XX信息化系統(tǒng)項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

?信息化系統(tǒng)工程調(diào)研方案一、背景及目的隨著科技的飛速開展，信息化系統(tǒng)在各個行業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，對于進(jìn)步工作效率、降低本錢、提升競爭力具有重要意義。為了適應(yīng)這一趨勢，我國政府提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案，鼓勵各行各業(yè)加快信息化建立。在此背景下，我公司決定開展信息化系統(tǒng)工程調(diào)研，旨在理解當(dāng)前行業(yè)內(nèi)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，找出存在的問題和缺乏，為工程的順利施行提供有力支持。二、調(diào)研內(nèi)容1.行業(yè)現(xiàn)狀分析：調(diào)研國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)在信息化系統(tǒng)方面的應(yīng)用情況，包括市場規(guī)模、開展歷程、技術(shù)趨勢等方面，為我公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。2.需求分析：深化理解我公司內(nèi)部各部門在信息化方面的需求，包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等方面，確保工程可以滿足實(shí)際需求。3.系統(tǒng)選型與技術(shù)方案：根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和公司需求，研究不同類型的信息化系統(tǒng)及技術(shù)方案，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、等，為我公司選擇適宜的系統(tǒng)和技術(shù)提供根據(jù)。4.平安風(fēng)險評估：分析信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)等方面可能面臨的風(fēng)險，提早做好防范措施。6.政策法規(guī)研究：理解我國及地方政府在信息化建立方面的政策法規(guī)，確保工程合規(guī)合法。三、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)資料搜集：通過查閱相關(guān)書籍、論文、報告等資料，獲取信息化系統(tǒng)相關(guān)的理論知識和理論案例。2.問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)問卷，對公司內(nèi)部員工進(jìn)展調(diào)查，理解他們在信息化方面的需求和意見。3.訪談法：邀請行業(yè)專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展訪談，深化討論信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀和開展趨勢。4.案例分析：選取行業(yè)內(nèi)具有代表性的信息化系統(tǒng)工程，分析其成功經(jīng)歷和存在的問題，為我公司工程提供借鑒。5.數(shù)據(jù)分析：搜集相關(guān)行業(yè)和公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，通過比照分析，評估信息化系統(tǒng)對我公司業(yè)務(wù)的提升作用。四、調(diào)研進(jìn)度安排1.第一階段〔1-2個月〕：搜集文獻(xiàn)資料，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，預(yù)約訪談對象，準(zhǔn)備案例分析所需數(shù)據(jù)。3.第三階段〔5-6個月〕：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，形成工程建議書，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。五、預(yù)期成果1.形成一份詳盡的調(diào)研報告，為公司信息化系統(tǒng)工程的施行提供根據(jù)。2.制定一套科學(xué)合理的信息化系統(tǒng)解決方案，進(jìn)步公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率。3.為公司培養(yǎng)一批具備信息化知識和技能的人才，提升整體競爭力。4.加強(qiáng)公司與行業(yè)內(nèi)的交流與合作，緊跟行業(yè)開展趨勢。通過本次調(diào)研，我們期望可以為公司信息化系統(tǒng)工程的順利施行奠定堅(jiān)實(shí)根底，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開展。一、補(bǔ)充點(diǎn)7.調(diào)研團(tuán)隊(duì)建立：為了保證調(diào)研工作的順利進(jìn)展，需要組建一支專業(yè)、高效的調(diào)研團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括信息化領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干及市場調(diào)研人員，確保從不同角度全面深化地開展調(diào)研工作。8.合作伙伴選擇：在調(diào)研過程中，可能會涉及到與第三方機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等合作。在選擇合作伙伴時，應(yīng)充分考慮其專業(yè)才能、信譽(yù)度、合作經(jīng)歷等因素，確保合作順利進(jìn)展。9.工程施行方案：在調(diào)研階段，需要制定詳細(xì)的工程施行方案，包括時間表、任務(wù)分工、責(zé)任落實(shí)到人等，確保調(diào)研工作按方案進(jìn)展。10.質(zhì)量控制：為了保證調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，需要建立一套完善的質(zhì)量控制體系。包括對調(diào)研方法、數(shù)據(jù)處理、分析報告等進(jìn)展定期審查，確保調(diào)研質(zhì)量。11.溝通與協(xié)作：在調(diào)研過程中，需要與公司內(nèi)部各部門、外部合作伙伴、專家等進(jìn)展親密溝通與協(xié)作。建立有效的溝通渠道和機(jī)制，確保信息暢通、協(xié)作順暢。12.風(fēng)險應(yīng)對策略：在調(diào)研過程中，可能會遇到各種風(fēng)險，如進(jìn)度延誤、數(shù)據(jù)缺乏、突發(fā)情況等。需要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，確保工程可以順利推進(jìn)。二、重點(diǎn)和考前須知1.充分理解行業(yè)現(xiàn)狀和公司需求，確保調(diào)研目的的準(zhǔn)確性。2.選用適宜的調(diào)研方法，保證調(diào)研數(shù)據(jù)的全面性和可靠性。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能和執(zhí)行力。4.選擇適宜的合作伙伴，確保合作順利進(jìn)展。5.制定詳細(xì)的工程施行方案，確