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文檔簡介
倉庫管理制度【精華15篇】
倉庫管理制度1
1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記、易壞先用,先進(jìn)
先用。
2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質(zhì)
量及進(jìn)貨日期。
3、散裝易霉食品要勤曬、貯存容器要加蓋密封。
4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏貯存。
5、食品與非食品不混放,不與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的食
品同庫貯存。
6、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥。
7、冰箱、冷柜經(jīng)常檢查,定期化霜,保持霜薄氣足。
8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等要及
時(shí)處理。
9、落實(shí)防鼠、防蟲、防蠅、防螳螂措施。
10、分工包干定期大掃除,保持倉庫室內(nèi)外清潔。倉庫管理
制度2
1、為了加強(qiáng)倉庫安全管理,確保安全,根據(jù)國家有關(guān)消
防、安全的規(guī)律、法規(guī),制定本規(guī)定。
2、倉庫安全管理必須貫徹“預(yù)防為主”,實(shí)行“誰主管誰
負(fù)責(zé)”的原則。
3、新建、擴(kuò)建和改建的倉庫建筑設(shè)計(jì)要符合國家建筑設(shè)計(jì)
防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉庫竣工
時(shí),須由公安部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。
4、倉庫必須確定一名安全防火責(zé)任人,并建立健全各項(xiàng)防
火規(guī)章制度。
5、倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)
知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方
法,做好本職工作。
6、倉庫物品應(yīng)當(dāng)分類,嚴(yán)格按照“五距”(燈距、堆距、
行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。
7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施
工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房
的電氣裝置,必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場所的電氣安全
規(guī)定。
8、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具。照明燈具、電器設(shè)備
的周圍和主線槽下方嚴(yán)禁堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平
間距離不得小于零點(diǎn)五米。
9、每個(gè)庫房應(yīng)當(dāng)在庫房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱,保管人員離庫
時(shí)。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。庫房內(nèi)不準(zhǔn)
使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用
電器。
10、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,
不準(zhǔn)住人。
11、倉庫應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的.消
防器材,保證隨時(shí)好用,確保安全。
12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏
等制度,落實(shí)逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;組織開展防火
檢查,消除火險(xiǎn)隱患。
13、組建專職、義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火
應(yīng)急方案,開展自防自救工作。
14、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真
檢查,督促落實(shí)。
15、甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放。必須露天存放時(shí),
在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。
16、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于
一百平方米,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五
米,垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二
米。
17、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或
者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫儲存,并在醒目處標(biāo)明
儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
18、甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、
殘缺,變形和物品變質(zhì),分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處
理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
19、裝卸甲、乙類物品時(shí),操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的
工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,嚴(yán)防震防、撞擊、重壓、
摩擦和倒置。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。
20、裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查,確認(rèn)安
全后,方可離人。
21、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫區(qū)
的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。
22、庫房外動用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動火證,經(jīng)倉庫或單
位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取嚴(yán)格的安全措施。動火證應(yīng)當(dāng)注明動
火地點(diǎn)、時(shí)間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)
容。
23、倉庫的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、
維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪
用。倉庫管理制度3
1、物品驗(yàn)收
(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)
行驗(yàn)收,并做到:
①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)
收;
②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相
符科按實(shí)際驗(yàn)收;
③對購進(jìn)的食品原材料做到不鮮不收,味道不正不收;
④對購進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收。
2、入庫存放
⑴驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;
⑵進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;
⑶堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在
層架上;
⑷凡庫存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上
按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前
方。
3、保管與抽查
⑴對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將
物資的損耗率降到最底限度。
⑵材料會計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,
檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。
4、領(lǐng)發(fā)物資
(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告
①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定必須提前做計(jì)劃,報(bào)庫存部門準(zhǔn)
備;
②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目
錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取。
(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨
①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);
②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)
量、單價(jià)、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;
③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)
收;倉管員一份,憑單入帳;材料會計(jì)一份,憑單記明細(xì)帳;
④發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā);
(3)貨物計(jì)價(jià)
①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般
按平均價(jià)發(fā)出;
②需調(diào)出以外的,單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)家手
續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出
5、盤點(diǎn)
(1)倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),半年和年
終徹底盤點(diǎn);
(2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨
6、記帳
(1)設(shè)立帳薄和登記帳,帳薄要整齊、全面、一目了然;
(2)帳薄要分類設(shè)置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立帳
戶;
(3)記帳時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無誤后在入帳,發(fā)現(xiàn)有
差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決,在未弄清和更正前不得入帳;
(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入帳,否則要退
回倉官員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入帳;
(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均發(fā)計(jì)價(jià),月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差
額分品種列表一式三份,記帳員、部門、財(cái)務(wù)部各一份;
(6)直撥物資的收發(fā),同其他入庫物資一樣入帳;
(7)調(diào)出本企業(yè)的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi),不得用來沖
減材料成本,應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用;
(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)
折為單價(jià)人民幣入帳,發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均發(fā)計(jì)價(jià);
⑼對于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,于月底
估價(jià)發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后,在按實(shí)
入帳,并調(diào)整暫估價(jià),報(bào)財(cái)務(wù)部材料會計(jì)調(diào)整三級帳;
(10)月底按時(shí)將材料會計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)
務(wù)部材料會計(jì);
(11)與倉管員校對事物帳,每月與財(cái)務(wù)部材料會計(jì)對帳,保
證帳物相符帳帳相符。
7、建立檔案制度
(1)倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄;
(2)材料會計(jì)的檔案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)帳和材料
會計(jì)報(bào)表倉庫管理制度4
一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:
“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——
14:00休息,不安排值班和發(fā)料,在該時(shí)間段內(nèi)剛剛運(yùn)達(dá)公司
的材料不安排卸車。但是,在中午n:30之前已經(jīng)開始卸貨并
且在中午n:30尚未結(jié)束時(shí),有關(guān)保管員務(wù)必堅(jiān)守崗位驗(yàn)收入
庫,但倉庫主管務(wù)必安排該保管員免費(fèi)午餐。
二、材料驗(yàn)收入庫的補(bǔ)充規(guī)定:
1)材料需要驗(yàn)收入庫前,倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在
限定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
2)保管員驗(yàn)收材料時(shí),只對入庫材料的數(shù)量負(fù)責(zé);質(zhì)檢員
檢驗(yàn)材料時(shí),僅對入庫材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。邊質(zhì)檢,邊入庫。質(zhì)檢
員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時(shí),有權(quán)隨時(shí)要求保管員停止入庫,保管員
務(wù)必配合。
3)務(wù)必在收到“隨貨單”后,保管員才能夠進(jìn)行驗(yàn)收入庫
操作。也就是說,沒有“隨貨單”的原材料,保管員務(wù)必拒絕驗(yàn)
收入庫?!半S貨單”包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式,由保管員收
執(zhí)并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。正式“隨貨單”就應(yīng)是供應(yīng)商帶給的,要求顯示
材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、單位公章。臨時(shí)“隨貨
單”由供應(yīng)部主管填寫,要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單
價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱。
4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比
如面粉,合格200袋,爛袋3袋,濕袋5袋,臟袋7袋;比如紙
箱,合格500個(gè),爛箱1個(gè),濕箱6個(gè)。保管員傳遞入庫單時(shí),
應(yīng)主動給會計(jì)解釋造成不合格品的原因或職責(zé)。
5)關(guān)于材料卸車時(shí)間:在冬季,16:30之后到達(dá)公司的箱
皮不安排卸車;17:30之后到達(dá)公司的卷材不安排卸車。其他
材料,原則上在17:00之后到達(dá)公司的不安排卸車,但具體是
否卸車,應(yīng)由倉庫主管根據(jù)實(shí)際狀況靈活掌握。
6)原料卸車沖突的解決:當(dāng)成品裝車、成品入庫、原料卸
車在時(shí)間上或人員方面出現(xiàn)沖突時(shí),倉庫主管務(wù)必按照以下順序
解決:首先保障成品裝車,其次保障成品入庫,最后安排原料卸
車。嚴(yán)禁首先安排卸車。
7)嚴(yán)禁強(qiáng)制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫
管理人員,不是裝卸工,任何人不得濫用職權(quán)、強(qiáng)制調(diào)用保管員
卸車、入庫、裝車。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作
后,并且自愿參加卸車、入庫、裝車時(shí),倉庫主管方可調(diào)動參加
卸車、入庫、裝車。
為保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失,
特制定以下安全防范措施:
一、網(wǎng)絡(luò)安全措施
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心,非管理人員不得入內(nèi)。
2、網(wǎng)絡(luò)管理人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,建立設(shè)
備運(yùn)行日志和故障記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)
轉(zhuǎn),通訊線路的暢通。
3、路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、防火墻等務(wù)必設(shè)置密碼,專
人管理嚴(yán)格保密。除機(jī)房管理人員以外其他人員不許操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)
備。
4、做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作,對網(wǎng)管中心的.計(jì)算機(jī)設(shè)備要定
期查毒和殺毒,并指導(dǎo)老師和各科室定期查殺病毒。
(a)做好數(shù)據(jù)的備份,在系統(tǒng)遭到破壞時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)系
統(tǒng)和數(shù)據(jù),減少損失。
(b)機(jī)房管理人員要做好機(jī)房的防盜、放火、防水、防
潮、防靜電、防塵工作,保證機(jī)房有良好的工作環(huán)境。
(C)建立狀況匯報(bào)制度,對于重大事故要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)
和市教育局匯報(bào)。
二、微機(jī)教室
1、微機(jī)教室要裝配調(diào)溫、調(diào)濕設(shè)備,持續(xù)良好的室內(nèi)溫度
(計(jì)算機(jī)運(yùn)行時(shí)一般持續(xù)在20至25C,非運(yùn)行時(shí)持續(xù)14至
30℃)和濕度(運(yùn)行時(shí):相對濕度40—70%非冷凝)。
2、微機(jī)教室內(nèi)不許飲食和吸煙,嚴(yán)禁將易燃易爆物品、有
毒性物品、強(qiáng)腐蝕性物品、強(qiáng)氧化性物品、強(qiáng)磁場物品、放射性
物品和染有計(jì)算機(jī)病毒的軟件帶入計(jì)算機(jī)室。
3、管理教師要做好微機(jī)教室衛(wèi)生、安全防范和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工
作,熟悉防火等有關(guān)器材的使用,經(jīng)常檢查安全措施的落實(shí)狀
況。
4、建立使用登記制度,建立設(shè)備維修檔案。
5、使用機(jī)房的老師要教育學(xué)生正確使用設(shè)備,保證學(xué)生上
機(jī)的安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。
6、離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。
三、電教設(shè)備
1、電教設(shè)備包括:專用教室、閉路電視系統(tǒng)、錄像修改系
統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、錄音機(jī)、投影機(jī)等。
2、做好設(shè)備的登記入帳制度,專人專管。
3、堅(jiān)持有關(guān)的管理和借用制度,教學(xué)設(shè)備一律不得挪作他
用,不外借。
4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。
5、定期檢查和維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備的正常使用。
6、電教室工作人員要各負(fù)其責(zé),管理好各種設(shè)備,不得擅
離職守
7、各種設(shè)備使用完畢,要及時(shí)關(guān)掉電源。
8、離開電教室要及時(shí)關(guān)好窗戶,鎖好大門,晚上鎖好樓
門。
9、電教組全體人員都要學(xué)會使用滅火器材,定期檢查消防
設(shè)備,及時(shí)更新。
10、發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告,采取措施。倉庫管理制度
5
1目的
為了保障倉庫成品保管安全,提高成品倉庫工作效率,制定
本制度。
2適用范圍
公司成品倉庫的出入庫管理。
3職責(zé)
3.1儲運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)成品倉庫的管理工作;
3.2儲運(yùn)部倉庫管理員負(fù)責(zé)成品倉庫的日常工作。
4管理辦法
4.1產(chǎn)品入庫
4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫,入庫時(shí)由生產(chǎn)車間
填寫《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號),《產(chǎn)品
入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字,儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品
入庫單》上的內(nèi)容,與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行核對,相符后將產(chǎn)品入庫。
《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián),由生產(chǎn)車間、儲運(yùn)部和銷售管理部各
保留一聯(lián)。
4.1.2產(chǎn)品入庫時(shí),儲運(yùn)部倉管人員必須及時(shí)將電腦中的入
庫單進(jìn)行審核;同時(shí)按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時(shí)完
成)。
4.L3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。
4.2產(chǎn)品出庫
4.2.1儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《送貨通知
單》進(jìn)行產(chǎn)品出庫的工作。
4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標(biāo)識齊全(特批
產(chǎn)品除外),同一品種不允許不同批號拼箱,同一品種供同一家
客戶按同一批號發(fā)貨(最多不超過二個(gè)批號)。
4.2.3儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《銷售出庫
單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進(jìn)行翻包裝,涉及到需要重
新灌裝和重新封口的產(chǎn)品,由儲運(yùn)部開具《翻包裝作業(yè)單》交給
生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)完成這種類型的翻包裝工作,此時(shí)的
《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)
品要求。
4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達(dá)的出庫通知單,按《拼箱、
開箱原則》辦理。
4.2.5產(chǎn)品出庫時(shí),儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)及時(shí)更新《庫存卡》
的記錄,同時(shí)將出庫信息及時(shí)輸入信息系統(tǒng),保證記錄和輸入的
'準(zhǔn)確性,并將出庫記錄進(jìn)行審核。當(dāng)天入庫的記錄和輸入工作
必須在當(dāng)天完成。
4.2.6產(chǎn)品出庫裝車時(shí),儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫
單》(清單的內(nèi)容、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號、發(fā)往客戶
等)給貨車司機(jī),由貨車司機(jī)監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所
列相符,并簽字確認(rèn)。
4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨,儲運(yùn)部必須按要求將《銷管
出庫單》放入箱內(nèi),并在箱外標(biāo)明,以供客戶收貨、驗(yàn)貨。
4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的,必須隨箱放入清單,在箱
外標(biāo)明,以便客戶及時(shí)查收。
4.3庫存管理
4.3.1儲運(yùn)部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防
潮、防鼠等防護(hù)工作和檢查工作。
4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊,并做好標(biāo)
識,產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原則,便于出庫。
4.3.3儲運(yùn)部倉管人員每月月底對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳、
物、卡一致,如有差錯(cuò)立即上報(bào)并查明原因
4.3.4儲運(yùn)部倉管人員查視庫存產(chǎn)品,對6個(gè)月以上未動銷
的,及時(shí)轉(zhuǎn)到滯銷庫(當(dāng)月紅字顯示),并對滯銷產(chǎn)品進(jìn)行處
理。
4.3.5距到保質(zhì)期1/3時(shí)間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨,報(bào)
技術(shù)質(zhì)量部審定。
4.3.6按財(cái)務(wù)要求做好每月的收付存報(bào)表。倉庫管理制度6
倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作,是公司
各部門工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一,為使本公司的倉管工作
有條不紊,做到踏實(shí)、準(zhǔn)確、快捷,特制訂本倉管制度:
一、健全發(fā)貨手續(xù),見單發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)倉管員做到一看(看
清楚發(fā)貨單的.內(nèi)容和貨品標(biāo)簽,對號發(fā)貨);二數(shù)(數(shù)清貨品數(shù)
量);三核對(上車后再核對放行)。
二、要求倉管員熟記庫內(nèi)貨品種類,發(fā)貨做到準(zhǔn)確、快
捷,操作熟練。
三、做好貨品出入登記工作,記錄每批貨的入庫數(shù)量和入
庫時(shí)間,做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫數(shù)量,做到每批
貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。
四、當(dāng)日貨單當(dāng)E做帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售額和庫存數(shù),為經(jīng)
理決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
五、保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到貨品擺放整潔。
六、提高警惕,做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人
不準(zhǔn)帶包進(jìn)倉庫;不得在倉庫內(nèi)接待與工作無關(guān)人員;鑰匙不
離身,不得讓別人攜帶,每次都要親自開門。
七、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙或帶其它火種進(jìn)庫。
八、倉管員掌握著公司的銷售數(shù)據(jù)各種貨品價(jià)格,不能隨
便與人談?wù)摚悦庑孤豆镜纳虡I(yè)機(jī)密。倉庫管理制度7
L倉庫是企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部份,是企業(yè)各
種物質(zhì)的周轉(zhuǎn)儲備環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物質(zhì)管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,
它的主要任務(wù)是:保管好庫存物質(zhì),做到數(shù)量正確,質(zhì)量完好,
確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速物
質(zhì)流轉(zhuǎn)。
2.倉庫設(shè)置,要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合
理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物質(zhì)分口管理
的保證體系,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代化管理技
術(shù)和ABC分類控制法(倉庫ABC分類,將庫存物品按品種和占用
資金的多少分為:A-重要庫存,B一般庫存,C-不重要庫存),然
后針對不同等級分別進(jìn)行管理和控制,不斷提高倉庫管理水平。
3.物資入庫,保管員要親臨現(xiàn)場認(rèn)真同送貨人辦理交接手
續(xù),核對清點(diǎn)實(shí)物送貨單的數(shù)量(或件數(shù))、名稱是否一致,按
實(shí)收情況簽署回單,簽收數(shù)量要大寫,要毫不含糊,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽
收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.物資應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)合格或檢驗(yàn)員簽出免檢,未經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)入
庫,更不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。
5.物質(zhì)入庫交接后保管員應(yīng)在“送貨單”上簽收并交記賬員
隨即填寫。出入庫明細(xì)”(包括隨到隨領(lǐng)及同時(shí)交收、領(lǐng)料單轉(zhuǎn)
賬的),個(gè)欄內(nèi)容均詳細(xì)填寫,不能遺漏;收貨完畢,在出入庫
明細(xì)欄內(nèi),填上送貨單號碼,以示銷號,進(jìn)貨單價(jià)、總值及運(yùn)雜
費(fèi),應(yīng)填入出入庫明細(xì)。
6.材料檢驗(yàn)合格,保管員憑“送貨單”開列的名稱、規(guī)格型
號、數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)數(shù)計(jì)量驗(yàn)收到位,保管員在送貨單簽字后當(dāng)天交
會計(jì)記賬。
7.不合格品掛牌隔離堆放,嚴(yán)禁投入使用;若混入生產(chǎn)而造
成損失,保管員應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。
8,一切到貨中的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號、包裝、運(yùn)輸、價(jià)格
等問題,保管員均應(yīng)及時(shí)反饋,通知有關(guān)部門及時(shí)處理。
9.物資的'儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,特點(diǎn)和用途
規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡是吞吐量大
的落地堆放,流轉(zhuǎn)量小的用貨架存放,落地堆放以分類排列,上
架的以分類四號定位編號。
10.負(fù)責(zé)做好材料物資的保管工作,物資的堆放原則,必須
根據(jù)類別、貨物特性特點(diǎn)、用途分庫、分區(qū)堆放,必須做到過目
見數(shù)檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊形狀、要做到二齊、三清、
四號定位、五堆放。
二齊:堆放整齊、庫容整齊
三清:材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清
四號定位:按區(qū)域、按料架、按層次、按貨位
五五堆放:以五為基本單位、五五定量堆放
1L倉庫人員對經(jīng)管的物資,包括庫存,代保管,待驗(yàn)收材
料,以及設(shè)備、容器和使用工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因
此,都應(yīng)當(dāng)有明確的分工責(zé)任人,堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有
主,事事有人管,倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧
等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定
力理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。抽查賬卡物發(fā)現(xiàn)實(shí)物有
余缺量,憑上報(bào)數(shù)據(jù)為證。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧
時(shí)克扣”的違紀(jì)作法。
12.保管物資,要根據(jù)自然屬性,考慮儲存的場所和按保管
常識處理墊、垛、蓋、通風(fēng)、防潮、防曬、防爆、隔離等,加強(qiáng)
保管措施,定期輪番保養(yǎng)好所管物資,務(wù)使本廠財(cái)富不發(fā)生保管
責(zé)任損失;同類物資堆放要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋
余地。
13.保管物資,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借
出,臨時(shí)性借料必須由車間主任或車間組長經(jīng)手寫借條,并限在
下一次領(lǐng)料中扣除或開領(lǐng)料單,若欠滿半個(gè)月仍未結(jié)清者,應(yīng)查
保管員責(zé)任。
14.所有倉庫職工都要嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員
擅自進(jìn)庫,不準(zhǔn)吸游煙;倉庫職工要懂得使用本倉庫所有消防器
材的方法和必要的防火知識。
15.要按照“推陳儲新先進(jìn)先出、節(jié)約用料:的原則發(fā)料。
對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)
材劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)付經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
16.車間或部門領(lǐng)料,保管員應(yīng)審查領(lǐng)料單是否有部門負(fù)責(zé)
人及領(lǐng)料人的簽字。(變更規(guī)格型號及數(shù)量也要領(lǐng)料人重新簽
字)。按規(guī)定生產(chǎn)、生活物資應(yīng)有部門主管或車間主任簽字,倉
庫保管員應(yīng)按上述規(guī)定發(fā)放物資,嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放
17.客戶提貨單,保管員要審查單價(jià),貨款總金額,蓋有財(cái)
務(wù)科收款章方可發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收,應(yīng)立即通知開
票人更正后發(fā)貨。
18.對于專項(xiàng)用料,應(yīng)執(zhí)行按計(jì)劃歸口領(lǐng)發(fā)的原則,除采購
員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)歸申請部門領(lǐng)用;常備用料,凡屬可
以分割拆,包裝另發(fā)的材料一律應(yīng)本著節(jié)約用料的精神,不得貪
圖省事,整圈整包整件發(fā)放,如有發(fā)現(xiàn)作違反工作質(zhì)量責(zé)任制考
核。
19.發(fā)料時(shí)應(yīng)注意輕拿輕放,同領(lǐng)料人辦理交接一定要當(dāng)面
點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。
20.所有發(fā)料后的單據(jù),保管員應(yīng)隨即記卡,核對庫存,填
上余數(shù)及同步計(jì)賬,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。
21.倉庫會計(jì)
管理的重要支柱,會計(jì)建賬要符合物資分類及統(tǒng)計(jì)要求,核
算記賬要按財(cái)會制度執(zhí)行,對倉庫物資“三相符”起督促作用。
22.會計(jì)接收保管員交給的各種料單,首先要作記賬前的審
核,發(fā)現(xiàn)簽章不齊,該審批的而審批手續(xù)不全,字跡模糊,記數(shù)
不清,缺項(xiàng)未填,賬號、余額寫錯(cuò)以及計(jì)價(jià)錯(cuò)誤等,一律應(yīng)退經(jīng)
辦部門或保管員更正補(bǔ)齊后記賬。同時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算要求,每筆
進(jìn)貨要按收料單上的實(shí)際價(jià)值(包括運(yùn)雜費(fèi)在內(nèi))計(jì)入賬冊名
查。
23記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收結(jié)報(bào)提供資料
及時(shí),要認(rèn)真建立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳,按時(shí)間及要求提供定報(bào)資料,
每月初主動與保管員對帳一次,并做好對帳標(biāo)記。
24.協(xié)助保管員軋賬,盤點(diǎn)和辦理特殊性損耗、自然損耗、
盤盈、盤虧、報(bào)廢等報(bào)批結(jié)賬手續(xù),盤點(diǎn),保管員應(yīng)在會計(jì)帳每
個(gè)結(jié)存余額處蓋章以示核實(shí)
25.創(chuàng)建文明倉庫,保持庫容經(jīng)常整潔,堆放物資整齊有
序。通道走廊衛(wèi)生包干區(qū),堅(jiān)持日清掃,周大掃,分工明確,規(guī)
定的臺帳記載及時(shí)齊全,圖表數(shù)據(jù)按時(shí)上墻。
26.材料會計(jì)賬冊憑證逐年裝訂歸檔,長期保存,未經(jīng)主管
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得銷毀保管員的帳卡憑證,保存期三年以上,過期要
經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。
27.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),在材料會計(jì)結(jié)
存余額處雙方蓋章交接,由材料會計(jì)監(jiān)交;移交中的未了事宜及
有關(guān)憑證,要立出清單三分,{明情況,雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)見
證,雙方各持一份,報(bào)上級存檔一份,時(shí)后發(fā)生糾葛,仍有原移
交人負(fù)責(zé)。倉庫管理制度8
1目的
為了保障倉庫成品保管安全,提高成品倉庫工作效率,制定
本制度。
2適用范圍
公司成品倉庫的出入庫管理。
3職責(zé)
3.1儲運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)成品倉庫的管理工作;
3.2儲運(yùn)部倉庫管理員負(fù)責(zé)成品倉庫的日常工作。
4管理辦法
4.1產(chǎn)品入庫
4.L1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫,入庫時(shí)由生產(chǎn)車間
填寫《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號),《產(chǎn)品
入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字,儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品
入庫單》上的內(nèi)容,與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行核對,相符后將產(chǎn)品入庫。
《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián),由生產(chǎn)車間、儲運(yùn)部和銷售管理部各
保留一聯(lián)。
4.L2產(chǎn)品入庫時(shí),儲運(yùn)部倉管人員必須及時(shí)將電腦中的入
庫單進(jìn)行審核;同時(shí)按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時(shí)完
成)。
4.L3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。
4.2產(chǎn)品出庫
4.2.1儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《送貨通知
單》進(jìn)行產(chǎn)品出庫的工作。
4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標(biāo)識齊全(特批
產(chǎn)品除外),同一品種不允許不同批號拼箱,同一品種供同一家
客戶按同一批號發(fā)貨(最多不超過二個(gè)批號)。
4.2.3儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《銷售出庫
單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進(jìn)行翻包裝,涉及到需要重
新灌裝和重新封口的產(chǎn)品,由儲運(yùn)部開具《翻包裝作業(yè)單》交給
生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)完成這種類型的翻包裝工作,此時(shí)的
《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)
品要求。
4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達(dá)的出庫通知單,按《拼箱、
開箱原則》辦理。
4.2.5產(chǎn)品出庫時(shí),儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)及時(shí)更新《庫存卡》
的記錄,同時(shí)將出庫信息及時(shí)輸入信息系統(tǒng),保證記錄和輸入的
'準(zhǔn)確性,并將出庫記錄進(jìn)行審核。當(dāng)天入庫的記錄和輸入工作
必須在當(dāng)天完成。
4.2.6產(chǎn)品出庫裝車時(shí),儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫
單》(清單的內(nèi)容、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號、發(fā)往客戶
等)給貨車司機(jī),由貨車司機(jī)監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所
列相符,并簽字確認(rèn)。
4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨,儲運(yùn)部必須按要求將《銷管
出庫單》放入箱內(nèi),并在箱外標(biāo)明,以供客戶收貨、驗(yàn)貨。
4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的,必須隨箱放入清單,在箱
外標(biāo)明,以便客戶及時(shí)查收。
4.3庫存管理
4.3.1儲運(yùn)部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防
潮、防鼠等防護(hù)工作和檢查工作。
4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊,并做好標(biāo)
識,產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原則,便于出庫。
4.3.3儲運(yùn)部倉管人員每月月底對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳、
物、卡一致,如有差錯(cuò)立即上報(bào)并查明原因
4.3.4儲運(yùn)部倉管人員查視庫存產(chǎn)品,對6個(gè)月以上未動銷
的,及時(shí)轉(zhuǎn)到滯銷庫(當(dāng)月紅字顯示),并對滯銷產(chǎn)品進(jìn)行處
理。
4.3.5距到保質(zhì)期1/3時(shí)間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨,報(bào)
技術(shù)質(zhì)量部審定。
4.3.6按財(cái)務(wù)要求做好每月的收付存報(bào)表。倉庫管理制度9
為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫準(zhǔn)確性,避免和減
少次品入庫率,及時(shí)為生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)和工作
效率,合理安排出入庫時(shí)間,明確責(zé)任落實(shí)到人,特?cái)M管理制度
如下:
倉庫管理員崗位職責(zé);
一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,服從上級指揮
和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。
二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色,結(jié)合倉庫
情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出
入庫盤點(diǎn)方便。
三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量
要求,然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù),不合格拒收。批量不合格
的產(chǎn)品要上報(bào)。
四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù),按照
先入先出的原則出庫,出庫堅(jiān)持一盤底、二核對、三出庫、四減
庫存,堅(jiān)持單貨不符不出庫的原則。
五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān);入庫時(shí)首先檢查物品的型
號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求,合
格的開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報(bào)。
六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退
換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng),避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。
七、賬務(wù)做到日清月結(jié),每月末必須盤點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做
好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。
八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫、物品安全
完整,庫容整潔。
九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。
十、圓滿完成公司交給的.工作任務(wù)。
入庫管理;
一、入庫時(shí)檢查所入庫產(chǎn)品是否合格,合格產(chǎn)品入庫,不合
格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單,如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報(bào)。
二、所入庫的合格產(chǎn)品,入庫單據(jù)必須填寫完整,寫清入庫
日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量,并要有生產(chǎn)者本人和保管
雙方簽名方可。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化,四、半成
品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放,以便出庫、盤點(diǎn)時(shí)方便查
找。
五、每天下班前,必須對每張入庫單進(jìn)行核對無誤后,及時(shí)
把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
出庫管理;
一、半成品出庫時(shí),原則上采用先進(jìn)先出法。出庫時(shí)必須根
據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用,組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任(或
指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。
二、領(lǐng)料單必須注明型號,規(guī)格,顏色,數(shù)量等,杜絕多
領(lǐng),否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。
三、庫存清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因并作
出相應(yīng)的處理,如屬短缺或需報(bào)廢處理的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字
后才可進(jìn)行處理,一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。
四、每天下班前,必須對每張出庫單進(jìn)行核對無誤后,及時(shí)
把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
其他管理制度;
一、倉庫管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位,
不得無故離崗、脫崗,對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),以保證生
產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,
使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉
儲環(huán)境。
三、要以良好的心態(tài)對待本職工作,做到工作中安心、檢驗(yàn)
時(shí)細(xì)心、待人時(shí)熱心、遇事時(shí)寬心,努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工
作效率。
四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作,以提高
公司各個(gè)部門的工作效率,為公司創(chuàng)造更大效益。倉庫管理制度
10
(1)酒店庫存物資實(shí)行分倉管理,根據(jù)各部門管理職責(zé)不
同,將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維修用品倉、制服布草
倉、部門酒水倉以及廢品倉。
(2)總倉由財(cái)務(wù)部管轄,餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管
理,工程維修用品倉由工程部管理,制服布草倉由管家部布草房
管理,部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財(cái)務(wù)部的指
導(dǎo)監(jiān)督,嚴(yán)格按倉庫管理程序操作。廢品倉由財(cái)務(wù)部管理。
(3)總倉設(shè)食品倉、酒水倉、貴重物品倉、文具印刷品
倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危險(xiǎn)物品倉。
(4)各倉庫設(shè)專人管理,由專人負(fù)責(zé)。倉庫主管負(fù)責(zé)總倉
的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。
(5)倉存物資必須經(jīng)收貨部驗(yàn)收后入倉,否則不得辦理入
倉手續(xù)。倉管員應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收記
錄對入倉物品進(jìn)行核對,以保證入倉物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要
求。
(6)入倉物資應(yīng)分類擺放,不得隨便堆放。物資擺放不得
靠墻、不得直接擺放在地面上。應(yīng)遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)
性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。
(7)發(fā)貨出倉應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,各部門至倉庫領(lǐng)貨必須憑
部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取,并指定專人跟進(jìn),非專人領(lǐng)貨
的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領(lǐng)料單,倉管員應(yīng)拒絕發(fā)
貨。
(8)倉庫管理人員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,
以防止因物資庫存時(shí)間過長而發(fā)生質(zhì)變。
(9)嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。
(10)倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)
定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴(yán)格控
制領(lǐng)貨數(shù)量。
(11)倉存物資應(yīng)設(shè)卡登記管理,每種物品對應(yīng)一張貨卡。
登記物資的進(jìn)、銷、存數(shù)量。并做到帳卡物相符。
(12)庫存物資應(yīng)根據(jù)部門用量合理補(bǔ)倉,對用量不大或長
時(shí)間不用的物資應(yīng)要求用料部門自行申購,以免造成庫存積壓浪
費(fèi)。
(13)對即將過期或庫存時(shí)間過長的貨物,應(yīng)列表通知各用
料部門跟進(jìn)處理。對用料部門無法處理的.,應(yīng)知會采購部通知
供應(yīng)商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的,應(yīng)要求
供應(yīng)商賠償。
(14)進(jìn)出倉物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)登記,做到日清月結(jié),保
證庫存物資帳實(shí)相符、帳帳相符。
(15)對庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)逐一點(diǎn)算,不
得隨便估算,虛報(bào)瞞報(bào),以保證庫存物資的準(zhǔn)確與真實(shí)。發(fā)現(xiàn)庫
存物資盈余、短缺、質(zhì)變等情況的,應(yīng)查明原因,及時(shí)匯報(bào),按
相關(guān)程序辦理報(bào)損及盈余手續(xù)后,進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。
(16)倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥,倉存物資應(yīng)經(jīng)常檢查、經(jīng)常
翻動,以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。
(17)倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,應(yīng)經(jīng)常打
掃、經(jīng)常清洗,保證倉庫的整潔與干凈。倉庫管理制度11
根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,更好地提高工作效率,現(xiàn)對
各單位進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如
下:
1、工程開工前,各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主
體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單,經(jīng)匯總后上
報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,以便確定合格供應(yīng)商名冊。
2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資,如鋼材、木材、水
泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進(jìn)行評價(jià),并建立合
格供方花名冊。
評價(jià)內(nèi)容:
a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評
價(jià);
b、對采購的樣品、說明書等技術(shù)資料進(jìn)行評價(jià);
C、對采購物資的試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評
價(jià);
d、對供方業(yè)績、供應(yīng)歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)
實(shí)力進(jìn)行評價(jià)。
評審標(biāo)準(zhǔn):
e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。
f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符
合規(guī)定要求。
g、產(chǎn)品的價(jià)格、運(yùn)距、運(yùn)輸方式、供貨能力能夠滿足工程
進(jìn)度的需求。
h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)
定要求。
對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在
進(jìn)庫前驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符,技術(shù)資料不全等情
況,有權(quán)拒絕入庫(場),保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
對供貨達(dá)一年的主要物資,要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》
進(jìn)行分析,并上報(bào)公司工程部備案。
3、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證:物資入庫進(jìn)場檢驗(yàn)取樣時(shí),在顧客有
特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn),在顧客沒有特別規(guī)定標(biāo)
準(zhǔn)時(shí),應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門提供的
資料為準(zhǔn)。物資部門在物資進(jìn)場二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單
和試驗(yàn)樣品,做好采購進(jìn)貨物資的試驗(yàn)、檢測工作。認(rèn)真做好進(jìn)
入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品資料的收集和登記工作,同時(shí)報(bào)
送監(jiān)理檢查審批,配合減驗(yàn)部門做好對原材料的取樣檢驗(yàn)工作。
4、鋼材的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對鋼材進(jìn)行驗(yàn)收,按照程序
規(guī)定,首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)是否與計(jì)劃一致,核對
鋼材批號(爐號)是否清楚,有無多種鋼材混裝、混淆情況。再
就是核對鋼材的運(yùn)單、車號、票號等是否一致,數(shù)量經(jīng)過磅或清
點(diǎn)換算后是否相符等。核對無誤后,依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程,堆
碼、標(biāo)識并取樣送試驗(yàn)室檢測,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。
對經(jīng)檢測不合格的鋼材,認(rèn)真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》,
并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。
5、水泥的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對進(jìn)場的散裝水泥必須堅(jiān)持
每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收;對包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核
的方式計(jì)量驗(yàn)收。認(rèn)真核對水泥運(yùn)單、車號、出廠合格證等是否
符合合同要求,經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后,卸車存放或堆碼、標(biāo)識、填
寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測,對檢
測合格的水泥及時(shí)辦理點(diǎn)收入庫手續(xù)。對驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同
規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知
書》,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。
6、其它物資驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資要認(rèn)真核對物資名稱、規(guī)
格、型號、數(shù)量(件數(shù)、長度、重量)等與入庫通知單、運(yùn)單、
發(fā)貨明細(xì)表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符,對檢
測、驗(yàn)收合格的物資,及時(shí)辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料。對驗(yàn)
收、檢測不合格的物資,堅(jiān)決予以退場,并保存相關(guān)記錄。
7、大堆料的,驗(yàn)收:要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收,有專人管理,必須有
兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管、發(fā)放,核銷驗(yàn)收有記錄,堆碼成
方、成垛,分倉存放,標(biāo)識明顯、齊全、準(zhǔn)確。對因地理位置關(guān)
系不便過磅計(jì)量的,要采取一車一量方,量方必須按車廂凈空檢
尺,要有長、寬、高且統(tǒng)一的計(jì)量單位,對驗(yàn)收合格的地材要及
時(shí)開具一式三聯(lián)的大堆料收方單,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記
簿》。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過磅、檢尺量方的收方估量。
8、嚴(yán)格按規(guī)范對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品堆放區(qū)
域進(jìn)行標(biāo)識,對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)
識,標(biāo)明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進(jìn)貨日期、廠家(產(chǎn)
地)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識有以下四種:
未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待
確定”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不
合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標(biāo)識牌顏色要求白底黑字,書寫
要求清楚、整潔,標(biāo)識牌置于醒目的位置。
9、現(xiàn)場按施工平面組織進(jìn)料。料場布局合理,場地平整無
積水,場區(qū)料具堆碼整齊,道路通暢,送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干
擾。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場地必須硬化。
10、工地有必要的倉儲設(shè)施,料庫布局合理。運(yùn)輸通道寬應(yīng)
留2?3米,人工作業(yè)通道寬廣L5米,檢查通道寬不小于0.5
米,貨物離墻距離不小于30~50厘米,墊高不小于15~40厘米,
要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料
具堆碼整齊,標(biāo)識齊全,賬料相符。庫房周圍整潔,無雜草、無
積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好。
11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容:即查數(shù)
量、質(zhì)量、保管方法、計(jì)量工具、安全、技術(shù)要求,認(rèn)真自點(diǎn),
循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%,并有自點(diǎn)記錄,自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
按規(guī)定填寫物品注銷記錄,物品遺失、損壞評定單,在一周內(nèi)處
理完畢。倉庫要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā),交舊領(lǐng)新制度。
12、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理,建立臺帳和保管
卡片,專料專用,不隨意改制。
13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理,
入庫水泥分品種、標(biāo)號,進(jìn)庫日期,分別堆碼整齊,正確標(biāo)識,
散灰裝袋,庫內(nèi)整潔。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度,建立好收、發(fā)、
存卡片,做到日清月結(jié)。入庫檢驗(yàn)有記錄、有報(bào)告。
14、大堆料的管理,要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收,有專人管理,必須有
兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管、發(fā)放,核銷驗(yàn)收有記錄,堆碼成
方、成垛,分倉存放,標(biāo)識明顯、齊全、準(zhǔn)確。
15、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)
定,嚴(yán)格管理執(zhí)行,任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍。
16、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施,包裝品、廢鋼鐵要
及時(shí)回收,妥善保管,現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理,統(tǒng)一配料,拆下來
的材料要及時(shí)清理。倉庫管理制度12
1、倉庫應(yīng)設(shè)專門保管人員,保管人員應(yīng)熟悉所儲存物品的'
安全性能,加強(qiáng)通風(fēng)、防潮、防動物、防雷等設(shè)施的維護(hù),保障
其功能有效。適用安全要求;應(yīng)分庫建立成品登記臺帳,嚴(yán)格出
入庫登記手續(xù),并定期進(jìn)行貨帳核對,人離開時(shí),應(yīng)關(guān)窗鎖門。
2、c級成品倉庫內(nèi)成品應(yīng)分門別類堆放整齊,留存通道間
距不少于1.2m。散裝成品堆碼不超過L5成箱成品,成箱成品
堆碼高度不超過2.5米。
3、成品入庫先打開倉庫的安全出口,必須離倉庫的2米上
裝卸,單件搬裝,嚴(yán)禁拋傳。轉(zhuǎn)貨的機(jī)動車不得駛?cè)雮}庫。
4、倉庫內(nèi)安裝用電設(shè)備必須符合安全要求,同時(shí)必須配足
滅火器、高壓水管等消防設(shè)施。
5、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域內(nèi)進(jìn)行拆箱、釘箱、成箱、點(diǎn)藥、封口
等操作。倉庫管理制度13
煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全管理制度:
一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質(zhì)。因
此,對各種原材料及成品的存放、保管,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)
定,強(qiáng)化安全責(zé)任制度,杜絕違章行為,防止事故發(fā)生;
二、倉庫應(yīng)通風(fēng)、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防
霉、防蝕、防小動物;
三、根據(jù)倉庫的性質(zhì)和類型,應(yīng)配齊相應(yīng)的消防器材;
四、倉庫保管員應(yīng)有高度的責(zé)任感,熟悉各種材料。性能。
進(jìn)庫人員也應(yīng)穿軟底鞋,庫內(nèi)應(yīng)保持整潔。無藥塵。雜物。
五、倉庫類別有:
1、煙花爆竹成品。
2、紙筒。
3、有藥半成品。
4、引火線。
5、黑火藥。
6、煙火藥。
7、紙張及印刷品等。
8、附加材料。
9、化工原材料。各類倉庫的.物資應(yīng)按規(guī)定堆碼與存放,化
工原材料應(yīng)按不同類別分別存放;
六、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)和危險(xiǎn)生產(chǎn)車間(工房)啟封、開蓋化工
原料包裝箱、桶;
七、倉庫應(yīng)定期盤點(diǎn),保證帳目清楚,材料出庫必須核對品
名、型號,查看規(guī)格是否與領(lǐng)料章相符,不準(zhǔn)搞錯(cuò),更不準(zhǔn)用其
它材料代替;
八、保管人員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫原材料及制成品,切實(shí)做好防
潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要及時(shí)翻曬。制成品
和原材料進(jìn)(出)庫、翻倉、打掃清理時(shí),要小心輕放,嚴(yán)禁拖
拉擊撞倒塌;
九、各類煙花爆竹及原材料儲存時(shí)間不能過長,應(yīng)符合安全
規(guī)定。倉儲場所干濕度應(yīng)符合安全要求,庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置干濕溫度計(jì)
并由保管人員經(jīng)常測試,一旦發(fā)現(xiàn)所儲存物資出現(xiàn)受潮等異常情
況等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取有關(guān)措施進(jìn)行處理;
十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠(yuǎn)離藥桶。放磅秤的地面及磅
秤板應(yīng)墊橡膠板,桿秤的秤瓏要用沙碇取代鐵泥。倉庫管理制度
14
1.目的:
通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)庫房各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生
的管理,特制定本制度。
2.范圍:
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