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文檔簡介
廣東XXXXXXXXXX有限公司,,,,,,,
供應商考核評分標準,,,,,,,
評分部門:采購部,,,評分人:,,審核人:,,
評分比重,1、品質(zhì)分:40分,2、交付分:20分,3、技術分:10分,4、服務分:20分,5.客戶評價分:10分,總分:,100分
分數(shù),檢查項目及評分標準,,,,,,
1、品質(zhì)---IQC(40分),,,,,,,
1.1,進料檢驗品質(zhì)批次合格率(10分),,,,,,
10分,月度進料檢驗中不良率占進料批次的<1%,,,,,,
7分-9分,月度進料檢驗中不良率占進料批次的1%-10%,,,,,,
4分-6分,月度進料檢驗中不良率占進料批次的11%-25%,,,,,,
1分-3分,月度進料檢驗中不良率占進料批次的26%-35%,,,,,,
0分,月度進料檢驗中不良率占進料批次的36%-38%,,,,,,
,注:讓步接收:主要是指因為產(chǎn)品部分尺寸不符或輕微外觀原因拒收,而不需我司或供應商進行挑選或返工的輕微不良狀況,,,,,,
1.2,品質(zhì)改進時效性(10分),,,,,,
10分,客戶端沒有發(fā)生投訴或異常而供應商自行改善品質(zhì)問題。,,,,,,
9分,供應商在我司要求時間內(nèi)提交改進計劃(8D),且實物經(jīng)過品質(zhì)驗證合格。,,,,,,
8分-4分,供應商在超過我司要求時間1-3天內(nèi)提交改進計劃,且實物經(jīng)過品質(zhì)驗證合格。,,,,,,
3分,供應商在我司要求時間內(nèi)提交改進計劃,但實物經(jīng)過品質(zhì)驗證不合格,并承諾下次提交具體時間,,,,,,
2分,供應商在我司要求時間內(nèi)提交改進計劃,但回復內(nèi)容過于形式化,沒有找到問題點,無實際意義。,,,,,,
1分,供應商在超過我司要求時間內(nèi)提交改進計劃,超過一天扣2分,以此類推。,,,,,,
0分,供應商沒有在我司要求時間內(nèi)提交改進計劃,且無下次提交具體時間。,,,,,,
1.3,不良PPM值(20分),,,,,,
20分,不良PPM值≤500,,,,,,
17分-19分,500<不良PPM值≤800,,,,,,
14分-16分,800<不良PPM值≤1200,,,,,,
11分-13分,1200<不良PPM值≤1800,,,,,,
8分-10分,1800<不良PPM值≤2400,,,,,,
5分-7分,2400<不良PPM值≤300,,,,,,
2分-4分,3000<不良PPM值≤3300,,,,,,
1分,3300<不良PPM值≤3400,,,,,,
0分,3400<不良PPM值,,,,,,
2、交付---計劃物控(20分),,,,,,,
2.1,交貨時間準確性(5分),,,,,,
5分,供應商按照采購的要求時間交貨。,,,,,,
4分,供應商交貨時間比計劃延遲(或提前)在3天內(nèi),但與采購溝通過,不會對生產(chǎn)及客戶端交付產(chǎn)生影響。,,,,,,
3分,供應商交貨時間比計劃延遲(或提前)在1周內(nèi),但與采購溝通過,不會對生產(chǎn)及客戶端交付產(chǎn)生影響。,,,,,,
1分-2分,供應商交貨時間比計劃延遲(或提前)在1周內(nèi),并且對生產(chǎn)造成影響。,,,,,,
0分,供應商交貨時間比計劃延遲(或提前)在1周以上,并且對生產(chǎn)造成影響。,,,,,,
2.2,交貨數(shù)量準確性(5分),,,,,,
5分,交付數(shù)量與計劃數(shù)量一致,,,,,,
4分,交付數(shù)量與計劃數(shù)量存在5%以內(nèi)的差異,,,,,,
3分-1分,交付數(shù)量與計劃數(shù)量存在5%-10%的差異,,,,,,
0分,交付數(shù)量與計劃數(shù)量存在超過10%的差異,,,,,,
2.3,訂單確認及時性(5分),,,,,,
5分,供應商按照采購的要求時間技術對訂單進行了確認回復。,,,,,,
4分-3分,規(guī)定時間內(nèi)沒有確認訂單,延遲在2天內(nèi)才確認回復。,,,,,,
2分-1分,規(guī)定時間內(nèi)沒有確認訂單,延遲在1周內(nèi)才確認回復。,,,,,,
0分,規(guī)定時間內(nèi)沒有確認訂單,延遲在一周以上或由于訂單確認不及時已經(jīng)給我司生產(chǎn)或客戶端交付造成了影響。,,,,,,
2.4,退貨處理及時性(5分),,,,,,
5分,供應商在采購要求的時間內(nèi)對退貨進行了處理。,,,,,,
4分-1分,供應商處理退貨日期比采購要求時間延遲1周以內(nèi)。,,,,,,
0分,供應商處理退貨日期比采購要求時間延遲超過1周。,,,,,,
3、技術--產(chǎn)品開發(fā)(10分),,,,,,,
3.1,技術能力及技術聯(lián)絡時效性(5分),,,,,,
5分,供應商在規(guī)定內(nèi)完成設計更改,針對我司提出的設計更改能積極主動配合,且經(jīng)過我司品質(zhì)驗證確認合格。,,,,,,
4分,供應商在超過規(guī)定時間3天內(nèi)完成設計更改,針對我司提出的設計更改能積極主動配合,改進后經(jīng)我司品質(zhì)驗證確認合格。,,,,,,
3分,供應商在超過規(guī)定時間7天內(nèi)完成技術更改,針對我司提出的設計更改能積極主動配合,改進后經(jīng)我司品質(zhì)驗證確認合格。,,,,,,
2分-1分,供應商在規(guī)定內(nèi)完成設計更改,針對我司提出的設計更改能積極主動配合,且經(jīng)過我司品質(zhì)驗證不合格,但后續(xù)會堅持持續(xù)改善的。,,,,,,
0分,供應商沒有能力對我司提出的技術要求進行落實并改善。,,,,,,
3.2,PPAP提交及時性(5分),,,,,,
5分,供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交PPAP,且經(jīng)過我司質(zhì)量部的批準。,,,,,,
4分,供應商在超過規(guī)定時間3天內(nèi)提交PPAP,且經(jīng)過我司質(zhì)量部的批準。,,,,,,
3分,供應商在超過規(guī)定時間7天內(nèi)提交PPAP,且經(jīng)過我司質(zhì)量部的批準。,,,,,,
2分-1分,供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交PPAP,未得到我司質(zhì)量部的批準,承諾重新修改及重新確認時間。,,,,,,
0分,供應商沒有能力向我司提交PPAP或多次提交都被我司否定未批準。,,,,,,
4、服務---IQC/計劃物控,,,,,,,
4.1,零部件本體或包裝標識正確/完整/追溯(5分),,,,,,
5分,零部件或包裝的標識符合我司的品質(zhì)要求(在沒有特殊要求的情況下至少要保證材料在供應商和組織有完整的追溯性),,,,,,
4分,零部件或包裝的標識的追溯性雖不符合要求,但供應商能在品質(zhì)規(guī)定的時間內(nèi)改善完成。,,,,,,
3分,零部件或包裝的標識的追溯性不符合要求,但改善時間品質(zhì)規(guī)定的時間批次延遲1次,,,,,,
2分-1分,零部件或包裝的標識的追溯性不符合要求,但改善時間品質(zhì)規(guī)定的時間批次延遲2-3次,,,,,,
0分,零部件或包裝的標識的追溯性不符合要求,而且供應商無法按照我司品質(zhì)的追溯性要求執(zhí)行。,,,,,,
4.2,未按協(xié)議或產(chǎn)品特性要求或包裝規(guī)范進行有效包裝或防護的,如防潮、防塵等(5分),,,,,,
5分,供應商按照協(xié)議或按照產(chǎn)品特性要求或包裝規(guī)范進行了有效包裝和防護。,,,,,,
4分,供應商在包裝上雖不符合要求,但可以在品質(zhì)要求的時間內(nèi)改善完成。,,,,,,
3分,供應商在包裝上雖不符合要求,但可以在品質(zhì)要求的時間延遲1批次改善完成,,,,,,
2分-1分,供應商在包裝上雖不符合要求,但可以在品質(zhì)要求的時間延遲2-3批次改善完成,,,,,,
0分,供應商無法提供適宜的包裝或包裝長期不能按照要求執(zhí)行。,,,,,,
4.3,自檢報告、供貨清單填寫是否規(guī)范(未按本公司要求)(5分),,,,,,
5分,每次自檢供貨都有完整的報告、清單,且按照我司規(guī)定的方式填寫,并能在我司規(guī)定的時間內(nèi)提供隨貨附件。,,,,,,
4分,每次自檢供貨都有完整的報告、清單,但沒有按照我司規(guī)定的方式填寫。,,,,,,
3分-1分,在我司要求下,能在規(guī)定的時間內(nèi)按照要求的內(nèi)容提供報告、清單。,,,,,,
0.5分,供應商每次提供的隨貨附件不全(少一份則扣除0.5分),,,,,,
0分,供應商無法正常提供報告、清單或三次不提交隨貨附件,,,,,,
4.4,合作意識(5分),,,,,,
5分,合作意識好(能按我司規(guī)定時間內(nèi)正確提供相關資料),,,,,,
4分,合作意識較好(能在我司規(guī)定時間沒提交相關資料,但內(nèi)容不理想),,,,,,
3分,合作意識一般(延期我司規(guī)定的時間(1-3天)正確提交相關資料),,,,,,
2分-1分,合作意識差(延期我司規(guī)定的時間(1-3天)正確提交相關資料,且內(nèi)容錯誤),,,,,,
0分,合作意識極差(無任何回復),,,,,,
5、客戶評價分(10分),,,,,,,
5.1,由供應商導致我司被客戶索賠/投訴(5分),,,,,,
5分,在本月供應商所提供產(chǎn)品未使我司被客戶索賠/投訴。,,,,,,
3分,在本月供應商所提供產(chǎn)品使我司被客戶索賠一次或投訴一次。,,,,,,
0分,在本月供應商所提供產(chǎn)品使我司被客戶索賠或投訴二次以上或索賠、投訴各一次。,,,,,,
5.2,由供應商導致客戶停線(5分),,,,,,
5分,在本月未發(fā)生由供應商問題導致客戶停線。,,,,,,
3分,在本月因供應商及時向我司提供合格產(chǎn)品而造成我司產(chǎn)品成快遞產(chǎn)品(變成急件、應急交付)影響對客戶交付。,,,,,,
1分,在本月因供應商未能及時向我司提供產(chǎn)品導致我司生產(chǎn)線停線,影響對客戶交付。,
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