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綜合應(yīng)急預(yù)案
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編制時間:
目錄
1、總則.....................................................................4
1.1編制目的.............................................................4
1.2編制依據(jù).............................................................4
1.3適用范圍.............................................................6
1.4應(yīng)急預(yù)案體系.........................................................6
1.5應(yīng)急工作原則.........................................................6
2、事故風(fēng)險描述.............................................................7
2.1危險源與風(fēng)險分析.....................................................7
2.2危險源辨識與評價.....................................................9
3、組織機構(gòu)與職責(zé)...........................................................9
3.1應(yīng)急組織機構(gòu)..........................................................9
3.2應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)....................................................10
4、預(yù)警與信息報送..........................................................12
4.1危險源監(jiān)控..........................................................12
4.2預(yù)警行動............................................................13
4.3信息報告與處置......................................................13
5、應(yīng)急響應(yīng)................................................................15
5.1響應(yīng)分級............................................................15
5.2響應(yīng)程序...............................................................16
5.3應(yīng)急處置............................................................18
5.4后期處置............................................................20
6、保障措施................................................................21
6.1通信與信息保障......................................................21
6.2應(yīng)急隊伍保障........................................................21
6.3設(shè)備物資保障........................................................22
6.4應(yīng)急經(jīng)費保障........................................................22
7、應(yīng)急預(yù)案管理............................................................22
7.1培訓(xùn).................................................................22
7.2演練..................................................................23
8、獎懲....................................................................23
9、附則....................................................................24
9.1維護(hù)和更新...........................................................24
9.2制定與解釋...........................................................24
9.3應(yīng)急預(yù)案實施.........................................................24
綜合應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為積極有效地應(yīng)對公司在各項生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證事故發(fā)
生時能迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作,控制或消除事故,最大限度地減
少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,并在事后盡快恢復(fù)生產(chǎn),建立健全
應(yīng)急體系,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,及時、有序、高效、妥善處置事故、排除隱患,盡可
能地降低事故的后果,保護(hù)生命財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,減少環(huán)境的破壞等。
1.2編制依據(jù)
1.2.1國家法律
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令[2002]第70號[2014]13號修改
(2)《中華人民共和國勞動法》主席令[1994]第28號
(3)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》主席令[2007]第69號
(4)《中華人民共和國消防法》主席令[2008]第6號
(5)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》主席令[2013]第4號
1.2.2國家法規(guī)
(1)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》國務(wù)院令[2007]第
302號
(2)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院令[2007]第493號
(3)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)(2010)23
號第5條
(4)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神進(jìn)一步加強安
全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實施意見》安委辦(2010)25號
(5)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國務(wù)院令(2009)第17號
1.2.3地方法律、法規(guī)
(1)《山東省人民政府關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》魯政發(fā)(2007)
53號
(2)《山東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》魯政辦發(fā)(2009)56號
(3)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》省人大常委會2012年5月31日
(4)《山東省人民政府關(guān)于修改〈山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)
定》的決定》省人民政府令[2016]第303號
(5)《山東省安全生產(chǎn)條例》省人大常委會[2017]168號2017.5.1執(zhí)行
(7)《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細(xì)則》魯安監(jiān)發(fā)[2009]124
號
L2.4部門規(guī)章和規(guī)范性文件
(1)國家安監(jiān)總局規(guī)章和規(guī)范性文件
①《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》國家安監(jiān)總局令[2009]第21號
②《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安監(jiān)總局令[2016]第88號
(2)山東省安監(jiān)局等相關(guān)部門文件
①《山東省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細(xì)則(試行)》魯安監(jiān)發(fā)
【2009】124號
②《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化工作的通知》魯安監(jiān)函字(2017)32
號
(3)國家、行業(yè)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
(1)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2020
(2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》AQ/T9009-2015
(3)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范》GB50652-2011
(4)國家、行業(yè)預(yù)案
①《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》2007.4.3
②《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》2007.4.3
(5)其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
①《生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005
②《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50497-2019
③《建筑生產(chǎn)高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-2011)
@《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于公司在各項生產(chǎn)范圍內(nèi)突然發(fā)生且已經(jīng)造成或者可能造成重大
人員傷亡、重大財產(chǎn)損失、有重大社會影響或涉及公共安全與安全事故的應(yīng)急處
置工作。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
本預(yù)案體系劃分為三個類別:
綜合應(yīng)急預(yù)案一專項應(yīng)急預(yù)案一現(xiàn)場處置方案。
1、綜合應(yīng)急預(yù)案作為公司總體預(yù)案,從總體上闡述應(yīng)急思路,由公司根據(jù)
自身特點制訂,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。
2、專項預(yù)案是針對某種具體的、特定的緊急情況類型,如生產(chǎn)過程中的高
處墜落、火災(zāi)、中暑、觸電、起重傷害等安全事故類型制定的預(yù)案。
3、現(xiàn)場處置方案是根據(jù)公司的風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制的,力
求做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正
確處置。
1.5應(yīng)急工作原則
以人為本,減少危害:把俁障職工群眾的生命安全和身體健康為第一位,最
大程度地預(yù)防和減少安全事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急
救援人員的安全防護(hù),充分發(fā)揮救援力量的骨干作用。
居安思危,預(yù)防為主:高度重視安全生產(chǎn)工作,常抓不懈,防患于未然。增
強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好各種應(yīng)對突發(fā)
事件的各項準(zhǔn)備工作。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé);公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作,各部門按照
各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
依靠科學(xué),依法規(guī)范:應(yīng)急救援工作,應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,
增強應(yīng)急救援能力,持續(xù)改進(jìn)。
預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合:貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,
堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好
常態(tài)下的風(fēng)險評估、隊伍建設(shè)、完善設(shè)施、預(yù)案演練等工作。
2、事故風(fēng)險描述
2.1危險源與風(fēng)險分析
2.1.1風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)劃分
根據(jù)風(fēng)險危險程度,按照從高到低的原則,風(fēng)險劃分為重大風(fēng)險(一級)、較
大風(fēng)險(二級)、一般風(fēng)險(三級)、低風(fēng)險(四級)等四個級別,分別用“紅、橙、
黃、藍(lán)”四種顏色表示.參照附表。
安全生產(chǎn)風(fēng)險等級劃分表
風(fēng)險值(D)風(fēng)險級別風(fēng)險顏色危險程度
D>320一級(重大風(fēng)險)紅極其危險
320^D>160二級(較大風(fēng)險)橙高度危險
160^D>70三級(一般風(fēng)險)黃顯著危險
DW70四級(低風(fēng)險)藍(lán)一般危險
2.1.2事故可能性、嚴(yán)重程度及影響范圍分析
(1)機械傷害:鋼筋加工機械、流水線等設(shè)備的外露傳動部分防護(hù)裝置不
健全或有缺陷,不按操作規(guī)程操作,不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品發(fā)生絞傷、
擠傷事故。
(2)觸電事故:
因管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素影響而造成的觸
電事故,能夠人員人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,可能發(fā)生群死群傷,巨大的財產(chǎn)損失
和較為嚴(yán)重的社會影響,給正常的生產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害,能夠發(fā)生較大事故,高度
危險。
(3)火災(zāi)、爆炸事故:
因管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素影響而造成的火
災(zāi)、爆炸事故,能夠給公司人員及周邊居民人身安全造成嚴(yán)重威脅,發(fā)生群死群
傷,巨大的財產(chǎn)損失和嚴(yán)重的社會影響,給正常的生產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害,能夠發(fā)生
較大事故,高度危險。
(4)自然災(zāi)害事故:
受惡劣天氣影響而發(fā)生的洪水或雨水,造成水淹生產(chǎn)現(xiàn)場,能夠給生產(chǎn)安全
構(gòu)成威脅,可能造成人員傷亡、環(huán)境污染,影響生產(chǎn)安全,鑒于公司所在地市氣
象條件,判定在濟(jì)南市以及國內(nèi)東部、東南沿?;蜓亟瓍^(qū)域高度危險;其他區(qū)域
一般危險。
受臺風(fēng)影響,能夠給公司臨時建筑物、高大機械設(shè)備天口人員造成嚴(yán)重威脅或
傷害,能夠造成人員傷亡、環(huán)境污染,影響生產(chǎn)安全,根據(jù)發(fā)生概率、頻率和提
前預(yù)警防范措施綜合判定,一般危險c
(5)中暑:
根據(jù)濟(jì)南市歷年高溫月(7月?9月)以及本公司生產(chǎn)的特點,現(xiàn)場生產(chǎn)作
業(yè)大多是此盛夏季節(jié)露天作業(yè)或室內(nèi)高溫作業(yè),在高氣溫卻熱輻射的不良?xì)夂驐l
件下進(jìn)行長時間的生產(chǎn)勞動,人體極易因過度蓄熱而中暑。
(6)食物中毒、傳染病事故:
因食用變質(zhì)或污染食品而引發(fā)的食物中毒,或食用污染食物,會造成大量人
員中毒或疾病,嚴(yán)重的可能發(fā)生人員死亡事故。因突發(fā)傳染病會造成大量人員患
病,嚴(yán)重的可能出現(xiàn)患者死亡,人心浮動,直接影響生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。鑒于當(dāng)前
新冠病毒疫情形勢,判定為高度危險。
(6)高處墜落、物體打擊、起重傷害、車輛傷害事故:
因管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或環(huán)境因素影響而造成的高
處墜落、物體打擊、車輛傷害安全事故,能夠造成人員傷亡,發(fā)生一般事故,有
一定的社會影響,高度危險。
2.2危險源辨識與評價
根據(jù)公司各類活動的特點,對生產(chǎn)、生活區(qū)域的危險源進(jìn)行辨識和風(fēng)險分析
評價,列出風(fēng)險源辨識評價表,詳見公司《風(fēng)險分級管控清單》。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
3.1應(yīng)急組織機構(gòu)
為了保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全,保證公司在出
現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故
給公司及員工所造成的損失,成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
公司成立應(yīng)急救援指揮中心(應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作
的組織和指揮。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)
應(yīng)急救援辦
物
搶
通
醫(yī)
預(yù)
資
警
訊
療
險
供
中
聯(lián)
救
救
心
應(yīng)
絡(luò)
護(hù)
援組組
組
組
組
組
應(yīng)急救援總指揮姓名電話
應(yīng)急救援副總指揮姓名電話
搶險救援組姓名電話
通訊聯(lián)絡(luò)組姓名電話
滅火組姓名電話
警戒疏散組姓名電話
醫(yī)療救護(hù)組姓名電話
物資供應(yīng)組姓名電話
預(yù)警中心姓名電話
指揮中心下設(shè)辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
3.2應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)
(1)總指揮職責(zé)
發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救諼行動;向上級匯報和
友臨單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織實施事故調(diào)查、
事后善后、事故處理等工作。
(2)副總指揮職責(zé)
在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、指定各行動組負(fù)責(zé)人、
布置事故的善后等工作。向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)
對策和建議;保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資
源及設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工
作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)工作,當(dāng)總指揮不
在單位時,履行總指揮職責(zé)。
(3)各小組職責(zé)
搶險救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施救,搶救受傷人員,及時控制危險源,并根據(jù)危險
源特性立即組織專用的防護(hù)用品及專用工具。嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救人員、
防止事故擴大需要移動現(xiàn)場對象的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方
法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,以便有關(guān)部門進(jìn)行事
故調(diào)查。
醫(yī)療救護(hù)組:及時趕到事故現(xiàn)場救護(hù)受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)
院急救,確保人員的生命安全。按照救援小組制定的應(yīng)急救援方案組織實施;負(fù)
責(zé)事故現(xiàn)場搶救人員、設(shè)備、物資的調(diào)配;現(xiàn)場人員的搶救;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救
工作中的安全事項;協(xié)助事故調(diào)查組開展工作;負(fù)責(zé)辦理救援小組交辦的其它工
作負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷者的救護(hù)。視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命
安全。
警戒組:疏導(dǎo)交通線路,派人到路口接應(yīng)并記錄救援全過程。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)
場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。如果事故進(jìn)一步擴大
或有其它不可預(yù)料的危險情況時,組織員工立即離開工作崗位,從最近的安全疏
散通道有秩序地撤離。安全撤離后,防止員工未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。
物資供應(yīng)組:主要任務(wù)是聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,安排救援設(shè)備的調(diào)派以及應(yīng)
急物資、資金的及時供應(yīng)。做好受災(zāi)人員的情緒穩(wěn)定工作;督促有關(guān)單位落實事
故傷亡人員的善后工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作人員生活后勤保障;對急需調(diào)用的各種設(shè)
備、人員和占用場地,事后負(fù)責(zé)落實歸還;負(fù)責(zé)辦理救援小組交辦的其它工作。
滅火組:負(fù)責(zé)觸電事故引起火災(zāi)的滅火工作。負(fù)責(zé)滅火方案的確定、滅火人
員的組成及火勢控制接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工
具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點消防設(shè)施配備情況,選擇帶匕消防水帶和室外消火栓
專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時間趕到現(xiàn)場,按照現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)
一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅速展開水帶,接上水槍
和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕,啟動水泵,開始滅火和控制火勢
蔓延。
通訊聯(lián)絡(luò)組:掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式;保證救援指
揮信息暢通和及時傳達(dá);對外聯(lián)絡(luò)事宜。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按照總指揮的命令,
負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急組、各應(yīng)急組前往現(xiàn)場救援。記錄事故信息相關(guān)內(nèi)容,并上報地
區(qū)及有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。在搶救過程中的聯(lián)絡(luò)、搜集各組進(jìn)展情況,隨時向總指
揮如實報告情況。在搶救過程中,負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮的最新命令。保證信息暢通,
迅速報警,并負(fù)責(zé)各部門間的聯(lián)絡(luò),保障通訊暢通。
預(yù)警中心:由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)日常的接警、報警工作。
(4)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn),掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)
的基本技能,生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。
至少每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),從而保
證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。
4、預(yù)警與信息報送
4.1危險源監(jiān)控
公司加強重大危險源和危險作業(yè)場所的監(jiān)控,對可能發(fā)生安全事故的重大危
險源和危險場所進(jìn)行定期檢查,對可能發(fā)生安全事故的危險工序進(jìn)行安全管控,
并收集數(shù)據(jù)信息分析,及時發(fā)出預(yù)警信息,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,預(yù)防某些預(yù)想不到的、不可抗拒的突發(fā)事件,
最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防,主要措施如下:
(1)堅持“生產(chǎn)必須安全,管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則,強化生產(chǎn)管
理,加大日常檢查力度,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時解決,不僥幸、不拖延;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),沒有論證審批的生產(chǎn)方案絕不可以貿(mào)
然實施,沒有崗前培訓(xùn)和交底的工序絕不可以展開生產(chǎn);
(3)充分掌握地質(zhì)情況,消除安全隱患;
(4)強化監(jiān)測信息的收集分析,做好預(yù)控工作;
(5)嚴(yán)格管理危險源,做好動態(tài)控制,及時調(diào)整對策。
其他監(jiān)控措施:
(1)建立危險源監(jiān)控制度,落實監(jiān)控措施;所有危險源登記建檔,定期檢
測、評估、監(jiān)控,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(2)根據(jù)危險源和事故隱患監(jiān)控信息,對可能引發(fā)事故的險情,或者其他
災(zāi)害、災(zāi)難的重要信息,應(yīng)進(jìn)行事故分析,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作。
(3)建立安全檢查制度,定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(4)設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好。
4.2預(yù)警行動
預(yù)警級別:
按照公司自身結(jié)構(gòu)及環(huán)境風(fēng)險,突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能
造成的危害程度、緊急程度、可能造成各類突發(fā)事故的危害程度、緊迫程度和發(fā)
展勢態(tài)等因素,將預(yù)警等級分為W級(藍(lán)色)、III級(黃色)、II級(橙色)、
I級(紅色)預(yù)警級別,根據(jù)預(yù)警等級進(jìn)行預(yù)警報告并組織相應(yīng)的預(yù)警行動。
4.3信息報告與處置
4.3.1信息報告與通知
公司24小時應(yīng)急值守電話值班人員按照規(guī)定的內(nèi)容記錄
事故信息,并及時報告公司應(yīng)急指揮中心辦公室。
4.3.1.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話詳見附件1:應(yīng)急救援成員、聯(lián)絡(luò)電話;2事故報告程序詳
見附件:2事故報告程序
公司按照分級管理的程序逐級上報:
(1)發(fā)生特別重大安全事故、重大安全事故、較大事故、一般事故,所屬
單位依法按照國務(wù)院第493號[2007]《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)
定,保證在1小時內(nèi)報告上級和屬地應(yīng)急管理局以及屬地行業(yè)主管部門。
(2)情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門報告。
(3)事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。
(4)通告內(nèi)容包括事故發(fā)生地點、險情大小、人員傷亡情況和需要解決的
問題等。
公司在信息上報的同時,應(yīng)急響應(yīng)救援搶險,控制事態(tài)。在進(jìn)一步了解事故
情況后,必須在12小時內(nèi)寫出書面報告,按上報程序和時限逐級上報。
事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容
(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。
(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計。
(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。
(4)事故搶救處理的情況和采取的措施。
(5)需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜。
(6)處置方案及方案實施情況。
(7)上報人姓名、聯(lián)系電話。
(8)其他應(yīng)當(dāng)說明的情況。
4.3.2信息傳遞
事故發(fā)生后,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)事故類型、級別和嚴(yán)重危害程度,按
事故報告的內(nèi)容,采用固定電話、移動電話的方法,向有關(guān)部門上報事故信息。
4.3.3預(yù)警信息發(fā)布
(1)預(yù)警信息發(fā)布要準(zhǔn)確、及時、客觀、全面,最大限度預(yù)防和減少各類
突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害,保障員工生命健康,維護(hù)公司財產(chǎn)安全,確保
安全生產(chǎn).
(2)在突發(fā)事件即將發(fā)生或發(fā)生的可能性增大,應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)權(quán)限和程序
要求,發(fā)布相應(yīng)級別的警報,決定并宣布進(jìn)入預(yù)警期,并根據(jù)情況變化適時調(diào)整
預(yù)警級別和宣布解除警報。
(3)預(yù)警信息包括以下所列險情:人員傷害、機械故障、物資損失、地震、
火災(zāi)、洪水等責(zé)任事故和自然災(zāi)害預(yù)警信息以及現(xiàn)場人員匯報的預(yù)警信息。
(4)預(yù)警信息應(yīng)當(dāng)包括發(fā)布單位、發(fā)布時間、可能發(fā)生的突發(fā)事件的類別、
起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、相關(guān)措施、咨詢電話等。
(5)安全生產(chǎn)隱患預(yù)警通知單由安全監(jiān)察部按職責(zé)分工擬定發(fā)出。
(6)所列險情發(fā)生時,即按照處置要求,向有關(guān)班組和人員發(fā)布預(yù)警信息
和處置命令,停止生產(chǎn),先撤人員,再分析原因。
(7)充分利用調(diào)度通訊、手持?jǐn)U音器、無線通訊、手機短信、微信、對講
機等傳播手段,及時發(fā)布預(yù)警信息。
(8)接到預(yù)警信息后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,立即采取應(yīng)急措施做好防御和
處置工作,避免或者降低突發(fā)事件造成或可能造成的損害。
(9)隨時關(guān)注預(yù)警信息變化情況,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生過程,及時了解現(xiàn)場
情況,確保通信聯(lián)絡(luò)暢通;及時向上級單位通報情況,加強溝通協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)
災(zāi)情,要立即向上級有關(guān)部門報告。
(10)全體員工有義務(wù)向公司應(yīng)急小組提供預(yù)警信息,瞞報、漏報的將嚴(yán)肅
追究。單位和個人不得編造、傳播虛假預(yù)警信息。
(11)預(yù)警信息發(fā)布人員玩忽職守,導(dǎo)致預(yù)警信息的發(fā)布出現(xiàn)失誤,造成嚴(yán)
重后果的,對主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。
5、應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級
5.1.1生產(chǎn)安全事故分類
為有效處置各類突發(fā)生產(chǎn)安全事件或事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告好調(diào)查
處理規(guī)定》有關(guān)要求,按照生產(chǎn)安全事故(事件)造成的人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損
失、對軌道交通工程建設(shè)造成的影響和危害程度,公司將生產(chǎn)安全事故(事件)
分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。
(1)特別重大事故構(gòu)成條件
①30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)。
②直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。
(2)重大事故構(gòu)成條件
①10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷。
②直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上1億元以下。
(3)較大事故構(gòu)成條件
①3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷。
②直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上5000萬元以下。
(4)一般事故構(gòu)成條件
①3人以下死亡,或3人以上10人以下重傷。
②直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上1000萬元以下。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)實際情況,事故分級將適時做出調(diào)整。
5.1.2響應(yīng)分級劃分
公司根據(jù)事故災(zāi)難或險情的嚴(yán)重程度由總指揮決定啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急
救援,超出公司應(yīng)急救援處置能力時,及時報請上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上級
應(yīng)急預(yù)案實施救援。
四級應(yīng)急響應(yīng)是指事故發(fā)生公司能夠控制的事故或險情,且其影響預(yù)期不會
擴大到公共區(qū)域,不會造成人員傷亡。
一級、二級、三級應(yīng)急響應(yīng)是指發(fā)生特別重大和重大、較大、一般事故險情
后,事故造成的后果嚴(yán)重,事故影響擴大到公共區(qū)域,需要立即通告給當(dāng)?shù)卣?/p>
部門、公安機關(guān)、應(yīng)急管理等單位.公司應(yīng)急小組直接申請啟動上級應(yīng)急預(yù)案,
本預(yù)案作為上級預(yù)案先期處置方案實施。
5.2響應(yīng)程序
5.2.1應(yīng)急響應(yīng)程序
公司應(yīng)急響應(yīng)程序詳見附件4“公司應(yīng)急響應(yīng)流程圖”
(1)應(yīng)急指揮
應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)急小組成員立即趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急指揮。應(yīng)急專項組
按照各自分工開展應(yīng)急救援工作O
a、制定應(yīng)急處理和搶險方案
針對險情特點,結(jié)合事故單位報告情況,立即開展現(xiàn)場查勘;迅速確定警戒
區(qū)域和設(shè)置警戒線,科學(xué)制定應(yīng)急處理和搶險實施方案,經(jīng)應(yīng)急小組總指揮同意
后組織實施。
b、現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險行動
應(yīng)急專項組人員到達(dá)現(xiàn)場后,采取必要的個人防護(hù),根據(jù)應(yīng)急處理和搶險實
施方案,按各自的分工立即展開救援工作;營救和救治受害人員,疏散、撤離并
妥善安置受到威脅的人員;迅速控制危險源,標(biāo)明危險區(qū)域,封鎖危險場所,劃
定警戒區(qū);協(xié)助有關(guān)部門對搶險道路實施管制工作,保證搶險交通正常;配合有
關(guān)部門搶修被損壞的通信、供水、排水、供電、供氣、供熱等公共設(shè)施。
c、疏散與救護(hù)行動
對事故影響區(qū)域人群進(jìn)行疏散,對傷員安排送院醫(yī)治或救護(hù);對事故造成臨
近建筑物及其他設(shè)施的損壞情況進(jìn)行摸查;向受到危害的人員提供避難場所和生
活必需品。
d、事故調(diào)查及信息溝通
收集事故發(fā)生前后及搶險過程中的各類準(zhǔn)確信息;初步分析事故原因報公司
應(yīng)急小組;做好事故報告和事故信息發(fā)布工作;根據(jù)應(yīng)急指揮中心和現(xiàn)場指揮部
授權(quán)組織信息發(fā)布C
(2)應(yīng)急資源調(diào)配:
應(yīng)急小組根據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急救援進(jìn)展情況,調(diào)配應(yīng)急資源,主要調(diào)各
工區(qū)的應(yīng)急物資。當(dāng)公司的資源不能滿足救援要求時,向其他可供協(xié)調(diào)的單位請
求支援,調(diào)用應(yīng)急救援資源。
(3)擴大應(yīng)急
當(dāng)本級應(yīng)急預(yù)案啟動后,仍不能有效控制事故,存在才大跡象,由應(yīng)急小組
總指揮向上級應(yīng)急指揮機構(gòu)報告,由上級應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案,指
揮權(quán)上移后,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急資源,按照上級應(yīng)急機構(gòu)指揮參與處置工作。
實施擴大應(yīng)急時,應(yīng)急小組要及時增加應(yīng)急處置力量,加大技術(shù)、裝備、物
資、資金等保障力度,加強指揮協(xié)調(diào),努力控制事態(tài)發(fā)展。
5.2.2信息發(fā)布
事故的信息發(fā)布,由信息發(fā)布組實行集中、統(tǒng)一管理,確保信息準(zhǔn)確、及時
傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)向社會公布。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)起草發(fā)布稿件,提
交應(yīng)急救援小組審核,審核通過后交信息發(fā)布組組長,由組長發(fā)布并接受媒體咨
詢。當(dāng)上一級應(yīng)急預(yù)案啟動后,由上級應(yīng)急救援機構(gòu)實施發(fā)布。
信息發(fā)布組負(fù)責(zé)安排應(yīng)急救援過程中媒體采訪和新聞發(fā)布,防止信息的誤報
引起可能的破壞企業(yè)形象以及不必要的恐慌。信息發(fā)布組必須木著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)
度,第一時間做好信息發(fā)布的相關(guān)材料。
5.2.3監(jiān)測工作
應(yīng)急救援過程中,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織監(jiān)測人員加強周圍環(huán)境的監(jiān)控,隨
時掌握危險源情況,以防發(fā)生更大的事故。必要時,應(yīng)聯(lián)系各工程監(jiān)測、環(huán)保監(jiān)
測站等單位實施監(jiān)測工作,對事故發(fā)生的危害區(qū)域及危害性質(zhì)利用其特有的儀器、
設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測,為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組制定搶救方案和開展應(yīng)急處置行動提供科學(xué)
數(shù)據(jù)。
5.3應(yīng)急處置
5.3.1應(yīng)急處置措施
根據(jù)發(fā)生事故種類,相應(yīng)的啟動工程應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案,實施應(yīng)急響
應(yīng)和應(yīng)急處置措施,處置原則和具體要求如下:
(1)在事故發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各應(yīng)急保障組成員,應(yīng)立即進(jìn)入事故
現(xiàn)場,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集人員和應(yīng)急物資裝備,進(jìn)行應(yīng)急救援工作。
(2)堅持“以人為本”的基本原則,把搶救員工生命作為首要任務(wù)。
(3)在事故發(fā)生后,在搶救受傷人員的同時,設(shè)置事故警戒區(qū)域,組織疏
散危險區(qū)域內(nèi)其他人員。
(4)進(jìn)行搶險救援工作時,密切監(jiān)視或監(jiān)測事故發(fā)展事態(tài),防止事故擴大
化,危及救援人員和設(shè)備安全。
(5)事故有進(jìn)一步擴大或有發(fā)生而生事故的情況下,應(yīng)立即撤出救援人員
和設(shè)備。
(6)在事故應(yīng)急救援的同時,按規(guī)定要求向上級領(lǐng)導(dǎo)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)報告
事故信息。
(7)在事故應(yīng)急救援的同時,根據(jù)事故危害程度、影響范圍、人員傷亡情
況和事故控制能力向社會相關(guān)部門和單位請求緊急協(xié)助。
(8)積極進(jìn)行事故善后處理,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行
事故調(diào)查及處理。
特別關(guān)注的事情:
應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則:
A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;
B、防止事故擴散優(yōu)先;
C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
如果事故仍在進(jìn)一步擴大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對救援人員的進(jìn)入
也存在很大的生命威脅,則決不允許盲目采取救援行動.避免傷亡事故進(jìn)一步擴
大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。
5.3.2應(yīng)急處置的恢復(fù)
(1)應(yīng)急事故處置工作基本完成后,立即開始現(xiàn)場的清理工作,必要時聯(lián)
系相關(guān)單位予以配合,如發(fā)生坍塌導(dǎo)致建筑物倒塌、煤氣泄漏、電線漏(斷)電、
自來水管爆裂,應(yīng)急處置后,應(yīng)立即通知有關(guān)部門組織力量進(jìn)行恢復(fù)或改遷。
(2)一旦現(xiàn)場清理后,應(yīng)盡快組織人員恢復(fù)道路通車。
(3)現(xiàn)場恢復(fù)
①事故被控制住后,現(xiàn)場救援盡快轉(zhuǎn)入現(xiàn)場恢復(fù)階段。
②應(yīng)徹底消除現(xiàn)場隱患,通過應(yīng)急指揮機構(gòu)專家組確認(rèn),方可恢復(fù)生產(chǎn)。
③在應(yīng)急小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,現(xiàn)場恢復(fù)組織人員進(jìn)行,各部門予以配合。包
括物資和人員的撤離和交接;現(xiàn)場清理;現(xiàn)場區(qū)域的各種檢測等。
5.3.3應(yīng)急處置的結(jié)束
(1)本級范圍的應(yīng)急處置,當(dāng)遇險人員全部得救,應(yīng)急事故處置工作基本
完成,次生、衍生和事故危害被基本消除,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由救援領(lǐng)
導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急結(jié)束,關(guān)閉預(yù)案。
(2)上級應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)指揮的應(yīng)急救援,根據(jù)現(xiàn)場的監(jiān)測結(jié)果以及現(xiàn)
場技術(shù)專家組的論證結(jié)論,當(dāng)應(yīng)急事故處置工作基木完成,次生、衍生和事故危
害被基本消除,由上級應(yīng)急救援機構(gòu)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,關(guān)閉預(yù)案。
(3)應(yīng)急結(jié)束后,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組向上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告事故
有關(guān)情況,配合協(xié)助事故調(diào)查小組開展事故調(diào)查并移交相關(guān)資料,總結(jié)本次應(yīng)急
救援工作,形成報告報上級應(yīng)急救援機構(gòu)。
5.4后期處置
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作,包括人員安置、補償,
征用物資補償,清理與處理現(xiàn)場等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受
害和受影響人員,恢復(fù)正常秩序。
5.4.1現(xiàn)場恢復(fù)
(1)事故被控制住后,現(xiàn)場救援盡快轉(zhuǎn)入現(xiàn)場恢復(fù)階段。
(2)公司應(yīng)徹底消除現(xiàn)場隱患,通過應(yīng)急指揮機構(gòu)專家組確認(rèn),方可恢復(fù)
生產(chǎn)。
(3)在應(yīng)急小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,現(xiàn)場恢復(fù)工作由各公司負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)
行,公司各部門予以配合。包括物資和人員的撤離和交接:現(xiàn)場清理;現(xiàn)場區(qū)域
的各種檢測等。
5.4.2事故安撫賠償
公司須按有關(guān)政策,對事故傷亡人員或家屬給予安撫、補償。造成重大安全
事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對受害人給予賠償。
5.4.3保險賠償
事故發(fā)生后,公司按規(guī)定及時開展理賠工作。
5.4.4事故調(diào)查和處理
事故單位應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)事故報告調(diào)查和處理條例》,接受政府授權(quán)的事故調(diào)
查組調(diào)查,公司各部門配合政府事故調(diào)查。
6、保障措施
6.1通信與信息保障
(1)保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通,信息傳遞及時,手機要求24
小時開機。
(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀
態(tài),在接到通知后,要立即趕赴指定地點。
(3)公司應(yīng)急小組要公布應(yīng)急救援電話,并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動情
況及時更新聯(lián)系方式,同時將聯(lián)系方式發(fā)放到各部門。
6.2應(yīng)急隊伍保障
(1)公司應(yīng)急小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)動或現(xiàn)場組建應(yīng)急救援隊伍。
(2)急救援隊伍要加強應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí),保證在應(yīng)急情況下能夠及時趕到
事故現(xiàn)場,積極參與事故搶救,及時有效及時地救治各種受傷人員。
(3)要制定治安管制和交通管制措施,對進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員和車輛實行
管制(必要時搶救人員佩戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志,應(yīng)急救援車輛張貼特殊證照),維持
治安秩序。
(4)安全監(jiān)察部和工程部要對事故搶救搶險過程進(jìn)行監(jiān)督,把好安全關(guān)。
(5)各部門必須無條件地服從應(yīng)急小組的指令,所有參加搶救的人員必須
積極主動,服從指揮,遵守紀(jì)律,不得推諉扯皮,對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不
服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯
罪的,要移交司法機關(guān),依法追究刑事責(zé)任。
(6)各部門負(fù)責(zé)人如有變動,由接替人履行職責(zé)。
6.3設(shè)備物資保障
(1)材料設(shè)備部要制定應(yīng)急物資裝備保障措施,保證在各種重特大事故應(yīng)
急搶救搶險中有充足的材料和設(shè)備(包括通訊裝備、運輸工具、照明裝置、防護(hù)
裝備及各種專用設(shè)備等)。
(2)在公司設(shè)專用應(yīng)急物資庫,按應(yīng)急物資清單備足應(yīng)急物質(zhì),各小組的
搶救物資、設(shè)備要按規(guī)定配齊配足,專人負(fù)責(zé)加強日常檢查和管理,按規(guī)定進(jìn)行
更新,不得隨意挪用。
(3)各小組在接到援救電話后,要迅速召集本單位有關(guān)人員,按應(yīng)急小組要
求將所需的物資、設(shè)備等,按指定時間送到指定地點。
(4)應(yīng)急救援物資詳見附件1:應(yīng)急物資清單應(yīng)急物資清單
64應(yīng)急經(jīng)費保障
(1)根據(jù)《濟(jì)南市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《安全生產(chǎn)費用管理辦法》
的規(guī)定,計劃財務(wù)部要做好應(yīng)急救援專項費用計劃,保證應(yīng)急管理運行和應(yīng)急中
各項活動的開支。
(2)安全事故發(fā)生時,應(yīng)急救援資金首先由公司承擔(dān),如果公司無力承擔(dān)
的可申請由當(dāng)?shù)厝嗣裾畢f(xié)調(diào)解決,以確保應(yīng)急救援資金的需要。
7、應(yīng)急預(yù)案管理
7.1培訓(xùn)|
應(yīng)向員工說明生產(chǎn)作業(yè)危險性及發(fā)生事故可能造成的危害,廣泛宣傳應(yīng)急救
援有關(guān)法律法規(guī)和事故預(yù)防、避災(zāi)、自救、互救的常識。
公司對應(yīng)急小組、應(yīng)急專項工作組等有關(guān)人員進(jìn)行各類安全事故及應(yīng)急預(yù)案
教育,對應(yīng)急救援人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和常規(guī)性培訓(xùn)。
7.2演練
1、公司要嚴(yán)格按規(guī)定每年至少組織一次安全事故救援演練;應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司
實際情況和總體工作安排,適時進(jìn)行安全事故應(yīng)急處置演練;必要時邀請公司所
在地人民政府及有關(guān)部門或社會公眾參與。
2、演練結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗,完善和改進(jìn)事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、演練深度
根據(jù)應(yīng)急演練的組織方式、演練內(nèi)容和演練目的、作用等,應(yīng)急演練主要有
桌面演練、功能演練和綜合演練。
以火災(zāi)事故的演練為例,對事故應(yīng)急救援演練的深度要求如下:
(1)發(fā)生火災(zāi)事故的模擬演練。
主要演習(xí)火災(zāi)控制,受傷人員的搜救,及安全警戒區(qū)的設(shè)立等。
(2)發(fā)生火災(zāi)事故且有可能存在大量人員被困的模擬演練。
主要演練救援隊伍防護(hù)器材的使用,火災(zāi)控制,現(xiàn)場環(huán)境狀況測定,受傷人
員的搜救和現(xiàn)場急救救援,人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設(shè)立等。
8、獎懲
(1)公司對在應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人給予表彰和獎勵。
具體規(guī)定如下:
a、提前預(yù)警,將事故和險情消滅在萌芽狀態(tài)的非責(zé)任部門和個人;
b、積極、出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的;
c、對應(yīng)急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的;
d、有其他特殊貢獻(xiàn)的,按照公司級應(yīng)急預(yù)案有關(guān)要求執(zhí)行。
(2)對不服從指揮部調(diào)遣、臨陣脫逃、謊報情況的人員,按照有關(guān)規(guī)定給
予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
9、附則
9.1維護(hù)和更新
(1)本應(yīng)急預(yù)案是公司的應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件,各部門必須遵循。
(2)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的變化、實施和演練中發(fā)現(xiàn)的問題對本預(yù)案及時進(jìn)
行修改、補充。
(3)本應(yīng)急預(yù)案的制定、修改、更新和發(fā)布必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
9.2制定與解釋
本預(yù)案由公司安全監(jiān)察部制定,并負(fù)責(zé)解釋。
9.3應(yīng)急預(yù)案實施
本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
附件L應(yīng)急物資清單應(yīng)急物資清單
序
名稱性能數(shù)量
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