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醫(yī)院康復(fù)計(jì)劃落實(shí)情況自查、評(píng)價(jià)、整改措施1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、主管治療師以及主管醫(yī)師等組成;2、根據(jù)本人的具體病情、患者的期望值及康復(fù)評(píng)定結(jié)果,在主管醫(yī)師及主管治療師共同討論后制定及修訂本科室病人的治療方案;3、在科主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行康復(fù)治療方案的審查;4、要對(duì)康復(fù)計(jì)劃的制定做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致、客觀及結(jié)合實(shí)際情況,如有必要時(shí)可對(duì)康復(fù)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的修訂。5、科主任、主管醫(yī)師及主管治療師要在每周對(duì)每個(gè)病人的康復(fù)治療計(jì)劃進(jìn)行審查;6、在評(píng)審過(guò)程要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé),在聽(tīng)取病人及家屬的要求及結(jié)合當(dāng)前的治療情況下可對(duì)治療計(jì)劃進(jìn)行合理的修改,必要時(shí)可進(jìn)行全科討論;7、對(duì)在審查過(guò)程中查到的治療計(jì)劃制定不合理的情況,可對(duì)其主管醫(yī)師及主管治療進(jìn)行處罰,并要求其限期修改。1.兒童康復(fù)科基本情況:1)兒童康復(fù)科主要承擔(dān)國(guó)家貧困殘疾兒童的救助治療。我科現(xiàn)有員工25人,其中康復(fù)治療師19人,醫(yī)護(hù)工作人員6人。有職稱人員6人(主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,護(hù)師1人,康復(fù)治療師1人,中醫(yī)按摩師1人,特教老師1人)。。我科設(shè)置床位40張,現(xiàn)接受康復(fù)治療人數(shù)共50人,其中住院病人31人,門(mén)診治療19人。2.科室存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn):1)人員資質(zhì)問(wèn)題:根據(jù)我科現(xiàn)有治療人員情況,有資質(zhì)人員達(dá)不到臨床需要,影響科室整體發(fā)展及各項(xiàng)檢查工作的需求。應(yīng)提高人員整體素質(zhì),大力發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)。2)訓(xùn)練場(chǎng)地問(wèn)題:訓(xùn)練場(chǎng)地空間不足,患兒在治療高峰時(shí)場(chǎng)地不夠用,非常擁擠,影響治療。應(yīng)加快九樓pt室裝修改造,擴(kuò)大治療區(qū)域,增加治療項(xiàng)目。3)收費(fèi)處值班問(wèn)題:因患兒住院期間陪床只有一名監(jiān)護(hù)人,且患兒生活不能自理,故簽字及交費(fèi)時(shí)需要帶患兒同住,給家長(zhǎng)帶來(lái)諸多不便。為了科室安全及收入等因素,兒科大樓收費(fèi)處應(yīng)保證繳費(fèi)時(shí)有人值班,方便住院患兒及家長(zhǎng)及時(shí)辦理各種手續(xù)。4)醫(yī)保問(wèn)題:因住院患兒都是特殊群體,需要長(zhǎng)期住院,如要求住院期間24小時(shí)不能離院對(duì)病人入院有影響,但是康復(fù)科會(huì)認(rèn)真落實(shí)配合醫(yī)保檢查,希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮解決方案。5)服務(wù)問(wèn)題:現(xiàn)保定各種康復(fù)機(jī)構(gòu)日益增多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和康復(fù)技術(shù)的同時(shí)必須嚴(yán)格規(guī)范服務(wù),使醫(yī)療安全及醫(yī)患關(guān)系得到保障。工作中自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)范,對(duì)病人及家屬做到及時(shí)溝通,熱情服務(wù),有效杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛的發(fā)生??祻?fù)科為了更好的提升服務(wù)質(zhì)量,特制定了科室管理20條規(guī)章制度,嚴(yán)格督促工作人員認(rèn)真執(zhí)行,積極促進(jìn)科室發(fā)展。3.對(duì)醫(yī)院的建議1)加大兒童康復(fù)的宣傳力度,全員參與,突出我院康復(fù)科的特色及優(yōu)勢(shì),讓更多的殘疾兒童了解和選擇我們醫(yī)院,使我院康復(fù)科盡快發(fā)展壯大。2)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)康復(fù)人才,加強(qiáng)科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)
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