企業(yè)文化演講稿15篇

企業(yè)文化演講稿15篇企業(yè)文化演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們--部的--經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái)。今天我演講的題目是:我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?！覉?jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!企業(yè)文化演講稿2積極響應(yīng)集團(tuán)、分公司號(hào)召，為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促使廣大員工強(qiáng)化誠實(shí)守信意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升文明服務(wù)水平，形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和文化建設(shè)氛圍，推動(dòng)“履職盡責(zé)爭(zhēng)一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，組織開展本次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。非常高興能參加這次演講，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價(jià)值、傳播文明之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。有人說：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰更精彩;還有人說：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。總而言之，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭(zhēng)先”，給我留下了非常深刻的印象，這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個(gè)收費(fèi)站時(shí)，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝?、辦公樓、生活區(qū)，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂，都是如此的和諧、文明，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號(hào)牌是一種企業(yè)文化?？鞓窌r(shí)有同志們一起分享，困難時(shí)有朋友一起分擔(dān)，困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫面，才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有，大家是否記得，2008年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團(tuán)、分公司的號(hào)召下，我們及時(shí)捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū)，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2011年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望，并送去慰問金和單位的關(guān)懷;2012年3月2日，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動(dòng)，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水，就贈(zèng)予大地一片滋潤(rùn);假如你是一顆草，那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。春暖花開的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的人際關(guān)系中生活。未來不是夢(mèng)，今天的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助;微笑相連，激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建，一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。企業(yè)文化演講稿3在上節(jié)課，我的隊(duì)友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè)，那么現(xiàn)在我就為大家對(duì)海爾的企業(yè)文化做一些闡述。第一，海爾的文化觀——有生于無。也是就創(chuàng)新。這個(gè)是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結(jié)合來講。第一，觀念創(chuàng)新是主導(dǎo)。大家都知道，觀念決定命運(yùn)，那么觀念就是我們?yōu)槠渌膭?chuàng)新提供了生長(zhǎng)的土壤，假如一個(gè)企業(yè)觀念是僵硬，呆滯，那么怎么能談其他的創(chuàng)新。第二，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，我認(rèn)為，戰(zhàn)略就像一個(gè)設(shè)定了程序的升天火箭，為公司前進(jìn)提供了動(dòng)力與方向第三組織創(chuàng)新是保障，一個(gè)完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個(gè)自由和舒適的環(huán)境，但這的環(huán)境還是需要在一個(gè)框架里存在的第四，技術(shù)創(chuàng)新是手段，技術(shù)就是為這個(gè)企業(yè)添磚加瓦，為企業(yè)通向成功打開一扇窗或一扇門。最后，市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)。就如這幅畫，可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場(chǎng)創(chuàng)新的目的就是為企業(yè)提供陽光明媚，景色優(yōu)美的環(huán)境。而隨著這幅畫的形成，海爾企業(yè)從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)，從中國到外國。海爾的當(dāng)前目標(biāo)是打造中國的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準(zhǔn)備了唱三個(gè)十年的計(jì)劃。第一個(gè)十年是創(chuàng)業(yè)，打造中國知名品牌。第二十年是創(chuàng)新，走出國門，創(chuàng)造世界品牌。第三個(gè)十年是創(chuàng)造資源，實(shí)施世界品牌戰(zhàn)略。當(dāng)然，海爾的員工是好樣的，隨著這個(gè)目標(biāo)把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的價(jià)值追求完美的結(jié)合起來，所以無論是海枯石爛，日升日落，海爾員工每天起床的第一觀念是：海爾打造世界頂尖品牌。海爾的人才觀——人人是人才，賽馬不相馬。海爾的老大張瑞敏說過，人才可以分為三類。假如我對(duì)鄭憲說：你是個(gè)人材，人才，真是個(gè)人財(cái)啊。大家不要以為我在貶他。其實(shí)我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個(gè)人材，是可塑之才，個(gè)人想成才，具有一定的基礎(chǔ)，通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對(duì)公司業(yè)務(wù)上手，融入工作。第三個(gè)人財(cái)是通過其努力為企業(yè)帶來巨大的財(cái)富。在這個(gè)喜新厭舊的世界里，你今天是人才，但明天就未必是人才了。海爾員工應(yīng)該不斷超越自我，不斷提高自身素質(zhì)。因?yàn)樵诤柪镉杏玫娜司褪侨瞬?。那么怎么能成為永遠(yuǎn)的人才呢？一定要有自己的理想，自己的目標(biāo)。如果沒有堅(jiān)定的目標(biāo)，在提過自身素質(zhì)，自我挑戰(zhàn)的過程中就會(huì)彷徨，迷失。因此，海爾人一定會(huì)把理想和目標(biāo)與海爾創(chuàng)造世界名牌的大目標(biāo)結(jié)合起來的。企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)觀。顧客購買一件商品，看中的是該商品功能，服務(wù)會(huì)給自己帶里便利和享受。假如不能如愿，那么抱怨和不滿就理所當(dāng)然的會(huì)有。顧客這些抱怨和不滿，就是企業(yè)工作改善的方向，假如能及時(shí)的消除這些不滿，那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說？從狹義來說，企業(yè)的資產(chǎn)是工廠，設(shè)備，資金等硬件，但從廣義上看，企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。在這信息風(fēng)云的社會(huì)里，顧客除了抱怨，還會(huì)移情別戀。要留著顧客的心，就要不斷滿足其個(gè)性的需求。為此海爾首先為員工營(yíng)造個(gè)性化創(chuàng)新的空間，以員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，來換取顧客對(duì)企業(yè)的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個(gè)七就是20xx年7月，在美國曼哈頓梅西廣場(chǎng)，有大批美國人排隊(duì)等候購買海爾空調(diào)，第二和第三7就是在開店七個(gè)小時(shí)里銷售了7000臺(tái)海爾空調(diào)。當(dāng)一個(gè)記者為顧客：你為什么對(duì)海爾產(chǎn)品這么感興趣？顧客回答：因?yàn)楹柧褪俏蚁胍?。第四，國際化的海爾——走出去，走進(jìn)去，走上去。海爾走出去要找的第一的下手對(duì)象就是它的老師—德國。在1990年，海爾通過了德國的安全認(rèn)證，但德國的經(jīng)銷商依然不接受海爾產(chǎn)品，因?yàn)樵谒麄兛磥?，中國貨是低檔貨。為此，海爾于是提出做一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把海爾和德國的冰箱擺在一起，把商標(biāo)揭掉，讓德國經(jīng)銷商自己選。選中哪個(gè)就經(jīng)銷哪個(gè)。最后，德國人驚奇的發(fā)現(xiàn)自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實(shí)，一下子給海爾兩萬臺(tái)的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢？這是和海爾先難后易的走出去戰(zhàn)略有關(guān)的。先難后易就是先出口到發(fā)達(dá)國家，然后再以高屋建瓴之勢(shì)出口到發(fā)展中國家。講到這里，大家有沒有想過海爾會(huì)有三七記錄？當(dāng)然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅(jiān)持了為客戶找產(chǎn)品的思路。設(shè)在美國的設(shè)計(jì)分部能過準(zhǔn)確的捕捉到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，進(jìn)而設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶的基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)，生產(chǎn)到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術(shù)中心，生產(chǎn)基地和貿(mào)易公司，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，制造，營(yíng)銷三位一體本土模式。這就是走進(jìn)去。而實(shí)現(xiàn)國際化的關(guān)鍵，是做到融資，融人。也就是拉入當(dāng)?shù)氐馁Y本，拉入當(dāng)?shù)氐娜肆Y源。這就是走上去。第五，海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。海爾解決問題有三個(gè)步驟。第一緊急措施：將出現(xiàn)的問題快速解決，制止事態(tài)擴(kuò)大。第二過度措施：采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生。第三根治措施：針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。我的演講完了，謝謝大家的聆聽，如有不足請(qǐng)多多指教。企業(yè)文化演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化。是的，誠如大家所看到的，20xx年x月xx并入xx以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xx人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和期望。大家都應(yīng)當(dāng)明白咱們xx企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個(gè)“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的x萬噸增加到20xx年的x萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的xxx噸增加到20xx年的x萬噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，職工年均收入由20xx年不到xxx元增加到20xx年人均xxx元，可是盡管有了這些成績(jī)，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前，因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙?？晒?jié)儉用水xx噸，節(jié)儉用電xx度，化學(xué)車間經(jīng)過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)xx噸提高到日產(chǎn)xx噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，經(jīng)過大家的努力，公司員工在x月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎xx萬元！經(jīng)過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在xx文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會(huì)更好！大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。xx，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大；正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng)，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會(huì)方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！這就是我今日所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越xx”多謝大家！企業(yè)文化演講稿5“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”，當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)走向文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚、約束和激勵(lì)作用將會(huì)使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場(chǎng)券”。當(dāng)前，國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型既體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制上，也體現(xiàn)在企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國供水企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業(yè)自身缺乏個(gè)性，很少形成符合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，供水企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。國有供水企業(yè)，培育獨(dú)具特色的新型企業(yè)文化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題。我們公司即將迎來百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業(yè)，蘊(yùn)含著豐富的文化資源，這對(duì)我們來說是幸運(yùn)的，雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步，但是這也正式說明，我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自己會(huì)形成一種很有力，很嚴(yán)密，很自覺，很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司，當(dāng)我第一次以自來水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時(shí)，我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場(chǎng)景，給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?，但是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因?yàn)槎斓膰?yán)寒，雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰。可是他的眼睛里我沒看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時(shí)，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時(shí)他的腦海在想些什么?遺憾的是我并不知道他是誰，更未與他交談過。我一直在尋找答案。在工作中發(fā)現(xiàn)，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業(yè)是水資源利用的門戶，是水資源的守護(hù)神，更是人類生命的保護(hù)神，如果沒有我們供水人，社會(huì)將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來水。也許有人會(huì)笑，這只是我們的工作而已，但是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。。。是我們的使命。優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同使命，讓員工認(rèn)同并接受自己的企業(yè)文化，然后將各種力量綜合到一起，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會(huì)賦予員工們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中感受到自己的使命，隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的不斷健全，員工都會(huì)使命而感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并且能夠挖掘出員工潛在的能力，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵(lì)自己在工作中不斷突破。企業(yè)也會(huì)因?yàn)閱T工這種激情而變的更加具有活力。對(duì)于剛?cè)肫蟮奈覀儊碚f，是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長(zhǎng)，企業(yè)文化將會(huì)傳承企業(yè)的精髓，讓每一個(gè)時(shí)代的員工都能學(xué)到最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)擁有百年文化并充滿激情活力的企業(yè)，是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè)，更讓我們年輕人對(duì)未來充滿期待，因?yàn)檫@里正在發(fā)生一場(chǎng)革命，而我們將是這場(chǎng)革命孕育出來的果實(shí)。謝謝大家!企業(yè)文化演講稿6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來自百勝蜂鹿城店的曹祥金，俗話說得好“要想發(fā)展好，不如登臺(tái)早“。感謝企業(yè)文化給了我這次機(jī)會(huì)，讓我能在這里闡述我對(duì)百盈企業(yè)文化的理解。我要演講的題目是《弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)青春風(fēng)采》。首先，讓我們一起來思考一下，什么是企業(yè)文化和企業(yè)文化的意義。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。它對(duì)內(nèi)是一種向心力，對(duì)外是一面旗幟。在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們每時(shí)每刻都會(huì)與企業(yè)文化打交道，也許這樣去理解企業(yè)文化會(huì)更清晰些：當(dāng)我們接觸一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)最明顯、最不同尋常的事物常常會(huì)引起我們的興趣和關(guān)注。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)時(shí)，馬上就能看到辦公環(huán)境，馬上就能感受到該企業(yè)所處的氛圍：大家都是如何彼此問候的，如何待人接物的等等。企業(yè)文化總是有聲無聲的展現(xiàn)著，深入到每個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。我們百盈的企業(yè)文化是：專業(yè)專注，戎馬效率；銳意創(chuàng)新，樂善助人；溫良謙恭，誠信包容；內(nèi)正外和，德才兼?zhèn)?。這短短的32個(gè)字體現(xiàn)出了我們百盈獨(dú)特的社會(huì)使命和商界責(zé)任感！時(shí)過一年，我還依然記得，去年10月份我來百盈面試儲(chǔ)干時(shí)的情形。當(dāng)我走進(jìn)辦公區(qū)域時(shí)被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來應(yīng)聘之前，人力資源部耐心地告訴我來公司的路線，面試時(shí)間等等。到公司后，人力專員還給我倒上了一杯很適中的溫水，為什么我這里說很適中呢？當(dāng)天是下著小雨，有點(diǎn)冷，剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱，也溫暖了我向前的腳步。慢慢地，我便自然地聊起了這些年來的工作心得，她也說到很多關(guān)于儲(chǔ)干發(fā)展到現(xiàn)在店長(zhǎng)甚至是區(qū)域的事情。談吐過程中讓我對(duì)百盈企業(yè)、對(duì)百盈的員工有了更多的敬意。對(duì)自己的將來也有了更大的信心；懷著對(duì)百盈的敬意和向往，我來到了百勝蜂，被安排到瑞安虹橋店去實(shí)習(xí)！三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程也讓我至今難忘，受益匪淺。記得剛到店里上班時(shí)，我先學(xué)習(xí)的是批薩位，然而那么多的批薩配料和克數(shù)讓我有些力不從心，最讓我囊中羞澀的是每次店長(zhǎng)抽查我背配料時(shí)我總是把蘑菇說成是香菇，結(jié)果店長(zhǎng)要我抄了100遍的“蘑菇“，之后我的學(xué)習(xí)速度有了很快的進(jìn)展，直到現(xiàn)在，那抄有100遍“蘑菇“的紙頁我還留在密碼箱里呢！就是因?yàn)楣镜膶I(yè)、那位店長(zhǎng)的專注，才成就了一個(gè)平平凡凡，但不愿平平淡淡的我。后來我做助理時(shí)，有位員工看到這32個(gè)字時(shí)，問我：什么是專業(yè)專注，是不是很認(rèn)真做事的意思？我當(dāng)時(shí)很簡(jiǎn)單地告訴她：按照我們SOC上標(biāo)準(zhǔn)操作就是專業(yè)，把標(biāo)準(zhǔn)化操作持之以恒的做下去，做細(xì)、做精便是專注了！她又問：那外場(chǎng)就不用了，我又告訴她，廣則產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作，細(xì)到服務(wù)用語，統(tǒng)一的形象！我又把自己曾經(jīng)抄了100遍的“蘑菇”的事情和她說了一次！直到現(xiàn)在，她還依然記得?！叭竹R效率”，其實(shí)在我理解，它就是執(zhí)行力。曾經(jīng)，我學(xué)過了執(zhí)行力中的“4R”和“5S”，所以在執(zhí)行事情中，我都會(huì)以“結(jié)果第一，理由第二，絕對(duì)服從”的心態(tài)去面對(duì)。對(duì)于我的員工，我同樣也這么和他們說。記得，在做儲(chǔ)干時(shí)，店長(zhǎng)讓我把油水分離器的細(xì)部做了才能下班，剛好那天比較忙，一直忙于操作卻忘了時(shí)間，然而下班時(shí)間過了半個(gè)多小時(shí)，但我細(xì)部還沒有做，我又趕緊清潔油水分離器，結(jié)果我推后了一個(gè)半小時(shí)才下班。后來，店長(zhǎng)簽卡時(shí)看到了問我怎么當(dāng)時(shí)沒有下班，我回答了句：你說下班前完成，我就得下班前完成，這就是執(zhí)行啊。她當(dāng)時(shí)笑了笑，點(diǎn)了點(diǎn)頭！這些雖然都是日常工作與生活中微不足道的事情，但，可以看出我們對(duì)待事情的態(tài)度。俗話說：心態(tài)決定一切，成功在于細(xì)節(jié)！百盈就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)溫暖的大家庭。在這個(gè)家庭中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽，整片天空；宣董曾說過：“做餐飲就是不怕競(jìng)爭(zhēng)，不畏巨頭，與國際巨頭競(jìng)爭(zhēng)，才能把我們的系統(tǒng)訓(xùn)練得更強(qiáng)“朋友們，讓我們心中懷著“專業(yè)專注，銳意創(chuàng)新”的核心理念，始終堅(jiān)持“樂善助人、溫良謙恭”的作風(fēng)，秉著“內(nèi)正外和，德才兼?zhèn)洹钡钠髽I(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)方向，共同努力，去迎接百勝蜂的輝煌，百盈的明天！謝謝大家！企業(yè)文化演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家上午好!我叫馬佳玲,是來自六國營(yíng)銷戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來公司時(shí)間很短，但通過聽、通過看、通過學(xué)，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷戰(zhàn)線上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué)，也希望大家能幫助我成長(zhǎng)。今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營(yíng)銷”我們?cè)谶@里探討一個(gè)這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心，是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強(qiáng)盛。鮮花感恩雨露，因?yàn)橛曷妒顾虧?rùn);蒼鷹感恩長(zhǎng)空，因?yàn)殚L(zhǎng)空任它飛翔;高山感恩大地，因?yàn)榇蟮刈屗柶?。而我們?首先我們要感恩的是父母，因?yàn)樗麄兘o了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因?yàn)樗粌H使我們有了生存保障和依靠，更為我們實(shí)現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價(jià)值提供了可施展的舞臺(tái)。體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是以信息制導(dǎo)、核制導(dǎo)，那么我們身處銷售一線的營(yíng)銷將士無疑是企業(yè)強(qiáng)大的信息源和核能源。我們深知責(zé)任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營(yíng)銷將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝，捷報(bào)頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產(chǎn)量銷量的快速擴(kuò)張，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的急速擴(kuò)容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉(zhuǎn)變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷戰(zhàn)士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精神;源自于同心同德對(duì)企業(yè)的一種忠誠，源自于同甘共苦對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)!六國人的力量，六國人的創(chuàng)造，使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中，我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴(kuò)建了旗下八個(gè)子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻(xiàn)嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己，因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也塑造了六國。樹雄風(fēng)、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰(zhàn)群豪、揚(yáng)雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營(yíng)銷風(fēng)貌!!輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營(yíng)銷戰(zhàn)線的先進(jìn)人物，大到全國、省級(jí)的，小到集團(tuán)、六國的，勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻(xiàn)、拼搏和奮斗，堅(jiān)韌與頑強(qiáng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，才重重地托起了六國的脊梁!光環(huán)之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻(xiàn)!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā)，縱然夕陽西下，也會(huì)留下芬芳久遠(yuǎn)、無窮無盡的回憶。六國營(yíng)銷將士對(duì)六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們?cè)?jīng)的短信，一起來聽一聽他們現(xiàn)今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會(huì)生出些許感慨，同時(shí)可能使你、使我，更多地領(lǐng)會(huì)到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心、奉獻(xiàn)心的真正含義。短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個(gè)完整的蜜月，對(duì)不起!短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!短信三：寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了，這幾天你一個(gè)人在醫(yī)院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節(jié)假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕?，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長(zhǎng)孫沒能送你一程，我心很痛!微博三：清明節(jié)又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業(yè)!!我們更愛我們的家園!!!讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強(qiáng)盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來!!!我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!企業(yè)文化演講稿8尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好，我是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的招商專員xxx，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題，我演講的題目是“弘揚(yáng)企業(yè)文化，推動(dòng)南堯發(fā)展”。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的,并不斷發(fā)展變化的,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)的行為方式和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。為什么弘揚(yáng)企業(yè)文化?弘揚(yáng)企業(yè)文化，有助于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，也是企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳選擇，同時(shí)，對(duì)塑造優(yōu)秀企業(yè)形象，創(chuàng)建優(yōu)秀品牌也具有重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。南堯集團(tuán)要做到最優(yōu)秀,就必須在企業(yè)文化上下功夫,要通過企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念營(yíng)造來增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要在成功地建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行企業(yè)文化教化和修煉,發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值。結(jié)合南堯的實(shí)際情況，我們應(yīng)注重以下幾點(diǎn)文化的弘揚(yáng)：首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)走向持久性成功的重要綱領(lǐng)。在企業(yè)中，組織力和領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)新的最重要因素。創(chuàng)新的第一個(gè)要素是組織驅(qū)動(dòng)力，作為一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮組織的驅(qū)動(dòng)力。如何發(fā)揮好組織驅(qū)動(dòng)力呢?第一：要明確創(chuàng)新的目標(biāo)和意圖，瞄準(zhǔn)前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品項(xiàng)目的路線圖，而且企業(yè)要營(yíng)造良好的創(chuàng)新的環(huán)境，激勵(lì)內(nèi)部人才進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。第二，同樣不能缺少的是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新動(dòng)力，主要源于他對(duì)事業(yè)無限的熱愛，以及對(duì)目標(biāo)極高的追求。如果一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)者就必須要有創(chuàng)新精神，并將這種創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)各個(gè)方面當(dāng)中，創(chuàng)新企業(yè)文化。科技園轉(zhuǎn)型是對(duì)組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的最好詮釋，這一個(gè)鮮活的事例告訴我們，只要敢闖敢試、敢想敢做，凡事就能做好!其次，堅(jiān)守誠實(shí)守信。誠信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，沒有誠信的人是難以讓人接受的，誠信就如同一盞生活中的明燈指引我們前行的路。失足，你可能馬上復(fù)站立，失信，你也許永難挽回。那么，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，誠實(shí)守信同樣十分重要。誠信作為企業(yè)一種不可或缺的無形資源和無形制度，不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，而且在企業(yè)整合各種資源尤其是人力資源方面，發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)作用。堅(jiān)持誠信理念，將利己與利他完美地結(jié)合，是我們南堯集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的的必由之路。再者，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)就可以保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);保證公司制度得到落實(shí);保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成;保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。萬達(dá)執(zhí)行力強(qiáng)不僅得到企業(yè)界的公認(rèn)，而且政府和老百姓都認(rèn)可，更是在極強(qiáng)的執(zhí)行力保證下，萬達(dá)創(chuàng)造一個(gè)一個(gè)的奇跡。這給我們的啟示是必須像萬達(dá)一樣：說到做到、算到拿到、獎(jiǎng)罰分明。最后，堅(jiān)持以人為本。企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，推動(dòng)南堯大發(fā)展。只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道電、一束火花，劃破南堯的黑夜;只要我們凝聚在一起就是整個(gè)太陽，照亮整片南堯的天空;只要我們站在一塊兒，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁，偉岸不倒;只要我們攜手并肩就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛，員工生活幸福，南堯明天更美好!謝謝大家!企業(yè)文化演講稿9文化在漢語中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”，它表示對(duì)人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的x概念，成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。中華文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo)：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn)，如“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見文化的扎根之深，作用之大，魅力無窮。一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時(shí)，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華。鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠，至今已走過二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元，20xx年銷售收入達(dá)123億元，實(shí)現(xiàn)利稅17。76億元，品牌價(jià)植攀升到了150。67億元?；仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。鄂爾多斯集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長(zhǎng)盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用，夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營(yíng)銷模式啟迪我們建立了全國的企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠x遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎(jiǎng)懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員，包括我們基層的班組長(zhǎng)，都要率先垂范、關(guān)心職工，營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說：我們是奶粉里摻，你這家伙是里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計(jì)較”小小的得失，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場(chǎng)的結(jié)果。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長(zhǎng)槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求x強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不好，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學(xué)或說人生的.根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)實(shí)做人做事，才會(huì)有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭(zhēng)光。敢于“上九天攬?jiān)?，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華，根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。企業(yè)文化演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是來自粉末冶金公司的XXX，在百年東風(fēng)歷經(jīng)風(fēng)雨、再起新篇的航程里，和在座各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一起交流如何《弘揚(yáng)企業(yè)文化爭(zhēng)做優(yōu)秀員工》，是我一名進(jìn)入東風(fēng)工作5年的普通員工，莫大的榮幸和自豪。眾所周知，一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在提筆撰稿時(shí)，我先查了一下百度詞條，什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們每時(shí)每刻都會(huì)與企業(yè)文化打交道，比如，墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化，一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化，這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化。簡(jiǎn)單來說，企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。那么，這種企業(yè)文化對(duì)我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個(gè)話題。我們零部件集團(tuán)的公司愿景是：致力成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的、為客戶提供增值服務(wù)的汽車零部件集團(tuán)。客戶導(dǎo)向、誠信盡責(zé)是公司的核心價(jià)值觀。這簡(jiǎn)短精辟的幾句話，對(duì)內(nèi)，它是一種向心力，說出來的是我們零部件的理想和追求，道不盡的是零部件人為之點(diǎn)燃的斗志和豪情。對(duì)外，它是一面旗幟，決定著我們產(chǎn)品的公眾形象、市場(chǎng)信譽(yù)度、社會(huì)定位及發(fā)展方向，體現(xiàn)了我們零部件獨(dú)特的社會(huì)使命和責(zé)任感——人與事業(yè)共成長(zhǎng)，企業(yè)與社會(huì)共和諧。您看，正是它，把我們召集在一起，把我們單個(gè)員工的力量擰成一股繩，化作一股強(qiáng)勁動(dòng)力促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)展!作為一名普通員工，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?貴在知，重在行。那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供滿意服務(wù)，人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。五年前，我懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入東風(fēng)，通過自己的努力，我很榮幸地成為了一名項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是一支新生力量，東風(fēng)為項(xiàng)目經(jīng)理提供了夢(mèng)想的平臺(tái)，天高任鳥飛、海闊任魚躍，欣逢盛世，當(dāng)有所為。我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想就是和公司的項(xiàng)目管理建設(shè)一起磨練專業(yè)技能，成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我，同事信賴我的項(xiàng)目經(jīng)理。在工作中，我毫無怨言，執(zhí)著地追求夢(mèng)想，我不確定是否能夠成功，不去想什么時(shí)候才能被大家推選為優(yōu)秀員工，和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀，優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己：只要真心愛工作，一切會(huì)在意料之中。今天，在這舞臺(tái)上，我們對(duì)企業(yè)文化的頌揚(yáng)，或熱烈或溫潤(rùn)，無論是哪一種，對(duì)企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽，有些則是很多次。如果你問我，現(xiàn)在緊張嗎，我會(huì)回答，我叫不緊張!緊張地我來了，是受到公司文化的感召，帶來的是我真摯樸素的情感表達(dá);輕輕地我走了，帶走的是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲，我有自信一定在20xx年拿到署名XXX的“優(yōu)秀員工”證書。感謝您們給我這種力量，也衷心感謝東風(fēng)零部件企業(yè)文化給了我這次機(jī)會(huì)，讓我在這里闡述我對(duì)公司企業(yè)文化的一點(diǎn)理解和感觸。最后祝大家有一個(gè)輕松、愉快的上午，我的演講到此結(jié)束，感謝大家!企業(yè)文化演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力”。最近讀到一個(gè)有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。從前有座廟，廟里有七個(gè)和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來，他們每個(gè)人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人出來分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會(huì)和評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，等吃到嘴里，粥全都涼了。最后大家想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個(gè)人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。這個(gè)看似普通的故事，其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。它向我們生動(dòng)地揭示了制度對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有序運(yùn)行、每一個(gè)個(gè)體健康發(fā)展的重要性。一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會(huì)讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對(duì)于企業(yè)來說，好制度能夠讓個(gè)人和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展;能鼓勵(lì)每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，追求效益的最大化。當(dāng)然，好制度從來都不是天上掉餡餅，而是通過結(jié)合日常工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗(yàn)的高度濃縮，也可以是對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)。無論制度的靈感或者說來源如何，制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對(duì)照制度，才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題，才能修正、創(chuàng)建新的制度。我們國際公司的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國際化、為國爭(zhēng)光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準(zhǔn)則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價(jià)值觀沒有好的制度落實(shí)，也只能停留在觀念的層面，無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍，一流的工作質(zhì)效。沒有制度，我們根本無法來落實(shí)責(zé)任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);沒有制度，我們的工作將是盲目的、無序的，低效的，會(huì)讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司，我們代表的是國家的顏面，沒有制度，沒有規(guī)則，我們拿什么讓合作伙伴對(duì)我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭(zhēng)光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國際化各方面做出準(zhǔn)確的定位和安排，讓每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，清楚自己的職責(zé)，才能產(chǎn)生效益，提高效率。當(dāng)然，制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國際公司的那一刻起，我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績(jī)效、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn)，才是員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達(dá)。因此，我有義務(wù)投身于公司的各項(xiàng)制度創(chuàng)新和制度落實(shí)中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但我愿意將我個(gè)人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革，管理國際化、屬地化勢(shì)在必行，而這對(duì)我們的工作提出了更高的要求，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢(shì)下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應(yīng)萬變，真正做到流程規(guī)范，權(quán)責(zé)明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無愧于國家、無愧于企業(yè)，也無愧于良心的業(yè)績(jī)。謝謝大家。企業(yè)文化演講稿12大家好，人們常說一個(gè)人要有文化，文化是什么，文化是一個(gè)國家、民族根之所系，脈之所維，是其精神和智慧的長(zhǎng)期積累和凝聚?，F(xiàn)在人們又說企業(yè)文化，企業(yè)文化又是什么，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習(xí)慣以及道德操守等方面，從而塑造升華到企業(yè)文化高度。由此看來，企業(yè)文化是來源于企業(yè)當(dāng)中，又回到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)文化起源與回歸，就決定了企業(yè)文化的受眾者是絕大多數(shù)的企業(yè)員工。企業(yè)文化不是無源之水、無木之本，它必須以一定的載體表現(xiàn)出來，人是企業(yè)文化表現(xiàn)的重要的載體，因此企業(yè)文化必須從我做起。我們**分公司從無到有、從小到大，發(fā)展成為實(shí)力雄厚、管理一流的煤炭公司，也充分說明企業(yè)要想有活力，首先要激活人，使人有活力；必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中培育積極向上、以人為本的文化觀念，最大限度地激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給每個(gè)人以希望，給每個(gè)人一個(gè)明確的目標(biāo)。企業(yè)文化無處不在，我是企業(yè)的一員，做好企業(yè)文化我有責(zé)任和義務(wù)。君不見，綠綠的草坪被踐踏，美麗的牌匾被放涂鴨，如果你不去做這些有損形象的事，如果你能勸助他人不去做，你不就是在做企業(yè)文化嗎君不見水在白白的流淌，燈在浪費(fèi)著它的光芒，裝如果你能節(jié)約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節(jié)約無限，節(jié)約就是創(chuàng)造，這不就是**的節(jié)約理念的體現(xiàn)嗎。，君不見有人不按規(guī)程去工作、為了省事而違章，如果你能多一點(diǎn)對(duì)生命的關(guān)愛、對(duì)健康的關(guān)注、你不去違章，這不就是**企業(yè)文化安全理念的體現(xiàn)嗎知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，不主動(dòng)學(xué)習(xí)就是放棄自己，**的企業(yè)文化創(chuàng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的文化理念，重視學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，人不怕起點(diǎn)低只要你學(xué)習(xí)，就能改變，就是為**的企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的力量，今天你學(xué)習(xí)了嗎，想一想維修中心的張文斌，初到大柳塔礦張文斌只有高中文化，學(xué)的又是文科，機(jī)械修理一竅不通，現(xiàn)在的他成為維修領(lǐng)域的行家里手，是什么改變了他，是學(xué)習(xí)，是**的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念改變了他。顧秀花，是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業(yè)后，一直從事焊接技術(shù)工作。十八年來她一如既往，在工作中憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，使自己在這個(gè)男性一統(tǒng)天下的電焊行業(yè)里，成為了焊花叢中的一支獨(dú)秀。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。學(xué)習(xí)是生命的源泉，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的階梯。鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失誤。創(chuàng)新永恒，活力無限。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，這是**企業(yè)文化創(chuàng)新理念的內(nèi)容，作為一個(gè)奮斗在運(yùn)銷戰(zhàn)線上員工，我們更應(yīng)該創(chuàng)新的激情，是誰研制出了皮帶走廊自動(dòng)噴霧降塵裝置，降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰研制了自動(dòng)防凍液噴灑裝置，更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰發(fā)明了一把鎖鎖安全的舉措，鎖子雖小卻關(guān)系生命大事。我不知你是誰，我也不知道下一個(gè)創(chuàng)新的又是誰，但我知道你是富有創(chuàng)新精神的運(yùn)銷人。誠如我所言，個(gè)人確實(shí)能在企業(yè)文化建設(shè)中貢獻(xiàn)力量，但一個(gè)人做不是企業(yè)文化，一群人都自覺去做才是企業(yè)文化，在企業(yè)中，只要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就一定有一種文化，但如果你沒有留意，可能就感受不到。但一旦一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)共同的文化，就會(huì)失去凝聚力，企業(yè)將無法生存。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于員工的共同參與，只要有信心和決心，企業(yè)文化建設(shè)就一定會(huì)’水到渠成’。有一首歌唱的好，一根筷子，輕輕被折斷十雙筷子，牢牢抱成團(tuán)一個(gè)巴掌，拍不響萬人鼓掌，聲震天，每一個(gè)運(yùn)銷人都是**企業(yè)文化的傳播者，讓我們起加入到企業(yè)文化的建設(shè)中來吧，厚則聚眾、眾則聚強(qiáng)。企業(yè)文化從我做起，我是**人。企業(yè)文化演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！我是來至××分行的馬××，自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢(mèng)想?！被赝郧?，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自己說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。××文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！我親愛的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在××這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！企業(yè)文化演講稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好，我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。不論是文化，還是企業(yè)文化，近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在十七大報(bào)告中曾經(jīng)提到：“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實(shí)力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中，也奉行著這樣的說法：“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)?！边@些都充分說明了，現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識(shí)，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考，這也正是我們這次演講的主題。那