發(fā)布規(guī)章制度的通知

發(fā)布規(guī)章制度的通知【篇一：制度發(fā)布通知】關(guān)于發(fā)布《公司薪酬與考核制度》等相關(guān)制度及加強公司管理流程的通知各部門：為規(guī)范公司人事、行政、財務(wù)、生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)的管理，提高運營效益，保障公司運營的有序推進(jìn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會報經(jīng)董事長批準(zhǔn)，發(fā)布如下制度：1、薪酬管理制度2、工作獎罰制度；3、人事聘用制度；4、內(nèi)部溝通制度；5、會議制度；6、保密制度；7、合同管理制度；8、月度預(yù)算管理暫行辦法；9、費用報銷管理規(guī)定。同時，公司強調(diào)要求：1、資金使用：公司所有經(jīng)營活動及其收支皆納入月度預(yù)算管理，月度預(yù)算經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。具體要求依據(jù)《月度預(yù)算管理暫行辦法》和《內(nèi)部溝通制度》的相關(guān)規(guī)定；2、人事權(quán)限：公司各部門須提前編制本單位人員定崗定編計劃，用人計劃提前申請，并按流程由行政人事部負(fù)責(zé)報批和招錄。公司副總經(jīng)理/總監(jiān)及以上級別人事任命由董事會審批，其他人員錄用及任命由總經(jīng)理辦公會審核，報董事長批準(zhǔn)。具體要求依據(jù)《人事聘用制度》的相關(guān)規(guī)定；3、加強溝通：嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部溝通制度，公司要求：日常決策、審批事項通過oa書面?zhèn)鬟f，電話提醒，24小時內(nèi)回復(fù)；部門經(jīng)理及以上提交日工作匯報及月度報告給上級直至總經(jīng)理；總經(jīng)理提交月度報告（含月度預(yù)算）給董事長。具體要求依據(jù)《內(nèi)部溝通制度》的相關(guān)規(guī)定。行政人事部須立即按照公司相關(guān)制度要求完善oa系統(tǒng)，以滿足工作需求。以上制度及相關(guān)要求請公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。此通知2010-3-22【篇二：關(guān)于頒布公司規(guī)章制度的通知】各縣（市、區(qū)）勞動和社會保障局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關(guān)企業(yè)：用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權(quán)利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為?！秳趧雍贤ā吩诳倓t中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀(jì)律制度，供大家參考。情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進(jìn)行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門進(jìn)行討論，聽取意見，進(jìn)行修改，然后經(jīng)職工代表大會討論協(xié)商確定?！豆ぷ饕?guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工，一是在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)時，由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員進(jìn)行逐條講解；二是新進(jìn)員工在上班的第一天，公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進(jìn)員工人手一冊；三是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進(jìn)行了公示。《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務(wù)，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。二〇〇九年三月三十日【篇三：關(guān)于規(guī)范公司各項規(guī)章制度的通知】各部門（中心）：近年來，隨著公司各項工作不斷推進(jìn)，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責(zé)、操作流程和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進(jìn)行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度（通知）。二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。三、各部門（中心）制度內(nèi)容力求貼合工作實際，便于實施操作。四、時間安排1.自即日起，各部門（中心）對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。2.6月30日前，各部門（中心）根據(jù)工作實際，對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進(jìn)行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、核對人以及部門負(fù)責(zé)人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進(jìn)行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會議審定。5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。五、公司此次規(guī)