軟件項目成本控制考核試卷

軟件項目成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對軟件項目成本控制的理解和實際應(yīng)用能力，包括成本估算、預(yù)算編制、成本監(jiān)控和成本控制策略等方面的知識。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.軟件項目成本控制的首要任務(wù)是（）。

A.制定成本估算

B.編制預(yù)算

C.監(jiān)控成本

D.實施成本控制策略

2.成本估算中的類比估算方法主要依賴于（）。

A.歷史項目數(shù)據(jù)

B.專家判斷

C.技術(shù)規(guī)格

D.項目規(guī)模

3.成本預(yù)算通常是在（）階段完成的。

A.初始化

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.收尾

4.成本控制中的“掙值分析”是（）方法的一種。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本調(diào)整

5.在軟件項目中，以下哪項不屬于固定成本（）？

A.租金

B.工資

C.設(shè)備折舊

D.人力成本

6.成本控制的目標(biāo)是（）。

A.降低成本

B.控制成本變動

C.確保成本不超過預(yù)算

D.以上都是

7.成本控制的核心是（）。

A.成本監(jiān)控

B.成本調(diào)整

C.成本估算

D.成本預(yù)算

8.成本控制的有效性可以通過（）來衡量。

A.成本降低率

B.成本節(jié)約率

C.成本偏差

D.成本績效指數(shù)

9.在軟件項目中，以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵因素（）？

A.項目范圍

B.項目進(jìn)度

C.項目質(zhì)量

D.項目溝通

10.成本控制中的“變更請求”通常由（）發(fā)起。

A.項目經(jīng)理

B.客戶

C.項目團(tuán)隊

D.質(zhì)量保證

11.成本控制過程中的“掙值分析”中，EV代表（）。

A.計劃價值

B.實際成本

C.掙值

D.完成尚需估算

12.成本控制中的“偏差分析”主要分析（）。

A.成本績效

B.進(jìn)度績效

C.成本趨勢

D.質(zhì)量績效

13.成本控制中的“成本基準(zhǔn)”是指（）。

A.預(yù)算

B.成本估算

C.實際成本

D.掙值

14.在軟件項目中，以下哪項不是導(dǎo)致成本超支的原因（）？

A.項目范圍蔓延

B.技術(shù)難題

C.人力資源不足

D.項目管理不善

15.成本控制中的“變更控制委員會”（CCB）的主要職責(zé)是（）。

A.審查變更請求

B.制定變更管理計劃

C.執(zhí)行變更

D.監(jiān)控變更

16.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）是（）。

A.實際成本與計劃成本的比率

B.計劃成本與實際成本的比率

C.掙值與實際成本的比率

D.實際成本與掙值的比率

17.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）是（）。

A.完成項目的剩余成本估算

B.完成項目的總成本估算

C.完成項目的剩余時間估算

D.完成項目的總時間估算

18.成本控制中的“完工預(yù)算”（BAC）是（）。

A.預(yù)計項目的總成本

B.預(yù)計項目的剩余成本

C.預(yù)計項目的實際成本

D.預(yù)計項目的掙值

19.在軟件項目中，以下哪項不是導(dǎo)致成本超支的內(nèi)部因素（）？

A.團(tuán)隊成員經(jīng)驗不足

B.技術(shù)設(shè)計變更

C.項目管理不善

D.客戶需求變更

20.成本控制中的“成本偏差”（CV）是（）。

A.實際成本與計劃成本的差額

B.計劃成本與掙值的差額

C.實際成本與掙值的差額

D.計劃成本與實際成本的差額

21.成本控制中的“預(yù)算”（Budget）是指（）。

A.項目計劃的總成本

B.項目執(zhí)行的總成本

C.項目監(jiān)控的總成本

D.項目收尾的總成本

22.成本控制中的“成本節(jié)約”（CostSavings）是指（）。

A.實際成本低于預(yù)算成本的部分

B.預(yù)算成本低于實際成本的部分

C.實際成本高于預(yù)算成本的部分

D.預(yù)算成本高于實際成本的部分

23.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）低于1表示（）。

A.成本節(jié)約

B.成本超支

C.成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.成本不確定

24.成本控制中的“變更請求”（ChangeRequest）是指（）。

A.修改項目范圍

B.修改項目進(jìn)度

C.修改項目成本

D.以上都是

25.成本控制中的“掙值”（EarnedValue，簡稱EV）是指（）。

A.實際成本

B.計劃成本

C.實際完成的工作量

D.計劃完成的工作量

26.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）高于BAC，表示（）。

A.項目成本將超過預(yù)算

B.項目進(jìn)度將延遲

C.項目范圍將擴展

D.以上都是

27.成本控制中的“完工預(yù)算”（BAC）低于原預(yù)算，表示（）。

A.項目成本節(jié)約

B.項目進(jìn)度提前

C.項目范圍縮減

D.以上都是

28.成本控制中的“實際成本”（ActualCost，簡稱AC）是指（）。

A.計劃成本

B.實際完成的工作量

C.實際支付的成本

D.計劃完成的工作量

29.成本控制中的“成本節(jié)約”（CostSavings）可以通過（）來計算。

A.實際成本減去預(yù)算成本

B.預(yù)算成本減去實際成本

C.實際成本減去掙值

D.預(yù)算成本減去掙值

30.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）等于1表示（）。

A.成本節(jié)約

B.成本超支

C.成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.成本不確定

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.軟件項目成本控制的關(guān)鍵因素包括（）。

A.項目范圍

B.項目進(jìn)度

C.項目質(zhì)量

D.項目溝通

E.項目團(tuán)隊

2.成本估算的常見方法有（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點估算

D.定額估算

E.專家判斷

3.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括（）。

A.成本估算

B.項目進(jìn)度計劃

C.市場價格

D.風(fēng)險評估

E.組織政策

4.成本監(jiān)控的目的是（）。

A.確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)

B.識別成本超支或節(jié)約

C.分析成本偏差的原因

D.更新成本預(yù)算

E.實施成本控制策略

5.成本控制中的“變更請求”可能來自（）。

A.項目經(jīng)理

B.客戶

C.項目團(tuán)隊

D.質(zhì)量保證

E.風(fēng)險管理

6.成本控制中的“掙值分析”需要計算以下指標(biāo)（）。

A.計劃價值（PV）

B.掙值（EV）

C.實際成本（AC）

D.完成尚需估算（ETC）

E.完工預(yù)算（BAC）

7.成本控制中的“成本偏差”（CV）可能由以下因素引起（）。

A.項目范圍變更

B.技術(shù)變更

C.人力資源變更

D.風(fēng)險事件

E.項目進(jìn)度變更

8.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）的計算公式包括（）。

A.EV/AC

B.AC/EV

C.BAC/EV

D.EV/BAC

E.AC/BAC

9.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）的計算方法有（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點估算

D.專家判斷

E.剩余工作量估算

10.成本控制中的“完工預(yù)算”（BAC）的調(diào)整可能由以下情況引起（）。

A.項目范圍蔓延

B.技術(shù)難題

C.人力資源短缺

D.風(fēng)險事件

E.客戶需求變更

11.成本控制中的“變更控制委員會”（CCB）的職責(zé)包括（）。

A.審查變更請求

B.批準(zhǔn)或拒絕變更

C.更新成本預(yù)算

D.更新項目計劃

E.通知相關(guān)干系人

12.成本控制中的“成本節(jié)約”（CostSavings）可能通過以下途徑實現(xiàn)（）。

A.優(yōu)化資源分配

B.提高效率

C.降低成本

D.管理風(fēng)險

E.提高質(zhì)量

13.成本控制中的“成本偏差”（CV）的分析可能包括（）。

A.成本超支或節(jié)約的原因

B.影響成本的因素

C.成本控制的有效性

D.項目進(jìn)展情況

E.風(fēng)險評估

14.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）的分析可能包括（）。

A.成本控制的有效性

B.成本超支或節(jié)約的原因

C.項目進(jìn)展情況

D.風(fēng)險評估

E.成本控制策略的調(diào)整

15.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）的分析可能包括（）。

A.完成項目的剩余成本

B.影響ETC的因素

C.項目進(jìn)展情況

D.風(fēng)險評估

E.項目計劃的調(diào)整

16.成本控制中的“完工預(yù)算”（BAC）的分析可能包括（）。

A.成本控制的有效性

B.成本超支或節(jié)約的原因

C.項目進(jìn)展情況

D.風(fēng)險評估

E.項目計劃的調(diào)整

17.成本控制中的“變更請求”（ChangeRequest）的處理步驟包括（）。

A.收集變更請求

B.審查變更請求

C.分析變更影響

D.制定變更方案

E.實施變更

18.成本控制中的“成本節(jié)約”（CostSavings）的衡量指標(biāo)包括（）。

A.成本節(jié)約金額

B.成本節(jié)約比率

C.成本節(jié)約效率

D.成本節(jié)約時間

E.成本節(jié)約質(zhì)量

19.成本控制中的“成本偏差”（CV）的調(diào)整可能包括（）。

A.更新成本估算

B.更新成本預(yù)算

C.優(yōu)化資源分配

D.調(diào)整項目計劃

E.實施成本控制策略

20.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）的調(diào)整可能包括（）。

A.更新成本估算

B.更新成本預(yù)算

C.優(yōu)化資源分配

D.調(diào)整項目計劃

E.實施成本控制策略

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.軟件項目成本控制的第一步是進(jìn)行______。

2.成本估算中，類比估算方法依賴于______。

3.成本預(yù)算通常在______階段完成。

4.成本監(jiān)控的目的是確保______。

5.成本控制的核心是______。

6.成本控制中的“掙值分析”是______方法的一種。

7.成本控制中的“變更請求”通常由______發(fā)起。

8.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）是______。

9.成本控制中的“完工預(yù)算”（BAC）是指______。

10.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）是______。

11.成本控制中的“成本偏差”（CV）是______。

12.成本控制中的“預(yù)算”（Budget）是指______。

13.成本控制中的“成本節(jié)約”（CostSavings）是指______。

14.成本控制中的“變更控制委員會”（CCB）的職責(zé)是______。

15.成本控制中的“掙值”（EarnedValue，簡稱EV）是指______。

16.成本控制中的“實際成本”（ActualCost，簡稱AC）是指______。

17.成本控制中的“計劃價值”（PlanValue，簡稱PV）是指______。

18.成本控制中的“參數(shù)估算”是基于______。

19.成本控制中的“三點估算”考慮了______、______和______三種情況。

20.成本控制中的“成本基準(zhǔn)”是指______。

21.成本控制中的“變更請求”可能由______、______、______等因素引起。

22.成本控制中的“變更請求”處理流程包括______、______、______和______。

23.成本控制中的“掙值分析”中的EV代表______。

24.成本控制中的“成本績效指數(shù)”（CPI）低于1表示______。

25.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）高于BAC，表示______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.軟件項目成本估算的準(zhǔn)確性越高，預(yù)算就越容易制定。（）

2.類比估算方法適用于所有類型的軟件項目。（）

3.成本預(yù)算一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

4.成本監(jiān)控的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)成本超支。（）

5.成本控制中的“掙值分析”可以用于任何階段的項目。（）

6.成本偏差（CV）總是表示成本節(jié)約。（）

7.成本績效指數(shù)（CPI）等于1表示成本控制良好。（）

8.完工尚需估算（ETC）低于BAC表示項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

9.完工預(yù)算（BAC）的調(diào)整只會在項目范圍發(fā)生變化時發(fā)生。（）

10.成本節(jié)約可以通過提高效率來實現(xiàn)。（）

11.成本控制中的“變更請求”必須由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。（）

12.成本控制中的“掙值”（EV）是指實際成本。（）

13.成本控制中的“實際成本”（AC）是指計劃價值（PV）。（）

14.成本控制中的“參數(shù)估算”需要大量的歷史數(shù)據(jù)。（）

15.成本控制中的“三點估算”是一種更保守的估算方法。（）

16.成本基準(zhǔn)是項目計劃的總成本。（）

17.成本控制中的“變更請求”可以由客戶直接提出。（）

18.成本節(jié)約（CostSavings）是指實際成本低于預(yù)算成本的部分。（）

19.成本控制中的“成本偏差”（CV）的計算只需要實際成本和計劃成本。（）

20.成本控制中的“完工尚需估算”（ETC）的計算不需要考慮剩余工作量。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡要闡述軟件項目成本控制的重要性及其對項目成功的影響。

2.在軟件項目成本控制過程中，如何平衡成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系？

3.舉例說明在軟件項目成本控制中遇到的具體問題，并闡述相應(yīng)的解決方案。

4.結(jié)合實際項目經(jīng)驗，討論如何提高軟件項目成本控制的效率和準(zhǔn)確性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某軟件公司負(fù)責(zé)開發(fā)一款企業(yè)級管理系統(tǒng)，項目預(yù)算為100萬元。在項目執(zhí)行過程中，由于技術(shù)難題和客戶需求變更，導(dǎo)致項目范圍逐漸擴大。項目結(jié)束時，實際成本達(dá)到了150萬元。請分析該項目成本超支的原因，并提出相應(yīng)的成本控制建議。

2.案例題：某軟件項目團(tuán)隊在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，由于項目范圍管理不善，導(dǎo)致項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項目經(jīng)理預(yù)測，如果保持當(dāng)前進(jìn)度，項目將超過預(yù)算。請設(shè)計一個成本控制計劃，包括監(jiān)控措施、成本調(diào)整策略和風(fēng)險管理措施，以幫助項目團(tuán)隊控制成本并確保項目按時完成。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.A

2.A

3.B

4.C

5.D

6.D

7.A

8.C

9.A

10.B

11.C

12.C

13.A

14.B

15.A

16.A

17.A

18.B

19.A

20.B

21.A

22.A

23.B

24.A

25.A

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABC

6.ABC

7.ABCDE

8.AC

9.ACDE

10.ABCDE

11.ABE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.成本估算

2.歷史項目數(shù)據(jù)

3.規(guī)劃

4.成本在預(yù)算范圍內(nèi)

5.成本監(jiān)控

6.成本監(jiān)控

7.項目經(jīng)理

8.完成項目的剩余成本估算

9.預(yù)計項目的總成本

10.實際成本與計劃成本的比率

11.實際成本與計劃成本的差額

12.項目計劃的總成本

13.實際成本低于預(yù)算成本的部分

14.審查變更請求

15.