)

行反饋、檔案管理以及后續(xù)審計等全過程,由于被審單位的實際情

況各不相同,審計目的不同,采用哪些審計程序和選用哪些審計方法

才恰當并不容易確定。如果審計程序和方法選擇不當,會造成審計

時間延長,成本增加;也可能會遺漏一些重要的審計內(nèi)容。未能覺察

重大的錯弊行為,未能收集到充分可靠的審計證據(jù),導致審計結(jié)論

與實際不符,因此審計程序和方法的制定要有可操作性。

五、如何進一步完善現(xiàn)有的民營企業(yè)內(nèi)部審計制度

現(xiàn)在,部分民營企業(yè)出于維護自我產(chǎn)權(quán)和自身發(fā)展的需要,已

經(jīng)開始自覺地建立起內(nèi)部審計制度。但已建立內(nèi)部審計機構(gòu)的民營

企業(yè)很多未能良好運行,主要原因有:內(nèi)部審計機構(gòu)模式不合理或

是內(nèi)部審計人員自身素質(zhì)不高的約束。這種民營企業(yè)要不是設置的

內(nèi)部審計機構(gòu)置于總經(jīng)理甚至財務部門的領導之下,結(jié)果造成了內(nèi)

部審計倒成了總經(jīng)理的參謀和助手,不具有真正意義上的獨立性和

權(quán)威性,沒有起到審計監(jiān)督的作用,結(jié)果事與愿違;要不就是內(nèi)部

審計人員自身素質(zhì)限制,一方面工作能力不足,面對復雜多變的審

計內(nèi)容,束手無策,另一方面有的內(nèi)部審計人員缺乏應有的職業(yè)道

德觀念,循私情或害怕?lián)斬熑?,故意放棄對重大問題的追查和揭

露,提供與事實不相符的審計結(jié)論。如浙江省有一家大型民營紡織

企業(yè),雖然年營業(yè)收入已達幾十個億,業(yè)務范圍涉及紡織、房地產(chǎn)、

物流、醫(yī)療等多個領域,但企業(yè)的主要管理人員還是家族內(nèi)部成員,

內(nèi)部審計機構(gòu)負責人更是家族骨干,這實際上就形同虛設,無實際

審計監(jiān)督權(quán),使企業(yè)經(jīng)營的透明度不高,生產(chǎn)、管理、財務等數(shù)據(jù)

信息可靠性極差,很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高。

這類企業(yè)往往會不自覺中陷入困境,甚至走向衰敗。針對當前民營

企業(yè)內(nèi)部審計存在的這些問題,我們認為已建立或正在建立的民營

企業(yè)應在以下幾個方面加以完善內(nèi)部審計工作:

第一、從思想上提高民營企業(yè)對內(nèi)部審計的認識,讓他們真正

看到內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務的作用。要他們明白內(nèi)部審計的監(jiān)督職

能,不僅僅指對國家政策、法規(guī)的遵循情況進行審計,還包括對本

企業(yè)各項規(guī)章、制度、計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的監(jiān)督、檢查等

等。這種內(nèi)部審計具有強大的服務功能:可以通過調(diào)查、了解、評

價、分析、判斷為決策層出謀劃策,促進管理,提高效益,發(fā)揮參

謀與助手的功能;可以通過參與某些項目的有關規(guī)章制度、計劃方

案的制訂,發(fā)揮提供相關的審計建議的建設功能;可以通過查錯糾

弊,發(fā)揮為本企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航的保護功能;

此外,更重要的是,內(nèi)部審計還具有企業(yè)內(nèi)部制衡的功能,

“信任不等于監(jiān)督“,只有超脫、獨立的內(nèi)部審計不能實施有效制

衡、監(jiān)督。這些作用和功能不是其他管理部門可以代替的。而且內(nèi)

部審計還具有經(jīng)常性、及時性和針對性的內(nèi)向服務特點,內(nèi)審人員

對本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等情況都比較熟悉,可隨時了解企業(yè)

經(jīng)濟動態(tài)和信息,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時地、有針對性地采取措施,

提出建議,督促糾正和改進。而這種隨機的服務和監(jiān)督,恰恰是社

會審計組織所不能代替的。

第二、加強內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性。獨立性和權(quán)威性

是內(nèi)部審計機構(gòu)充分發(fā)揮職能作用的重要保證,內(nèi)部審計機構(gòu)要不

受企業(yè)經(jīng)營管理層的制約,獨立客觀地開展工作。具體的做法可以

建立由股東會(或董事會)等企業(yè)權(quán)力機構(gòu)直接領導的內(nèi)部審計機

構(gòu)(或?qū)徲嬑瘑T會)來全面負責企業(yè)的內(nèi)部審計工作,明確規(guī)定審

計工作不得受其他機構(gòu)(或人員)干預,同時還要保證在人員、工

作和經(jīng)費方面的獨立性,從而改變內(nèi)審部門地位低下的現(xiàn)狀,提高審

計工作質(zhì)量。

第三、將內(nèi)部審計納入企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化的軌道。明

確規(guī)定內(nèi)部審計的職權(quán)、責任、工作范圍、行為規(guī)范等,使審計工

作的開展有章可循。規(guī)范化和制度化以后,才能淡化人際關系,內(nèi)

部審計工作才能做到客觀公正。建立內(nèi)部審計處理處罰標準,建立

審計機構(gòu)和審計人員職責、內(nèi)審人員崗位責任制及考核激勵制度等。

第四、加強內(nèi)部審計隊伍建設,提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。搞好

內(nèi)部審計工作要有一支作風優(yōu)良、技術過硬的內(nèi)部審計隊伍,要建

立一套行之有效的內(nèi)部審計工作自身考核辦法,接受上級領導和企

業(yè)員工的監(jiān)督。同時,一方面要搞好內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德教育,

另一方面要搞好內(nèi)部審計人員的業(yè)務能力培訓,包括網(wǎng)上培訓及參

加國家舉辦的資格考試等。以提高內(nèi)部審計人員的政策法規(guī)水平、

專業(yè)知識技能、經(jīng)驗、計算機水平、審計職業(yè)道德和工作責任等綜

合素質(zhì)。

第五、加強企業(yè)文化建設,營造良好的內(nèi)部審計環(huán)境。當前民

營企業(yè)要改造家族制的企業(yè)文化,建設現(xiàn)代企業(yè)文化,關鍵一點是

要對財富進行重新認識,使人人樹立社會責任感。民營企業(yè)財產(chǎn)盡

管記在企業(yè)主名下,但它是社會財富的一部分,為企業(yè)創(chuàng)造財富,

也就是為社會創(chuàng)造財富。有了這樣的認識,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)

主與員工之間、“內(nèi)部人”與“外部人”之間才會建立起一種相互

信任的關系,營造一個良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

第六、積極拓展內(nèi)部審計業(yè)務領域。為適應民營企業(yè)發(fā)展的需

要,除繼續(xù)搞好傳統(tǒng)項目審計外,還要不斷拓展新的業(yè)務領域,要增

加經(jīng)濟合同審計、內(nèi)控制度審計、資產(chǎn)重組審計、經(jīng)濟責任審計、

績效審計等等。內(nèi)部審計的工作內(nèi)容要從財務收支審計向富有建設

性的經(jīng)營審計和管理審計轉(zhuǎn)變,突出風險評估。

總之,民營企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須更新觀念,自立自強,自

我約束,自我完善,與時俱進,自覺開展內(nèi)部審計工作,實現(xiàn)科學管

理,只有這樣,民營企業(yè)的道路才會越走越寬。

內(nèi)部審計管理制度篇5

為切實加強對領導干部的監(jiān)督管理,確保經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)

問題得到全面整改落實,提高經(jīng)濟責任審計的效果,特制定本制度。

一、追蹤檢查的對象:在上一年度中開展了經(jīng)濟責任審計的領

導干部均為檢查對象。具體檢查對象的確定由區(qū)經(jīng)濟責任審計工作

聯(lián)席會議辦公室在次年初提出,經(jīng)區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議研

究確定。

二、追蹤檢查組的人員組成:追蹤檢查組人員由區(qū)紀委(監(jiān)察

局)、區(qū)委組織部、區(qū)人事局、區(qū)審計局相關人員組成。具體檢查

由區(qū)審計局牽頭,分小組進行。每小組中至少應有區(qū)紀委(監(jiān)察

局)、區(qū)委組織部、區(qū)人事局相關人員各1名、區(qū)審計局紀檢組人

員1名,由區(qū)審計局領導帶隊進行檢查。區(qū)審計局紀檢組人員為小

組聯(lián)絡員,負責有關聯(lián)絡和檢查情況的撰寫工作。

三、追蹤檢查時間:在次年的6月底前完成。

四、追蹤檢查的主要內(nèi)容:審計決定的執(zhí)行情況;審計存在問

題的整改情況;有關內(nèi)控制度的建立完善情況以及審計人員執(zhí)行審

計紀律情況。同時,還要征求被審計單位和相關領導對經(jīng)濟責任審

計工作的意見、建議等。

五、整個檢查工作結(jié)束后,各追蹤檢查組應及時匯總情況,并

由小組聯(lián)絡人員代區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議辦公室向經(jīng)濟責任

審計工作聯(lián)席會議寫出書面情況報告。區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會

根據(jù)檢查情況對檢查發(fā)現(xiàn)的有關問題進行研究,提出處理意見。

六、本制度由巴南區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議辦公室負責解

釋。

內(nèi)部審計管理制度篇6

摘要:新財務會計制度(新財會制度),即是對舊財務會計制度

內(nèi)容的重整與細化,既保持了原有制度的基本內(nèi)容,又有其新的特

性。就目前的新財會制度的應用來說,實用性非常強,尤其是高校

的會計核算,應用非常方便。并且,新財會制度下的財務管理水平

也逐漸在提高。本篇文章旨在探析新財務會計制度在應用時對高校

內(nèi)部的審計工作產(chǎn)生的影響,望此項課題研究能對日后高校審計的

相關工作有所助益。

關鍵詞:審計;新財會制度;影響

一、高校內(nèi)部審計的理論基礎

(一)高校內(nèi)部審計的定義

以國家相關法律為依據(jù),專門負責高校內(nèi)部審計的工作人員定

期將校園經(jīng)濟活動進行審查核檢,然后將核查的各項資料進行總結(jié)

規(guī)整,在保障資料的完整性以及合規(guī)性之后制作一份審計報告。在

高校內(nèi)部,審計單位屬于獨立單位,可有效監(jiān)督學校的各個經(jīng)濟組

織活動,保障其合法性。

(二)高校內(nèi)部審計的內(nèi)容

對于高校本身而言,它的經(jīng)濟性質(zhì)以及它的經(jīng)營理念都是構(gòu)成

其內(nèi)部審計內(nèi)容的重要因素。高校內(nèi)部審計的內(nèi)容包含有:高校財

務預結(jié)算、收入和支出以及經(jīng)濟責任這4項審計內(nèi)容。其中,財務

預結(jié)算審計的目的就是專門審計高校內(nèi)部的經(jīng)費預算,重點核查高

效實際的花銷是否和預算一致,有無超出的情況。一般情況下,各

大高校的經(jīng)費預算都需要遵循一個特定標準,若未被批示準許,不

可以使經(jīng)費的預算超出這個標準。收入和支出審計,顧名思義,與

高校內(nèi)部相關的收費支出項目有關。收入審計的具體內(nèi)容主要包括

是否設置了專門的資金賬戶以及抑制和整治亂收費現(xiàn)象等;支出審

計的具體內(nèi)容有是否出現(xiàn)亂開支的情況,專用資金有無私挪亂用等。

經(jīng)濟責任審計即對離任的責任主體的經(jīng)濟情況作審計工作。

二、新財會體制中的新的高校制度探究

相較于舊財務會計制度,新的財會制度重新調(diào)控了主體、資本、

監(jiān)管以及風險等方面的內(nèi)容,讓高校財會制度的整體有了一定轉(zhuǎn)變。

首先,改變了會計計量。將新財會制度中的營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)榱嗽鲋刀?

計稅的稅率和方法還有依據(jù)等等都有所改變。這樣,也就或多或少

影響了高校的稅負情況,使得高校內(nèi)部的經(jīng)營活動也受到了改變。

另外,新財會制度之下的會計計量在一定程度上提高了可靠性,可

明確顯現(xiàn)高校資金的流轉(zhuǎn)情況。其次,改變了會計核算的內(nèi)容。新

財會制度更細化了會計的核算方法,譬如,調(diào)整了穩(wěn)定資產(chǎn)的價值

要求(每單位),并且以資本折舊的方法來核算,以此真實映射穩(wěn)固

資本的價值現(xiàn)狀,這相對于舊制度來說,實用性有所增強。另外,

新制度還將高校會計核算的科目也進行了細致劃分,譬如,高校財

會核算中還包含了政府收支分類以及部門預算等等。

三、新財會體制影響著高校內(nèi)部審計工作其影響主要包含3方

面:審計類別、審計內(nèi)容以及審計職能。以下內(nèi)容是具體探析

(一)審計類別審計類別以高校內(nèi)部的審計內(nèi)容為依據(jù)可分為4

種:財務預算、收入和支出審計以及經(jīng)濟責任審計[1]。然而,在新

的財務會計制度中,新增政府收支等內(nèi)容使得審計工作內(nèi)容也有了

不小的調(diào)整。譬如,新財會制度中更加重視財務預算審計工作,嚴

格把控預算的收入、執(zhí)行以及支出過程,這對高校相關部門也就提

出了更高的要求,需將審計固定資產(chǎn)的工作也納入章程中,保障其

過程的完整、嚴謹性。另外,也擴充了新財會制度中的審計報告范

圍,既保留了原先的審計評價,又評估了各高校的效益和風險。

(二)審計內(nèi)容新財會制度中更加細化了財務收支的各項內(nèi)容,

這也對高校的審計工作提出了高要求,嚴格審查高校收支方面

譬如,逐條審查補助收入情況以及科研教育、經(jīng)營收入的情況,

規(guī)整明晰每項條款。在審計高校的支出情況時,務必將經(jīng)營和事業(yè)

支出分清、分離,其中的事業(yè)支出在新財會制度中還包含有科研、

教育、后勤保障和刑偵管理以及離退休這5部分的支出情況,審計

時需要仔細核對驗證。對于年末的結(jié)余,需要將其合理規(guī)劃和分配,

保障賬目條框合理符實。至于其他方面的支出,諸如報廢和捐贈或

轉(zhuǎn)讓等情況的,也要嚴格遵守新財會的制度,不可出現(xiàn)亂支出的情

況。

(三)審計職能以往,舊的財會制度重視的是嚴格監(jiān)督高校內(nèi)部

的各個經(jīng)濟活動的合法性,時刻防范風險發(fā)生,保障高校內(nèi)部生活

的正常運轉(zhuǎn),它重在施行一種發(fā)現(xiàn)錯誤然后改正錯誤的過程

自從新的財務會計制度施行以來,高校的重心便開始向?qū)徲嬄?/p>

能的防范性遷移,這也對相關的審計部門提出了要求,需學會轉(zhuǎn)換

角色,將監(jiān)督角色換為管理角色,既要能監(jiān)管學?;顒佑忠苷_

引導學校策略的制定與施行。所以,高校內(nèi)部的審計制度和程序都

要保持其嚴格性、防范性,從而有效提升財務管理水平,降低風險

發(fā)生率。

四、結(jié)語

本篇文章主要探討了新財會體制相對對高校內(nèi)部審計的影響,

作為一種關鍵因素,在高校活動中,它切實地保障了整體活動的正

常展開。對于每個單位而言,內(nèi)部審計既有著監(jiān)督的功能,又有著

風險防范的作用。如今,新財會制度發(fā)展趨勢日增,各高校也已經(jīng)

開始吸納其宗旨和精神,將其與自身的審計相結(jié)合并適當調(diào)整,進

而提升自己高校的審計工作效率,并不斷促進著新財務會計制度的

發(fā)展。

參考文獻:

[1]周淑偉.新財務會計制度對高校內(nèi)部審計的影響[J].中國內(nèi)

部審計,20_(1):35-37.

[2]彭玉紅.新事業(yè)單位財務和會計制度背景下高校內(nèi)部審計轉(zhuǎn)

型實踐分析[J].商業(yè)會計,20_(14):76-78.

內(nèi)部審計管理制度篇7

第一章總則

第一條為了規(guī)范內(nèi)部審計工作,明確內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的職

責,發(fā)揮內(nèi)部審計在強化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益

中的作用,進一步促進公司的自我完善和發(fā)展,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作

的制度化和規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》等法律、行政

法規(guī)、部門規(guī)章和《證券交易所股票上市規(guī)則》(下稱“《股票上市

規(guī)則》”)、《證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號一一主板上

市公司規(guī)范運作》并結(jié)合《—公司章程》(以下簡稱“《公司章

程》“),特制定本制度。

第二條本制度所稱之“內(nèi)部審計”指對有關事項開展的全面的

內(nèi)部審計,即對公司、公司各職能單位、設立的其他機構(gòu)等組織機

構(gòu)所進行的一種獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動。通過審查和評價經(jīng)

營管理活動、內(nèi)部控制的真實性、合法性、有效性及其他相關資料,

來促進目標的實現(xiàn)。

本制度所稱“審計人員”,是指在公司從事審計工作的人員,

包括審計部專職審計人員以及從非審計部抽調(diào)、借用短期從事審計

工作的人員。

第三條公司內(nèi)部審計的總體目標是:

1、提高會計信息質(zhì)量,使作為管理層決策依據(jù)的會計信息更為

可靠;

2、監(jiān)督檢查有關財務會計法規(guī)、準則、制度,以及稅收有關法

規(guī)、制度的執(zhí)行情況,維護公司資產(chǎn)的安全、完整,保證公司財務

運作的合法性、合規(guī)性;

3、監(jiān)督公司制定的有關制度、規(guī)章、流程的執(zhí)行情況,保證其

運行有效;

4、保證公司內(nèi)部控制制度的有效性,防范可能產(chǎn)生的舞弊,減

少由此產(chǎn)生的漏洞;

5、開展審計調(diào)查,提出建立、健全公司各項內(nèi)部控制制度的審

計建議,規(guī)避有關風險,為加強公司經(jīng)營管理服務。

第二章內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員

第四條公司內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員的設置方案為:董事

會審計委員會下設審計部,作為專職內(nèi)部審計機構(gòu),根據(jù)業(yè)務規(guī)模

等工作需要配置一定數(shù)量的專職內(nèi)部審計人員,并按公司發(fā)展規(guī)劃,

逐步建立多層次、多功能的審計監(jiān)察體系。

審計部及審計人員在公司董事會審計委員會的領導下,獨立、

客觀地行使職權(quán),對董事會審計委員會負責,不受其他單位或者個

人的干涉。

第五條審計部應配備符合工作要求的內(nèi)部審計人員,作為一個

整體應該擁有或獲取履行職責所需的知識、技能和其他能力。

內(nèi)部審計人員應具備一定的政治素質(zhì)、專業(yè)能力、審計經(jīng)驗,

及恰當?shù)嘏c他人進行有效溝通的人際交往能力等,以保證有效地開

展內(nèi)部審計工作。

第六條內(nèi)部審計人員應不斷地通過后續(xù)教育來保持相應的專業(yè)

勝任力。

第七條內(nèi)部審計人員應遵循職業(yè)道德規(guī)范,以應有的職業(yè)謹慎

態(tài)度執(zhí)行內(nèi)部審計工作任務。

第八條內(nèi)部審計人員必須正直、客觀、勤勉、保密和適任。內(nèi)

部審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔

奉公,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。

董事會審計委員會可根據(jù)內(nèi)部審計工作情況對內(nèi)部審計人員進

行獎勵和處罰。

第九條內(nèi)部審計人員不得向被審計單位及其人員或其他人員提

供、展示、透露審計工作記錄文件、其他審計人員的意見及未經(jīng)認

可的審計結(jié)論和審計意見等。

第十條內(nèi)部審計人員在開展內(nèi)部審計業(yè)務時,如果與被審計單

位或?qū)徲嬍马椨欣﹃P系的,應當回避。

第十一條內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員依據(jù)法律法規(guī)和公司有

關規(guī)章制度行使職權(quán),受法律法規(guī)和公司有關規(guī)章制度的保護,任

何單位和個人不得對其進行阻撓、打擊或報復。

第三章內(nèi)部審計的對象及依據(jù)

第十二條內(nèi)部審計的對象:

(一)公司各職能單位、設立的其他機構(gòu);

(二)公司各職能單位人員、設立的其他機構(gòu)的有關員工;

(三)董事會認為需要檢查的其他事項和有關人員。

第十三條內(nèi)部審計依據(jù):

(一)國家法律、法規(guī)和有關政策;

(二)本公司,包括公司各職能單位有關規(guī)章、制度、流程、會

議決議、規(guī)劃、計劃、工作目標、經(jīng)營方針等;

(三)董事會審計委員會認為適宜的其他相關標準。

第四章內(nèi)部審計的范圍和內(nèi)容

第十四條內(nèi)部審計的范圍和內(nèi)容包括:

(一)公司各職能單位、設立的其他機構(gòu):

1、貫徹執(zhí)行國家有關財經(jīng)、稅收法律、法規(guī)、制度的情況;

2、貫徹執(zhí)行本公司制定的經(jīng)營方針、政策、規(guī)章、制度和流程

的情況;

3、與財務收支有關的經(jīng)濟活動情況:會計資料和經(jīng)濟信息的真

實性和正確性情況,包括財務報告、會計報表、會計賬簿及相關原

始憑證的真實、合法及有效情況。經(jīng)營成果及財務收支的真實性、

合法性、效益性。管理和核算財務收支的計算機系統(tǒng)及其反映的電

子數(shù)據(jù)和有關資料的真實、合法、有效性;

4、公司資產(chǎn)、權(quán)益的安全與完整性情況;

5、各種經(jīng)營方案、計劃、預算的制訂和執(zhí)行情況;

6、關聯(lián)交易的確立及執(zhí)行情況;

7、經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況;

8、建立健全內(nèi)部控制制度及有效執(zhí)行情況;

9、股東大會、董事會有關決議的落實、執(zhí)行情況;

10、建設項目的預算、決算情況;

11、投資項目,包括合同的簽訂和執(zhí)行,投入資金、財產(chǎn)的經(jīng)

營情況及效益;

12、對公司經(jīng)營管理活動中的重大問題的專項審計調(diào)查;

13、股東會、董事會、管理層認定的其他審計事項。

(二)公司各單位員工:

1、執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)的情況;

2、執(zhí)行內(nèi)部控制制度等規(guī)章制度的情況;

3、任期內(nèi)的經(jīng)濟責任及其他經(jīng)濟責任。

(三)董事會審計委員會交辦的其他內(nèi)部審計事項。

第五章內(nèi)部審計機構(gòu)的職責

第十五條公司董事會下設審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司內(nèi)部

審計工作。審計委員會在指導和監(jiān)督審計部工作時,履行以下主要職

責:

(一)指導和監(jiān)督內(nèi)部審計制度的建立和實施;

(二)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計部門與會計師事務所、國家審計機

構(gòu)等外部審計單位之間的溝通;

(三)審閱公司的財務報告并對其發(fā)表意見;

(四)監(jiān)督及評估外部審計機構(gòu)工作;

(五)監(jiān)督及評估內(nèi)部審計工作;

(六)監(jiān)督及評估公司的內(nèi)部控制;

(七)提議聘請或更換外部審計機構(gòu);

(八)審查公司內(nèi)控制度,對重大關聯(lián)交易進行審計。

第十六條公司審計委員會下設審計部,其具體履行的主要職責

為:

(一)對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參

股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢

查和評估;

(二)對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參

股公司的會計資料及其他有關經(jīng)濟資料,以及所反映的財務收支及

有關的經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計,包

括但不限于財務報告、業(yè)績快報、自愿披露的預測性財務信息等;

(三)協(xié)助建立健全反舞弊機制,確定反舞弊的重點領域、關鍵

環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,并在內(nèi)部審計過程中合理關注和檢查可能存在的

舞弊行為;

(四)至少每季度向董事會或?qū)徲嬑瘑T會報告一次,內(nèi)容包括但

不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,

并至少每年向其提交一次內(nèi)部審計報告。

內(nèi)部審計部門對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應當督促相

關責任部門制定整改措施和整改時間,并進行內(nèi)部控制的后續(xù)審查,

監(jiān)督整改措施的落實情況。

內(nèi)部審計部門在審查過程中如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或者

重大風險,應當及時向董事會或者審計委員會報告。

第十七條審計委員會應當督導內(nèi)部審計部門至少每半年對下列

事項進行一次檢查,出具檢查報告并提交審計委員會。檢查發(fā)現(xiàn)上

市公司存在違法違規(guī)、運作不規(guī)范等情形的,應當及時向深圳證券

交易所報告:

(一)公司募集資金使用、提供擔保、關聯(lián)交易、證券投資與衍

生品交易、提供財務資助、購買或者出售資產(chǎn)、對外投資等重大事

件的實施情況;

(二)公司大額資金往來以及與董事、監(jiān)事、高級管理人員、控

股股東、實際控制人及其關聯(lián)人資金往來情況。

審計委員會應當根據(jù)內(nèi)部審計部門提交的內(nèi)部審計報告及相關

資料,對公司內(nèi)部控制有效性出具書面的評估意見,并向董事會報

告。董事會或者審計委員會認為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷或者重

大風險的,或者保薦人、獨立財務顧問、會計師事務所指出公司內(nèi)

部控制有效性存在重大缺陷的,董事會應當及時向深圳證券交易所

報告并予以披露。公司應當在公告中披露內(nèi)部控制存在的重大缺陷

或者重大風險、已經(jīng)或者可能導致的后果,以及已采取或者擬采取

的措施。

第十八條負責制訂年度和具體審計計劃。年度審計計劃是對一

個會計年度審計工作的總體安排。審計機構(gòu)應于每年第四季度提出

下一年度的內(nèi)部審計計劃,并報公司董事會審計委員會批準后實施。

審計機構(gòu)應根據(jù)計劃的執(zhí)行結(jié)果或?qū)嶋H工作需要,及時修改審計計

劃并報公司董事會審計委員會批準后實施。

第十九條內(nèi)部審計機構(gòu)對公司及公司各職能單位、設立的其他

機構(gòu)的日常財務收支及經(jīng)營管理活動等相關環(huán)節(jié)進行全面審計。

第二十條內(nèi)部審計機構(gòu)應建立、健全內(nèi)部審計工作操作規(guī)范,

內(nèi)審人員應按操作規(guī)范要求開展各項審計工作。公司內(nèi)部審計工作

操作規(guī)范,參照國家審計準則、獨立審計準則和國際內(nèi)部審計師協(xié)

會制定的內(nèi)部審計準則,并結(jié)合公司實際情況制定。

第二十一條內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)董事會審計委員會的要求,辦理

其他審計事項。

第二十二條內(nèi)部審計機構(gòu)應當向董事會審計委員會報送審計工

作計劃、報告、統(tǒng)計報表等資料,向董事會審計委員會提出內(nèi)部審

計年度工作報告。

第二十三條配合國家審計機關和外部審計單位對公司及有關單

位的審計。

第二十四條逐步實現(xiàn)審計電算化,根據(jù)需要,開發(fā)并建立適合

本單位業(yè)務需要的審計電算化管理信息系統(tǒng)。

第二十五條審計部經(jīng)理職責:

1、組織內(nèi)審人員的業(yè)務培訓,支持審計人員依照國家的相關法

律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度行使其審計監(jiān)督權(quán);

2、負責擬定審計計劃和審計范圍,組織審計人員根據(jù)審計目標

選擇適當?shù)膶徲嫹椒ㄓ行虻剡M行各項審計工作;

3、負責對審計情況進行復核,并組織編寫審計報告及審計評價

書;

4、負責就初步審計結(jié)果與被審計單位進行溝通;

5、協(xié)助公司有關單位對財務、經(jīng)營管理情況進行分析,為公司

決策提供依據(jù);

6、負責建立內(nèi)部激勵機制,對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、

考核,評價其工作業(yè)績,激勵其努力工作;

7、制定單位經(jīng)營預算,控制單位經(jīng)營支出;

8、確保審計團隊的人員充足且具備必要的審計知識、技能、經(jīng)

驗,以完成本制度所要求的任務及使命。

第二十六條審計人員職責:

1、根據(jù)審計計劃和審計范圍,選擇適當?shù)膶徲嫹椒ㄟM行現(xiàn)場審

計;

2、根據(jù)審計情況,收集相關的事實依據(jù),編寫審計工作底稿;

3、根據(jù)審計底稿,編寫相關的審計報告及意見;

4、負責審計意見的具體處理,保證意見的及時處理及信息的及

時反饋;

5、建立、健全審計檔案,保證資料的及時歸檔,并負責管理。

第六章內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)限

第二十七條內(nèi)部審計機構(gòu)有權(quán)制定公司的內(nèi)部審計規(guī)章制度,

并經(jīng)董事會審計委員會批準后執(zhí)行;參加公司財務管理和經(jīng)營決策方

面的有關會議,參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證,進行可行性報告

事前審計;參與研究制定、修改有關的規(guī)章制度。

第二十八條內(nèi)部審計機構(gòu)有權(quán)要求被審計對象按時報送內(nèi)部控

制制度、財務收支計劃、預算執(zhí)行情況、報表和其他相關文件、資

料。

第二十九條內(nèi)部審計機構(gòu)在審計過程中可以行使下列權(quán)限:

(一)召開與審計事項有關的會議;

(二)檢查內(nèi)部審計范圍和內(nèi)容中的有關事項;

(三)對審計事項的有關問題,向有關單位和個人進行調(diào)查,并

取得證明材料;

(四)對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī),嚴重損失浪費行為,作

出臨時制止決定;

(五)提出糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意見以及改進經(jīng)濟管

理、提高經(jīng)濟效益的建議;

(六)對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴重損失浪費的單位和人員,

給予通報批評,并提出追究責任的建議;

(七)對可能轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計帳簿、

會計報表以及其他與財務收支有關的資料,經(jīng)領導批準,有權(quán)暫時

予以封存;

(八)對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的,有權(quán)向董事會審

計委員會提出建議,采取必要措施,追究有關人員責任;

(九)對審計工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向董事會審計委員會報

告。

第三十條董事會審計委員會可以根據(jù)工作需要,授予內(nèi)部審計

機構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。內(nèi)部審計機構(gòu)據(jù)以對有關事項和人員進

行處理和處罰。

第三十一條內(nèi)部審計機構(gòu)履行職責所必需的經(jīng)費,應經(jīng)當年財

務預算批準,予以充分保證。

第三十二條內(nèi)部審計機構(gòu)對被審計對象之遵守財經(jīng)法規(guī)、公司

制度流程、貢獻突出的行為,可以向董事會審計委員會提出表揚和

獎勵的建議。

第七章內(nèi)部審計的種類和方式

第三十三條內(nèi)部審計的,種類包括:

(一)內(nèi)部會計報表審計。對公司的內(nèi)部會計報表進行檢查。審

計范圍包括與內(nèi)部會計報表相關的會計資料及其它資料,審計目的

是為提示會計報表重要項目及數(shù)據(jù)的合法性、合規(guī)性、公允性。內(nèi)

部審計應當涵蓋公司經(jīng)營活動中與財務報告和信息披露事務相關的

所有業(yè)務環(huán)節(jié),包括:銷貨與收款、采購及付款、存貨管理、固定

資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)

管理和信息披露事務管理等;

(二)財務收支審計。對被審計對象財務收支的合法性、真實性

進行監(jiān)督檢查;

(三)股東大會、董事會決議執(zhí)行情況審計;

(四)規(guī)章、制度、內(nèi)部流程審計。對公司及各職能單位已制定

的制度、流程的落實、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;內(nèi)部審計部門每季度

至少應當對貨幣資金的內(nèi)控制度檢查一次。在檢查貨幣資金的內(nèi)控

制度時,應當重點關注大額非經(jīng)營性貨幣資金支出的授權(quán)批準手續(xù)

是否健全,是否存在越權(quán)審批行為,貨幣資金內(nèi)部控制是否存在薄

弱環(huán)節(jié)等。發(fā)現(xiàn)異常的,應當及時向?qū)徲嬑瘑T會匯報;

(五)內(nèi)部控制制度審計。內(nèi)控制度審計是審計機構(gòu)運用專門的

方法監(jiān)督檢查被審計單位重要的內(nèi)部控制制度的建立、健全及遵循

情況,提示存在的問題并提出整改意見。內(nèi)控制度審計的主要目標

是促進被審計單

位加強內(nèi)部控制,維護公司資產(chǎn)的安全、完整;

(六)固定資產(chǎn)投資審計。主要對公司重大的固定資產(chǎn)投資進行

專項審計;

(七)審計專案調(diào)查。審計專案調(diào)查是審計機構(gòu)發(fā)揮專業(yè)特點,

以提高公司經(jīng)濟效益、規(guī)范公司運作為目標,開展調(diào)查研究活動,

提出合理化建議,供公司決策層參考的專項審計;

(八)其他董事會審計委員會認為必要的專項審計。

第三十四條公司內(nèi)部審計方式有:

1、報送(送達)審計:被審計對象接到審計通知書,應在指定時

間將有關材料送審計機構(gòu)接受審計檢查;

2、就地審計:審計人員到被審計對象所在地進行審計;

3、網(wǎng)上即時審計:通過基于網(wǎng)絡的電算化內(nèi)部審計管理信息系

統(tǒng),進行實時對財務報告、會計帳薄、會計憑證及其他相關資料的

實時審計,提高審計的時效性,提高審計效率。

第八章內(nèi)部審計工作程序

第三十五條內(nèi)部審計工作程序:

(一)內(nèi)部審計機構(gòu)制定年度內(nèi)部審計目標、計劃、工作方案、

人力資源計劃和財務預算,經(jīng)董事會審計委員會批準后組織實施;

內(nèi)部審計機構(gòu)在制定審計計劃過程中,應充分考慮重要性與審

計風險。同時,內(nèi)部審計機構(gòu)應使制定的目標、計劃、工作方案滿

足董事會審計委員會防范風險及管理的需要;

(二)內(nèi)部審計機構(gòu)依據(jù)董事會審計委員會批準的年度審計計劃

和被審計對象的具體情況,擬訂具體的審計計劃和工作方案,確定

審計項目負責人,報審計委員會批準后實施;

(三)實施審計前,需與公司管理層及相關單位人員充分溝通,

確定本次審計項目的目標、范圍、重點關注的問題,審計的難、重

點等事項;

(四)根據(jù)溝通情況,制訂本次審計具體的工作計劃,包括對審

計重點

的審計方案,常規(guī)審計的審計方法,審計進度安排,以及其他

為達到審計目標所采用的方法等。具體的審計計劃,需審核后實施;

(五)實施審計前3日,向被審計對象送達《審計通知書》,說

明審計內(nèi)容、種類、方式、時間,并做好必要的審計準備工作。特

殊情況下也可以電話、傳真通知或者直接進點,直接進點應報董事

會審計委員會事前同意;

(六)按計劃實施審計,編制統(tǒng)一工作底稿。審計人員可采取審

查憑證、帳表、文件、資料、檢查現(xiàn)金、實物、向有關單位和人員

調(diào)查取證等措施,深入調(diào)查了解被審單位的情況,對其經(jīng)營活動及

內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性等方面進行測試。內(nèi)部審計人

員可以運用座談、檢查、抽樣和分析性程序、實質(zhì)性測試等審計方

法,獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù),以支持審計結(jié)論和審計建

議,并將收集和評價的審計證據(jù)、獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)

容、時間等信息及形成的審計結(jié)論和審計建議,清晰、完整地記錄

于審計工作底稿。如實施過程中,實際情況與審計前了解的情況有

較大差異,經(jīng)評估后,可以變更審計計劃;

(七)審計終結(jié),根據(jù)取得的審計證據(jù)等資料,提交審計報告(初

稿);

(八)經(jīng)董事會審計委員會同意,可以征求被審計機構(gòu)或有關人

員的意見。被征求意見對象應當在收到審計報告征求意見稿之日起

十個工作日內(nèi)書面反饋意見,否則視為無異議;

(九)根據(jù)審計工作底稿、審計報告(初稿)連同反饋意見,內(nèi)部

審計機構(gòu)負責人向董事會審計委員會提交征求意見完畢后的審計報

告及審計意見書;

(十)經(jīng)審計委員會審核批準的審計意見書及審計報告,送達被

審計對象,并要求就審計報告中所提出的問題和意見進行整改;

(十一)被審計對象對審計意見書如有異議,可在十日之內(nèi)向董

事會審計委員會提出申訴,董事會審計委員會在接到申訴材料二十

日之內(nèi)作出復審意見。如無異議,提出相應的整改措施;

(十二)根據(jù)初審情況,安排對某些審計項目的后續(xù)跟蹤或復審,

以確保審計報告所提出的審計結(jié)論和建議得到有效實施;

(十三)審計工作結(jié)束后,審計人員要認真整理工作底稿,原始

記錄,

憑證及其他審計資料,并及時完整地建立審計檔案;

(十四)重大事項審計報告報股東大會備案;

(十五)審計過程中若發(fā)現(xiàn)重大問題,可隨時向董事會審計委員

會報告并及時制止;

(十六)內(nèi)部審計機構(gòu)對審計事項進行審計(調(diào)查)時,審計人員

不得少于2人,以保證審計復核,發(fā)揮其應有的專業(yè)性、謹慎性。

審計人員力量不足時,經(jīng)董事會審計委員會同意可借助其他單位協(xié)

助工作。

第九章內(nèi)部審計報告

第三十六條內(nèi)部審計人員應于審計實施結(jié)束后,出具審計報告。

內(nèi)部審計報告的編制必須以審計結(jié)果為依據(jù),做到客觀、準確、清

晰、完整且富有建設性。審計報告的主要內(nèi)容應符合規(guī)范,方便報

告使用人閱讀和理解,正確地傳遞審計信息。

第三十七條內(nèi)部審計報告應說明審計目的、范圍、審計情況、

結(jié)論和建議,并可以包括被審計單位負責人對審計結(jié)論和建議的意

見。

第三十八條內(nèi)部審計機構(gòu)應建立內(nèi)部審計報告的審核制度。內(nèi)

部審計負責人應審查審計證據(jù)是否充分、相關、可靠,審計報告表

述是否清晰,審計結(jié)論是否合理,審計建議是否可行。

第三十九條內(nèi)部審計機構(gòu)在內(nèi)部審計報告經(jīng)董事會審計委員會

或主要負責人批準后,應向被審單位下達審計意見書或?qū)徲嫑Q定書。

對于審計機構(gòu)做出的書面整改意見,被審計單位應積極整改,并把

整改情況告知審計機構(gòu)。必要時審計機構(gòu)應對整改情況進行實地檢

查,并將檢查結(jié)果報送董事會審計委員會。

第四十條內(nèi)部審計機構(gòu)的審計報告是對被審計單位經(jīng)營活動及

內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性的相對保證。

第十章內(nèi)部審計檔案制度

第四十一條內(nèi)部審計部門應當建立檔案管理制度,在每個審計

項目結(jié)束后,建立內(nèi)部審計檔案,對工作中形成的審計檔案定期或

長期保管,在每年度結(jié)束后的六個月內(nèi)送交公司檔案室歸檔。審計

檔案銷毀必須經(jīng)審計委員會同意后方可進行。各種審計檔案保管期

限規(guī)定如下:審計工作底稿保管期限為五年,季度財務審計報告保

管期限五年,其他審計工作報告保管期限為十年。

第四十二條內(nèi)部審計檔案管理范圍:

(一)審計通知書和審計方案;

(二)審計報告及其附件;

(三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù);

(四)反映被審計對象業(yè)務活動的書面文件;

(五)董事會審計委員會對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批復?/p>

意見;

(六)審計處理決定以及執(zhí)行情況報告;

(七)申訴、申請復審報告;

(八)復審和后續(xù)審計的資料;

(九)其他應保存的資料。

第十一章獎勵與處罰

第四十三條內(nèi)部審計機構(gòu)對遵守財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟效益顯著、貢

獻突出的集體和個人,可以向本單位主要負責人或者董事會審計委

員會提出表揚和獎勵的建議。

第四十四條對內(nèi)控制度不健全的被審計單位,依照有關法規(guī)向

被審計單位提出要求

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