公司造價知識培訓

公司造價知識培訓演講人：日期：造價基礎知識工程造價管理材料設備造價管理建筑施工圖預算編制工程造價軟件應用實戰(zhàn)演練與案例分析目錄CONTENTS01造價基礎知識CHAPTER造價定義造價是指制造某種東西或建筑物等所需的費用，是工程經(jīng)濟活動中重要的經(jīng)濟指標之一。造價意義準確計算和控制造價，可以為工程建設提供合理的經(jīng)濟依據(jù)，提高經(jīng)濟效益和社會效益。造價定義及意義造價通常由直接費、間接費、利潤和稅金等部分組成，其中直接費包括人工費、材料費、機械費等。造價構成根據(jù)不同的分類標準，造價可以劃分為多種類型，如單位工程造價、綜合單價、總價等。造價分類造價構成與分類公式總造價=直接費+間接費+利潤+稅金；直接費=人工費+材料費+機械費；間接費=管理費+規(guī)費+稅金等。定額計價法按照規(guī)定的定額和標準，計算出工程所需的各種費用，再匯總得出總造價。工程量清單計價法根據(jù)工程量清單和市場價格，計算出各項工程的單價和總價，再匯總得出總造價。造價計算方法與公式應該根據(jù)市場需求、技術條件、資源狀況等因素進行綜合分析，確定合理的工程造價。如何合理確定工程造價？造價是工程建設前預計的費用，成本是實際發(fā)生的費用，兩者存在一定的差異。造價與成本的區(qū)別是什么？可以通過優(yōu)化設計、合理選材、加強施工管理等方法，有效控制工程造價。如何有效控制工程造價？常見問題及解答01020302工程造價管理CHAPTER工程造價管理流程初步階段編制施工圖預算（招標控制價），作為工程投資的基礎。招標階段分析投標報價，確定合同價，并簽訂施工合同。施工階段加強工程變更、簽證等管理，確保工程造價的可控性。結算階段審核施工單位提交的竣工資料，編制工程結算文件。準確性確保預算數(shù)據(jù)準確、全面，避免漏項、重復計算等問題。合理性結合工程實際，合理確定各項費用，避免過高或過低的預算。完整性涵蓋所有工程費用，包括直接費、間接費、稅金等，確保預算的全面性。效益性考慮工程的投入產(chǎn)出比，優(yōu)化資源配置，提高工程效益。預算編制與審核要點成本控制策略與方法成本預測與分析通過歷史數(shù)據(jù)和市場調(diào)研，預測工程成本，為決策提供依據(jù)。成本控制計劃制定詳細的成本控制計劃，明確各階段的目標和措施。成本核算與分析定期進行成本核算，分析成本偏差原因，采取相應措施進行改進。成本考核與獎懲建立成本考核機制，對成本控制成效進行獎懲，激勵員工積極參與成本控制。通過分析實際案例，了解工程造價管理的實際操作和注意事項。模擬實際工程，進行預算編制、成本控制等操作，提高實際操作能力。針對實際操作中遇到的問題，進行深入分析，提出解決方案并付諸實踐。總結工程造價管理的經(jīng)驗教訓，不斷完善管理流程和方法。案例分析與實踐操作案例研究模擬操作問題解決經(jīng)驗總結03材料設備造價管理CHAPTER成本構成材料設備價格由生產(chǎn)成本、運輸費用、稅費等組成，掌握成本構成有助于分析價格合理性。技術與革新新技術和新設備的出現(xiàn)會影響原有材料設備的價格，需及時關注行業(yè)動態(tài)。品質(zhì)與品牌不同品質(zhì)和品牌的材料設備價格存在差異，影響采購成本和工程質(zhì)量。市場供求關系材料設備價格受市場供求關系影響，了解市場情況有助于把握價格動態(tài)。材料設備價格影響因素分析采用招標方式公開透明，有利于選擇優(yōu)質(zhì)供應商。招標采購利用期貨市場鎖定價格，降低價格波動風險。期貨采購01020304通過集中采購提高采購規(guī)模，降低采購成本。集中采購通過談判爭取更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務。談判技巧材料設備采購策略與技巧供應商管理與合作關系建立供應商評估對供應商進行資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力等方面的評估，確保供應可靠。02040301績效評價定期對供應商進行績效評價，激勵供應商提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。合作協(xié)議與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作關系，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權益和義務。多元化采購拓展多個供應商渠道，降低對單一供應商的依賴。成本控制與風險防范預算管理制定合理的預算，嚴格控制采購支出，確保不超支。成本分析對材料設備成本進行深入分析，尋找降低成本的可能性。風險管理識別采購過程中的潛在風險，采取相應措施進行防范和應對。內(nèi)部審計定期對采購活動進行內(nèi)部審計，確保采購過程合規(guī)、透明。04建筑施工圖預算編制CHAPTER建筑施工圖預算編制流程準備工作收集施工圖紙、了解施工地點環(huán)境、明確預算編制要求。建模算量根據(jù)施工圖紙建立算量模型，計算各分項工程量。套價分析根據(jù)計算出的工程量，套用相應的價格定額，計算各分項費用。匯總調(diào)整對各分項費用進行匯總，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整，得出預算總價。按照施工圖紙逐項計算各分項工程量，適用于簡單工程。將各分項工程量進行歸類，利用公式或系數(shù)進行計算，適用于復雜工程。利用建模軟件、計算表等輔助工具，提高計算效率和準確性。在計算過程中，要注意圖紙的變更和補充，及時調(diào)整工程量。工程量計算方法與技巧逐項計算法統(tǒng)籌計算法輔助工具應用注意事項定額選用根據(jù)工程特點和實際情況，選用合適的定額進行套用。定額套用與調(diào)整策略01定額調(diào)整根據(jù)市場價格、施工工藝等因素，對定額進行必要的調(diào)整。02補充定額對于定額缺項或無法直接套用的部分，應編制補充定額。03定額換算對于不同材質(zhì)、規(guī)格的項目，應進行相應的定額換算。04清單審核對清單中的項目、工程量、定額等進行逐一核對，確保無誤。重點審核對容易出錯或費用較高的項目進行重點審核，如土方工程、變更項目等。對比分析將預算與類似工程進行對比分析，查找差異和原因。錯誤糾正對于發(fā)現(xiàn)的錯誤，應及時進行糾正，并重新計算相關費用。審核與糾錯方法05工程造價軟件應用CHAPTER廣聯(lián)達、算王、PKPM等，主要用于算量建模。建模軟件套價軟件如建模大師、計價專家，分析軟件如清單分析軟件、審核軟件。計價軟件如CAD導圖、算王等，能夠自動識別圖紙中的構件并計算其工程量。圖形算量軟件常用工程造價軟件介紹010203技巧利用批量處理功能快速修改價格，設置價格預警提示等。建模軟件操作流程新建工程、導入圖紙、識別構件、繪制構件、套價等。技巧利用快捷鍵提高操作效率，如Ctrl+C復制、Ctrl+V粘貼等；調(diào)整視圖方便查看，如縮放、平移、旋轉(zhuǎn)等。計價軟件操作流程新建套價文件、導入建模文件、套價、調(diào)整價格等。軟件操作流程與技巧導入數(shù)據(jù)支持從Excel、CSV、PDF等格式導入數(shù)據(jù)，以及從其他工程造價軟件導入數(shù)據(jù)。導出數(shù)據(jù)可將算量結果、套價結果等數(shù)據(jù)導出為Excel、PDF等格式，便于數(shù)據(jù)分析和傳遞。格式轉(zhuǎn)換提供多種數(shù)據(jù)格式之間的轉(zhuǎn)換功能，如將建模文件轉(zhuǎn)換為計價文件等。數(shù)據(jù)導入導出及格式轉(zhuǎn)換注意事項確保軟件版本兼容、數(shù)據(jù)備份、避免誤操作等。常見問題解答如何修改已繪制的構件、如何批量調(diào)整價格、如何導出指定格式的數(shù)據(jù)等。軟件使用注意事項及常見問題解答06實戰(zhàn)演練與案例分析CHAPTER實戰(zhàn)演練：從零開始編制工程造價編制流程了解工程造價編制的基本流程，包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、計算造價、編制報告等步驟。編制方法掌握常用的工程造價編制方法，如單價法、總價法、實物量法等，并根據(jù)實際情況選擇合適的方法。造價軟件應用學習使用專業(yè)的工程造價軟件，提高編制效率和準確性。實際應用結合具體項目案例，從零開始進行工程造價編制，包括建模、套價、調(diào)整等全過程。分析成功案例的造價管理策略、成本控制方法、合同條款等，總結可借鑒的經(jīng)驗。成功案例剖析失敗案例的造價偏差原因、風險管理不足、合同條款漏洞等，吸取教訓并避免類似錯誤。失敗案例組織學員對案例進行深入討論，提高分析問題和解決問題的能力。案例討論案例分析：成功與失敗案例剖析分享專家在造價管理過程中的經(jīng)驗、技巧和方法，幫助學員更好地掌握造價管理的核心要點。造價管理心得介紹如何制定有效的成本控制策略，降低工程造價，提高項目經(jīng)濟效益。成本控制策略講解如何識別和管理造