高速標志、標線工程施工組織設計

精品資料網(wǎng)()50萬份精華管理資料，3萬多集管理視頻講座1.總體施工組織布置及規(guī)劃1.1施工組織機構(gòu)為“按期、優(yōu)質(zhì)、安全、有序”地完成本合同段工程，我單位擬組建國家高速滬陜線西安至商州高速公路(第二通道)交通安全設施工程項目經(jīng)理部，抽調(diào)具有豐富的公路交通安全設施施工經(jīng)驗的隊伍承擔本合同段的施工任務。項目經(jīng)理部屬我單位的派出機構(gòu)，受我公司直接領導，依據(jù)本合同段工程規(guī)模及施工特點，我單位將把該項目列入重點工程進行管理，充分發(fā)揮施工、科研方面的優(yōu)勢，加強公司各業(yè)務、科研等部門對現(xiàn)場予以有力支持，確保工程處于受控狀項目部設項目經(jīng)理一名，項目總工程師一名。下設兩室四部，兩室四部分別為工程計劃部、質(zhì)檢部、臨時試驗室、合同部、綜合辦公室、安全保通部。該項目經(jīng)理部代表我單位，負責對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企精品資料網(wǎng)()項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖安安全保通部保通隊綜合辦公室合同部施工一一隊財務部質(zhì)檢部施工隊工程部說明：(1)該項目經(jīng)理部代表我單位，負責對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)部門工作，確保合同的履行。(2)施工隊，負責全線標志、標線、輪廓標、防眩設施等交通安全設施工程施精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓資料21.2勞動力安排計劃本合同段共需勞動力及技術(shù)管理人員100名(包括民工),項目經(jīng)理部20人，其他人員80人。施工人員曾參加過類似工程施工，具有豐富的施工經(jīng)驗。10+0■人數(shù)1.3人員安排與保證措施人員安排表：人員數(shù)量進場時間項目經(jīng)理部管理人員簽訂合同后2天內(nèi)施工操作人員簽訂合同后3天內(nèi)其它后勤保障人員簽訂合同后2天內(nèi)如果我公司中標，在簽定合同協(xié)議書后2天內(nèi)立即組織經(jīng)理部管理人員及施工機械先期進入施工場地，進行施工駐地臨時工程、線路交接樁、施工場地清理等工精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓資料3項目經(jīng)理部管理人員常駐工地，其他人員根據(jù)作業(yè)面開展情況項目部統(tǒng)一安1.4總體施工規(guī)劃我單位根據(jù)業(yè)主提供的招標文件及施工圖紙，經(jīng)過優(yōu)化安排后工期暫定為：2010年9月30日開工，2011年10月30日完工，總工期13個月。主要工程項目開竣工日期工期1施工準備2010.9.30-2010.10.1516天2交通安全設施工程364天3其它工程2.主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1標志工程：(1)標志定位和設置所有交通標志都按圖紙的要求定位和設置。安裝的標志與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標志的設置角度由交通流的行進方向來確定。為了消除路側(cè)標志表面產(chǎn)生的眩光，標志向后旋轉(zhuǎn)約5°,以避開車前燈光束的直射；門架標志的垂直(2)基礎開挖與埋設①在基坑開挖前通知監(jiān)理工程師，以便查看或監(jiān)測標志位置?；油诘綀D紙規(guī)定的深度和大小，混凝土緊靠未擾動的開挖面澆筑，每個底座頂部的地面外露部分②開挖的基坑經(jīng)監(jiān)理工程師校核后方可立?；蛟O置基礎鋼筋，設置的預埋連接精品資料網(wǎng)()50萬份精華管理資料，3萬多集管理視頻講座螺栓和定位經(jīng)監(jiān)理工程師校核認可后方可澆筑混凝土，底座平面抹平，有外露的邊③回填土要分層夯實，填到與基坑四周地面或坡面齊平?；靥钔两?jīng)監(jiān)理工程師(3)標志支承結(jié)構(gòu)①路側(cè)式標志的裝設，按現(xiàn)行的《道路交通標志和標線》的規(guī)定進行。②鋼支承結(jié)構(gòu)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)行的《道路交通標志和標線》的規(guī)定制作和安裝。③所有管狀或空心截面的支承結(jié)構(gòu)，設有經(jīng)監(jiān)理工程師同意的防雨帽。④鉆孔、沖孔和車間焊接，在鋼材電鍍之前完成。提供的連接件和附件適合標志安裝系統(tǒng)并符合現(xiàn)行的《道路交通標志和標線》的要求。⑤安裝系統(tǒng)，包括多標志組合裝置的詳情報送監(jiān)理工程師審批。安裝期問，標⑥標志支撐結(jié)構(gòu)的架設在基礎混凝土強度達到要求，并得到監(jiān)理工程師的批準后進行。門架標志結(jié)構(gòu)整個安裝過程以高空吊車為工具，不允許施工人員在門架的橫梁上作業(yè)。在橫粱安裝之前，先預拱，橫梁中間處的預拱度一般為50mm。懸臂標⑦標志中與鋁合金或其他金屬接觸的所有鋼材都加以保護，以避免鋼材或鋁合(4)標志板制作安裝①標志面的制作a.交通標志的形狀、圖案、字體、數(shù)字、字母和顏色嚴格按照現(xiàn)行的《道路交精品資料網(wǎng)()第30號公告)及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。b.交通標志板面上圖案、字符的平面布設，在施工前5天做出樣品，提交給監(jiān)理工程師審批。c.粘貼反光膜時，不采用手工操作或用溶劑激活粘結(jié)劑。在標志面的最外層涂保護層，如透明涂料等。d.反光膜盡可能減少拼接，當粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時，使用反光膜產(chǎn)品的最大寬度進行拼接，接縫以搭接為主。當需要滾筒粘貼或絲網(wǎng)印刷時，可以平接，其間隙不超過Imm,距標志板邊緣50mm之內(nèi)，不得有拼接。②標志板在車間剪裁或切割，以產(chǎn)生整齊、方正的邊緣，不應有毛刺，并按現(xiàn)行的《道路交通標志和標線》的規(guī)定進行加固。所有標志板的槽鋼應在粘貼定向反光膜之前焊接好。③提供一種所有各類標志板面各種圖案的配置圖，在取得監(jiān)理工程師同意之后，再進行圖案制作。④定向反光膜用不剝落的熱活性膠粘劑粘貼，將反光膜牢固粘貼到標志板上，其表面不產(chǎn)生任何氣泡和污損等缺陷。⑤標志板的運輸、貯存和搬運方式按制造廠商的要求進行，兩塊標志鄰接面之間用適合的襯墊材料分隔，以免在運輸、搬運過程中磨損標志板面。標志板貯存在干凈、干燥的室內(nèi)。⑥安裝標志板時，事先獲得監(jiān)理工程師的批準，標志的緊固方法符合圖紙的要⑦標志安裝完畢后，根據(jù)標志制造廠商建議的方法，清掃所有標志板。在清掃過程中，不損壞標志面或產(chǎn)生其它缺陷。精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓資料62.2標線工程：(1)路面清掃涂料與路面結(jié)合牢固的重要條件是保持接觸面的干凈。熔融型公路涂料的施工中的重要操作之一就是清掃路面。路面上的灰塵、泥砂及水分是妨礙涂料粘接的主要因素。根據(jù)不同情況采用掃帚，板刷和煤氣燃燒器徹底清(2)放樣做好交通管理確保放樣操作安全。然后進行標線位置的量測，按設計圖標明的位置和圖形用測量用具和白粉筆在路面作出標記。放樣完成后，圖案所包含的管制先測出道路中心點，然后按10-20m間隔確定中心線；在曲線路段，沿曲率半徑5-15m設定中心點；在道路的縱斷方向以50m長度作為校正單位。在確認設定的中心點連接線與曲率半徑相符時，則連接各中心點劃出道路中心樣線(用白色乳膠漆標出),這樣按順序向前校核，在向前不斷延伸中心線的同時，也需不斷的與已設定的中心線位置進行校核。根據(jù)道路中心線位置，標出標線一半的寬度(例如當標線寬為15cm,中心線一半的寬度為7.5cm)。并畫出標線寬度的輪廓線，以便進根據(jù)道路線形設計與施工的情況，求得與道路線形的協(xié)調(diào)一致。車道分界線，邊緣線，可據(jù)中心線量出，一般情況也需標出標線寬度。人行橫道線，導流標線，文字記號等的放樣，以施工圖設計為原則。但是，考慮到道路的特殊條件和進出口等的位置需總體協(xié)調(diào)時，要根據(jù)道路實際情況得到監(jiān)理工程師認(3)底漆噴涂為提高路面與涂膜的粘接力，在路面上先涂抹底漆(下涂劑),底漆的涂抹量精品資料網(wǎng)()過多或不足都會降低路面與涂膜間的粘接力。根據(jù)路面狀況和底漆特性，一般每m2涂抹65～230g底漆為好。使用底漆噴灑機涂抹，將底漆調(diào)至濃淡均勻后涂灑，底漆涂灑寬度應比標線放樣寬度稍寬一些。底漆涂撒后，要進行適當時間的養(yǎng)護，當?shù)灼岵徽耻囂?，也不粘附灰塵、砂土時，才可進行標線涂布作業(yè)。養(yǎng)護時間根據(jù)大氣溫度、路面溫度、濕度、風強度、底漆組成、涂撒量、涂撒方法、路面吸水性等涂底漆時，要仔細，防止遺漏，特別是路面凹凸明顯的地方，在凹陷的地方適(4)涂敷涂敷作業(yè)是標線施工最關(guān)鍵的一步，按操作程序嚴格把關(guān)。為防止畫線車的貯料罐和流出口等處粘度變稠，可裝保溫裝置，按涂敷量和氣候等因素妥善地控制溫度(一般溫度控制在180℃~200℃之間)。涂敷操作程序及注意事項：涂敷前進行施工機械的檢查，保證設備處于完好狀態(tài)。預先用油毛氈和白鐵皮進行實地試劃，檢查色澤、厚度、寬度、玻璃珠撒布量等，必要時還要進行參數(shù)調(diào)標線涂敷，在底漆溶劑干燥后進行，在底漆還未干燥前就劃標線，溶劑會穿透未硬化的涂膜，造成氣泡。為保證夜間的識別性，在標線涂敷的同時要撒布玻璃珠。涂料溫度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠會沉入涂層中；涂料溫度低，玻璃珠撒布慢，涂層已接近固化，玻璃珠不能在涂層上很好固著，容易脫落，反光效果很差。因此，玻璃珠受到涂料溫度、厚度、氣候條件等的影響，所以在施工時要嚴格控制撒布時間。注意撒布玻璃珠的裝備情況，以及劃線時的風力和風向(天然風及從劃線車旁邊通過車輛所引起的風)對玻璃珠撒布的影響，避免玻璃珠擁成堆。撒布要均勻、全面。通常最適當?shù)娜霾剂渴菍?5cm標線，每畫100cm長度時，撒布20～30g。玻璃珠撒布過多，使白天的色調(diào)變壞，并產(chǎn)生高低不平，也易使(5)標線固化。涂膜的干燥從粘接性和修整來看，采用自然冷卻法。劃線車中的涂料要經(jīng)常保持混合狀態(tài)，即在施工中要經(jīng)常對容器內(nèi)的涂料進行冬季低溫時，施工中要采取路面的預熱措施，防止涂料接觸路面后粘度迅速變涂敷導流標線時采用專用斑馬線劃線車，盡量做到一次成型，在斑馬線的接頭處預留5cm間隙以利排水。※剛鋪筑的瀝青路面易造成對標線的污染(最好是攤鋪路面2天之后)。(6)修整劃標線結(jié)束后，根據(jù)實際完成情況，計測工作量。對不符合要求的標線進行修整，去除溢出和垂落的涂膜，檢查厚度、尺寸玻璃珠的撒布情況及劃線的形狀等。要修剔不合規(guī)格的標線，收集四處散落的玻璃珠，因為路面上的玻璃珠易使人和車輛滑行和跌倒，發(fā)生事故。所以必須清掃干凈。除此之外，及時整理施工機械、工2.3輪廓標工程：(1)輪廓標施工應在路面施工完成后進行。附著于護欄上的輪廓標設施，可(2)在施工安裝前，應對全線設施的埋設條件、位置、數(shù)量進行核對，并作出詳細的施工組織設計。(3)輪廓標按設計圖量距定位。附著于護欄上的輪廓標可按立柱間距定位。(4)埋設于土中的輪廓標，應澆注混凝土基礎，基礎開挖達規(guī)定的尺寸和深度后，先澆注一層片石混凝土，厚度不應小于20cm。接著在片石混凝土上支模板，測定模板頂部的標高。當立柱與混凝土基礎澆在一起時，則可將立柱放入模板中，固定就位后，即可澆注混凝土?；炷翝沧⑼瓿珊蟛扇≌５酿B(yǎng)護措施，直到混凝土達規(guī)定的強度。當輪廓標柱體或立柱為裝配式，則應預留柱體插入的空穴，或采用法蘭盤連接。(5)柱體式輪廓標，可在混凝土基礎的預留空穴中安裝。輪廓標柱體應垂直于地平面，三角形柱體的頂角平分線應垂直于道路中心線，柱體與混凝土基礎之間用螺栓連接。附著于各類構(gòu)造物上的輪廓標，按照放樣確定的位置進行安裝。反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。安裝高度宜盡量統(tǒng)一，應連接牢固。2.4防眩設施工程：(1)防眩設施在施工前應做好各項準備工作，并做出詳細的施工組織設計。(2)施工前應清理場地，確定控制點，在控制點之間測距定位、放樣。(3)防眩設施在施工過程中，不得損壞中央分隔帶上的通信管道、護欄等設施。(4)按設計要求處理好路段與橋梁上的防眩設施的設置位置及高度，不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲的外形。(5)防眩板單獨埋設立柱時，應在基礎混凝土達到設計強度后，方可安裝上部構(gòu)件。(6)施工過程中不損傷金屬涂層。任何形式涂層的損傷，均應在24h之內(nèi)給予修補。3.工期保證體系及保證措施3.1工期保證體系根據(jù)招標文件規(guī)定，我單位將組織優(yōu)秀的項目經(jīng)理部成立工期保證體系，選擇精干隊伍進場施工，保證在招標文件要求工期內(nèi)完成所有合同任務。3.2工期保證措施為確保按期、保質(zhì)完成本標段工程，同時針對本標段工程特點，擬制定以下工期保證措施。(1)組織保證1)縮短施工準備期，盡可能早的組織工程施工。中標后立即組織項目主要人員進入施工現(xiàn)場，進行施工準備工作和技術(shù)準備，為盡早開工創(chuàng)造有利條件。2)搞好標準化施工，認真貫徹ISO9002系列標準，通過合理的施工組織與正充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對指揮不(2)勞動力保證根據(jù)總體施工進度安排，逐季、逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本項目施工的人員不安排假期休假，以免影響工程的正常施工。(3)物質(zhì)保證1)保證料源充足。開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出、進料計劃，保證各種物資的及時供應。2)根據(jù)生產(chǎn)計劃編制供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把材料質(zhì)量關(guān)，防止精品資料網(wǎng)()50萬份精華管理資料，3萬多集管理視頻講座因材料不合格而影響工期。(4)設備保證根據(jù)本標段工程實際施工情況，配足配強挖掘、裝載、運輸、攤鋪、碾壓、混凝土及混合料生產(chǎn)及吊運設備，同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用易損配件，保證各種機械設備的正常運轉(zhuǎn)，提高其利用率。(5)技術(shù)保證1)搞好本工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定各施工階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取相應措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。2)根據(jù)施工總進度計劃的要求，分別編制月、旬、周施工進度計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進施工。3)提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。4)組織技術(shù)質(zhì)量人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握本工程要求的標準與程序。5)提前做好各分部分項工程施工方案與材料試驗，及時向業(yè)主、監(jiān)理申報開6)加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(6)環(huán)境保證施工過程中協(xié)調(diào)好同當?shù)卣按迕竦年P(guān)系，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，并與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位密切配合、同心協(xié)力，為確保本工程工期獻計獻策。精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓資料124.工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.1工程質(zhì)量管理體系思想保證組織保證總公司技術(shù)保證貫徹ISO9001系施工保證制業(yè)創(chuàng)優(yōu)槽施檢查創(chuàng)優(yōu)後果制業(yè)創(chuàng)優(yōu)槽施檢查創(chuàng)優(yōu)後果確側(cè)優(yōu)填日制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制制定獎日措施完善制定獎日措施完善動憂質(zhì)憂價應用新技術(shù)工藝量復棱量計舞技術(shù)交底熟的圖紙掌粗規(guī)范崗前技術(shù)培訓現(xiàn)場0c小組活質(zhì)量工作檢查制定教育計劃下道工序是用聲為用戶膽名膩量第進進行檢定期不定質(zhì)量責任制獎優(yōu)罰劣質(zhì)量責任制業(yè)業(yè)主提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量評定精品資料網(wǎng)()(1)為強化工程質(zhì)量管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長和工程、安質(zhì)、物資、計劃及分部領導等參加的質(zhì)量管理領導小組，形成一個從上到下(2)廣泛開展全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程需要，結(jié)合本單位實際情況，做好標(3)專職質(zhì)檢人員必須選用責任心強、能堅持原則，聽從指揮，并有一定施4.2工程質(zhì)量保證措施(1)單項工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保(2)工程質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設質(zhì)檢組，各施工隊設專職質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進行施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部，質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范施工使用不符合質(zhì)量要求的原材料，成品和設備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。(3)施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者，必須具備有相應操作資格，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者必須具有相應的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術(shù)工種，必精品資料網(wǎng)()須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，所有工程必須堅持樣板制，堅持做到不合格的工序不交工。在整個施工過程中，要貫穿前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標準化，規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。(4)人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，施工管理的工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓學習不斷提高，各專業(yè)技工，高級技工等人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。(5)正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，進度必須服從質(zhì)量，嚴格按標準規(guī)范和設計要求組織，指導施工，絕不能因為工期而忽視質(zhì)量。5.安全生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1安全生產(chǎn)管理體系安全保證體系圖見下頁。精品資料網(wǎng)()1、保證防火1、財務科安全措施和全過程的安前提下合保證安全分項安全方全生產(chǎn)，糾理安排生用的各措施項目產(chǎn)計劃類機械2、對爆破材的經(jīng)費安全運2、綜合科措施落實部門排除安工安全技行嚴格的管確保工人全障礙術(shù)措施的生活基本中的不安全機械操3、對其他工活動和安全作人員工中原有持證遵放實行統(tǒng)一3、提供必施工人員技交通的暢需勞保用術(shù)素質(zhì)。用品質(zhì)量和使用。具用品保有關(guān)工作的執(zhí)行人和施工隊組長(1)安全管理措施：1)統(tǒng)一安全的管理方針堅持“安全第一、預防為主”的政策。在計劃、施工、檢查上，堅持以安全為核心，滲透于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。2)安全管理模式以項目部安全管理委員會為指導，項目經(jīng)理為主管，工地專職安全員執(zhí)行日常工作的安全管理網(wǎng)絡，確保安全管理工作有序有效地進行。3)職工的安全教育和管理對關(guān)鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗，作業(yè)過程中嚴格按施工規(guī)程作業(yè)。4)安全管理措施：a.嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。b.加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，做到“人人講安全，事事講安全，時時講安c.執(zhí)行崗位責任制，加強特種作業(yè)人員的上崗培訓。e.各路段車輛出入口由專人指揮、避免施工路段交通事故的發(fā)生。f.夜間施工時施工作業(yè)面的照明應有足夠的高度。g.夜間施工時施工人員安排應合理，不應過度疲勞。5.2本工程的安全管理重點保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全。經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督崗。堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,認真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員精品資料網(wǎng)()的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛等進行培訓教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并要設專人管通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進行一次，作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況，如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。精品資料網(wǎng)()根據(jù)本合同段的工程特點，安全防范重點有以下六個方面：①防高處墜落事故；②防起重傷害事故；③觸電電擊事故；④防機械傷害事故；⑤行車交通事故；⑥防火災、洪災事故。5.3安全生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般安全事故減少到最低限度，確保施工的順利進行，特制定如下措施：利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。各級領導在下達生產(chǎn)任務時，必須同時下達安全技術(shù)措施。檢查工作時，必須同時檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。總結(jié)工作時，必須同時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫穿到施工的全過程。認真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，充分發(fā)揮安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實到人。工地修建的臨房，架設的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設施，安裝避雷設備。當施工場地與公路交叉時，應設立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發(fā)生。6.環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施6.1環(huán)境保護體系為強化工程環(huán)境管理，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長、各施工隊長及技術(shù)人員為小組成員，形成一個從上到下的環(huán)境保護體系，指導整個施工，嚴格做好環(huán)境的保護工作，確保工程的順利開展。精品資料網(wǎng)()6.2環(huán)境保護措施(1)本合同段建設應結(jié)合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。房屋周圍種植花草、移栽樹木，綠化環(huán)境。駐地設置排水管道，保持排水暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。(2)施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道和水庫，采用滲井或其它措施進行處理。本合同段在駐地和大型工點設污水處理設施。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。(3)本合同段運輸車輛運輸水泥、碎石、混合料等易撒材料時，采用棚布覆蓋，以防止運輸材料灑落在路面上。施工過程中安排專人養(yǎng)護，定期清掃，定期灑(4)對靠近村鎮(zhèn)或居民集中地等路段施工時，盡量不安排在夜間施工車輛經(jīng)過村鎮(zhèn)時減速并禁止鳴笛。6.3大氣環(huán)境及粉塵的防治措施(1)施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及時對農(nóng)作物的污染。(2)在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。(3)在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達標排放。(4)對汽油等易揮發(fā)品的存放要采取嚴密可靠的措施。6.4水土保持體系及保證措施(1)項目部成立由項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各施工隊長為小組成員，形成一個從上到下的水土保持體系，小組共計5人，做好對水土的保持工作。(2)施工中各種建筑垃圾、施工棄渣均需按設計指定的地點堆棄，嚴禁將棄精品資料網(wǎng)(s渣和鉆孔泥漿向溝槽、河道隨意堆棄，防止棄渣流失。(3)施工廢水、廢液必須按環(huán)保規(guī)定進行處理，使各項指標達到排放要求，不造成水源污染。(4)要有防棄渣流失和地面附著物恢復措施，棄渣場應做到先擋后棄，并防6.5施工后期場地恢復措施(1)除非另有協(xié)議，永久性工程完工后，處理好全部臨時工程與設施，將臨時工程所占用的區(qū)域進行清理并恢復原貌，達到業(yè)主滿意為止。(2)施工區(qū)域、料場在施工完工后妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。7.文明施工、文物保護保證體系及保證措施7.1文明施工保證體系為強化工程文明施工管理，成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長、各施工隊長為小組成員，共計6人。形成一個從上到下的文明施工保證體系，指導整個施工，嚴格做好文明施工工作，確保工程質(zhì)量以及順利開展。7.2文明施工保證措施(1)組織機構(gòu)成以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、工區(qū)負責人、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。(2)制訂健全的管理制度1)按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任制：2)檢查制度：工地每月組織一次以上的綜合檢查，張榜公布；3)獎懲制度：制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)；精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓資料21精品資料網(wǎng)()50萬份精華管理資料，3萬多集管理視頻講座4)例會制度：堅持例會制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，(3)管理措施1)現(xiàn)場人員管理措施：采取得力措施，保證職工的健康；組織現(xiàn)場人員學習上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等，并加強紀律教育；要求所有人員尊2)機械及原材料的停、堆放、照管、安全、維護保養(yǎng)、試運行等有序、完善。3)施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，秩序井然。4)施工現(xiàn)場有施工日志。施工日志中有文明施工內(nèi)容。(4)加強教育培訓工作堅持崗位練兵，采取“派出去、請進來”,短期培訓，上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。(5)現(xiàn)場管理1)施工任務和完成情況制成圖表“上墻”,使全體參加施工的人員對施工進度2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準上墻公布。3)施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌：場區(qū)便橋還應加設通行噸位標志牌等。在工地入口醒日位置懸掛進入現(xiàn)場必須戴安全帽標志等等。4)施工現(xiàn)場保持清潔。7.3文物保護保證體系及保證措施(1)項目部成立由項目經(jīng)理為組長，施工隊長為副組長，項目部全體成員為小組成員，形成一個從上到下的文物保護體系，做好對文物的保護工作。精品資料網(wǎng)()(2)所有文物屬國家所有，任何人無權(quán)將出土文物據(jù)為己有。(3)對經(jīng)理部和項目隊管理人員進行文物法規(guī)宣傳，從思想上使大家認識到(4)利用圖片、板報、音像資料等向職工宣傳文物法規(guī)，教會大家基本的辨別文物方法，樹立起大家自覺保護文物的意識，并了解文物保護的基本操作程序及(5)施工中發(fā)現(xiàn)文物，不擅作主張，要立即對發(fā)現(xiàn)文物現(xiàn)場進行保護，禁止任何無關(guān)人員進入現(xiàn)場，并迅速向經(jīng)理部及當?shù)匚奈镏鞴懿块T報告，等候有關(guān)專家(6)提供一切方便條件，積極主動配合文物管理部門進行文物探查或發(fā)掘工作。8.項目風險預測與防范，事故應急預案8.1項目風險預測與防范(1)確定風險管理使用的方法、工具和數(shù)據(jù)資源，這些內(nèi)容可隨項目階段及(2)明確風險管理活動中領導者、支持者及參與者的角色定位、任務分工及(3)界定項目生命周期中風險管理過程的各運行階段及過程評價、控制和變(4)定義并說明風險評估和風險量化的類型級別。(5)明確定義由誰以何種方式采取風險應對行動。(6)規(guī)定風險管理各過程中應匯報或溝通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式。(7)規(guī)定如何以文檔的方式記錄項目實施過程中風險及風險管理的過程，風險管理文檔可有效用于對當前項目的管理、監(jiān)控、經(jīng)驗教訓的總結(jié)及日后項目的指8.2事故應急預案(1)在工程項目開工前，根據(jù)所承擔施工的工程項目特點和范圍，制定施工現(xiàn)場施工質(zhì)量安全事故應急預案，建立應急救援指揮機構(gòu)并明確職責。(2)施工質(zhì)量安全事故應急預案、應急指揮機構(gòu)和職責應當與項目法人制定的工程建設質(zhì)量安全事故應急預案協(xié)調(diào)一致。(3)定期研究類似工程建設重大質(zhì)量安全事故應急工作，指導建立和完善本區(qū)域內(nèi)以及所主管工程項目應急組織體系和應急隊伍建設，加強事故應急有關(guān)知識的宣傳教育以及工程項目應急預案的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。(4)根據(jù)建設工程的施工特點和范圍，加強對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設備，并定期組織演練。(5)對可能導致重大質(zhì)量安全事故后果的險情，應當立即報告所在地人民政(6)工程建設重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，事故所在地重大質(zhì)量安全應急指揮部立即啟動應急預案，有關(guān)部門和單位按職責認真開展應急處置工作。(7)工程建設重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，應當立即將事故情況如實向事故所在地主管行政部門報告。事故報告內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失初步估算。②有關(guān)項目法人、施工等單位名稱、資質(zhì)等③事故報告的單位、報告簽發(fā)人及報告時間等。精品資料網(wǎng)()50萬份精華管理資料，3萬多集管理視頻講座根據(jù)事故處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容：①有關(guān)項目法人、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程參建單位名稱、資質(zhì)等情況，單位項目負責人的姓名和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格。②事故原因分析。③事故發(fā)生后采取的應急處置措施。④其他需要報告的有關(guān)事項等。(8)工程建設發(fā)生重大安全事故后，在工程所在地人民政府的統(tǒng)一領導下，迅速成立事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故應急救援工作。事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)由到達現(xiàn)場的各級應急指揮部和項目法人、施工等工程參建單位組成。在事故現(xiàn)場參與救援的各單位和人員應服從事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)的指揮，并及時向事故現(xiàn)場應急處理指揮機構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。(9)工程建設發(fā)生重大質(zhì)量安全事故后，項目法人和施工等工程參建單位立即組織必要的搶險救援，防止事故進一步擴大，并全力協(xié)助開展事故應急處置工作。(10)在事故應急處置過程中，各級應急指揮部應高度重視應急救援人員的安全防護，并根據(jù)工程特點、環(huán)境條件及事故類型及特征，為應急救援人員提供必要的安全防護裝備。(11)在事故應急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)，事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)應劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設置明顯警示標志，并及時發(fā)布通告，防止人、畜進入危險區(qū)域。(12)在事故應急處置過程中，要注意做好事故現(xiàn)場保護工作，因搶救人員防止事故擴大以及為縮小事故等原因需要移動現(xiàn)場物件時，應做出明顯的標記和書面記錄，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。精品資料網(wǎng)(s精品資料網(wǎng)()9.其他應說明的事項9.1雇工工資按期支付保證措施我公司嚴格遵守國家有關(guān)的解決拖欠民工工資的法律法規(guī)，及時支付工程中的材料、設備及民工工資等費用。如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，我們無條件接受業(yè)主對工程款扣除代為支付。(1)農(nóng)民工工資及時支付保障措施1)設立民工工資存儲專戶，對民工工