企業(yè)管理制度（35篇）

企業(yè)管理制度（35篇）

一、妨礙公司管理法律后果

1、妨礙公司管理以妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序論處。

2、妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序罪是指公司、企業(yè)違反公司法、

企業(yè)法或者其他法律、法規(guī)的規(guī)定，妨害國(guó)家對(duì)公司、企業(yè)的管理

制度和管理活動(dòng)，侵犯公司、企業(yè)及其投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,

破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的行為。1999年12月25日

全國(guó)人大常委公布了《刑法修正案》對(duì)本節(jié)的個(gè)別睪名作了變動(dòng)，

并增加了新罪名，包括：虛報(bào)注冊(cè)資本罪，虛假出資、抽逃出資罪,

公司、企業(yè)人員受賄罪，對(duì)公司、企業(yè)人員行賄罪，非法經(jīng)營(yíng)同類(lèi)

營(yíng)業(yè)罪，為親友非法牟利罪，簽訂、履行合同失職被騙罪，國(guó)有公

司、企業(yè)、事業(yè)單位人員失職罪，國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員

濫用職權(quán)罪，提供虛假財(cái)會(huì)報(bào)告罪等。

二、妨礙公司管理法律依據(jù)

妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序罪：

第一百五十八條申請(qǐng)公司登記使用虛假證明文件或者采取其他

欺詐手段虛報(bào)注冊(cè)資本，欺騙公司登記主管部門(mén)，取得公司登記，

虛報(bào)注冊(cè)資本數(shù)額巨大、后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年

以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處虛報(bào)注冊(cè)資本金額百分之一

以上百分之五以下罰金。

單位犯前款罪，對(duì)本單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人

員及其其他直接責(zé)任人員，處3年以下有期徒刑或者拘役。

第一百五十九條公司發(fā)起人、股東違反公司法的規(guī)定未交付貨

幣、實(shí)物或者未轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)權(quán)，虛假出資，或者在公司成立后又抽逃

其出資，數(shù)額巨大和后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處5年以下

有期徒刑或者拘役，并處或者單處虛假出資金額或者抽逃出資金額

百分之二以上百分之十之下罰金。

與單位犯前款罪的，對(duì)該單位判處罰金，并對(duì)直接負(fù)責(zé)主管人

員和其他直接責(zé)任人員，處5年之下有期徒刑或者拘役。

三、小企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退;

2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須

本人親自簽到確認(rèn)；

3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用

公司電話打私人電話、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情；

4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦

公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

6、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

7、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨

詢(xún)；

8、有來(lái)訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、

來(lái)電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說(shuō)明去向；

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位，否則

根據(jù)情節(jié)處理；

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；

13、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。

企業(yè)管理制度篇22

衛(wèi)生管理制度

1.目的

為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,

制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生清理，維護(hù)和管理工作。

3.職責(zé)

車(chē)間主任及各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)人員健

康狀的監(jiān)控，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督。

4.管理要求

4.1衛(wèi)生包干制

4.2.2設(shè)備清潔

4.2.2.1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒，持續(xù)其清潔。

4.2.2.2設(shè)備持續(xù)干凈無(wú)油污，計(jì)量器具內(nèi)外持續(xù)清潔，無(wú)污

漬。

4.2.2.3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗，持續(xù)其清潔，無(wú)污漬

和異味。

4.2.2.4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng)，包括清理清潔，做

到表面目視無(wú)灰塵油漬污漬等異物。

4.2.2.5各車(chē)間內(nèi)所有冷庫(kù)都為專(zhuān)用不得混用，操作調(diào)試由專(zhuān)

人進(jìn)行，其他人不得隨便調(diào)試，冷庫(kù)要持續(xù)清潔、必要時(shí)要消毒，

不能有異味，冷庫(kù)內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫(kù)分區(qū)擺放有續(xù)、整齊、

堆垛合理、離墻離地。

4.2.3工具材料清潔整理

4.2.3.1工具容器衡量器械搬運(yùn)工具指定位置擺放整齊，持續(xù)

清潔。

4.2.3.2操作工具容器使用前要清洗消毒、無(wú)污漬和異味。

4.2.3.3未用的原料輔料及時(shí)清理、擺放整齊。

4.2.3.4各種搬運(yùn)成品半成品的周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)平板車(chē)及垃圾桶持

續(xù)清潔定位放置，不得混用造成交叉污染。

4.2.3.5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔，使用前應(yīng)有計(jì)劃消毒，擺放

應(yīng)整齊。

4.2.3.6衛(wèi)生潔具使用前清洗、清理、指定位置擺放整齊。

4.2.3.7飲水機(jī)持續(xù)清潔、水杯定點(diǎn)定位擺放整齊。

4.2.3.8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點(diǎn)、定位擺放或懸掛。

4.2.4廢品垃圾清理

4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，及時(shí)清理或處

理（二小時(shí)一次）。

4.2.4.2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，務(wù)必放入車(chē)間內(nèi)的垃圾桶，及時(shí)

清理出車(chē)間，垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用，不得于車(chē)間外垃圾

桶混用。

4.3人員衛(wèi)生管理

4.3.1健康檢查及培訓(xùn)

4.3.1.1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院，做體檢

取得健康證、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證、理解培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在職

員工務(wù)必每年定期體檢。

4.3.2個(gè)人行為規(guī)范

4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：勤洗澡、勤理發(fā)、

勤剔須，勤剪指甲，勤換洗工衣。

4.3.2.2員工工作期間不得佩帶手表、戒指、耳環(huán)等物品，不

得化妝，不得噴香水。

43.2.3員工正確著裝，頭發(fā)不能外露、衣帽整潔、工鞋持續(xù)干

凈，勤洗勤換。

4.3.2.4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服，戴工作帽、

洗手消毒（清水皂液清水干手消毒液消毒）后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

4.3.2.5在工作中，持續(xù)工作服和雙手衛(wèi)生、車(chē)間生產(chǎn)人員和

進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時(shí)務(wù)必洗手：

(1)、開(kāi)始工作之前

(2)、上廁所以后

(3)、處理被污染的原材料之后

(4)、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

(5)、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

4.3.2.6員工進(jìn)出車(chē)間辦事，應(yīng)脫掉工作服、工作帽、鞋等，

回車(chē)間重新著裝，洗手、消毒后風(fēng)淋方可進(jìn)入。

4.3.2.7未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同

意后，務(wù)必到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。

4.3.2.9工作期間不得做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，不得對(duì)著產(chǎn)品大聲

說(shuō)話、大噴涕，不得串崗。

43.2.10禁止將個(gè)人物品帶入車(chē)間，禁止在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，吃

東西。

4.3.2.11嚴(yán)禁隨地吐談、吐唾液，嚴(yán)禁隨地扔紙巾雜物。

4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制

4.4.1車(chē)間領(lǐng)料人員再倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。

4.4.2車(chē)間所有設(shè)備、操作臺(tái)面、容器在使用前務(wù)必清潔、消

毒。

4.4.3軟官出口端不得接觸地面，管道和閥門(mén)清潔，無(wú)污漬。

4.4.4蔬菜、擒肉、豆制品、水產(chǎn)等加工時(shí)必須要完全去除不

可食部分，以及有毒有害部位，浸泡，清洗消毒徹底確認(rèn)無(wú)誤再進(jìn)

行后續(xù)加工。

4.4.5在生產(chǎn)過(guò)程中任何原料、成品、半成品不得著地貼墻擺

放。

4.4.6車(chē)間加工過(guò)程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續(xù)其

干凈衛(wèi)生，與贓物接觸及時(shí)更換。

4.4.7包裝時(shí)必須要清潔、消毒徹底，保證包裝物干凈衛(wèi)生，

標(biāo)簽加貼準(zhǔn)確無(wú)誤，字跡清晰。

4.4.8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置，使用的空桶空箱等及時(shí)

放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。

4.4.9生產(chǎn)過(guò)程中的臺(tái)面工具器皿要要定時(shí)清晰消毒，手部，

鞋部消毒水要及時(shí)監(jiān)控其濃度，異常及時(shí)更換。

4.5檢查與考核

4.5.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾

正，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，不合格不及時(shí)改正的處罰。

企業(yè)管理制度篇23

一、目的

為維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序，使員工在工作中遭受意外的

傷害等能得到及時(shí)救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《企

業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》等相關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)

際，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有在職員工。

三、工傷的定義

工傷:指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)有關(guān)活動(dòng)時(shí)所遭受的

不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。

四、工傷的認(rèn)定

1.職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

2）在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受

到事故傷害的；

3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外

傷害的；

4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不

明的；

5）在上下班途中（特定路徑、特定時(shí)間）受到非本人主要責(zé)任的

交通事故傷害的；

6）因本公司直接原因而患職業(yè)病的；

7）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

2,職工有下列情形之一的，視同工傷：

1）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公司利益活動(dòng)中受到傷害的；

2）國(guó)家法律規(guī)定的其它情形。

3.有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：

1）故意犯罪的；

2）醉酒或者吸毒的；

3）自殘或者自殺的;

4）在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)造成傷害的。

5）國(guó)家法律規(guī)定的其它情形。

五、工傷申報(bào)

1.職工發(fā)生工傷事故后，職工本人或直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間告

知公司安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人，安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通報(bào)部門(mén)和公

司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在需要辦理索賠時(shí)應(yīng)由安環(huán)科工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人在24小

時(shí)內(nèi)向合同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)備案，說(shuō)明事故原因、經(jīng)過(guò)。對(duì)于重大的工傷

事故，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)口頭報(bào)告。

2.安環(huán)科工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)協(xié)助發(fā)生工傷的職工辦理工傷

保險(xiǎn)規(guī)定的手續(xù)。

3.負(fù)傷職工的工傷認(rèn)定必須在工傷發(fā)生后的300內(nèi)由安環(huán)科工

傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)和社會(huì)保障局申報(bào)書(shū)面材料。

4.負(fù)工傷員工所在部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)和所在部門(mén)部長(zhǎng)必須參加工傷

善后處理工作，及時(shí)妥善處理善后事宜，不得以任何理由和借口進(jìn)

行推脫。

六、工傷救治與付款

1.職工發(fā)生工傷事故后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人立即上報(bào)，并立即送指

定醫(yī)院治療，公司原則上只提供應(yīng)急借款。

2.安環(huán)科可根據(jù)實(shí)際需要到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工傷應(yīng)急借款，用于緊

急狀態(tài)下費(fèi)用支付。

3.工傷產(chǎn)生后，安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人必須作好登記，注明產(chǎn)生的

費(fèi)用以及保險(xiǎn)理賠的費(fèi)用，工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作。

七、工傷醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)說(shuō)明

1.工傷職工一般不允許在私人小診所就診，原則上必須公司指

定的醫(yī)院就診。

屬特殊情況且須征得部門(mén)經(jīng)理或安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人許可的情況

下，可在正規(guī)診所臨時(shí)就診，事后必須馬上轉(zhuǎn)到指定的醫(yī)院，否貝L

產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

2.工傷職工在治療期間應(yīng)保留相關(guān)的票據(jù)，門(mén)診治療的職工在

每次門(mén)診時(shí)應(yīng)帶上病歷本并請(qǐng)醫(yī)生作好每次的門(mén)診記錄；無(wú)病歷的

需要辦理病歷本。

住院治療的職工需在出院后打印用藥詳單。

住院治療的員工報(bào)銷(xiāo)來(lái)回兩趟的車(chē)費(fèi)，門(mén)診治療的員工報(bào)銷(xiāo)個(gè)

人每次門(mén)診的來(lái)回車(chē)費(fèi)。

沒(méi)有票據(jù)的醫(yī)療費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)（如掛號(hào)費(fèi)等）。

3.工傷職工在工傷治療期內(nèi)所發(fā)生的、符合國(guó)家規(guī)定的《工傷

報(bào)銷(xiāo)藥品目錄》和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用可報(bào)銷(xiāo)。

如在治療期間使用違規(guī)或規(guī)定以外藥品的（如滋補(bǔ)、健身等藥

品），其產(chǎn)生的費(fèi)用由工傷員工本人承擔(dān)°

工傷人員出院后在每月「20日將醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)材料交到安環(huán)科，

匯總后由工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人在每月1~20日向醫(yī)保中心申報(bào)審核工傷人

員醫(yī)療費(fèi)。

4.工傷員工因個(gè)人原因產(chǎn)生不必要的費(fèi)用由其本人承擔(dān)（如不必

要的車(chē)費(fèi)，誤工費(fèi)等其他費(fèi)用），工傷員工不得謊報(bào)費(fèi)用（如多報(bào)車(chē)

費(fèi)、藥費(fèi)等），一經(jīng)查實(shí)將取消其報(bào)銷(xiāo)資格，并視情節(jié)處以相應(yīng)的罰

款。

5.員工在康復(fù)后應(yīng)積極配合工傷負(fù)責(zé)人收集準(zhǔn)備用于保險(xiǎn)理賠

的相關(guān)材料。

八、工傷待遇

1.須手術(shù)的工傷員工在手術(shù)期間視情況紿予護(hù)理費(fèi)，其中福安

為30元/天，寧德為40元/天，福州、廈門(mén)為50元/天，護(hù)理工人

由安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

2.工傷員工在治療期間和療養(yǎng)期間（療養(yǎng)期按實(shí)際情況和醫(yī)囑來(lái)

定），職工享受基本工資待遇（標(biāo)準(zhǔn)按照：普通員工900元/月、班組

長(zhǎng)1200元/月、車(chē)間主任1800元/月，特殊情況需報(bào)總經(jīng)理審批）。

3.經(jīng)權(quán)威部門(mén)鑒定為傷殘的，按相關(guān)的規(guī)定給相應(yīng)等級(jí)的一次

性傷殘補(bǔ)助金。

4.其他相關(guān)工傷待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第586號(hào)）

和《福建省實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例辦法》及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定執(zhí)

行。

5.工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷待遇：

1）喪失享受待遇條件的；

2）拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的；

3）拒絕治療的。

企業(yè)管理制度篇24

1、總則

(1)為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供

依據(jù)，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)

行，特制定本制度。

(2)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力，應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、

檢查和考核上。

(3)公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，由

集團(tuán)分公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行管理。經(jīng)營(yíng)部是整個(gè)公司計(jì)劃工作

的綜合管理部門(mén)，各個(gè)職能部門(mén)，都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部

門(mén)。

(4)為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展，應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃，提高

其在公司中應(yīng)有的地位和作用。各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根

據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職(兼職)的計(jì)劃人員。

(5)公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平？，堅(jiān)持“積極平衡，留有

余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。

(6)公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，計(jì)劃一經(jīng)下

達(dá)，各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)員工，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的,

實(shí)現(xiàn)。

2、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,

它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:

①公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。

②公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。

③公司技術(shù)改造方向。

④公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平。

⑤公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。

⑥職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議。

⑦職工生活福利設(shè)施的改造和提高。

⑧能源及原材料的節(jié)約。

(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編輯工作由分管計(jì)劃工作的副總經(jīng)理主持，經(jīng)

營(yíng)部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門(mén)按規(guī)

劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料，提出專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)

上級(jí)主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。

3、年度綜合計(jì)劃

(1)年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，

又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各

個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按年度綜合計(jì)劃執(zhí)行。

(2)年度綜合計(jì)劃的指定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合平？

的方案進(jìn)行編制，即由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)過(guò)口

部門(mén)按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃”的原則，根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表

式，負(fù)責(zé)編制各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度。

(3)年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù)：

①上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)指令及指導(dǎo)性計(jì)劃。

②總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo)。

③產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料。

④長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

⑤前期預(yù)訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料。

⑥經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。

（4）編制計(jì)劃所需資料由各部門(mén)互相提供，任何單位都不得拒

絕。

（5）專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的編制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自主持，計(jì)劃草案應(yīng)

認(rèn)真聽(tīng)取分管公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營(yíng)

部。報(bào)送的幾哈必須附文字說(shuō)明，經(jīng)負(fù)責(zé)人和編制人簽章后方才有

效。

4、指標(biāo)管理

（1）年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指

標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。計(jì)劃指標(biāo)就是公司在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)

該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須適當(dāng)

設(shè)置各種指標(biāo)，建立健全公司的指標(biāo)體系，完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工

作。

（2）計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定，一般就于上期實(shí)際達(dá)

到水平，并經(jīng)過(guò)一翻努力才能實(shí)現(xiàn)的。

（3）為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解，堅(jiān)

持誰(shuí)管什么指標(biāo)，就分解到什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持

平衡和銜接，分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。

(4)公司級(jí)指標(biāo)的充置，由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)上級(jí)要求和公司內(nèi)管理

工作的需要，同指標(biāo)歸口部門(mén)商定。

(5)必須在當(dāng)年11月底下達(dá)第二年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

5、計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整

(1)為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，企業(yè)計(jì)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)下達(dá)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，各歸口部門(mén)和執(zhí)行單位均不得隨意修

改。如確屬客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，在有利

于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下，調(diào)整計(jì)劃直播襖必須辦

理審批手續(xù)。

①公司級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書(shū)面申請(qǐng)，送歸口

部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。屬?lài)?guó)家下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，還要

報(bào)上級(jí)主觀機(jī)關(guān)審批，在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。

②調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng)，調(diào)整季度計(jì)劃應(yīng)提

前一個(gè)月申請(qǐng)，調(diào)整月計(jì)劃指標(biāo)提前10天申請(qǐng)。

③調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)

時(shí)，應(yīng)一并上報(bào)，呈請(qǐng)審批，以保證計(jì)劃的平？、協(xié)調(diào)。

④調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書(shū)面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接到書(shū)面批復(fù)以前,

一律按原計(jì)劃考核。

6、計(jì)劃的檢查和考核

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)

行過(guò)程中的問(wèn)題，采取解決問(wèn)題的有效措施，以保證計(jì)劃的順利完

成O

(2)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、業(yè)

務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。

(3)計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合?？己说挠?jì)劃數(shù),

一律以上一級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。

企業(yè)管理制度篇25

第一條

為了加強(qiáng)對(duì)藥品零售連鎖企業(yè)的監(jiān)督管理。依據(jù)《中華人民共

和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)法律、法規(guī)。制定本規(guī)定。

第二條

藥品零售連鎖企業(yè)。是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)藥品、使用統(tǒng)一商號(hào)的若干

個(gè)門(mén)店。在同一總部的管理下。采取統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

采購(gòu)?fù)N(xiāo)售分離、實(shí)行規(guī)模化管理經(jīng)營(yíng)的組織形式。

第三條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)由總部、配送中心和若干個(gè)門(mén)店構(gòu)成。總

部是連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。配送中心是連鎖企業(yè)的物流機(jī)構(gòu)。

門(mén)店是連鎖企業(yè)的基礎(chǔ)。承擔(dān)日常零售業(yè)務(wù)?？绲赜蜷_(kāi)辦時(shí)可設(shè)立

分部。

第四條

藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)是企業(yè)法人。

第五條

藥品零售連鎖企業(yè)。應(yīng)按程序通過(guò)省(區(qū)、市)藥品監(jiān)督管理部

門(mén)審查。并取得《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。藥品零售連鎖企業(yè)門(mén)店

通過(guò)地市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)審查。并取得《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可

證》。

（一）總部應(yīng)具備采購(gòu)配送、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)等

職能?？偛抠|(zhì)量管理人員及機(jī)構(gòu)應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）配送中心應(yīng)具備進(jìn)貨、驗(yàn)收、貯存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、運(yùn)

輸、送貨等職能。質(zhì)量管理人員、機(jī)構(gòu)及設(shè)施設(shè)備條件。應(yīng)符合藥

品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。配送中心是該連鎖企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。只準(zhǔn)向

該企業(yè)連鎖范圍內(nèi)的門(mén)店進(jìn)行配送。不得對(duì)該企業(yè)外部進(jìn)行批發(fā)、

零售。

（三）門(mén)店按照總部的制度、規(guī)范要求。承擔(dān)日常藥品零售業(yè)務(wù)。

門(mén)店的質(zhì)量管理人員應(yīng)符合同規(guī)模藥店質(zhì)量管理人員標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)店不

得自行采購(gòu)藥品。

第六條

直接從工廠購(gòu)進(jìn)藥品的藥品零售連鎖企業(yè)。應(yīng)設(shè)立化驗(yàn)室?；?/p>

驗(yàn)室人員、設(shè)備等條件。應(yīng)符合藥品批發(fā)同規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條

藥品零售連鎖企業(yè)在其他商業(yè)企業(yè)或賓館、機(jī)場(chǎng)等服務(wù)場(chǎng)所設(shè)

立的柜臺(tái)。只能銷(xiāo)售乙類(lèi)非處方藥。

第八條

通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品零售連鎖企業(yè)方可跨地域開(kāi)辦藥品零售連

鎖分部或門(mén)店。

（一）跨地域開(kāi)辦的藥品零售連鎖分部。由配送中心和若干個(gè)門(mén)

店構(gòu)成。

（二）藥品零售連鎖企業(yè)的配送中心能夠跨地域配送的。該企業(yè)

可以跨地域設(shè)門(mén)店。

（三）跨地域開(kāi)辦的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。由所跨地域的上一級(jí)藥

品監(jiān)督管理部門(mén)在開(kāi)辦地藥品監(jiān)督管理部門(mén)審查的基礎(chǔ)上審核。同

意后通知開(kāi)辦地發(fā)給《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》。

（四）開(kāi)辦地藥品監(jiān)督管理部門(mén)的審查工作要嚴(yán)格掌握開(kāi)辦條件。

不允許放寬條件審查和超越條件卡、克。審查工作在15日內(nèi)完成并

上報(bào)審查結(jié)果。

第九條

本規(guī)定由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。

第十條

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

企業(yè)管理制度篇26

會(huì)診制度

一、科內(nèi)會(huì)診:對(duì)本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學(xué)有好處的病例，

由主治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加，進(jìn)行會(huì)診討

論，進(jìn)一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見(jiàn)。會(huì)診時(shí)，由經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告病

歷并分析診療狀況，同時(shí)準(zhǔn)確、完整地做好會(huì)診記錄。

二、科間會(huì)診：是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個(gè)科室給

予的會(huì)診。

1、由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級(jí)醫(yī)師同意，并填寫(xiě)會(huì)診單，本醫(yī)療組

主治及以上醫(yī)師審查簽字。應(yīng)邀醫(yī)師務(wù)必為主治醫(yī)師以上人員，一

般會(huì)診在兩天內(nèi)完成，并寫(xiě)會(huì)診記錄。

2、會(huì)診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)本科上

級(jí)醫(yī)師再次會(huì)診。請(qǐng)會(huì)診科室醫(yī)師認(rèn)為會(huì)診未能確診時(shí)，也可主動(dòng)

提出再次請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師的上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。

3、同一科室會(huì)診同一病人兩次以上仍不能解決診療問(wèn)題，原則

上應(yīng)由科室正副科主任會(huì)診，并不得再收取會(huì)診費(fèi)。

4、超過(guò)5個(gè)專(zhuān)業(yè)及兩次本專(zhuān)業(yè)會(huì)診未能解決問(wèn)題時(shí)及時(shí)申請(qǐng)全

院會(huì)診。

5、醫(yī)務(wù)處有權(quán)指定有關(guān)會(huì)診醫(yī)師，被指定的會(huì)診醫(yī)師，應(yīng)以搶

救患者為第一原則，不得以任何理由予以拒絕。

三、急診會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員務(wù)必隨請(qǐng)隨到。急救時(shí)應(yīng)在接到邀

請(qǐng)會(huì)診的通知（電話）樓內(nèi)5分鐘內(nèi)，樓間10分鐘內(nèi)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)診時(shí)，申請(qǐng)醫(yī)師務(wù)必在場(chǎng)配合會(huì)診搶救工作。

四、全院會(huì)診:是指由科室根據(jù)病情需要或患者與家屬自己提出

的要求醫(yī)院組織相關(guān)科室參加的群眾會(huì)診。

1、需要全院會(huì)診的病例，原則上先由全科討論，如仍不能確定

診斷或治療時(shí)，可向醫(yī)務(wù)處提出申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)患者基本病情、

會(huì)診理由、要求解決的問(wèn)題及所邀請(qǐng)的會(huì)診科室，經(jīng)科主任審查簽

字后上報(bào)醫(yī)務(wù)處，醫(yī)務(wù)處同意，確定會(huì)診時(shí)間，再由醫(yī)務(wù)處具體組

織相關(guān)人員參加，會(huì)診一般由科主任主持，醫(yī)務(wù)處主管人員參加。

2、參加會(huì)診醫(yī)師務(wù)必是副主任醫(yī)師及以上人員。

五、派出會(huì)診:請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院務(wù)必持蓋有該院醫(yī)務(wù)處公章的介紹

信、會(huì)診單與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系，并辦理會(huì)診手續(xù)。醫(yī)務(wù)處根據(jù)會(huì)診要求,

通知科主任安排會(huì)診醫(yī)師。如果請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院點(diǎn)名會(huì)診，科主任盡

可能安排被點(diǎn)名醫(yī)師前去會(huì)診。派出急會(huì)診應(yīng)告知總值班或值班的

院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。任何醫(yī)師不允許私自外出會(huì)診。違章者，發(fā)生任何意外,

由外出應(yīng)診醫(yī)師本人承擔(dān)。

六、外請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診:凡因患者病情需要邀請(qǐng)外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家

會(huì)診或手術(shù)，嚴(yán)格依照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》和《外國(guó)醫(yī)

師來(lái)華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應(yīng)提前三天寫(xiě)出正

式書(shū)面申請(qǐng)單，包括會(huì)診或手術(shù)病人病歷摘要、擬遨請(qǐng)醫(yī)師姓名、

會(huì)診或手術(shù)時(shí)間等資料，遞交醫(yī)務(wù)處（急會(huì)診須征得醫(yī)務(wù)處或主管院

長(zhǎng)同意）。經(jīng)審批同意后，由醫(yī)務(wù)處向擬邀請(qǐng)專(zhuān)家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務(wù)

處遞交申請(qǐng)單，并通知手術(shù)室，無(wú)醫(yī)務(wù)處通知手術(shù)室將不予安排手

術(shù)。（具體規(guī)定詳見(jiàn)《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外國(guó)醫(yī)師來(lái)院行醫(yī)管理規(guī)

定》及《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于邀請(qǐng)外地專(zhuān)家會(huì)診或手術(shù)的管理

規(guī)定（試行）修訂》）

七、會(huì)診費(fèi)管理：會(huì)診費(fèi)依照當(dāng)時(shí)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取。由請(qǐng)會(huì)診科室

以會(huì)診費(fèi)記入患者住院帳單，并向被請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師出具會(huì)診憑據(jù)。會(huì)

診醫(yī)師持會(huì)診憑據(jù)每月底由科室統(tǒng)一登記造冊(cè)并將原始憑據(jù)一齊交

到質(zhì)控辦，質(zhì)控辦將會(huì)診費(fèi)從請(qǐng)會(huì)診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)

一結(jié)算，將會(huì)診費(fèi)發(fā)給會(huì)診醫(yī)師本人。

八、會(huì)診人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切忌敷衍了事，嚴(yán)禁遲到、缺席。

企業(yè)管理制度篇27

公司門(mén)衛(wèi)管理制度］

一、總則

（一）門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)

之一，為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，特制訂本制度。

（二）本制度適用于本公司員工和保安人員。

二、管理辦法

（一）保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)

協(xié)議書(shū)》等規(guī)章制度，恪盡職守、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客。

（二）保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏

全公司一次。門(mén)衛(wèi)管理制度。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)制止

和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取用心

有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,

要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，協(xié)助處理。

（三）保安人員務(wù)必出門(mén)站崗值勤。

（四）警衛(wèi)室要持續(xù)干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在

警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、

借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。門(mén)衛(wèi)管

理制度。值勤人員態(tài)度粗暴，不禮貌不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)

人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司（含

工程建設(shè)工地），確需外出，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)員工出入證或憑出車(chē)單出入。

部門(mén)經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門(mén)經(jīng)理審批；部門(mén)經(jīng)理以上員工

外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)

立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，

憑有效證件，準(zhǔn)確填寫(xiě)會(huì)客單后，佩戴來(lái)賓證方可進(jìn)公司；會(huì)客結(jié)束

后，憑被訪人簽字的會(huì)客單，歸還來(lái)賓證后，方能離開(kāi)公司。外來(lái)

人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等

候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。

（六）公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊狀況須經(jīng)所屬

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。

（七）衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)

手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在

警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行；凡購(gòu)買(mǎi)、加工、借用的材料、

半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門(mén)證，經(jīng)核對(duì)

無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工

的物資，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。

（九）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作

好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)（食堂購(gòu)菜、送水車(chē)除外），一律不得入公

司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單，如無(wú)出車(chē)單，保安有權(quán)拒絕放行。

副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車(chē)內(nèi)人員一律憑出門(mén)證（副總經(jīng)理以上車(chē)輛

除外），否則不予放行。

（十）嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安

要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時(shí)向人事行政部二報(bào)。

（十一）對(duì)違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制

執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

三、附則

（一）本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。

（二）本制度自公布之日起執(zhí)行。

企業(yè)管理制度篇28

1目的與范圍

本制度規(guī)定了開(kāi)關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，其目的

是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)中的人身安全，保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于開(kāi)關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開(kāi)展，負(fù)

責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，

并對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查考核。

2.3公司工會(huì)和管理部參與對(duì)安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督，檢查與

考核。

2.4各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督，檢查與考

核。

3管理內(nèi)容

3.1公司實(shí)行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立

健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體

系，并充分發(fā)揮作用。

3.2各部門(mén)在各自主管的工作范圍內(nèi)，按公司統(tǒng)一部署，依靠全

體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3各部門(mén)應(yīng)依據(jù)國(guó)家，行業(yè)有關(guān)復(fù)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司

有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際并開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作制度化,

規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4依據(jù)：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原貝

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí)，同

時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r(shí)）。

3.5公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的，死亡、傷殘等級(jí)為一級(jí)至三級(jí)以

上的事故；

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故；

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故；

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故；

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

3.5.6無(wú)新增職業(yè)病病例；

3.5.7不遲到、不瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)事故、事件；

3.5.8重傷率小于1%。,輕傷小于3%。；

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；

3.5.10“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)磚。

3.6公司各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，辦公室設(shè)在管理部，是公司安

全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3.6.2各部門(mén)應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、

政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本

單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在管理生產(chǎn)工作時(shí)

的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，定期研究安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的

問(wèn)題，制定解決辦法，在計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、批評(píng)生產(chǎn)工作時(shí)，

同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)批評(píng)安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，尤其保證“反試過(guò)措施”

和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施”所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全全獎(jiǎng)

勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專(zhuān)業(yè)性的

安全檢查;對(duì)查出的事故隱患，要采取措施及時(shí)消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急

處置方案，并適時(shí)進(jìn)行演練。

3.7.10對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，

必須做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)

使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施，對(duì)事故責(zé)任者

提出處理意見(jiàn)。

3.7.12及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)分管

工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的

各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，并監(jiān)督

實(shí)施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，定期或不定期的組織專(zhuān)業(yè)安

全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大隱患，下達(dá)指令書(shū)，建議書(shū)，要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃（目標(biāo)、

指標(biāo)管理方案）。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析，搞好事故檔案的管理

工作和負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。

3.9.7組織開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作。

3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料累計(jì)，研究分析職工工傷死亡事

故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審

查和竣工驗(yàn)收。

3.9.10制定和掌握勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使

用，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門(mén)、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，

并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制

3.11公司對(duì)各部門(mén)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，包括對(duì)經(jīng)營(yíng)者

進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實(shí)行分級(jí)安全監(jiān)督制度，公司對(duì)各部二的安全生產(chǎn)工

作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過(guò)程安全監(jiān)

督工作的實(shí)際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門(mén)對(duì)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實(shí)施中

可以結(jié)合本單位實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，但不得與上級(jí)規(guī)定相

抵觸，不得低于上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗

位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:

安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全

教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施

工和檢修維修安全管理、危險(xiǎn)物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故

管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)），并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)

章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。根據(jù)

評(píng)估情況、安全檢查反饋問(wèn)題、生產(chǎn)事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行修訂,確保其

有效和適用保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級(jí)頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動(dòng)、

本單位事故防范措施需要時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ?/p>

關(guān)條文進(jìn)行修訂，書(shū)面通知有關(guān)人員；

3.18.2每年應(yīng)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書(shū)面通

知有關(guān)人員；不需修訂的，也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名

的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書(shū)面文件，并通知有關(guān)人員；

3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分

發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人的技術(shù)管理作用，保證員工健康和設(shè)備安全可靠

運(yùn)行。

3.20事故預(yù)防措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃可以合并

到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞

動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。事故預(yù)防措施計(jì)劃的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)

劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，以安全監(jiān)督部門(mén)為主,各項(xiàng)部門(mén)參加

制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、

需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位

事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部

門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故、

預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)

勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計(jì)劃、安全技術(shù)、勞動(dòng)保

護(hù)措施計(jì)劃所需資金。安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年

從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞

動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國(guó)家規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需

求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證句話按時(shí)完

成。每年底，各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，

報(bào)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門(mén)備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄，建立

安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員，必須具備與本

單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法

律法規(guī)有要求的，須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能

力進(jìn)行考核，考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，

使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），

并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格

的，不得上崗作業(yè)。

a）新入公司員工（含勞務(wù)派遣）在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、分廠（部

門(mén)）、班組三級(jí)教育安全培訓(xùn)。

b）在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操

作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)。

c）操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行廠（分公司）、

班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

d）從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗

作業(yè)，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。

f）公司應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸

到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

g）對(duì)新任命（或調(diào)職）的中層以上人員，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、

法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí)，由安全監(jiān)督管理部門(mén)安排或組

織考試。

h）公司各部門(mén)可運(yùn)用計(jì)算機(jī)、多媒體、板報(bào)、實(shí)物圖片展覽以

及安全知識(shí)考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識(shí),進(jìn)行有

針對(duì)性，形象化的培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

3.22會(huì)議與活動(dòng)

3.22.1班前會(huì):接班（開(kāi)工）前，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)

分析,布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。

班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視

安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

3.22.2班（組）每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，有

針對(duì)性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況，并做好記錄。

3.22.3公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，及

時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事

故的對(duì)策。月安全例會(huì)由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持，專(zhuān)（兼）職安全管理

人員參加。

3.22.4公司定期編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào)，綜合分析安全情

況,分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。安全簡(jiǎn)報(bào)至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、

同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、

總體開(kāi)工方案，開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，

并對(duì)變更的全過(guò)程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

3.24.1公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)

行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期

檢維修。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)

行為和控制措施。檢維修過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維

修拆除的應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，

應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗(yàn)貨簽收和報(bào)廢管理制度,

應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)

備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并

嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

a）應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物

料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控

制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危

險(xiǎn)性叫較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)

許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b）進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全

規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱

患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照862894《安全標(biāo)志》及

公司規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的

安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示，警示，告知危險(xiǎn)的'種類(lèi)、后果及應(yīng)急

措施等。

3.27相關(guān)方管理

3.27.1公司各建設(shè)項(xiàng)目或技改項(xiàng)目，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工

總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全

工作的原則，并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

3.27.2項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、

管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證

措施；明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全

監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項(xiàng)目法人，與施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包

商簽訂合同時(shí)，應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服

務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等

進(jìn)行管理。

3.27.5公司對(duì)外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中

應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并由本單位的安

全監(jiān)督部門(mén)審查：

a）有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)，法人代表資格證書(shū)，施

工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄

b）施工負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要

求；

c）滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用

具；

d）具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)；施工隊(duì)

伍超過(guò)30人的是否配有專(zhuān)職安全員，30人以下的是否設(shè)有兼職安全

員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任：

a）對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b）開(kāi)工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由

發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流，并應(yīng)有完整的記錄或資料;

C）如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、

機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè)，發(fā)包方應(yīng)事先

進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關(guān)的安

全措施；

d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)等其他事

宜。

3.27.8工程開(kāi)工前，發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)用

作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時(shí)，由發(fā)包方根據(jù)

工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，發(fā)包方

安全監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故，由發(fā)

包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)定

期識(shí)別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)，并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。

企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu)，人員，工藝，技術(shù)，設(shè)備設(shè)施，作業(yè)過(guò)程及環(huán)境

等永久性或暫時(shí)性的變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的控制，應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施

應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析

和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確

定隱患等級(jí)，等級(jí)登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公

司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤

出或改變，對(duì)事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的

調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇

合適的排查方法。排查方案的依據(jù)：

a）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；

b）設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

c）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、

環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查，專(zhuān)業(yè)

檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患

及時(shí)進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和

物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨

時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施，管理措施，教育措

施，防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定

量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)

的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險(xiǎn)源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與

安全評(píng)估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,對(duì)重大危險(xiǎn)源

按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.3L1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供

符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的

設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，在監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)

識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)

置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤

離通道個(gè)必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存在安全、便于取用的地方，并有

專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期效驗(yàn)和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,

定期檢測(cè)其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員仁立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生

的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中

寫(xiě)明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其

了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害

后果。

3.31.8對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbzl58《工作場(chǎng)所

職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)

載明職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)溝或指定專(zhuān)人負(fù)

責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援

隊(duì)伍，或指定專(zhuān)職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練，無(wú)需建立應(yīng)急救援部隊(duì)

的，可與附近具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗

位制定應(yīng)急處置方案或措置，形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案，并通報(bào)

有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評(píng)，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變

化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資,

并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)

估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂。完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展事故救

援。

3.33.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶

救，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和

公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)漏報(bào)，謊報(bào)或拖延不報(bào),不得故

意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并

妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)，必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

3.33.3發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)

限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間，經(jīng)過(guò)，原因，人員傷亡

情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)，資料，分析事故的直接、間

接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。及

時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn),

提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

3.34績(jī)效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“以責(zé)論處”的原貝L對(duì)安全

工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、

違章作業(yè)、違章指揮的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰，對(duì)造成后果的單位

個(gè)和個(gè)人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)

教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。

3.34.3公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集

體個(gè)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作做

出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

3.34.5公司對(duì)各單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分

析結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)）等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。

企業(yè)管理制度篇29

第一條目的：為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本

制度

第二條適用：適用于公司全體員工

第三條責(zé)任：各部門(mén)主管、經(jīng)理

第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間

內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）

加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。

第五條加班申請(qǐng)及記錄L工作日加班者，員工需在實(shí)際加班

的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部

（分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事），收到加班申

請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午

六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)

地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事），收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人

需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午

六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)

地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事），收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人

需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制

執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班

申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的'加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工

作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需

要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者（包括分公司員工）,

相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.7.領(lǐng)導(dǎo)出差：如果員工提

出申請(qǐng)時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把

未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門(mén)，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批

準(zhǔn)意見(jiàn)email致相應(yīng)的人事管理人員，總部為@,分公司為各地辦公

室主任或考勤管理人員.8.加班打卡：無(wú)論是工作日、周末或是假

日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。

第六條加班工資計(jì)算1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員［包括制作人）不

享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后（即加班2小時(shí)以后），付紿其本

人50元加班補(bǔ)貼；

周

六、日加班付給其本人全部工資的200%；

國(guó)家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300隊(duì)

3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，

企業(yè)管理制度篇30

第一章總則

第一條為完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部

門(mén)的監(jiān)督控制作用，依據(jù)“公司的規(guī)范化管理實(shí)施大綱”（略），

特制定以下標(biāo)準(zhǔn)及程序。

第二章借款審批及標(biāo)準(zhǔn)

第二條出差人員借款，應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”（略），

填寫(xiě)好該憑證后，先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，再由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最

后由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支。前次借支在出差返回時(shí)間超過(guò)三

天無(wú)故而未報(bào)銷(xiāo)者，不得再借款。

第三條外單位、個(gè)人因私借款，在填寫(xiě)“借款憑證”后，一律

由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支。凡借用公款的員

工，在原借款未還清前，不得再借。

第四條試用人員如果借支差旅費(fèi)或臨時(shí)借款，必須由正式員工

出具擔(dān)保書(shū)或簽認(rèn)擔(dān)保，方能辦理。若借款人未能償還借款，擔(dān)保

人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第五條各項(xiàng)借款金額在3000元以?xún)?nèi)的按上述程序辦理，超過(guò)

3000元的須報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

第六條借款出差人員回公司后，應(yīng)在三天內(nèi)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)

賬，報(bào)賬后結(jié)清借款。如三天內(nèi)不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的欠款部分，財(cái)務(wù)

部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回。

第三章出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷(xiāo)審批

第七條住宿公司部門(mén)副經(jīng)理以上人員，平均每天不能超過(guò)80元,

業(yè)務(wù)主管每天不能超過(guò)60元、業(yè)務(wù)員每天不能超過(guò)45元。高層領(lǐng)

導(dǎo)如果因工作需要住宿費(fèi)超過(guò)每天80元標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，

可給予報(bào)銷(xiāo)。

第八條出差補(bǔ)助。按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助30元。

第九條市內(nèi)短途交通費(fèi)費(fèi)用控制在人均每天30元以?xún)?nèi)，憑票據(jù)

報(bào)銷(xiāo)。

第十條其他雜費(fèi)。如存包裹費(fèi)、電話費(fèi)和其他雜項(xiàng)費(fèi)用控制在

平均每人每天10元內(nèi)，費(fèi)用憑單據(jù)報(bào)銷(xiāo)。

第十一條車(chē)船票按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程，憑票據(jù)核準(zhǔn)后,

給予報(bào)銷(xiāo)。

第十二條出差人員應(yīng)事先整理好報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，由主管會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù)

進(jìn)行全面審核，同時(shí)按出差天數(shù)填上住勤補(bǔ)貼，然后由部門(mén)經(jīng)理簽

認(rèn)并報(bào)有關(guān)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，方能報(bào)銷(xiāo)。

第十三條出差坐飛機(jī)，需由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，另外連續(xù)三個(gè)月虧

損的單位人員出差，一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)（特殊情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)）。

第四章業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批

第十四條總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)控制在各部門(mén)

完成的營(yíng)業(yè)收入的2.5%以?xún)?nèi)，由部門(mén)經(jīng)理掌握開(kāi)支，總公司本部的

各行政職能部門(mén)，按總公司下達(dá)的指標(biāo)使用，由財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握開(kāi)支,

下屬公司根據(jù)完成的營(yíng)業(yè)收入，控制在4%內(nèi)，由經(jīng)理掌握開(kāi)支，超

過(guò)部分一律在年終利潤(rùn)分配留成公益金中相應(yīng)予以掃除。

第十五條凡屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)

的正式發(fā)票，數(shù)字分明，由經(jīng)手人簽名，并注明用途，由部門(mén)經(jīng)理

加簽證實(shí)后，再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，然后由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方能

付款報(bào)銷(xiāo)。

第十六條超出指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一般不予報(bào)銷(xiāo)，如果出現(xiàn)

特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，方能報(bào)銷(xiāo)。

第五章其他有關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批

第十七條屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用，20_元以?xún)?nèi)的應(yīng)憑稅務(wù)部

門(mén)的正式發(fā)票，先由經(jīng)辦人和部門(mén)經(jīng)理簽名后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

然后送財(cái)務(wù)經(jīng)理審核報(bào)銷(xiāo)；當(dāng)費(fèi)用超過(guò)20_元以上時(shí)，須報(bào)財(cái)務(wù)總

監(jiān)批準(zhǔn)。

第十八條屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用，20_元以?xún)?nèi)的按有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行，20_"5000元的則應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，超過(guò)5000元的報(bào)董

事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第六章附則

第十九條如經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批人出差在外，則應(yīng)由審批人指定代理

人簽署，并交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人可在此期間內(nèi)行使相應(yīng)的審

批權(quán)力。

第二十條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

企業(yè)管理制度篇31

第一部分總則

第一條為保障公司各部門(mén)于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下能充分發(fā)揮能

力而達(dá)