科技創(chuàng)業(yè)管理制度

科技創(chuàng)業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和任務(wù)為了規(guī)范企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)活動，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理水平，確?？萍紕?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的有效推動和實(shí)施，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部全部科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理，涵蓋項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報、評審、執(zhí)行、監(jiān)督等各個階段。第二條定義和解釋科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：指在核心科技領(lǐng)域中具有自主研發(fā)或創(chuàng)新性應(yīng)用的項(xiàng)目，有較高增長性和市場競爭性的項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指由企業(yè)委派或自薦擔(dān)負(fù)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的重要責(zé)任人，對項(xiàng)目的全面管理、運(yùn)營和發(fā)展負(fù)重要責(zé)任。項(xiàng)目小組：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的涵蓋市場、技術(shù)、運(yùn)營、財務(wù)等各個方面的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)第三條項(xiàng)目篩選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以依據(jù)市場需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素，自行或組織項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目篩選。項(xiàng)目篩選應(yīng)綜合考慮市場前景、技術(shù)可行性、資源需求、風(fēng)險評估等因素，編制項(xiàng)目篩選歸檔表，并報經(jīng)企業(yè)高層審批。經(jīng)企業(yè)高層批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可進(jìn)入下一階段的申報和評審。第四條項(xiàng)目申報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照企業(yè)要求和規(guī)定，編制項(xiàng)目申報書，包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)路線、市場分析、運(yùn)營計劃等內(nèi)容，并提交給企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門。企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門對項(xiàng)目申報書進(jìn)行初審，符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入評審環(huán)節(jié)。第五條項(xiàng)目評審項(xiàng)目評審委員會由企業(yè)相關(guān)部門人員和外部專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的技術(shù)、市場、運(yùn)營等方面進(jìn)行評審，訂立評審看法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加項(xiàng)目評審委員會的評審會議，對評審看法進(jìn)行解答和說明。評審委員會依據(jù)評審看法，對項(xiàng)目進(jìn)行評定，并向企業(yè)高層提出項(xiàng)目介紹或否定的看法。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)過項(xiàng)目評審委員會的評審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目小組應(yīng)結(jié)合評審看法，完善項(xiàng)目申報書，報經(jīng)企業(yè)高層批準(zhǔn)。企業(yè)高層依據(jù)評審委員會的看法和項(xiàng)目的可行性，決議是否立項(xiàng)，并簽發(fā)立項(xiàng)文件。第三章項(xiàng)目執(zhí)行第七條項(xiàng)目啟動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)立項(xiàng)文件的要求，召開項(xiàng)目啟動會議，訂立項(xiàng)目的認(rèn)真工作計劃和時間表，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和完成時間。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目小構(gòu)成員下發(fā)工作任務(wù)，確保項(xiàng)目的定時啟動和順利推動。第八條項(xiàng)目管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照項(xiàng)目計劃和時間表，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開項(xiàng)目匯報會議，向企業(yè)高層和項(xiàng)目投資人匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時解決項(xiàng)目中遇到的問題。第九條項(xiàng)目更改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如需對項(xiàng)目計劃、時間表等進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時向企業(yè)高層報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如需調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、任務(wù)調(diào)配等，應(yīng)向企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門提出調(diào)整申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十條項(xiàng)目停止項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在嚴(yán)重問題或無法連續(xù)推動，應(yīng)及時向企業(yè)高層報告，經(jīng)批準(zhǔn)后可停止項(xiàng)目。項(xiàng)目停止后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評估，撰寫項(xiàng)目停止報告，向企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門匯報。第四章項(xiàng)目監(jiān)督第十一條監(jiān)督責(zé)任企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門應(yīng)對項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保項(xiàng)目依照規(guī)定的計劃和要求進(jìn)行。企業(yè)高層應(yīng)定期聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報，并對項(xiàng)目的推動情況進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。第十二條項(xiàng)目評估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門提交項(xiàng)目執(zhí)行情況報告，包含項(xiàng)目進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、運(yùn)營情況等。企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況報告，對項(xiàng)目進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收報告，包含項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、收益評估等。企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)管理部門應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收報告及相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收評估，提出改進(jìn)看法和建議。第五章附則第十四條項(xiàng)目管理規(guī)定的修改和解釋本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)高層全部，企業(yè)高層可依據(jù)實(shí)際需要對本規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定，如有違反，將依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。第十五條實(shí)施日期本規(guī)章制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。以上是本