教職工代表大會領導講話稿【五篇】

教職工代表大會領導講話稿【五篇】

【篇1】教職工代表大會領導講話稿

同志們：

今天我們召開全校教職工大會，標志著新的一年學校工作全面開始了。首先，代表學校領導班子向全體同志們拜個晚年，對全體重返工作崗位的所有同志們表示崇高的敬意！

20__年是我校歷史上具有里程碑意義的一年，是極不平常的一年，在這一年里我們既迎來了歷史性的機遇，同時也經(jīng)歷了諸多的考驗和挑戰(zhàn)，但在全校干部群眾、師生員工的共同努力下，較好地完成了全年的總體工作任務和目標，各項重點和主要工作取得了優(yōu)異成績。在年終的校本部教師職員總結大會上我將其歸納為“四個提高，兩個突破”：四個提高即干部和教師隊伍建設顯著提高，學校總體管理水平有較大提高，辦學成績進一步提高，師生的工作、學習、生活條件有所提高；兩個突破是?？茖哟无k學有新的突破，學校財政及各項事業(yè)性收入有新的突破?？梢哉f，20__年我?？傮w辦學水平邁上了一個新的臺階，這些成績來之不易，需要我們倍加珍惜。我們經(jīng)受住了舉辦高中起點的?？频臍v史性考驗，檢驗了我們這支干部和教職工隊伍的能力和水平，也必將讓我們在今后的發(fā)展中更有底氣，更有信心。20__年的工作重點講以下四個方面：

一、20__年和今后一段時間學校工作的總體思路和要求

20__年我們學校仍是機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難共存，所以我們要把握機遇，堅定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。

所謂把握機遇，就是一定要牢牢把握住發(fā)展?？平逃臋C遇。可以說，我們經(jīng)過多年的不懈努力，用我們的心血和汗水、勤勞和智慧，爭取到了難得了發(fā)展機遇，使我們學校處在一個新的歷史發(fā)展機遇期，處在一個新的歷史起點上。但是機遇不是已經(jīng)做好的蛋糕，只是說我們有了做成更大更甜蛋糕的機會，遇到了機會但不能牢牢地抓住它，到頭來也會竹籃打水，所以我們必須以清醒的頭腦，敏銳而深遠的眼光，全校認識統(tǒng)一，步調一致，集中一切精力，牢牢抓住辦好?？七@一歷史性機遇，提高辦學層次，拓寬學校生存和發(fā)展空間，把學校建設得更大更強更好。

所謂堅定信心，是指我們需要堅定發(fā)展的決心和信心。我們在發(fā)展過程中仍存在許多困難，無論是發(fā)展?？疲€是辦好高、初中都不是一帆風順，都不是輕而易舉就能成功，尤其是伴隨著?？埔?guī)模的擴大，中小學需要外遷，我們面臨的困難更是異常艱巨，甚至說艱巨的程度是一般同志們想象不到的。但正如我在去年年初大會上講的，這樣的困難是發(fā)展中的困難，甚至可以說是我們希望出現(xiàn)的局面，和我們前幾年面臨的招不到學生不是同一性質的問題了，但無論如何都是困難，面對困難就需要有信心。溫在談到如何面對金融危機時說：信心比黃金重要。這個道理適用于做任何事情，對我們來講也是一樣，我們自己的信心比什么都重要。信心其實就是一種精神，一種敢于挑戰(zhàn)，愈挫愈勇，永不言棄的精神，一種始終對未來充滿希望和執(zhí)著追求的精神。我校從20__年以來的二次創(chuàng)業(yè)，第一個發(fā)展高潮靠的就是這種精神，現(xiàn)在我們面臨著二次發(fā)展，同樣需要這種精神。我們一定要克服小富即安，小進則滿的小農(nóng)意識，也要克服只顧一點不及其余的偏面思想。實踐證明，一個國家、一個地區(qū)、一個單位的發(fā)展是一個逐步積累的過程，但其中關鍵處往往只有幾步，現(xiàn)在我們的發(fā)展也到了一個關鍵處，我們要上下一心，堅定信心，走好這關鍵一步，科學發(fā)展，全面提高，把學校事業(yè)推向一個新的高峰。

面對困難和問題需要堅定的信心，更需要埋頭苦干。列寧說過：“一打綱領抵不上一個行動”，借用國際歌的歌詞，從來沒有什么救世主，要創(chuàng)造我們學校的輝煌，創(chuàng)造我們更美好的未來，全靠我們自己?？课覀冏约菏裁?？靠我們自己的苦干，現(xiàn)在的成績是我們苦干出來的，我們的二次發(fā)展仍需要我們努力工作，埋頭苦干。我在多種場合大講“什么都不如精神和干勁重要”，無論到什么時候我們都要大力倡導這種埋頭苦干的精神，我們考驗衡量一個干部一個員工最重要的是看他在工作中有沒有這種埋頭苦干的精神，堅決反對在困難面前逃避退縮的人，堅決反對在責任面前推三阻四的人，堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人，形成以愿干事為榮、多干事為榮、干成事為榮的工作氛圍，用我們的汗水澆灌出全校員工的幸福之花，用我們的脊梁托起學校美好的未來?？傊覀児ぷ鞯目傮w要求就是把握機遇，堅定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。

二、20__年和今后一段時間內學校發(fā)展的指導方針

學校發(fā)展的總體指導方針是：保重點，抓難點，擴優(yōu)勢，和諧共進。

重點就是發(fā)展?？平逃Ｇ懊嬷v過發(fā)展專科教育是我們爭取到的新的發(fā)展機遇，是我們學校以后工作的主體和重點，這不是新的提法，是我們多年來一直貫徹的“以職業(yè)和師范教育為主，以普通教育為輔”的辦學思路的繼續(xù)和深化，而且是真正的落實。

發(fā)展?？平逃?，當前主要抓好以下幾項工作：

1、爭取和創(chuàng)造機會，穩(wěn)健而積極地擴大規(guī)模。擴大規(guī)模要積極、要努力。沒有規(guī)模談不上發(fā)展，沒有規(guī)模談不上效益，沒有一定規(guī)模也站不穩(wěn)腳跟。但擴大規(guī)模不能盲目，發(fā)展速度無論是人數(shù)還是專業(yè)的增加都要以我們已經(jīng)努力或經(jīng)過繼續(xù)努力創(chuàng)造的必要條件為基礎，既積極又穩(wěn)健，做到又快又好，健康發(fā)展。怎么算既積極又穩(wěn)健呢？什么速度算合適呢？根據(jù)我們的實際，從20__年算起，用三年時間使專科在校生達到3000人左右，專業(yè)達到15個左右；再用三年時間，使?？圃谛Ｉ_到4000人以上，加上中專生，在校生規(guī)模達5000人以上，專業(yè)達20個以上，成為一個中等規(guī)模的職業(yè)類?？茖W校。當然，專科發(fā)展規(guī)模主動權不完全在我們，計劃需要上級批準，但我們要主動爭取。

2、加強專業(yè)建設和學科建設。關于專業(yè)建設和學科建設的意義和意見已講過很多，相信所有的干部和教師都已對此有清醒而深刻的認識。專業(yè)建設和學科建設是學校發(fā)展的基礎和保證，也是發(fā)展的強大推動力。過來兩年我們做了一定的工作，經(jīng)過同志們的共同努力也取得了一定成效，為以后的發(fā)展打下了一個堅實的基礎，但也還是剛剛起步，任務仍很艱巨，仍將是今后相當長的時期內我們?？妻k學的工作重點，仍然需要下大力氣，且常抓不懈。

3、加強師資隊伍建設。專業(yè)建設和學科建設是發(fā)展的基礎，而教師是專業(yè)建設和學科建設的基礎，因為我們處在一個既上層次又轉型的特殊時期，師資隊伍建設的任務十分艱巨，好多專業(yè)我們都是白手起家，從零開始。一方面，我們要加大人才的引進力度，挑選合格的研究生和優(yōu)秀的本科生充實教師隊伍(以研究生為主)；另一方面，我們要加強現(xiàn)有教師的轉型培養(yǎng)，希望一些青年教師從學校發(fā)展的角度規(guī)劃自己人生的發(fā)展，能主動適應學校發(fā)展的需要，成為學校最有用且自己能有為的人。

?？平處熽犖榻ㄔO我們邁出了較好的第一步，一些新專業(yè)多數(shù)新教師很快擔當起了主要學科教學任務，并且深受學生好評。有他們做榜樣，有各專業(yè)教研室的努力，相信我們能很快打造出一支年輕、富有朝氣、能擔重任，能創(chuàng)造輝煌的專科教師隊伍。

4、努力抓好學生教育和課堂教學，而且要做到兩手抓兩手硬。學生教育是學校工作的重要內容，大學生也不例外，在某種程度上說教育甚至重于教學。因此今天重點講學生教育問題，我們一定要樹立科學嚴謹?shù)膶W生教育理念，重點幫助學生樹立三觀：①樹立起正確的人生觀，即如何做一個對家庭和社會有用的人。②樹立正確的學生觀，就是讓學生真正明白并始終牢記上大學為了什么，在學校最應該做什么，正確定位大學生活。③樹立科學的學習觀，幫助學生弄明白應該學什么，怎么學，不僅掌握系統(tǒng)的學科知識，更重要的掌握專業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)技能。

在學生中我們要倡導追求上進，反對頹廢消沉；倡導嚴謹科學，反對自由散漫；倡導刻苦勤奮，反對貪圖安逸，營造健康向上的校風學風，培養(yǎng)深受社會歡迎的實用人才。

5、加大投入，為發(fā)展提供保障。辦高等教育，尤其是高等職業(yè)教育需要高投入，尤其在實訓基地及設施設備方面我們差距很大。我們每年都要在預算中拿出固定的資金用于?？聘鲗I(yè)實訓設備的購置，為各專業(yè)的教學和學生學習提供盡可能好的工作和學習條件。

辦好專科是一個系統(tǒng)工作，有大量的工作要做，校本部的干部教師任務艱巨，責任重大，學校領導，全體教職工都要認清形勢，顧全大局，統(tǒng)一思想，保證重點。

抓難點就是努力抓好高中教育。我校高中從20__年起僅僅用了不到七年的時間，走過了一般高中幾十年的發(fā)展里程，連續(xù)四年升學率都保持在20%以上，連續(xù)四次受到市教育局的表彰，被命名為教學質量先進單位，連續(xù)四次在全市高中教學表彰大會上做典型發(fā)言。并經(jīng)過我們各方面的努力，由初創(chuàng)時期的265名學生14名教師發(fā)展到現(xiàn)在近20__名學生，110名教工，并且有了獨立建制，獨立編制(148人)，成為既是我校內設機構又是__市教育局直屬的雙重領導的獨立的高級中學。20__年市政府、市教育局又把我校高中作為唯一的升為示范性高中的學校。我們可以驕傲地說，在同類情況的高中學校中，我們是前進速度最快、成績最好、辦學最成功的學校。既得到了上級的高度認可(給予了獨立的建制、編制、獨立撥款、連續(xù)四年受到表彰)，同時也得到了社會和家長的高度贊揚。但當前我國的高中教育仍處在一個諸侯紛爭的高度激烈競爭的時期，我們雖進步很快，但所取得的成績還不足以讓我們雄居天下，穩(wěn)坐釣魚臺，我們仍舊處在艱難的發(fā)展期，我們所面臨的困難，一是我們的升學率在各縣一中行列中還不具有絕對的優(yōu)勢，二是我們沒有固定的生源地。高中的發(fā)展仍是我校的一個工作難點。我們面對難點，需要的仍是信心和勇氣，最需要的是高中干部、教師的狠勁和拼勁，我們現(xiàn)在已具備了和各縣一中競爭的基本條件：首先說我們的師資隊伍已結束了初創(chuàng)階段的東拼西湊、現(xiàn)用現(xiàn)抓的局面，到了現(xiàn)在已基本建設成數(shù)量足夠、結構合理、素質較高、能打善戰(zhàn)、足以承擔重任的隊伍，20__年我們獲得了70多項各級業(yè)務比賽的一、二等獎就是一個例證；其次我們積累起了一定的高中辦學經(jīng)驗；三是我們有了一定的社會知名度?，F(xiàn)在最需要的就是高中的師生踏下心來，穩(wěn)下心來，狠下心來，抓管理，抓教學，努力提高教學質量，拼命提高升學率，有了質量便有了一切，提高質量便是_難點的靈丹妙藥。當然，這些需要我們全校的共同支持，包括輿論和行動上的支持。我們堅決反對一些偏面的、短淺的、機會主義的、知難而退的思想和行為，我們要學燕雀壘窩，而不能學狗熊掰棒子。我們要堅定信心，不辜負上級領導的厚愛和支持，不辜負社會、家長、對我們的期望，一定把高中越辦越好，這也是歷史賦予我們的偉大使命。我們有能力把師芳中學從比高中低得多的起點上辦成名校，也一定能把各方面條件好于師芳的高中辦好。高中的同志們要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，臥薪嘗膽，不辱使命，把高中辦成__一流中學。

擴大優(yōu)勢是指，師芳中學經(jīng)過幾任領導、全體同志們多年的奮斗和努力，已經(jīng)取得了輝煌的成績，已經(jīng)連續(xù)三年升學率穩(wěn)居泊頭市之首，尤其20__年我們更是以中考冠軍、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名絕對優(yōu)勢，高居泊頭市第一名。也因此，社會和家長給予了我們高度的認可，20__年招生有近3000名學生報名考試。可以說，師芳中學在泊頭市的民辦學校，甚至說在所有中小學教育中取得了一定的優(yōu)勢，我們可以為之歡慶，為之自豪。但我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們不能津津樂道于現(xiàn)有的成績而固步自封，裹足不前，我們一定要牢記不進則退，甚至不進則亡的道理，一定要牢記如果我們進步的速度超不過家長對我們期望值的速度就等于退步的警示，要繼續(xù)努力，不斷發(fā)揚我們師芳中學團結、敬業(yè)、嚴謹、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不斷創(chuàng)新，不斷進步，不斷提高，不斷擴大我們的優(yōu)勢，讓師芳青春永葆，優(yōu)勢常在，真正成為更大范圍的名校、強校。

保重點，抓難點，擴優(yōu)勢這三點我們都做到了，我校就能協(xié)同共進，科學發(fā)展，不僅成為一所健康的專科學校，更成為一個多花并開的集團化教學單位。

三、20__年的主要工作指標

各處室、各部的具體工作指標將以責任狀的形式具體細化，這里只提一些重要的關鍵性數(shù)據(jù)。

1、全校安全穩(wěn)定，不出現(xiàn)重大安全事故。責任人高漢義，具體責任人各分管校長、各科室主任、及年級組長、班主任。

2、校本部：①完成招生1000人(其中高考?？粕?50人，中專生350人)，在校生達2850人，實現(xiàn)收費1100萬。②學生鞏固率達96%以上，責任人孟洪武、趙勝利。

3、高中：①完成招生550人，在校生達1500以上，實現(xiàn)收費230萬。②學生鞏固率達97%以上，③二本上線率達22%以上，責任人孫廣星、劉桂勛。

4、師芳中學：①招收新生1000人，在校生達2500人，實現(xiàn)收費600萬。②學生鞏固率達97%以上。③中考各項指標不低于20__年，責任人時志同、高峰。

5、財務處爭取預算外資金(不含增資因素)150萬以上，責任人高漢義、林風強。

6、培訓處、膳食科收入不低于20__年，責任人時志同、孟洪武、孫文甫、李國芳。

四、實現(xiàn)上述工作任務和指標的具體措施

1、繼續(xù)解放思想，強化發(fā)展意識。

思路決定出路，思路決定辦法，解放思想包括兩個方面：

第一、要立足新的歷史起點，圍繞新的歷史任務，打破一切束縛我們快速發(fā)展的思想，把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從過去的一些陳舊的_的思維定勢中解放出來，牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，充分認識大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難的道理，堅持用發(fā)展的眼光看待發(fā)展中的問題，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的困難，堅定發(fā)展信心，抓住發(fā)展機遇，加快發(fā)展步伐。現(xiàn)在有一種“跑道理論”：當別人還沒想到的時候，你應該想到了；當別人想到的時候，你應該做到了；當別人做到的時候，你應該做得很好了；當別人做得和你一樣好的時候，你就應該換跑道了。

第二、繼續(xù)堅持并不斷強化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，堅決破除小富即安、小進則滿的思想意識。這幾年我們的事業(yè)發(fā)展了，日子好過一些了，有些同志，包括有些干部開始出現(xiàn)松懈情緒、享樂思想，危機意識開始淡漠，工作中的拼勁和奉獻意識、犧牲精神有所退化，這些都是發(fā)展的思想障礙，工作的大敵。我們必須堅持并不斷強化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，這種精神不僅現(xiàn)在需要，將來也需要，無論到什么時候都需要，在此我再次強調，精神和干勁比什么都重要?，F(xiàn)在也有一種理論叫苦趣理論，該理論認為，值得回憶的人生是痛并快樂著，值得自豪的工作是苦并快樂著，僅有樂趣的工作大多不具挑戰(zhàn)性，帶有苦趣的工作能讓我們成長。我們必須始終保持一種昂揚向上的精神和奮力拼搏的干勁。

2、加強隊伍建設

事情都是人干的，要想干成一番大事業(yè)，必須造就一支能夠干事業(yè)的隊伍，加強隊伍建設包括三個方面：

①領導班子建設。我校領導班子應該說是一個團結務實、勤奮敬業(yè)的班子。多年來，在市委的正確領導下，學校領導班子帶領全體教職工開展了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)，取得了一系列輝煌的成績。今年市委又根據(jù)需要對我校領導班子進行了調整，在年輕化、專業(yè)化上步向前邁進了一步，但隨著年輕化的提高，班子建設的任務也將更加艱巨，希望全體教職工在對年輕干部嚴格要求的同時，要多加愛護和幫助。

領導班子建設的核心是如何提高領導水平和執(zhí)政能力，我們要按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，加強領導班子執(zhí)政能力建設，努力提高領導科學發(fā)展，服務師生員工，駕馭復雜局面的能力，要加強“四心”建設，即心寬如海、心堅如鋼、心明如月、心靜如水?！靶膶捜绾！笔侵笇θ撕褪碌奶撔暮桶荩貞褜拸V，能容納下所有的人，能裝大事；“心堅如鋼”是指對工作、對事業(yè)、對奮斗目標的執(zhí)著追求，不屈不饒，堅韌不拔；“心明如月”是指對工作、對事情想清楚，看明白，了如指掌，不辦糊涂事，不當糊涂官；“心靜如水”是對個人利益、榮譽淡定從容。

②干部隊伍建設。干部隊伍包括各級管理干部。一是中層干部隊伍建設。中層干部是學校領導思想的具體執(zhí)行者、落實者，他們的工作力、執(zhí)行力直接影響著學校的各項工作。我校的中層干部隊伍建設是一支政治上成熟、業(yè)務精煉、工作過硬的干部隊伍，我們要根據(jù)學校發(fā)展的需要，繼續(xù)加強中層干部隊伍建設。第一要加強現(xiàn)有干部的教育和培養(yǎng)，努力提高他們的政治素質和工作能力，第二要加強后備干部的培養(yǎng)，使他們盡快成熟起來，盡早能夠走上領導崗位，承擔更重的工作擔子。二是加強教研室主任、年級組長的教育和培養(yǎng)，不斷提高他們的干部素質和管理水平，使他們每個人都能獨當一面，承擔起獨立的管理工作任務。

③教師隊伍建設。教師隊伍建設的重點是青年教師隊伍建設，我們因事業(yè)發(fā)展迅猛，新增教師數(shù)量較大，青年教師比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教師的培養(yǎng)任務十分艱巨，甚至可以說青年教師的培養(yǎng)是關系我校未來前途命運的偉大工程，我們必須高度重視、認真對待。應該說，我校一直重視青年教師的培養(yǎng)，尤其近幾年，我們更加大了青年教師培養(yǎng)工作的力度，也已基本形成了具有泊師特色的青年教師培養(yǎng)工作的方法和模式，取得了很大的成績。20__年校本部青年教師學生90%以上滿意率和高中70多人次的說課、講課獲獎以及師芳中學輝煌的中考成績都充分說明了這一點。但我們不能滿足，不能停步，而且要不斷創(chuàng)新，不斷提高，各部都要根據(jù)自己的教學需要和工作特點制定青年教師的培養(yǎng)方案，并要有專人負責，把培養(yǎng)工作滲透到教學工作的每個細節(jié)中去，真正把我們的教師隊伍打造成數(shù)量足夠、結構合理、素質精良、能打硬仗、能打勝仗、能夠開創(chuàng)我校未來的優(yōu)秀團隊。

3、繼續(xù)堅持從嚴治校的思想

從嚴治校是我們學校今年來一直高舉的一面旗幟，也是我們近些年能夠取得成績，得到社會較為廣泛認可的法寶。我們要繼續(xù)堅持這一思想，尤其在我們成規(guī)模舉辦?？埔院?，還要重提這一思想。當然，專科教學和?？粕墓芾碓诰唧w方式、方法上可以不同于中小學。從嚴治校我們重點強調的是思想，我們把從嚴治校的思想具體表述為嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、嚴肅的工作作風、嚴格的組織紀律、嚴明的獎懲措施，這都廣泛地適合于每部分的教學和學生管理工作。我們講嚴，也不是機械的、死板的嚴，去年我們就針對大專生的特點作了一些具體的調整，但我們不能毫無原則地遷就，毫無標準地退讓，我們從嚴的思想也最終得到了包括08級在內的所有?？粕睦斫?，最后變成贊成。我們今年要繼續(xù)在這方面下一定力氣，在07、08級的基礎上，力爭使大專生的管理工作再進一步，連續(xù)努力幾年，形成良好習慣，進而形成良好的校風，必將為我們長期辦好?？?、培養(yǎng)深受社會歡迎的人才創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

從嚴治校我們還是堅持本部要嚴、高中要狠、師芳中學要精的思路。當然從嚴治校不僅僅是指對學生的嚴格管理，要具體落實到學校管理、教學、服務的各個方面、各個環(huán)節(jié)。

4、繼續(xù)堅持和強化三部的獨立性、主動性、創(chuàng)新性

雖然我校辦學重點在不同時期有所側重，但一校三部的格局暫時還沒有變，三部的辦學層次、培養(yǎng)目標、人事機制、工作特點各不相同，各部的人權、事權相對獨立，一個制度、一個方法很難適應全校三部的各種情況，所以要強調分管校長、各部主任在保證全校一盤棋的前提下，要獨立地思考各自的辦學定位、制度政策、管理措施等等，要在學校大方針政策的框架內主動地有創(chuàng)造性地去工作，這樣才能保證各部有特色，有旺盛的生命力。

5、積極創(chuàng)造條件，改善師生的工作、學習和生活環(huán)境

20__年以前，我們由于發(fā)展的需要，學校資金主要投入在基本建設方面，從20__年開始，我們加大了用于改善師生工作、學習、生活條件方面的投入，20__年共投入70余萬元為師芳和高中安裝了空調，20__年又投入了近百萬元用于改善師生的工作、學習、生活條件，其中：①投入30余萬元建設了教工餐廳，并配備了較為高檔的餐桌、餐具，還定期定額對在教工餐廳就餐的教師給予伙食補貼。②投入20余萬元對三號學生公寓樓進行了內裝修，改善?？粕淖∷迼l件。③投入30余萬元為?？平ㄆ鹆诵聶C房和語音室。④投入10多萬元用于更換補充教師辦公用計算機等。⑤投入10余萬元為教職工和各年級新生體檢。⑥在調整了班主任津貼的基礎上調整了年級組長、備課組長、教研室主任的職務津貼。今年我們將投入一定資金做好如下幾件事：①對四號學生公寓樓進行內裝修。②解決學生飲水和洗浴問題。③繼續(xù)改善教師辦公條件。④改善提高青年教師住宿條件。⑤建設適應專科教學需要的實訓場所。⑥進一步綠化美化校園。⑦修建塑膠操場。

我們要不斷努力，盡可能好地為師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作、生活環(huán)境，讓老師們和同學們工作、學習開心，生活舒心，把學校在平安校園的基礎上建成和諧校園、幸福校園。

老師們、同志們，20__年整個世界是不平靜的一年，我們國家也注定是一個不平凡、不平常的一年，一方面迎來建國60周年，一方面要應對尚不知深淺的金融危機。我們學校也將是不平凡的一年，一是仍舊面臨著升專教育部備案，二是我們既面臨著難得的發(fā)展機遇，同時又面對著一些新的困難。我們要在市委、市政府的正確領導下，團結一心，步調一致，堅定信心，埋頭苦干，保重點，破難點，擴優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績，把學校各項事業(yè)推向新高峰。

最后，祝同志們在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作有成績，事業(yè)大發(fā)展，一切順心如意！

【篇2】教職工代表大會領導講話稿

一學期來，我校在各級黨政和教育主管部門的正確領導下，在全體師生的共同努力下，學校緊緊圍繞“構建和諧校園，建設示范性初中”的奮斗目標，認真貫徹落實市教育局的工作安排，不斷深化教育教學改革，積極探索高效課堂教學?；厥孜覀冏哌^的路，我們全體教職工風雨同舟，團結奮進，用我們的心血和汗水用心建設良好的校風校貌，決心提高教育教學質量，精心打造學校形象和聲譽，學校各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級領導的好評及社會的認可，現(xiàn)將一學期來的情況總結如下，并請大家審議。

一、堅持德育為首，提高德育工作的實效性

學校始終把德育工作放在首要位置來抓，努力提高德育工作的實效性。

1.努力建設一支素質高的德育隊伍。學校精心挑選班主任和年級組長，把綜合素質高的教師放到班主任工作崗位上，打造了一支品行好、能力強、工作踏實、樂于奉獻的德育隊伍。學校通過加強對班主任工作的指導、培訓和工作經(jīng)驗交流，以及提高班主任待遇，充分調動班主任工作的積極性，提高了班主任德育工作的實效性。一學期來，大多數(shù)班主任在班級管理中能大膽創(chuàng)新、積極主動地開展工作，取得了很好的效果。本學期學生矛盾大大減少，學生行為逐漸端正，得益于學校這支德育隊伍的任勞任怨，敬業(yè)愛崗的工作熱情。在這支隊伍中，老教師能充分發(fā)揮出傳、帶、幫的表率作用，如郭小君、侯少萍老師一直以來認認真真，無怨無悔，經(jīng)常找學生談心，積極做好班級管理工作;年輕的教師干勁也很充足，沒有一句怨言，默默無聞地做好工作，如葉文雯、范紅柳、洪鎮(zhèn)安、麥麗敏、白冰、林曉旭、梁瑞靜、吳仕侍、蔡榮得、戴熙寧、李偉超等老師，他們都很認真;還有沒有提及到班主任也是達得表揚的。另外，戴熙寧老師參加20__年市、省中小學班主任技能大賽分別榮獲一等獎和三等獎。

2.強化了德育常規(guī)管理工作。本學期召開了七年級、八年級入學教育會，九年級學習動員會，高三學生座談會，在這些會議中對學生進行教育，使他們知道遵守校規(guī)班紀;充分利用國旗下講話和班會對學生灌輸各方面的教育;加強家校聯(lián)系，八年級和七年級分別于本學期第七、八周開展了課堂教學家長開放周活動，到學校參加聽課的家長近二百人次;實施了“量化考核管理制度”，后進生的轉化工作取得顯著效果。通過開展文明班風評比，逐步培養(yǎng)了學生良好習慣。根據(jù)評比統(tǒng)計結果，本學期評比總得分第一至第五名的班級分別是：八(4)班、高三(3)班、七(3)班、八(3)班和八(5)班。

3.加強法制、安全等教育活動。學校充分利用多種形式宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安管理處罰法》，組織學生學習學校編訂的《學生管理手冊》、《學生安全手冊》。10月23日，邀請了市公安局原法制科林科長為我校師生作《法制與安全》的講座，增強了學生的法制觀念;開展“12·4”國家憲法日憲法學習教育活動，提高學生明辨是非能力，使學生知法、懂法、守法、用法。

4.通過“校園十佳青少年”評選活動，營造校園良好氛圍;學校還充分利用校園黑板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，開闊了學生交流空間，加強學生的思想教育;團委積極動員組織，做好我校青年志愿者的招募和注冊工作。

5.加強德育課題研究。林達超主持申報教育部課題《初中生生存文化環(huán)境與家庭價值觀教育研究》子課題得到立項，現(xiàn)在開展研究中。

二、抓實教學教研工作，努力提高教學質量

我校一直堅持以教學為中心，全力抓好教育教學的質量提升，細化、規(guī)范教育教學常規(guī)管理，主攻課堂教學的有效性、高效性，著眼于能力培養(yǎng)，努力提高教學質量，積極推進素質教育。

1.進一步完善和落實常規(guī)檢查工作，對教師的教學計劃、集體備課、上課、教案、聽課、作業(yè)批改、輔導、考試等各個教學環(huán)節(jié)在學期初提出了明確的要求和檢查方法，并認真抓落實。從檢查的情況來看，數(shù)學組和英語組優(yōu)良較高，大多數(shù)教師完成情況較好。但仍然存在一些問題，如個別教師不按要求書寫教案，聽課次數(shù)不足，作業(yè)批改不詳細，作業(yè)批改次數(shù)不足等現(xiàn)象。

2.加強學生學習效果的監(jiān)測。本年度學校集中組織了二次與外校聯(lián)考，嚴抓考風考紀，認真做好命題、監(jiān)考、評卷及考試后的質量分析等各環(huán)節(jié)，真正起到以考促學的作用。每次考試后，各年級認真組織了質量分析會，對學生的學習情況進行評價。

3.積極主動開展第二課堂活動，活躍學生的課余生活。語文、數(shù)學、英語三大科舉行了知識競賽。組織學生參加第六屆廣東省學生規(guī)范漢字書寫大賽，獲特等獎二名，一等獎一名，二等獎二名，肖準烯老師榮獲優(yōu)秀指導教師獎。這是自廣東省學生規(guī)范漢字書寫大賽舉辦以來，我市在硬筆類上獲得的最好成績。由白冰、杜婷婷、郭小君等教師組織八年級學生進行朗誦訓練，并參加__市中學生中華經(jīng)典誦讀比賽，獲得市“三等獎”，白冰老師榮獲優(yōu)秀指導教師獎。由蔡榮得、林曼斯、王輝成輔導組織學生參加20__年__市青少年運動會，在健美操比賽項目獲得初中組冠軍，游泳項目獲銀牌、銅牌各一塊;組織學生參加__市第四屆棋類錦標賽中榮獲中國象棋少年組團體第二名，個人第三名。由肖準烯老師組織輔導的學生參加__市青少年科技創(chuàng)新大賽獲一、二、三等獎各一名，其中一名同學推薦送省參評。這些成績都是我們以前所沒有過的，也是我們在這學期的一大亮點。

4.重視畢業(yè)班的備考工作。對高三畢業(yè)班,要求課堂教學有明確階段性任務,堅持精講多練的原則，使不同層次的學生的思維能力均了得到提高。對初三畢業(yè)班,教師有明確抓基礎的指導思想。教學緊扣“雙基”，因材施教。下學期對畢業(yè)班的課程開設、教學要求，我們將結合學生的實際作出調整。

5.進一步完善校本教研制度建設，規(guī)范校本教研活動。進一步修訂《校本教研制度》、《教研組管理制度》、《教師教學教研工作考評辦法》、《教研成果獎勵辦法》等制度，規(guī)范校本教研活動。開展“集體備課”、“名師講座”、“名師示范課”、“課題研究”和“論文評選”等形式多樣的教研活動，使一批年輕教師迅速成長。

6.鼓勵教師參加各級教學比賽和論文、教案評比。老師們積極工作，主動承擔公開課，各學科舉行了新課程研討活動，均達到了預期目標。陳珠宏副校長撰寫的論文在廣東省十二屆校長論壇中獲“一等獎”和在國家級刊物發(fā)表;卓秉江老師撰寫論文發(fā)表于省級刊物;王麗云老師執(zhí)教的《蚊子和獅子》在廣東省20__年初中語文童話教學專題研討活動中被評為優(yōu)秀課例“三等獎”。李偉超、劉海英老師主持的市級教研課題，已通過中期檢查。其它科組也結合本學科的特點確定校內課題研究計劃，申報課題立項。各科組積極開展的課題研究有：數(shù)學組：⑴曾劭茹老師主持的課程教學《新課程改革——課堂教學的有效性探究》，成員：陳曉卓;⑵鮮琳老師主持的課程教學《初中數(shù)學分層教學模研究》，成員：曾英杰、林曉旭、梁瑞靜、戴麗君;語文組：施曉妮主持的課程教學《初中語文口語交際的研究與實驗》成員：陳文榮、杜婷婷;理化生組：劉木財主持的課程教學《初一生物學教學中滲透性健康教育的研究》，成員：劉娜君、陳煥杰、陳詠梅、許文濤、劉曉芳。學校教研氣氛比較濃厚。

三、加強教師隊伍建設，促進教師發(fā)展成長

學校盡可能地給教師搭建平臺，引領教師專業(yè)成長，始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業(yè)務水平高、教學能力強的師資隊伍。學校以“師德立身”為基本要求，結合市教育局開展的教師德師風建設學習活動，開展師德師風承諾簽名活動。要求廣大教職員工學習《教師法》、嚴格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并加大依法治教力度，將師德建設與個人考核、評優(yōu)、評先直接掛鉤。我校大部分教師可堪稱師德標兵，雯等十二位教師被評為“學生最受歡迎的教師”;在本學期學生評教活動中，高三級評優(yōu)率75%以上的有;九年級75%以上有施曉妮;八年級80%以上有旭;七年級80%以上有;在對老師的建議中，有些是對老師的評價是好高的，如有學生這樣說：老師有責任感，要求嚴格，嚴師出高徒;很耐心，有責任心等等。除了這些教師之外，還有一大批教師都是認真，如四位年級長，堅守學校，積極處理年級的事務，能在年級中處理的一般都沒有上交到學校來;像__老師，結婚都沒有請假堅守在崗位;像君、__老師，身體有病還繼續(xù)站在講臺上;像待老師，克服了接送孩子中的種種困難，踴躍承擔班主任工作，而且是一個比較差的班。

一學期來，我校認真貫徹落實省、市有關強師工程文件精神，加強師資隊培訓，利用網(wǎng)絡多媒體平臺開展課件制作校本培訓，鼓勵支持教師參加各級各項培訓，多方面創(chuàng)造條件為教師提供業(yè)務學習和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗。先后派出了李偉超、林偉君、張丹華、李建坤、李健澳、劉木財、卓秉江、林忠華等教師參加省、市名教師、骨干教師培訓;最近還推薦曾英杰、鮮琳老師參加省骨干教師培養(yǎng)對象評選;還派出高三級科任教師參加省、市開展的高考備考活動。

四、抓緊安全工作，確保師生安全

學校把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、防溺等安全工作常抓不懈，不斷增強師生安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重于泰山”。利用每周國旗下講話、主題班會、板報、宣傳欄等多種形式和途徑對學生進行安全教育，特別是加強對學生的防火安全、用電安全、交通安全等教育。班主任對學生缺勤、請假情況，電話告知家長，防止學生出事故;編寫了《學生安全手冊》，讓學生了解安全的重要性，掌握一定的自護自救方法，使學生牢固樹立憂患意識，有效地防止事故的發(fā)生。12月5日，開展了消防演練，使學生學會了正確使用滅火器以及快速地疏散。加強了保衛(wèi)工作，門衛(wèi)實行一天24小時值班，配備了必要的防爆工具，還成立了護校隊，確保了我校師生生命財產(chǎn)的安全和正常的教學秩序。還更換了消防設施，排除了安全隱患。一學期來，學校師生沒有發(fā)生安全事故。

五、抓實后勤服務，提升服務質量

1.本年度我們面臨學生數(shù)減少、公用經(jīng)費緊缺的情況，積極開源節(jié)流，節(jié)儉辦學。一方面想方設法積極向上級爭取資金，又一方面盡力解決一線教學的必需，師生生活的必需，教師培訓、學習的必需。嚴格按照中央八項規(guī)定，執(zhí)行收支預算，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行學校財務管理制度，堅持規(guī)范財務審核審批報銷制度。認真做好財務收支預算，嚴把財務關，克服困難，嚴控資金支出，力求讓有限的資金用在刀刃上。確保本年度在辦公開支、人員開支(獎勵性績效工資、在編人員節(jié)支獎、代課教師工資和臨時工工資等)、校產(chǎn)購置(教材、教學用品、辦公設備等)、校舍修繕(校園環(huán)境、教室美化、門窗維修等)等方面的支出能夠正常運作。

2.積極爭取中央、省財政專項資金，本年度爭取到位的專項資金共80萬元，其中50萬元省建設專項資金扣還之前向市財政的工程建設借款(實訓樓建設)，省教育專項補助資金、防護坡等校舍修繕?？畹取Ｎ覀儼褷幦〉降挠邢拶Y金用于配備學校教育教學硬件設施和校舍修繕等方面，完善了學校網(wǎng)絡配套設施，增加了圖書室圖書一萬多冊，改造了各樓層廁所沖水系統(tǒng)，和學校供電總線路整改工程等。

3.加強學校的財務和財產(chǎn)管理，嚴把收支，杜絕亂收費的現(xiàn)象，緊縮開支，不亂花錢，公款招待費用少之又少。完善財物的購入入庫登記和領出手續(xù)，做到物帳對應，專人負責。進一步加強班級財產(chǎn)管理，加大公物管理檢查力度，做到學期初當面清點移交，學期末當面檢查、核對、登記。在各班班主任的大力配合下，更好地保管、維護好公物，使公物損壞降低到最低限度，大大節(jié)省了因公物破壞造成的開支。期末，對各班級及各處室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束后，制定維修計劃，對全校公物進行維護維修。

六、抓好黨建、共青團和工會工作

1.緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，學校黨支部多次召開全體黨員讀書學習交流會，認真開展批評和自我批評。圍繞著群眾教育實踐活動，我校分步開展，有序推進，各項規(guī)定動作扎實有效。

2.充分發(fā)揮學校團委的特殊作用，以團委工作為抓手，通過多種形式積極開展團內各項活動，組織青少年團員學習團知識，深入開展愛國主義、集體主義和學習教育，使團員青少年能在學習中起到積極的帶頭作用。團委積極配合關工委做好各項活動安排，積極參與關工委組織的讀書征文等活動，充分發(fā)揮關工委的作用。

3.學校工會為教職員工辦實事辦好事，增強學校的凝聚力。學校教職員工家中遇有喪事或教職工患病、住院，工會及時組織人員前往慰問，把學校的關心送給每一個教職工。開展教職工生日送溫暖(花束)活動。開展對困難教工的慰問活動。

七、存在問題

1.校園環(huán)境依然不盡人意。

2.學校管理有待加強。

3.個別教師思想依然沒有轉變，作風不扎實。

4.教學質量提高不理想。

5.班級管理薄弱。

6.家校聯(lián)系不夠。

八、下學期計劃做好五件事

1.加大教師培養(yǎng)力度，積極推進名師工程。

2.教學質量得到明顯提高，尤其是七、八兩個年級。

3.改善教師辦公環(huán)境和辦公設備。

4.改善教工食堂伙食質量。

5.舉辦五·四文藝匯演。

6.推進教師廉租房工程。

過去的已經(jīng)過去了，不管過去怎么樣，我們不用悲觀也不要歡喜，關鍵是我們如何對待以后?，F(xiàn)在的人事政策，要調動是很難的，也就是我們將是長期的合作伙伴，我們每個人的前途命運,都與實中的興衰命運緊密相連?！皩W校好，生源好，大家才會好”。因此，我希望大家要有共識，要齊心協(xié)力，心往一處使，扭成一股繩，把我們學校的各項工作搞上去。

【篇3】教職工代表大會領導講話稿

各位老師、同志們：

大家好!

在20__—20__學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對照年度工作目標，總結成績，查找差距，分析原因，采取切實有效措施，加快學校各項事業(yè)發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年各項目標任務。剛才王銀峰校長作的《20__—20__學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校20__年上半年工作，用大量的事實及數(shù)據(jù)，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這里，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過并獲市教委充分肯定，就業(yè)工作繼續(xù)保持較高水平，創(chuàng)業(yè)教育和眾創(chuàng)空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續(xù)蟬聯(lián)品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了20__屆近五千余名學生的畢業(yè)典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支持!

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱巨;專業(yè)結構與重慶的支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的耦合度不高;學校辦學特色還需要進一步凝練;隊伍建設還需要進一步深化改革;校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成為特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須_長期困擾和影響學校發(fā)展進步的難題，迎難而上、改革創(chuàng)新，強力推進轉型發(fā)展工作。

下面，我就假期乃至今后一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。

一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。近兩年，各個系統(tǒng)的教職員工特別是后勤、現(xiàn)教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的干部、員工放棄了休息，為下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協(xié)同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及后勤配套設施盡早開工。

二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。

今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合并，土建類各專業(yè)就業(yè)受經(jīng)濟形勢影響等外部大環(huán)境之下，我們必須以優(yōu)質的服務和細致周到的安排彌補學?；A設施和環(huán)境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規(guī)模不斷擴大，確保第一志愿錄取率和報到率繼續(xù)處于同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生咨詢，這樣不僅對報考學生更有說服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，了解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優(yōu)化專業(yè)結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平。

三、優(yōu)化結構，扎實推進隊伍建設和組織人事改革。

人才是學校發(fā)展的第一資源，學校事業(yè)發(fā)展的速度與質量關鍵在于人才。我們要持續(xù)匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發(fā)的人才生態(tài)。一是創(chuàng)新思路，多措并舉優(yōu)化穩(wěn)定教師隊伍;二是為青年骨干、學科帶頭人發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺;三是強化人才引進，使各學科、專業(yè)基本形成高水平的團隊;四是加強中基層干部隊伍建設，加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度。中基層干部是聯(lián)系基層群眾的直接橋梁和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養(yǎng)，按照_要求就是“對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經(jīng)受鍛煉”。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環(huán)境中成長，真正從思想上高度重視中基層干部，工作上緊緊依靠中基層干部，感情上牢牢貼近中基層干部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發(fā)展相適應的治理結構和運行模式。遵循“理順關系、優(yōu)化結構”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對于一些職能相近的部門、業(yè)務范圍趨同的事項通過“合并同類項”的方式集中管理，減少和規(guī)范重復審批，交叉審批，簡化辦事手續(xù)和環(huán)節(jié)，最大限度地避免機構重疊、權限沖突、政出多門、多頭管理，提高執(zhí)行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監(jiān)督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行為失范、決策失誤、權力失控。

四、嚴謹求實，做好十周年校慶籌備各項工作。

目前，籌備工作任務十分繁重，必須采取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十周年校慶為契機，大力推進體現(xiàn)我校傳統(tǒng)校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統(tǒng)相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環(huán)境?；I備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態(tài)度，把城科十周年校慶活動作為本年度的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。

五、科學規(guī)劃，推進特色專業(yè)建設及新專業(yè)申報評審準備工作。

目前，我校建筑學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業(yè)為市級特色專業(yè)建筑學專業(yè)面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業(yè)要列入下年度預算，有專項經(jīng)費支持，建筑學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞著教學建設和教學改革扎扎實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養(yǎng)方案，進一步優(yōu)化本科生課程設置、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養(yǎng)模式，不斷強化專業(yè)內涵建設，扎實推進特色專業(yè)建設工作。

我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國制造20__》、“互聯(lián)網(wǎng)”和國家創(chuàng)新驅動等發(fā)展戰(zhàn)略，以培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)需要的應用技術型人才為目標，以服務重慶市“61”支柱產(chǎn)業(yè)和“210”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及西南經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)需求為定位，進行學校專業(yè)設置規(guī)劃，有針對地改造傳統(tǒng)專業(yè)、重點建設產(chǎn)教融合的特色專業(yè)、發(fā)展?jié)M足區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新專業(yè)，在構建了具有一定特色和競爭優(yōu)勢的土建專業(yè)群、機電專業(yè)群、經(jīng)管類專業(yè)群基礎上，學校決定今年申報廣播電視編導、攝影和社會體育專業(yè)，涉及的學院必須認真籌備教委的評審。

六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實際問題。

前不久經(jīng)過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發(fā)展的強烈愿望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發(fā)展中予以解決?！按蟀l(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。”各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。

老師們、同志們!今年是實施十三五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發(fā)展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現(xiàn)十三五規(guī)劃開門紅，能否實現(xiàn)彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統(tǒng)籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、后勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業(yè)、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，為城科實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮斗。

謝謝!

【篇4】教職工代表大會領導講話稿

各位老師，上午好！我是大家的老朋友__。

走進__中校園，每一個角落都是那么熟悉，每一個老師都是那么親切，回到__中，就像回到家一樣，沒有一點違和感。

走進__中校園，那種厚重的歷史感撲面而來。__校長時的關愛教育，杜思玉校長時的校園文化建設，厚積薄發(fā)到這幾年，__校長帶領大家挖掘了__中的最大潛力。在全體師生的共同努力下，__中爬坡過坎，目標明確，理念更新，成績攀升，口碑向好，生源回流；老師們精神振奮，士氣高昂，__中從山腳下爬到了半山腰，很不容易。走上坡路很難，但走下坡路很容易。怎么辦呢？我想以九個字來要求自己：不忘本，不折騰，不懈怠。

第一，標本兼治不忘本

我要全面深入地了解__中這些年的做法，了解學習這些年的辦學思想、思路，堅定不移地在正確的路上走下去。我們從山腳下來到半山腰，前進的路徑是什么呢？找到了這條路徑，我們就找到了方向。找到了方向，不管腳步快慢，我們就可以繼續(xù)向前。這條路徑是什么？我想就是標本兼治。

標是什么？是學校一切看得見的、外顯的的元素，我們要不斷優(yōu)化。比如校園環(huán)境，比如學生跑操，比如國際教育，我們要讓家長感受到__中的進步，讓師生感受到__中的溫暖，讓社會感受到__中的格局。今年，標的改變是非常明顯的，操場和電路的整體改造，教學樓加裝電梯，八樓屋頂花園，三個教師活動室：乒乓室、瑜伽屋、讀書吧同步推進。

標本兼治，本是什么？毫無疑問，就是教育教學質量。質量是學校的生命線，是學校發(fā)展的底線。沒有質量，家長不答應，社會不滿意。__中，三年三大步，20__年這屆，普高__。x%，是第一大步；20_年這屆，__。x%，是第二大步；20_年這屆，__%，是第三大步。接下來的路，還需要我們慎終如始，繼續(xù)爬坡過坎，砥礪奮進。任何困難，在__中師生面前，都將被克服。__中的__發(fā)展，絕不是輕輕松松，敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。我們每一屆的一小步，將是__中的一大步。加油，奧力給！

第二，心無旁騖不折騰

從梁校長到杜校長，到__校長，他們的思想和創(chuàng)新都留了下來，__中現(xiàn)在不缺理論和理念，我們需要的是把他們的辦學思想和搭建的框架循序漸進地、按部就班地、一著不讓地執(zhí)行。如果說他們是拓荒牛，我們就要做老黃牛，要心無旁騖聚焦主要工作。主要工作有三項：一堅持維護學校的穩(wěn)定不動搖，二堅持突出教學的中心地位不動搖，三堅持培養(yǎng)干部教師隊伍不動搖。

先說維護學校的穩(wěn)定不動搖。x月__號，三位年級組長和班子成員一起討論新學期人事，我旁聽了半個小時，收獲的是滿滿的感動，大家始終堅持底線思維和人文關懷。底線思維是什么？滿量。人文關懷是什么？對重癥的同志，對臨近退休的同志，盡可能照顧。所以，怎樣堅持維護學校的穩(wěn)定不動搖？我們就是要堅持底線思維和人文關懷。

二是堅持突出教學的中心地位不動搖。怎樣突出呢？年級組長負責制，統(tǒng)籌協(xié)調服務制。年級吹哨，行政報到。年級組長每天和師生們在一起，最了解大家所需所盼，所思所想，會最快發(fā)現(xiàn)問題解決問題。所以，我們實行年級組長負責制，對年級組長的管理無條件支持，對年級組的教育教學無條件支持，行政的主要職責就是為教育教學服務。

三是堅持培養(yǎng)干部教師隊伍不動搖。x月__日，班子成員和__校長交流，x校長說，__中，前年有亮點，去年有亮光，今后一片光明。為什么？因為__中的根基在那里，教