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文檔簡介

經(jīng)營管理助手■試講工作組織及實施流程XXXX課程試講工作組織及實施流程試講組織工作為了保障試講工作的順利進行，對試講的組織工作詳細分解，特制定以下機構(gòu)設置。1．顧問組．總顧問：XXX、XXX成員：逸馬項目組成員、企業(yè)方項目成員2．統(tǒng)籌組組員：XXX、XXX職責：統(tǒng)籌規(guī)劃試講活動的總體進程，落實人員的組織及各組工作到位情況協(xié)調(diào)各組工作，應付突發(fā)情況3．布置組組員：XXX、XXX、XXX、XXX、……職責：負責試講場地布置與恢復負責電腦、投影、音響、話筒等培訓設備的調(diào)試、維護4．紀律維持組組員：XXX、XXX、XXX、……職責：負責試講過程中的紀律維持5．統(tǒng)分組組員：XXX、XXX、XXX、……職責：制作打印評估表，統(tǒng)計講師得分制作活動橫幅和獲獎證書6．記時組組員：XXX、XXX、XXX、……職責：制作提醒牌，提醒講師時間，培訓時間結(jié)束前分舉牌。7．攝影組組員：XXX、XXX、XXX、……職責：負責本次試講的錄像工作及后期資料整理8．評委組成員：XXX、XXX、XXX、……職責：根據(jù)講師現(xiàn)場表現(xiàn)進行點評、指導二、試講活動現(xiàn)場實施流程1．主持人致詞并且介紹到場的評委、嘉賓。2．主持人介紹課堂紀律、上場順序、評分細則。3．試講開始，講師根據(jù)安排順序進行試講。4．評委對每位上場講師表現(xiàn)進行點評。

5．所有的講師課程講完后，邀請評委代表上臺發(fā)言，工作人員進行統(tǒng)分。6．評委發(fā)言

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