護士長每周工作計劃

護士長每周工作計劃護士長每周工作計劃篇1護士長周程表一周工作重點：星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二整理辦公室衛(wèi)生。星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。星期四補充護理辦公室用品。星期五液體總數(shù)總結(jié)。星期一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房(病房管理.基礎(chǔ)護理.重患護理)星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎(chǔ)護理（稱體重）星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學習,操作規(guī)程執(zhí)行情況星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房.護士長每周工作計劃篇28點開晨會；晨間護理查房；掌握當天病人動態(tài)，了解病人住院總數(shù)，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等。總結(jié)工作，傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務(wù)，合理配備運用人員，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人，培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實抓好；安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。處理好各個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時完善醫(yī)屬，帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬。按周程安排，落實每天的.工作計劃。周一查；各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎(chǔ)護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。周四查；護理質(zhì)量，核對病人總數(shù)，七對照，，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。周六；報考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。護士長每周工作計劃篇3任職資質(zhì)：1.具有護士執(zhí)業(yè)資格證書，具有N3級及以上護士資質(zhì)，從事5年以上病區(qū)護士長工作。2.臨床?？谱o理業(yè)務(wù)知識扎實，?？萍盎A(chǔ)護理技術(shù)熟練，有解決疑難問題的能力。3.掌握護理管理知識，具有較強的護理管理能力。4.具有一定的教學能力、人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。工作職責：1.在護理部的領(lǐng)導下全面負責所分管科室的護理質(zhì)量管理、在職教育、科研管理工作，是分管科室護理質(zhì)量與安全管理的第一責任人，應(yīng)對護理部主任負責。2.負責護理部計劃在科室的落實工作；根據(jù)護理部的工作計劃，制定大科工作計劃并落實，做好記錄。3.負責督導分管各科室護士長護理工作計劃的制定和落實，每月審核護士長手冊。4.負責督導分管各科室護理規(guī)章制度的執(zhí)行和各項護理規(guī)范落實。5.負責指導分管科室危重、疑難患者護理計劃的制定和實施；負責組織科室的護理會診、疑難病例討論、護理查房工作。6.負責所分管各科室院級護理質(zhì)量檢查和分析，督導科室整改措施的落實，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。7.負責制定大科內(nèi)護士在職培訓計劃，并按照計劃落實。8.負責分管科室的護理安全管理工作，對科室上報的護理不良事件應(yīng)及時追蹤，督導科室護理不良事件的分析和整改；每月進行大科室護理不良事件的分析。9.負責分管全院護理質(zhì)量檢查項目的檢查、分析和整改工作。10.負責分管科室護理科研、護理革新計劃的.制定和實施，指導護士及時總結(jié)經(jīng)驗及撰寫護理文章。11.負責分管科室護士層級管理工作，督導科室年終護士晉級考核、績效測評工作。12.負責與協(xié)作部門相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。工作標準：1.按時完成護理部布置的各項工作。2.掌握分管科室護理現(xiàn)狀：人力資源分布和使用、專科護理質(zhì)量控制環(huán)節(jié)等；掌握每日各科室護理人力配備、危重病人情況。3.工作計劃明確，按照計劃落實各項工作，做到年、季、月有計劃有總結(jié)。4.分管各科室能正確有效執(zhí)行醫(yī)院和護理部的各項工作計劃。5.分管科室各項護理規(guī)章制度執(zhí)行到位，護理人員按照規(guī)范落實各項護理工作。6.護士在職培訓工作有效，護士考核合格率達到全院標準，護士的專業(yè)素質(zhì)能適應(yīng)崗位的需求。7.科室的質(zhì)量控制有效，質(zhì)量數(shù)據(jù)收集真實，能使用質(zhì)量管理工具進行質(zhì)量分析和整改，能按照PDCA促進科室護理質(zhì)量的持續(xù)改進。8.分管科室護理質(zhì)量達標，能及時督導所管科室不良事件的分析和整改，無發(fā)生嚴重的護理差錯和事故。協(xié)作部門工作關(guān)系交往：外科護士長：總務(wù)科、藥學部、設(shè)備科內(nèi)科護士長：院感科、檢驗科、信息科骨科護士長：客服部、輸血科、保衛(wèi)科每周工作安排：1.周一上午9:00參加護理部會議，匯報上周工作計劃的落實情況、本周的主要工作安排。2.每周至少有3天深入臨床科室，督導科室各項護理工作的落實。3.按照計劃落實科室的培訓和質(zhì)控工作。每月工作安排：1、按照護理部安排進行全院護理質(zhì)量檢查。2、每月至少參加3個