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廣告公司各崗位職責(zé)一、廣告公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃:負責(zé)制定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)。2.資源管理:合理配置公司資源,包括人力、財力和物力,確保各部門高效運作。3.團隊建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)管理團隊,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。4.客戶關(guān)系:維護與重要客戶的關(guān)系,確保客戶滿意度,推動業(yè)務(wù)增長。5.市場分析:定期進行市場調(diào)研,分析行業(yè)動態(tài),調(diào)整公司戰(zhàn)略以適應(yīng)市場變化。二、廣告創(chuàng)意總監(jiān)崗位職責(zé)1.創(chuàng)意指導(dǎo):負責(zé)廣告創(chuàng)意的整體方向,確保創(chuàng)意符合客戶需求和市場趨勢。2.團隊管理:領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)意團隊,分配工作任務(wù),指導(dǎo)團隊成員的創(chuàng)作過程。3.項目審核:審核創(chuàng)意方案,確保創(chuàng)意質(zhì)量和執(zhí)行效果,提出改進建議。4.客戶溝通:與客戶進行深入溝通,理解客戶需求,提供專業(yè)的創(chuàng)意建議。5.行業(yè)趨勢:關(guān)注廣告行業(yè)的最新動態(tài),推動團隊創(chuàng)新,提升創(chuàng)意水平。三、廣告策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目策劃:負責(zé)廣告項目的整體策劃,包括市場分析、目標(biāo)設(shè)定和策略制定。2.預(yù)算管理:制定項目預(yù)算,控制項目成本,確保資源的合理使用。3.執(zhí)行監(jiān)督:監(jiān)督項目的執(zhí)行過程,確保各項工作按計劃進行,及時調(diào)整策略。4.效果評估:對項目效果進行評估,分析數(shù)據(jù),撰寫總結(jié)報告,提出改進方案。5.團隊協(xié)作:與創(chuàng)意、媒介等部門密切合作,確保項目的順利推進。四、廣告文案崗位職責(zé)1.文案創(chuàng)作:根據(jù)項目需求撰寫廣告文案,確保語言簡潔、有力,符合品牌形象。2.市場調(diào)研:進行市場調(diào)研,了解目標(biāo)受眾的需求和偏好,提升文案的針對性。3.創(chuàng)意參與:參與創(chuàng)意討論,提出文案創(chuàng)意,協(xié)助團隊完成創(chuàng)意方案。4.修改完善:根據(jù)反饋意見對文案進行修改和完善,確保最終稿件的質(zhì)量。5.品牌維護:維護品牌的語言風(fēng)格和調(diào)性,確保所有文案的一致性。五、廣告設(shè)計師崗位職責(zé)1.視覺創(chuàng)作:負責(zé)廣告視覺設(shè)計,包括平面廣告、海報、宣傳冊等的設(shè)計工作。2.設(shè)計審核:審核設(shè)計作品,確保符合客戶需求和品牌形象,提出改進建議。3.軟件應(yīng)用:熟練使用設(shè)計軟件,保持設(shè)計作品的高質(zhì)量和創(chuàng)新性。4.團隊協(xié)作:與文案、策劃等部門密切合作,確保設(shè)計與文案的完美結(jié)合。5.行業(yè)學(xué)習(xí):關(guān)注設(shè)計行業(yè)的最新趨勢,提升自身設(shè)計水平,推動團隊創(chuàng)新。六、媒介經(jīng)理崗位職責(zé)1.媒介策略:制定媒介投放策略,選擇合適的媒介渠道,確保廣告的有效傳播。2.預(yù)算控制:管理媒介預(yù)算,控制投放成本,確保資源的合理使用。3.效果監(jiān)測:監(jiān)測廣告投放效果,分析數(shù)據(jù),及時調(diào)整投放策略。4.供應(yīng)商管理:與媒介供應(yīng)商建立良好關(guān)系,協(xié)商投放價格和條件,確保合作順利。5.市場分析:定期進行市場分析,了解媒介市場動態(tài),優(yōu)化媒介投放方案。七、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)1.客戶維護:負責(zé)與客戶的日常溝通,維護良好的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。2.需求分析:深入了解客戶需求,提供專業(yè)的廣告解決方案,推動項目進展。3.項目協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,確保項目按時交付,滿足客戶的期望。
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