![某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/16/23/wKhkGWd_NtCAT0YNAAFEafd5VQk137.jpg)
![某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/16/23/wKhkGWd_NtCAT0YNAAFEafd5VQk1372.jpg)
![某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/16/23/wKhkGWd_NtCAT0YNAAFEafd5VQk1373.jpg)
![某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/16/23/wKhkGWd_NtCAT0YNAAFEafd5VQk1374.jpg)
![某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/16/23/wKhkGWd_NtCAT0YNAAFEafd5VQk1375.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某某醫(yī)院反恐(治安突發(fā)事件)應(yīng)急預(yù)案
為了提高和預(yù)防對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,在醫(yī)院發(fā)生突
發(fā)事件時,能有效控制局面迅速有序地處理事件,減少一切
不良影響和損失,明晰各部門和員工的職責(zé)及處理流程,切
實保護人身和財產(chǎn)的安全,維持醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,特制定
本預(yù)案。
一、建立突發(fā)事件緊急應(yīng)急小組
組長:分管領(lǐng)導(dǎo)副組長:保衛(wèi)科科長
組員:各職能科長
二、建立處置突發(fā)事件的基本原則
處置突發(fā)事件要以平息事態(tài)、控制局面、防止擴散、減少損
失為主要原則。針對不同性質(zhì)的事件采用的制止、宣傳、保
護、求援、疏散等方法。圍繞維護患者和員工的生命這一中
心,有條不紊的開展應(yīng)急工作。
三、職責(zé)
1、院辦公室:突發(fā)事件處理的總指揮與總協(xié)調(diào)。
2、黨委辦公室:突發(fā)事件處理的宣傳和解釋,注意輿情。
3、保衛(wèi)科:協(xié)調(diào)處理突發(fā)信息與事件的現(xiàn)場控制,協(xié)助公
安機關(guān)對突發(fā)信息事件的排查和調(diào)查處理,疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場
秩序。
4、總務(wù)科:負(fù)責(zé)事件中的用車安排,事故中受傷人員送醫(yī)
院救治和事后索賠事宜,后勤食物及物資的供應(yīng),清潔現(xiàn)場
衛(wèi)生。
四、具體事件的處理辦法:
1、暴力
①如沒有傷及人員的情況下應(yīng)以教育為主,勸說其放棄傷害
他人、及破壞正常秩序的行為。
②如已傷及他人,應(yīng)予立即制止,以搶救傷員為主,如情況
繼續(xù)惡化應(yīng)以武力制止。
③注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話,當(dāng)即
擒獲;不具備條件,也要想辦法接近、控制,等待公安、武
警或其他隊員到時再擒獲。
④注意收集、保護證人。
2、爆炸物品
①如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,同時采取隔離
措施,疏散人員集中至安全地帶并保護好相關(guān)人員。
②嚴(yán)禁人員進(jìn)出加強事故地點保衛(wèi)、巡查工作。
③報告公安部門,請求派人排暴并協(xié)助其工作。
3、襲擊計算機網(wǎng)絡(luò)
①第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,有條件的記錄下具體時間、次
數(shù)、襲擊目標(biāo)、造成的損失等第一手資料。
②嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出機房,同時將消息控制最小的范圍,防
止泄露機密。
③立即報警,請公安相關(guān)部門前來偵察、破獲。
④病毒檢查并消除。
⑤請專家重新設(shè)置保護措施。
4、搶奪、搶劫、盜竊
①如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人沒有離開院區(qū),立即通報出口保安員監(jiān)
控,并在第一時間想領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,同時組織圍捕。
②如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人已離開院區(qū),立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后檢
查醫(yī)院的財產(chǎn)安全情況
③如犯罪嫌疑人已傷到人員,應(yīng)立即通知急診科,并組織搶
救。
④如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內(nèi),立即組織追捕,捉拿嫌
疑犯。
⑤保護好現(xiàn)場、證人,在公安部門到來之前,嚴(yán)禁無關(guān)人員
進(jìn)出。
5、投毒
①如發(fā)現(xiàn)是郵件毒品,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,集中所
有可能接觸到毒品的人員在某特定區(qū)域,加以保護,等待公
安等有關(guān)部門前來檢查、檢驗,同時提供相應(yīng)的證據(jù)。
②如發(fā)現(xiàn)是放置的毒品,應(yīng)立即保護好現(xiàn)場,嚴(yán)禁他人出入,
同時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,請求公安等相關(guān)部門前來解決。
③查明毒源并切斷毒源,保護好現(xiàn)場,嚴(yán)禁他人進(jìn)出。如是
煤氣泄露,應(yīng)攜帶防毒面具進(jìn)入,關(guān)閉閥門,打開窗戶通風(fēng)
并報煤氣公司進(jìn)行維修。
④如毒源蔓延,立即疏散人員至安全地點集中。
6、謀殺
①如犯罪嫌疑人沒有離開事發(fā)現(xiàn)場,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,
同時組織圍捕。
②如犯罪嫌疑人已離開現(xiàn)場,立即保護好現(xiàn)場,保護好證人。
③第一時間報警,請公安部門前來偵破,同時提供相應(yīng)的人
證、物證等。
④如罪犯嫌疑人在可視范圍,立即組織圍捕。
7、縱火
①立即啟動消防滅火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救滅火,同時撥打“119”
報警電話。
②保護好現(xiàn)場,引導(dǎo)消防車進(jìn)入院區(qū),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)
場。
③如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場,立即組織圍捕。
④滅火后,注意保護好現(xiàn)場,統(tǒng)計損失。
8、綁架、挾持人質(zhì),勒索
①如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場,應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,同時
采取圍捕方式包圍。
②正面宣傳教育對話,“請不要傷人,有話好商量”以情感
化,放下兇器。
③保護好現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。
④立即報警,請求支援。
⑤如罪犯嫌疑人已離開,應(yīng)保護好現(xiàn)場痕跡等證物、證人等
待公安部門前來偵破。
⑥如罪犯嫌疑人已逃離醫(yī)院可視的范圍內(nèi),應(yīng)立即追捕,同
時首要考慮人質(zhì)的安全,等待公安部門前來解決。
五、工作程序
1、保衛(wèi)科接到指令后,立即組織全體保安員,協(xié)助公安部
門按區(qū)域分組對全院重點部位展開排查,對重點嫌疑人、可
疑藏匿物品進(jìn)行搜查,對存放爆炸物品現(xiàn)場進(jìn)行控制,設(shè)置
隔離警戒疏散人員,配合公安人員對重點位置(洗手間、垃
圾筒、室內(nèi)人員較集中等)進(jìn)行現(xiàn)場控制和排險、搶險工作。
2、總務(wù)保障科到現(xiàn)場配合事件處理中用水、用電的需要。
3、醫(yī)務(wù)科接到啟動預(yù)案指令后,組織醫(yī)務(wù)人員,隨時搶救
受傷人員,準(zhǔn)備好救護或應(yīng)急用車。
4、經(jīng)過公安機關(guān)排查和各部門的檢查處理,由組長視情況
發(fā)布預(yù)案的解除指令。
5、各部門應(yīng)根據(jù)員工在反恐過程中的表現(xiàn),按《醫(yī)院員工
獎懲條例》報人院辦公室予以獎懲通報,對工作嚴(yán)重失職,
造成重大損失和嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,應(yīng)追究其刑事責(zé)任。
6、全體員工要做到內(nèi)緊外松,保持冷靜,切勿驚慌,不得
對內(nèi)、對外泄露和傳播恐怖信息,一定要做好保密工作。
①各部門應(yīng)加強請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年專業(yè)舞臺燈飾音響購銷合同范文
- 2025年住宅建設(shè)不包含材料施工協(xié)議
- 2025年養(yǎng)殖企業(yè)員工雇傭合同
- 2025年外貿(mào)業(yè)務(wù)合同范例
- 2025年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)場地平整合作合同
- 2025年企業(yè)流動資金貸款擔(dān)保人借款合同模板
- 2025年有機糧食購銷策劃合作框架協(xié)議
- 2025年公寓購買合同滿五年規(guī)定
- 2025年再婚解除合同協(xié)議樣本
- 2025年停車場使用權(quán)爭議協(xié)調(diào)協(xié)議
- 2023靜脈治療護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥
- 2024年保密法培訓(xùn)課件
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析word版
- 新《安全生產(chǎn)法》全面解讀“三管三必須”
- 印刷包裝行業(yè)復(fù)工安全培訓(xùn)課件
- 蜜蜂的社會結(jié)構(gòu)和功能
- 電氣八大管理制度
- 財政投資評審項目造價咨詢服務(wù)方案審計技術(shù)方案
- 中國電信應(yīng)急管理整體解決方案
- 公務(wù)員年度考核登記表(電子版)
評論
0/150
提交評論